物价年审自查报告共6篇(科室物价自查报告).docx
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1、物价年审自查报告共6篇(科室物价自查报告)下面是我收集的物价年审自查报告共6篇(科室物价自查报告),供大家参考。物价年审自查报告共1自查报告我公司自成立以来,始终将职工的利益放在第一位。为了切实有效保障员工的合法权益,在贯彻劳动合同法工作中,公司做到了领导重视,制度健全,工作扎实,效果明显。现将相关状况汇报如下:1、加强领导,完善相关配套制度;公司领导特别重视,完善了劳动协议内容,力求在制度上保障相关劳动法规的贯彻实施。2、仔细做好劳动合同法的宣扬工作;做好公司员工的相关法律法规学问的宣扬工作和学习。3、依据法律法规精神,落实相关政策,将维护职工利益落实到实处。制定内部劳动保障规章制度;明确公
2、司聘请的职工状况;订立劳动合怜悯况;遵守女职工劳动爱护规定状况;遵守工作和休假时间状况,遵守执行最低工资标准的状况;参与社保状况。4、仔细做好监督工作,维护企业和职工的合法权益。物价年审自查报告共2北京*书店自查报告我单位北京市*书店成立于19*年,属于*企业,主要零售国内的综合书刊。经营地点在北京市*。我单位销售的出版物主要是依据大众的最新需求,最新资讯的发布为依据,进行出版物的销售。我单位在经营过程中,严格根据出版物管理规定、出版物市场管理规定等法律法规,制定了规范的进货渠道,做到不销售各种非法出版物,包括侵扰他人著作权或者专有出版权的出版物和新闻出版行政部门明令禁止出版、印刷或者复制、发
3、行的出版物,以及一切反动、暴力、黄色、淫秽出版物。同时,我单位还依据新闻出版行业的各项规定,主要负责人赵德隆已经取得了出版物发行员职业资格证书。单位制定了内部管理方法,实行自我约束,依法经营,诚信于社会。我单位在经营过程中注意社会效益,以法律法规为准绳,严格自律;在以后的业务中,接着努力维护、提升行业形象,力争做好维护、净化北京文化市场的好标兵。我单位在2023年度销售环节统计数据为:出版物零售批发品种*种、库存数量*万册、销售数量*万册、销售收入*万元、利润总额*万元、纳税总额*万元。我单位在201*年度内没有违反国家法律法规及各项发行管理规定的行为,没有被惩罚的不良记录。北京*书店 201
4、*年*月*日物价年审自查报告共3北京博瑞祥隆文化发展有限公司2023年度自查报告我单位北京博瑞祥隆文化发展有限公司成立于2023年,属于私营企业,主要发行国内的畅销书刊。经营地点2023年度在朝阳区望京中环南路9号1号楼1205室;于2023年2月份迁至海淀区办公。我单位销售的出版物主要是依据大众的最新需求,最新资讯的发布为依据,进行出版物的销售。我单位在经营过程中,严格根据出版物管理规定、出版物市场管理规定等法律法规,制定了规范的进货渠道,做到不销售各种非法出版物,包括侵扰他人著作权或者专有出版权的出版物和新闻出版行政部门明令禁止出版、印刷或者复制、发行的出版物,以及一切反动、暴力、黄色、淫
5、秽出版物。同时,我单位还依据新闻出版行业的各项规定,主要负责人周万峰已经取得了出版物发行员职业资格证书。单位制定了内部管理方法,实行自我约束,依法经营,诚信于社会。我单位在经营过程中注意社会效益,以法律法规为准绳,时行自律;在以后的业务中,接着努力维护、提升行业形象,力争做好维护、净化首都文化市场的好标兵。我单位在2023年度内没有违反国家法律法规及各项发行管理规定的行为,没有被惩罚的不良记录。北京博瑞祥隆文化发展有限公司物价年审自查报告共4年审自查报告2023年度工作报告平顶山市韦伦双语学校2023年4月26日平顶山市韦伦双语学校2023年度工 作 报 告2023年度,平顶山市韦伦双语学校在
6、上级有关部门的正确领导下,在各级领导的亲切关怀下,在社会各界的大力支持下,学校的各项工作都取得了长足的发展,现将本校2023年度的主要工作报告如下:1、加强管理,实现管理工作的规范化、科学化。扩大管理者视野,提高管理者素养,培育管理者实力,造就一支办事公道、作风扎实、为人诚恳、业务实力强的精干的管理者队伍。从严治校、依法治校。通过建立、健全学校的各项规章制度,实现“事事有规范、时时讲规范”的要求。明确各类岗位的职责规范,充分发挥学校教学骨干及管理骨干的作用,细化管理流程,分清各类岗位的责任,建立快速的反馈机制和纠错机制。管理工作以人为本,运用科学的管理理论,留意工作方法。2、加强老师队伍建设,
7、用优质的师资保证优质的教学质量。对现有老师加大培训、培育的力度。在校内开展两次优质课评比活动,教研组还实行公开课、示范课、开展老师之间的互帮互学。敬重老师的创建力,为优秀老师供应完善自己的舞台,制订老师选拔、考核、聘用、奖惩制度。3、落实德育工作的首要地位,建设优良的校风。从贯彻中小学生日常行为规范入手,达到学生在认知的基础上变为自觉的行为,转化为良好的习惯。实现教学楼内宁静,校内整齐,学生行为规范,教学秩序井然。在教职工中培育“教书育人,言传身教,严谨治学,讲求实效”的教风。在学生中培育“健康、文明、勤奋、创新”的学风。教给学生“视野开阔、志向高远、学习勤奋、擅长钻研、处事踏实、身心健康”。
8、4、以课堂教学为中心,提高教学质量。以高分高能为目标,彻底变更传统的教学模式,以“师生互动,讲练结合,学生主体全员参加教学过程”为原则,充分调动学生学习的主动性,通过作业与辅导解决教学中问题,实现“堂堂清、日日清、月月清”。扎扎实实地贯彻执行“教学工作常规要求”,并制订教学常规细则,要求老师仔细遵守,注意教学工作形成性评价。确保老师因材施教,对学有余力的学生给以指导,对学习困难的学生给以帮助。保证学生具有扎实的基础学问,培育学生求异思维实力及创新实力。运用先进的教学技术手段,提高课堂教学效果。建立良好的师生关系,培育学生学习爱好,创建良好的学习氛围,调动学生学习主动性。5、开展丰富多彩的课外活
9、动,活跃校内课余生活,扩高校生学问面,培育学生的特长。在小学开设英语、外教口语、计算机、乒乓球、形体、篮球、电子琴、管弦乐队、合唱、书法、国画、水粉、素描、儿童画、舞蹈、围棋、武术、奥数等活动课、特长课。在初中开设英语听、说、读、写活动课,外教口语、信息技术活动课,奥数、篮球、排球、科学制作等活动课、特长课。6、建设校内文化,形成良好的育人环境。做好校内绿化、美化工作,创建怡人的育人环境。在整体规划的基础上,分期分批做好学校内外的形象设计,使校内到处都具有教化性。7、做好老师的聘任与考核评价工作。在期中、期末进行学生评教活动,通过教学互动,促进老师教学工作的提高。在学期中组织家长对老师教化教学
10、工作进行评价。在学期末聘请专家对老师教学工作状况进行评价。教职工考评工作遵循终结性评价与形成性评价相结合,老师自评与学生评价、专家评价相结合,定量评价与定性评价相结合的原则进行。评价的目的、原则、内容与评价的程序要公开,评价的结果做为聘用老师的重要依据。8、建立新型的学校家长关系,向学生及家长供应优质的教化服务。每月发放一次学校家长联系卡,加强学校与家长的沟通,不断改进学校的各项工作,满意家长合理的要求。老师与家长加强面对面的思想沟通,达到相互理解,相互支持。学校各职能部门、服务部门主动为学生家长着想,做好服务工作。9、运用现代教化技术,建设数字化校内。培训老师运用现代教化技术的实力,使各学科
11、在现代教化技术的环境下进行教学工作。10、扎扎实实地做好学校平安工作,杜绝重大平安事故的发生。平安工作首先明确责任,建立岗位平安责任目标,教职工人人都有保证学生平安的责任。预防为主,教化为主。对全部的工作都做到事先有平安问题的评估,树立“责任重于泰山”的意识。加强重点环节、薄弱环节的巡查工作和例行检查制度。制订突发事务处理预案,建立快速反应机制,发觉问题要刚好,处理问题要快速。11、加强财务管理。建立有符合规定的财务、会计和财产管理制度,财务人员具备财会专业学问和实践工作阅历,取得有会计资格证书,会计、出纳分设。信息公开与服务承诺学校依据会计法和国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报告。按
12、规定办理收费许可证,按许可证规定的标准收费,运用国家规定的收费票据。学校在每个会计年度结束时,从年度净资产增加额或净收益中提取发展基金的比例不低于25%,提取的发展基金用于学校的建设,修理和教学设备的添置更新。能依法保管和运用学校财产,无抽逃资金或挪用办学经费现象。 严格执行国家政策。学校接受教化行政部门的监督与管理,主动参与教化行政部门召开的会议及组织的各项活动。没有不经批准擅自变更名称、层次、类别和举办现象。学校发布招生简章和招生广告能刚好报教化行政部门备案,无发布虚假招生简章和招生广告现象。学校章程内容规范,符合民办教化促进法实施条例要求。经理事会、董事会同意修改后的章程能刚好向教化行政
13、部门备案。学校切实爱护受教化者的合法权益,无上访、信访事务。自学校成立以来,学校始终坚持“确保平安,提高质量,突出特色,搞好服务”的办学方针,扎扎实实地开展各项工作,使我校教学质量、办学水平得到提高,受到社会各界及学生家长的普遍确定。多次被市教化局评为“初中教学质量先进学校”。在新的一年里,我们将进一步加强管理,提高办学质量,突出办学特色,把学校逐步办成名师成长的沃土,英才辈出的摇篮,教化科研的基地,文化传播的中心。平顶山市韦伦双语学校淇县龙腾学校年审自查报告2023年12月按上级要求,严格依照淇教字232号文件,对龙腾学校附属幼儿园各项工作进行了自查,详细状况报告如下:基本状况:龙腾学校位居
14、淇县高村镇二郎庙村,占地5200平方米,教学楼两幢,学生住宿12间,建筑面积2355,地理环境幽雅,交通便利,生活设施齐备,教学设备先进,是一所集幼儿教化和小学教化为一体的全日制、封闭式学校。办学理念龙腾学校仔细贯彻党和国家的教化方针,坚持社会主义办学方向和教化公益性原则,本着“开拓进取、拼搏向上,以人为本,和谐平安”的宗旨,不断加强对师生服务和管理,加强思想政治教化,主动遵守中华人民共和国教化法和老师法,维护师生的合法权益,为我县的义务教化事业做出不懈的努力。制度建立依据国家的有关法律法规和上级的有关文件规定,依据我校的实际状况,制定了学校管理制度、学校平安制度、学校卫生制度、学生寝室管理制
15、度、财务管理制度等,有效地规范了学校的平安稳定和教化教学的各项工作。教化教学龙腾学校所运用教材均为有关教化部门规定的由正规出版社出版的义务教化课程标准试验教科书,依据上级教化部门的要求,教学有安排,有总结,并进行教研组活动,制定有老师上课制度、老师备课制度、作业批改检查制度、老师听课制度等。利用升旗仪式、集会、班会、授课等形式对学生进行爱国、激进、科学、做人、平安等教化,学生学籍加入全县联网管理。龙腾学校主动参加县乡各级教化部门的各种教育学习活动及各期的教学质量评估,激励、支持、组织老师进修或培训。学校开设语、数、音、体、美、劳等,科目齐全,坚持做好“三操”。龙腾学校的各项教化教学活动,严格根
16、据上级有关教化部门的规定执行。校舍设备1.龙腾学校投资230余万元,为独立院舍,建筑和装修材料符合环保要求。2.龙腾学校,具备与教化要求相适应的符合卫生和平安标准的活动场地及协助用房、办公及协助用房、生活用房。幼儿园:活动室每班三间,室内面积宽敞、总面积216,通风干燥、采光足够,人均运用面积约。教学楼设有2个卫生间,总运用面积54,内设适合幼儿年龄特点的小水冲式便槽。贮存室20.小学:学校配有微机室、图书室、器材室、锅炉房、浴池等,教室每班三间,总面积528,通风采光好,人均运用面积。教室配有闭路电视、dvd、饮水机等。办公及协助用房:办公室运用面积132。设有医务保健室,值班室和传达室设在
17、一起,面积12,贮存室20,厕所120。生活用房:学生寝室建筑面积307,寝室内设有衣物柜,并做到了“一生一柜”;设有空调和暖气。厨房总运用面积80,餐厅153,贮存间30,饮用水符合国家标准;消毒柜设在餐厅内;设有防鼠、防蝇、防蚊设施。有特地的炊事员休息室,洗衣房面积,。浴池面积.3.龙腾学校具有肯定的户外活动场地,总运用面积1344,生均运用面积平方米。拥有篮球场地2个和乒乓球台2个,配有篮球两个,乒乓球拍每班一副,羽毛球拍共三副。体育设施尚不完备。4.幼儿园配备适合幼儿年龄特点的桌、椅,新购幼儿专用床和大型幼儿玩具。幼儿园具备室外玩具,室内玩具样式繁多,平均每人2件。5.具有接送学生的专
18、用车辆2辆,驾驶员均有驾驶执照。校车严格根据有关规定进行年检。工作人员1.龙腾学校的全体教职工酷爱教化事业,关切爱惜少年儿童的健康成长。努力学习教化教学专业学问和技能,不断提高文化和专业水平,有良好的职业道德,为人师表,忠于职守,均能胜任本职工作。2.本校教职工身心健康,无慢性传染病、精神病、严峻心理障,无残疾。均拥有县卫生防疫部门颁发的健康证。3.本校及幼儿园有专业中青年教师16名,其中大专毕业6人,中专毕业6人。5.保健员、保育员均具有中学以上文化程度,并受过肯定的专业培训。学校财务1.龙腾学校收费标准合理,按民办学校依据省发改委、省教化厅、省劳动保障厅关于印发河南省民办学校收费管理暂行方
19、法的通知文件规定,并在淇县物价主管部门备案。有公示牌。2.龙腾学校严格执行有关财务制度,配有专职财会人员和保管员,账目清晰明白,愿接受教化、财政等部门的监督和检查。平安管理1、建立健全了以校长为组长的平安督察领导小组,建立健全各项平安制度,坚持校领导值班巡查制度。每日有领导带队,老师值日并填写值日日志。2、加强学校周边治安环境排查力度,定期对学校周边进行检查。本校配备了高清楚远程监控设备,对校内及校边进行24小时监控。3、学校定期对学生进行平安学问教化,运用平安学问宣扬周、竞答、试卷等形式,增加了学生防电、防水、防雷击、防暴力、防拐骗等意识。4、学校备有突发事务应急预案和平安避险演练实施方案,
20、在实际演练中,提高学生在突发事务中的自救、互救实力。5、学校设有消防设施和平安疏散通道,有专人管理,定期对消防设施进行检查,刚好更换。本校将接着致力于改善办学条件,提高教学质量。接着为我县教化事业做出更大的贡献。2023年审自查报告为了进一步促进幼儿园更好的发展,提高幼儿园的办园质量,我园严格根据上级的指示,开展自查工作,严格履行全部证件的登记手续,按时参与年检,做到合法、严格根据章程开展一切活动,遵循幼儿发展规律,促进幼儿身心健康发展。一年来,我们不断更新思想、变更观念,尽量把幼儿园的工作做好。现将今年自查工作状况报告如下:、设施设备。通过不断努力,幼儿园的办园条件都有了很大的提高,幼儿园的
21、环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具,修建了大型的户外塑胶操场。每班教室内有多媒体、电视机、vcd、钢琴、录音机、消毒柜等,硬件设施配备比较齐全。幼儿园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比较合理,相宜幼儿生活学习。主动为幼儿创建良好的环境。幼儿园旁边无污染,噪音及危急,日照足够,排水通畅;建筑设施布局合理,园内环境达到净化,美化,儿童化,教化化。二、行政管理。幼儿园领导配备健全,具有正确的办园理念和清楚的办园思路。制定了长期和短期的发展规划,具有较完善的规章制度。幼儿园特别重视老师的培训工作,各类人员培训有安排。幼儿园的老师培训工作措施得力,效果明显,实行走出去、请进来等多种形
22、式对老师进行培训。老师队伍稳定,整体素养较好。全园教职工必需严格遵守上下班作息时间,按时到岗并做好班前打算工作。做到不迟到、不早退、不旷工。先支配好自己的工作,并向园领导提出书面申请,经批准后方可离岗。三、人员资格及配备。老师队伍优化管理是现代教化科学管理中的重要部分。将老师队伍由传统的“金字塔”管理方式向着现代化、科学化、人性化的管理目标迈进。为了达到老师队伍的优化、素养提高、实施自律,我们将从几个方面着手,一是先行创建一个优秀的骨干的老师队伍,真正发挥其作用。二是将优化管理引入一个竞争的管理机制,在工资、实绩进行激励挂钩制,拉开工资的档次,充分发挥工资效应的作用,让每位老师都有自己的奋斗的
23、目标和方面,从而也增加了优化的真正作用。三是加强民主管理,无论是对于老师的管理,还是领导干部都要体现在公允、公正、公开的基础上,杜绝拉帮结伙,实行公允的民主测评考核,最终形成园长督导和管理老师,老师监督和评价园长。四是加强思想教化工作和业务素养,思想教化工作始终以来是人事管理工作的核心,古人云:知己知彼,百战不贻。了解了职工的想法,自然而然也就攻破了心理的防线,以了解为前题进行管理,必定会取得更好的效果,同时也要加强老师的业务素养修养,不断提高老师的觉悟,发挥自律效应,对于管理者而言可能会更加的得心应手。四、卫生保健。全园教职工坚守岗位,高度负责,保证幼儿身边有人,随时清点人数,严防幼儿丢失。
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