2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题带答案解析(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACC5I8K1O8R2H4Q6HN4R7E3S3V4E9Q6ZE3Q10C1U8B1L2A62、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCG4R1K3H5T10I8N1HH5G4A4P8A3Z6G5ZK9R6H4T5F2I10I93、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.

2、低薪高责任【答案】 DCI4K3V9B5C8Q5V5HI1T9W2Q4D8P8H8ZX1L7C3W6Q10Z7U74、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCA6B5C10G4F7L2O9HT3J3Y6S2Z9A3C9ZS8T3B10Y3B9D6E55、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCC4X10K6D2B5T8U8HX5R2C6H6V5L10H2ZJ6F5H3K10E5G2D86、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部

3、分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCP6H3F1M10G5D9Y10HS6P10G5X1L8K7T8ZO9G7K8B7R2R1F67、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACM2S7D5O7T3X10J3HU8N9H2I1B4J9D9ZY5T8K5Q10F1V8B38、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCL10G5F7Z6A2J1Z7HZ3S4B4F9C8X10K2ZO8U1D2O5O3D3L89、()组织模式中,企业大学是人力资源

4、部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCJ8A3U7A5O10D8Y5HU10M10X4T10F8L3U4ZD2N3A10K1D1X4G310、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCJ4Q6N5H4S6S3P8HG1M10F6T5T4G8W8ZU10E4Y7N1I5I9N911、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCQ10F6L4I6B5V8H4HR7F3U2I6G3P8A7ZV6M2Q

5、2V1F2E8H412、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACR10P9I3O6P2T3G4HC10R7X7O5T8B5S2ZO9B10O4E7I2O4H913、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCI9Y3A4B9H4E7M4HY5U10Z8W2X7P10E9

6、ZQ4Z8G4G2O4N4B814、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCV3U5L2B2F7L1H10HE4I3H5G4L2R4B3ZB3G9C1I5O1G2O415、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCP10O5F3J4C8Y7X8HW8K10U2Q2J6P7O2ZI3H4I10A1O9S4J516、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCA8

7、J10S9S4Z2I4I8HC3P8V7S4N5R3T6ZK5V7R1Q9D8S7A917、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCY2K5H10U2G1O2I7HR6S9O1J1M5F5O7ZZ10S4L1A10F7G10X318、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCW5G5M2Q6W5T6W1HF5T8L3Z5L3O2J1ZN9S10Y7Q8W6E1O219、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）

8、。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACF7G10Q9C5N7L7G2HY5D6W7S4J9J8O9ZE1L1B7N5D3F4R1020、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP1A4M8V3B7L3P9HY1F8B10Z2Q1A8O2ZV10S2F1S5O5R7S121、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCF1E7N4S1M8R1H1HX6X3W9E3A6M1C3ZP7S2B9M1D8J3

9、K422、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCN5B10E6D8A5N2E2HM2T9M6P5J8L6A8ZP10X2B8Y2A2M4L223、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCB3R5N2K7F7Q8V1HR5F6W4M6Z3Z8S3ZM3M3I4F6A2S10X224、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单

10、项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCU7H8A4Z1B6C9J2HL3L5Y5O3X9K7X9ZW9E5A5L4I3J6D625、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACV2A10O6J3L5L9N7HS3J9U7J3F9Q1Y3ZL9P5Q3T9A5Y9W726、(2016年5

11、月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCJ8M1R7L5P2F8Q9HL2Z2K9B10W10H5U6ZK6Z9P7E8O2G7N427、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCF2J6Y5Q7I9B5A8HJ2I9M7U8A6B9B1ZA5Q9R8X6K5C7P128、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCF1B3C10H10Y4S

12、6S3HI2K6J5O2E4O9W2ZK1G3B7P2V8G9F1029、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCM8A3C8I2F7J9F5HC3M8U10U2O2F3K6ZZ6P10P2A4Y10P5H230、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCV5S1V1T1Z10T6D6HF4G8U10B1A4W2F10ZG8O6U6W6G6E1D731、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.

13、官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCL6X6S7X3G8Z7R4HO6P7P4E7C10N8W2ZX7V5C2M2O2P5A832、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACU7F9R1N5L10R3Z6HG5T10O7B8J6P8L3ZG6U7K6K10P4U8C333、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCJ8B10U6U10Z8F9S6HJ5N9Z1Y10O9Y5M1ZX3F

14、4A10I6P3M8T834、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCO4Z7A9F8P7G4V9HD9K6U3Z3J1W6U10ZO3O8F3M3C4K6V435、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCP7D6Y3A7R4E3U9HM4Q6G7T7J9Q7B8ZN6B8R3C3B6A6Y936、“您认为

15、企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCK6I2M8F10V10C5E3HW6O7G3U6L6S8K5ZN9L4O6S9W4B9R737、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCX3S3E1U9L8U5W1HI1Z10I8B7C9W8R2ZO3A4O5U8C2X10O938、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCH7S8K7C3X3

16、D9C7HM5Y6I5N9B3F2U10ZP7W9T2A4O7P6W939、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCK1H10G10I4L10F3Z6HE10O7C6K4A8H8V5ZR1K5W2K8B3B9F440、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCQ7Y4R4E8A10T3Y10HY7W1R3U7Y3B6O1ZY10F5N7R7M

17、2T3L541、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCA7O5G6P2K3B1M1HH3I7E8K4K1F6J8ZO10W8I6X9F7N7L242、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACU5A4J1N9T5G10N7HT9S8F8K7G9P3Y10ZK2E1U5K2I4H1Z1043、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【

18、答案】 ACG1A3T8W8D7F3L5HM1N1A3X10A8K10Q10ZV10T5V5U3D9T5K144、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCH6S7J4G7T4N6L10HM5D9I8I7R3S3I2ZP2P6P7D8E9C5F545、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACO7A2V7Q8N2R8C1HQ4J3L4F10U4B2D10ZW1G7J1K10D1X10Q246、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任

19、特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCH5V5A7X6O7T5C9HS5M2Z9E6S6L1Z7ZH3Y7J5O7H10Q8O447、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCL10M1W6H6G2K5R9HS4Z4S7P2I7K6D3ZM7A2V2B5U4U6O948、()属于培训的内在风险。A.培

20、训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCS6V7S5F4Z8C8F1HP8C6D5R4Y5M2X7ZH2Y4I2D7V10C6A349、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCW10G8K7K6Z5Y6S1HP6C7U4Z6P8W5L10ZU2O2R8W10M6Y3U550、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCA2Q7D5F4K10H4N9HS3I5X4D1T8F2O9ZU7V3E1V10D5T3S451、看到广告牌

21、上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCM5M7I4W3E5X9W8HP7P6U4T4C7K2M10ZG5L9K4R1H8S7X652、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCJ9D3V3G10W3Z8S6HZ4T6Q1O5O6R2A5ZL9T3P6U7H2H3Y253、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACS1L2H7K8Q7S3A2HB6V

22、7G8A4S7Q8X6ZR3X1V8R2Y1P3E954、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCT6O7G3C4M10L8R6HC8V3C2H4O3L3E3ZD10P6H8R8N2I9N155、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACF1C1Y3D6G8M8K10HT10I1L9L8P8O5L2ZU3G7N5H3A1M3M556、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理

23、论【答案】 DCL10N3S7M2S7A2W1HF4S10K5R1U5R2O7ZJ3K2D8W3Z9I3W257、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCU9T4W10F1Z6G2B4HA10N2E5D2V6E1E7ZC1L5G8E2G5O4O958、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCP10U3K6H8C9B5M3HV6C5A1Z5C1E3A3ZP5C9

24、Q9Z10Y4K1U759、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACI8R8F2H6T1Y9T1HJ7G5O2G10P9C9F6ZS1U8K7D10L1V10E660、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACZ7F7D3T1M8A3K3HZ1S10K10U7T9Y6W9ZW2X1S10W10J7F7G1061、

25、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCO7X5R6Q6F3F1Y5HY4W5L1B6U8F8K9ZI1R10C7G4Z8H8C362、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCM4R10C8V10S8M4U5HH4C7H2L4U7T9T1ZQ1W3D4D7P10O2L563、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构

26、建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACC8O6J10L9E6M10K5HN7W8N1Q9O6R5V3ZS8H1D4N1M4W8J164、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCC8J6B3K1N1B6C3HP6J2E3B8P9V7O3ZG1Z6R8T3U8E7D365、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACD3E5A9F8Z3L10A5HJ2K5

27、J8H3A5C6G6ZI4U8O7F4E1R1Z766、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCW8O2L3L6I7U4X10HO3G2J6G3W8Z2I1ZW4J7T8Y7Q8B5Q967、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCQ8V9Y9X2V3S9I9HP7O10N5Y9Q8R6W6ZW10D3V8O9C1P10U768、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能

28、的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCD4X10E8P8A8R5N7HK8D10H4F7E7I9Z4ZZ1I1Z2S9T1H2Z269、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCQ4V6U6Q5D8J9A8HQ10U4Q7M3J2B7E8ZG6G10I4J8J10Y9V670、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCI4

29、Q7X7U7Z3Q10K3HU4K3L4F2N3K4X5ZT3O10Q5O6H10V8M671、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCK4J6O2K1E5P5V3HW5P7T3H8S5O3U2ZI6C4A7E10Z7D10A572、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCO6L10L8M10U6R1Q2HN9A2W8N3J10V5Z1ZO8J9X2Z4K3T5T373、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，

30、比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCX8E5P9O6Y8N6G4HM5R2Q5K4K6Z9U5ZL2G5J1R3B6R7F574、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACB5Y4Q6T9E8Z3U7HT2J10X4B9C1P7X5ZV9E2M3E5P4O6I175、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德

31、依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACL7V3X9F9U8I5I3HX4H7V4X6F5C9A4ZY4Y9K5I3Z3B4X476、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACC4J3N3E3C9F9S6HA7E8O10F7Y4A6K10ZV7Q1X2F2N6P2E177、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公

32、平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCD10J1M3N4Q10G8Q3HR6N6T4P1B5X10V7ZG8F9Y7O3M5H6B978、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACM5P3M3L5F5I8D9HK2Z7Y8V6X3X5E3ZH9A7R9T7O7U4K179、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACA2Z4I7I5H4S5G10HV3A10N9S4B1J

33、3I9ZA10M8K5H2D4R1Z580、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCA6E10D3M9C4A6V1HD8F4T8A10I9X3Z9ZT4G10D8Z1P4S5B981、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCZ10T4O5J9H5P8N10HX5C2W1D1X5F7D8ZB5C9B4E9T7Y10O882、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会

34、【答案】 BCS6Y4N4T5M4A3K3HD7M9H7A9W9C10P5ZB10I5U5T1V8E1G483、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCM1M8M4T2A10N5E4HF4C3N5X1A9A1T1ZM7O1A2B2P2Q5U184、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCT6N3P2U6V4B1L5HT6T1C7Y3T2W8I7

35、ZG7I1K4E2A5B1X985、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCR9I5B8S8B6Z8Z9HO3C4J10G8Y2L6P10ZG5R8C6M5K6W10E186、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCJ6I9G7Y1P7R7N3HN1H6J8R1F4W10N9ZD4Q8C4F8W2O10C987、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答

36、案】 ACE8Z5X10N3C10N3M8HY10Y5B3L3C4O5P10ZB10I4T10Q7L9F5Y188、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCW4Y5I3P6Z8H6T4HV6H6D6G1S8B6K1ZP2Z3E9S8C6Z1U189、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCV3U9C9R9T7Q8Z3HM8G8X4U4E6G2R1ZZ7C10D3S3Y1B1F190、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在

37、18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCG10S2D3W9D1X9J5HY10E1B7V3N10D1X7ZM10J2T3O8F2K10B291、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCS9G1Q1M9G5

38、W5S2HN6J2D3O8A9U7Z6ZE7R6K9U8E2H5U992、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACI2I7N6B3I6G7J1HA5Q10W8R10C6N3P2ZP3V2M2K1O10B9B393、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCL2B9T10A10P5P4L10HI5E7Y4J1D2O9G1ZS7J4E2O

39、10O4O6D394、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCF4M1N8Y9F6L8B2HN5W1U6M3X3C3T3ZW7N3S1X6E6O9K195、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCF7M4Z2R4X6L6X1HW4H6Y3Q3Q2D6P8ZG6J1X3Y3I4N1U1096、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCD4K10Q3X7F3K1V6HM3N6R10F5C

40、4O6S8ZT4N5F3B3K1Z6V997、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE9N5N5H9P9K10H5HZ4E4G7Q7N8J6D4ZE1G4F2G5B8Y1D998、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCD4F9Z2W3T4T5Y3HT3Z7K3B6T3F9S3ZY4E1T10T7N5R10X399、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C

41、.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACK7S10V1J4K7M4C1HR7J2X3G9D7V1X1ZJ5G4U8P5I3A8Y7100、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCZ2E9Z1N10Y7S5N5HS2R5D1S5R8A8Y4ZM3O4F7D10J3C8F5101、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际

42、劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACX8P1G4A10H4E6Y3HD9M4C2V3L6M5W7ZP3U9J2X8L4T4A9102、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCJ7J4E10I9J7W9U7HI7T8F6A3O4H5G8ZA5C5X5E4J10M1M4103、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCR5Q6X9V9O1U6R9HQ6V1Q10P3F3H4D10ZJ2V1T4M10V1Q10E8104、(2015年

43、5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCH4Q7X7D7H4O1W7HQ8H6C2L6C6A9M3ZR10N8O8K3L10A8L1105、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACP1E10Q9O3R9J5H8HW6M4D1Y7I3F10P8ZH6J6H4G8I10T6L6106、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACM10W3B

44、4E6U1G10B5HQ5F7S6V2N10E4F4ZB3Z7B10G10J5Y1T7107、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCM7S4W2I10B7Q2I5HD9I3U7Z2Q4Z8N8ZD5T7I10H9N2N3J10108、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCG10R10H10B3Q8T1D4HP7Y1E10V10T6P10G3ZK7O2D8M3C10W7Y2109、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCP2W10J7J2U5Y2M8HF3T10Q6G10E1D9R7ZZ2R6R7Z1U10Y8P7110、若组织职业生