2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题(带答案)(甘肃省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACL8X4X6W7J8H3N2HG5L3F1J3F3A8R10ZJ2M1F7L1O2S9W12、职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同。公
2、司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系。随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCV2Y4D5W4P10S2S2HJ6K9K5O10K8G4D4ZM5B1J3H4B7V3E13、由企业内各个部
3、门自行实施工作分析的缺点在于()。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】 BCR8F10M6U7J5E1F8HV8U8R2Y10T5E9L5ZY3C10F4I2O1O8W34、下列选项中,关于绩效的说法,错误的是( )。A.绩效体现了企业对个人的承诺B.绩效体现了员工的内在素质和潜能C.个人绩效是企业绩效实现的根基D.个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现【答案】 ACQ3D1T2U8N7R3G5HI7P3L3A8G8G4M9ZA8K8D1Q10D8V7J45、关于人力资源的说法,错误的是()。A.人力资源可以是指一种以人为载
4、体的能力,而不是特定的大或人口群体B.人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在C.从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCY5S5M1N10N8V4U1HO6F9K9Y4I1U3U2ZE8H9R5G1H1S5W66、下列关于劳动关系主要特征的说法,正确的是( )。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性,但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCT6O10V5N1
5、A2G8Q4HK3B5T2G3J8P10L1ZK8C7T5S10H9A3S57、概括化的经验系统是指( )。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCV5L7F2C2E6D4A6HB2T6J3T8J6T1H5ZN6N1Y8E3G5H10Z58、(2020年真题)下列情形中,用人单位的做法正确的是( )。A.招用人员时对少数民族劳动者给予适当照顾B.如果要公开劳动者的个人资料信息,应经劳动者本人书面或者口头同意C.招用无合法身份证件的人员D.要求劳动者提供担保【答案】 ACH9O4P10V6C10A9I7HR5V9L7L7Z5C7A4ZG9O10N1U9H7Y7Z109、(2019年真题)下
6、列关于能力与知识和技能的区别说法错误的是( )。A.知识是概括化的经验系统B.能力、知识和技能都可以不断积累C.能力是概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCL8N4Q5K3D2O8P1HE4A8N8W10W9B2M2ZA1S2R8K1L7S9M610、下列关于作业疲劳的描述,错误的是()。A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种B.个人兴趣对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象,导致错误甚至事故的发生D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】 BCZ1K8L2T7C4H5E6HO9M1E2U7Z1O5A9ZY1B8C6L8B6E4U
7、611、老任吸烟已有近30年的历史,在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟,但因每次戒烟后都有不适的感觉,所以一直没有成功。最近单位组织体检,医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧,再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验,又有些灰心。随后他宽慰自己,认为自己年事已高,与其戒烟受罪,不如吸烟每天都开心快活。家人希望他彻底戒烟,为此,带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览上许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大,使他下定了决心彻底戒烟。A.减少选择感B.改变认知的重要性C.改变行为D.改变态度【答案】 BCJ6V7O7M9U3W1I7HN6B2K5
8、I4W9Z7H7ZB6L2C10C6E2P10A912、G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升
9、调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()。A.为了节约成本,所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,对于高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略【答案】 CCL8O9D6S6V4N10E6HE6W1V3I1J10V2Y7ZR7X1S5X6W10R8A813、甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司
10、成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCZ5U3D7T3Y5K1G6HG9P2A1S5A9R9E2ZG10H4X10M4Q4R1W414、下列选项中,属于宽带式薪酬优点的是( )。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCM5Y8S6A7T6I2K8HP6A2P10L8E6X10N9ZM2F1A8S7K5E2G1015、(2015年真题)关于绩效考核指标体系设计的
11、说法,正确的是( )。A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成【答案】 CCB1C5X6S9M3J3C2HT4H3J5L7F2D2B7ZB7X4Y1V4Q4N6Y516、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中,均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCF
12、10B10X2W7C6E4P6HR1G3E3P9A5Z5G2ZS4E10V4X1Q8X2H417、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是()。A.投资收益评估B.反应评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 CCC4S2N1K4Q7V7R3HW4V7Z2O4W7Z4M9ZT10L8Z8I6E1Y10O1018、关于绩效考核方法的选择,说法错误的是()。A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法C.稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立
13、性居中的,可以选择目标管理法D.稳定的、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法【答案】 BCK8S10K5V7T6E6X4HO8Y4W8K2Y6I3C8ZJ3R1D3I10L2W5I1019、下列选项中,关于工作分析方法的说法,错误的是( )。A.在应用访谈法时,可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者可以结合使用C.在使用观察法时,观察者需要有足够的实际操作经验,且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCL8X10D6F2I2R2J2HQ2E2F5E9A3E3Q1ZN9T5E6M8C6A7G820、()
14、是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.工商行政部门D.劳动部门【答案】 ACO8I10N8Y7Q7Y4X7HH8R6G10L3X7C7E6ZI4R7H5T4V4X3C321、下列关于培训与开发中的案例研讨法的说法中,错误的是()。A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员D.培训与开发人员应事先对案例进行充分准备【答案】 ACT2A1I5G3D3U1L3HY10P4K7D7A6O10P7ZG2Q9W3N8A2W6J122、管理奖励计划是达到或超过其部门有
15、关销售、利润、生产或其他方面的目标时对()进行奖励。A.销售人员B.企业员工C.股东D.经理【答案】 DCP3N1A1B5H8S7Q5HN5C8J1U10L9U8D3ZO8E10X8I8O8R3C1023、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充学能培训【答案】 ACT1C4I1E1H7K5W6HT8J4S2L1T2M8S10ZM3X6O7N10L8A4U624、下列选项中,属于不支付加班费的情况是( )。A.安排劳动者延长工作时间的B
16、.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCM9B10E7Z6Y7G3C7HK7T8O4Q4P3T2U2ZR3V1R3N6P4Q3D1025、组织在进行招募时的基本战略不包括( )。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCZ1R8H7V1U8E7J9HS10G6H10R6S3A3N3ZB4D2B2V1L6Y8E1026、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与
17、公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.信息地呈现方式也很重要,在本例中,人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.一般来说,说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大,那么态度的实际改变也就越大C.说服信息唤起的恐惧感越大,人们改变态度的可能性也就越小D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后,人们的态度反而不发生改变【答案】 CCJ10X3P3I8X7K9T10HH7R3Q8Z5H4M2F7ZS4R2M5A5G2P2W827、下列选项中,不属于劳动合同应具备的条款的是( )。A.劳动保护B.社会保险C.劳动合同终止的条件D.劳动报酬【答案】 CCE2U10T9A9I
18、7T1F2HX3T10G3B9E7B7K9ZW10W3U2Y1Y6G8N828、根据劳动合同法,有权确认劳动合同无效的是()。2012年真题A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地劳动行政部门D.人民法院【答案】 DCC7Q2X7N6A7E5A7HS4Z9X9Y4T5E7P6ZA1G6C8W9R5J4V129、某公司新招聘了一名财务主管,是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制
19、度。财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料,回答下列问题:为了减少单一主体绩效考核结果的不公平,可以采用的办法有()。A.360评估B.考核员工的个人特征C.由公司总经理对所有员工进行考核D.由公司总经理对考评人员进行专门的培训【答案】 ACL10P6C2X8F5H5K6HU9E3M3E2Q2B5Q9ZZ10N7G4C4E7E2K730、使企业界认识到增加员工对工作的满意度有助于提高劳动效率的理论是()。A.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投
20、资理论【答案】 BCN9U4P4M9Z3I1C10HT3E1R2W6U10M3U6ZH2M1F3U5Y6K4U131、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群,并称为()。A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCZ9P1D4L2T3C1G9HW10N9T7B10C2U5N5ZF7D9M7G2S4Z8C632、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的
21、激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答
22、案】 CCM5U9F4X2I9B2E6HM5D6R9W9E1D5D8ZK9V8J3A8O5M7X1033、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.按照王某累计工作年限,累计请病假
23、1个月以上,不享受当年带薪年休假B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带薪年休假【答案】 BCZ9N4D2Y3V7M4L10HC4W2N8V4R4S10C7ZG6R1O10G3Q8I7Z434、当人们产生( )时,不仅表现为体力上的不足,还伴随多种感受体验,如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACL7G7K3K10U9Q8U2HB9U2A3M8O5I1U5ZS10J7R3L6
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