2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题A4版可打印(陕西省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】 BCO10S6E10Z2L3C2T6HD4H9U1B5B9G4A3ZA10Q8K6Z1R1I5D72、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于
2、一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCA5V6P6E9M7U7W3HO8H4Y8A7X9B5C8ZC5J9Y9Z8D7P10Q93、下列不属于影响个人劳动力供给
3、意愿的因素是()。A.市场工资率B.个人财富总量C.个人偏好D.个人需求【答案】 DCY3H3G1E2L1U10U6HX6K7F8F4H8F9L8ZT7X7L4T8G8K3I24、工具性价值观是( )的观点。A.弗农B.罗奇克C.莫里斯D.费孝通【答案】 BCD6E7W9S8C7A1H9HI7D4M8S8G1N1Y7ZX8H10M8L8W5B1Z25、根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人会产生不愉快的感觉,老王不愿意经常出差,于是希望离职,老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCW8E1W6A4
4、W10X5W3HU7D9F6T9J6U8E10ZH9U7A5G7D2J8L26、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行()。A.多劳多得B.按劳分配C.同工同酬D.效率优先,兼顾公平【答案】 CCH3M6U1H1F5O1D10HZ4K1Z10S7J2G9B7ZT4K10M6D7S10M3K97、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是()。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案】 ACK3Q5U1J8T7G9C3HL9E8O1B7C1L1E4ZD2S2J9H8M4V9O98、当一个人对某个人角色的知觉或期望与其他人有所不同时,这
5、个人会产生一种矛盾心态,这种心态属于()。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 BCU10L9A7B10Q6Z5U5HZ4E4Y3I2W4O4T2ZV8K5P8G10C4F1O29、()理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习B.认知一致性C.诱因D.自我选择【答案】 CCF9J8E1Q3G6K4B6HP1A3U1O10O1Q8Y7ZE9C6V2D5P8I9S710、()制度是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业B.劳动标准C.企业规章D.劳动监察和劳动争议处理【答案】 ACJ1Z9I10W
6、1Y4N10B4HQ8B10V1U10Y5B10T1ZN10R8B2G5H4C7O111、(2019年真题)对职业病进行认定时,不属于职业病认定的三个条件的是( )。A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.过度劳动C.所接触的有害因素的剂量(强度或浓度)无论是过去还是现在,都足以导致疾病的发生D.必须区别职业性与非职业性疾病所引起的作用【答案】 BCV6F1Q5D8Y1W8D9HS5W5K6H6J8W7C9ZN2T3Q3G1F1X10E412、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期A.2-3B.3-4C.25D.35【答案】 DCI3L1B4U9A8N5G9HE6Q7O9K9
7、K8K9W4ZV10X6O2W6C1V8V613、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活动。A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】 BCE3G1A1P6F1S9J7HA7V1C2J9E1Z1W6ZH8M9Z4E4F5J5Y214、关于影响作业能力的因素的表述,错误的是()。A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳B.动力定型可使动作更加协调和准确C.作业者的身材、
8、年龄和性别对作业能力没有影响D.对于中等强度的作业来说,作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平【答案】 CCQ7S5T5P6P2G10G5HZ1B6A9C8D3M4I10ZD10T7P10T4Q3Q4I915、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料,回答下列问题:工作五年以后,小张的工资又有大幅度上升,他觉得现在经济上宽松了很多,就比以前花更多的时间来旅游而不是加班,这说明工资率上升对他所产生的效果是()。A.替代效应大于收入效应B.劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状C.劳动力供给曲线具有正的斜率D.处于劳动力供给曲线的下半部分【答案】 BCA10S10K7L5O2G
9、5V8HB10Z4V9G2X7D8T5ZN2Q1P5Q6O9V3O516、有些企业倾向于选择那些已婚的求职者,而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者,这体现了甄选参考的( )依据。A.工作经验B.个人特征C.身体特征D.人格类型【答案】 BCF9V3O5O8Q8N1G6HJ10B10W1P8I6H6H10ZC10J2Z5E5N9T7O817、N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备, 而且生
10、产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.职前培训与开发B.在职培训与开发C.职外培训与开发D.个体培训与开发【答案】 CCM3D7U10Z5W1K5M10HD4W8T3C5C9Z8V2ZV2E2I2X10T8I4Z118、下列选项中,关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是( )。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.
11、以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCT4B7R1V5V10Y1O1HV1D5G2A10Z4T10I1ZU4O10D4F1C6U6H119、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACP7G9G2N4T9G8D6HZ7K5W6G8Y10P5A4ZG5A9W2
12、G3C1E5X120、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为,导致事故的最主要因素是( )。A.机械B.人C.环境与媒介D.管理【答案】 BCB9G5W8U3E10E7V9HC3E3Q4A5Z1H1Q4ZM6Q9W1V8H2W10D121、下列关于工作研究的陈述,错误的是( )。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 ACH1E6U10Z1Y7W4B6HF3B7Q4A1
13、O7X5W7ZE8T7T8P7C2Y10W522、关于艾森克的特质理论,下列说法正确的是( )。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立,相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCS3C1M10V5X6A9E4HC5S3I1K2I6P10R1ZB9X9L2C6R2Q4Z323、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式
14、编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.工作负荷B.控制C.报酬D.社交【答案】 ACM4H6K5U2R3E3P3HS2E1A1S1D9H9J9ZA3T9H5A8C9R7V324、关于外部因素对招聘活动的影响,下列陈述错误的是()。A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,能促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 CCW5J10V8U9H1A5O4HK6
15、G8C5Y3V2P2O2ZF1R7X4A10Q6T10D125、关于人力资源管理的作用,下列说法正确的是()。A.人力资源管理会提高员工的流动率B.人力资源管理能够调动员工的积极性C.人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感D.人力资源管理会增加员工的不满情绪【答案】 BCK1F7S6U2E1F5S7HS10E9T4G9B8X4F4ZZ1Y2E6L1B2S10Y626、某企业想招募高层次管理人才,最适合的招募渠道是()。A.猎头公司B.劳务派遣机构C.公共就业服务机构D.人才招募网站【答案】 ACF1X4E6J1E8N1R2HI7W10I8G6E6U4R7ZU1H9Y9H8F3W2X227、()是
16、指进行该项工作活动的时间安排。A.工作时间B.工作发生时间C.工作内容D.工作联系【答案】 BCY6B10A7C9Z9L4Q4HU6M8V8Z5O6E8F2ZC10F5M7U1A6O4R228、销售职位普遍使用的个人奖励制度( )A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCD7M1Z4N2C1P3V6HA5C2F9S2A2S3K8ZR4D10L2T6D4H5S929、( )主要用于考查求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能。A.心理测试B.人格测试C.成就测试D.评价中心技术【答案】 DCW4T10Q10D3I10M8K1HB8U6Y6D7W
17、7I3V10ZY7L6J5G8Q9I10K230、 在实际工作中,组织很少进行()评估,因为对其进行评估时一个困难且昂贵的过程。A.反应评估B.工作行为评估C.投资收益评估D.学习评估【答案】 CCD8D3J1V2A1Q5O9HT3T6M8Y9P9X9T9ZE1Q8M8B4K3N4J731、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料,回答下列问题:小张在与这家外企签约之前,因对该公司的完全监控式的工作环境不满意而与公司谈判了很长时间,这体现了劳动力市场的()的特征。A.交易对象的难以衡量性B.交易的延续性C.交易条件的复杂性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 CCF10H7T6Y10Q6
18、T7C1HN7G1Q7D1J8P5N9ZM5E10I4B9P5K7Q732、下列关于招聘广告的说法错误的是()。A.如果劳动者要求将广告内容写入合同,用人单位就应当受合同约束B.如果不写入合同,用人单位对于招聘广告中的内容不承担必须履行的义务C.招聘广告在性质上属于“要约邀请”,因而不具有法律约束力D.无论是否写入合同,招聘广告对用人单位都具有法律约束力【答案】 DCA7M8V2F1L8L6S3HA5U9N3U5M9E5Q4ZD5K2N10S8C7Y5J733、关于绩效考核中的强制分布法,下列表述错误的是()。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级
19、内,从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距【答案】 CCG9N6F10B7Z10O8K1HF8F2T8G2G7A1G3ZF8H7F2S1H3P8E734、关于小道消息的说法,错误的是()。A.小道消息会对管理者了解员工的工作状况造成阻碍B.小道消息对团体起到一定的作用C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 ACX5H4A5V3P10B8I4HI6J10B8K9P4N1A2ZT10O1Z9M5Y2J5H135、(2017年真题
20、)不属于团体分类依据的是( )。A.成员之间结合的紧密程度B.性质C.规模D.组织的正式性【答案】 BCV5J1E4T10K3L1I9HY2V5I5U5O4I9R9ZI4U8V7F8F3Y1E936、A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会,但招聘期快要结束了,人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示,赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历就不多,通过面试的很少,而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的,由于人校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长,结果不少应聘者的资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书都没有回音了,打电话也联系
21、不上,万一他们不会来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否还来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料,回答下列问题:与其他招聘来源相比,在校学生的特点()。A.具有丰富的社会经验B.容易被塑造和培养C.具有熟练地岗位技能D.较为稳重和可靠【答案】 BCG10F5X3S9B4S1E4HR5M3H1T8V6Z3E7ZP2O8B9Q9X2J2O137、为了减少小道消息的负面影响,管理者可能采取的方法不应包括()。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表,
22、减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACH6G4I9V4K4K6J1HU10P2Y2F8Q8J8E9ZQ3Y5W1G7T7D7K238、组织在进行招募时的基本战略不包括( )。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCM4H9K7K4Y8T1Z2HT4U7P5Q2G9R7Q1ZJ7Y3W6R9J10N4I339、不属于员工减压措施的是()A.缩短工作时间,降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提高心理保健能力D.从组织制度、程序方面帮助减轻员工压力,加强过程管理【答案】 ACL3J
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