土地整治项目施工组织设计(精华版)(共76页).doc
《土地整治项目施工组织设计(精华版)(共76页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土地整治项目施工组织设计(精华版)(共76页).doc(78页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上目录专心-专注-专业第一章 编制说明及工程概况第一节 工程概况项目名称:XXXXXXXXXXX三个乡镇土地整治项目(第十标段) 项目业主:XXXX土地开发整理中心 建设地点:XXXXX等三个乡镇土地整治项目计划工期:180天(日历天)。质量要求:符合土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000)的要求,达到一次性验收合格。工程概况:本工程包括三个单位工程,各单位工程的主要工程量如下:一、灌溉与排水工程:整修山塘1座、整修灌排斗渠I型(2条1517.83m)、新修灌排农渠型(3条2168.07m)、新修灌排农渠型(1条277.49m)、整修农渠型(1条1836.
2、78m)、整修灌排农渠型(4条3025.46m)、整修灌排农渠型(8条5681.65m)、整修灌排农渠型(1条1073.81m)、水闸29座等。二、田间路桥工程:整修一级田间道(4条2048.43m)、新修二级田间道(3条3342.33m)、整修二级田间道(3条2183.75m)、新修生产路(4条2179.82m)。三、农田防护与生态环境保持工程:下田坡道30座等。第二节 编制说明一、编制依据1、土地综合整治项目的招标文件、工程量清单及施工图纸。2、国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文,地方主管部门有关文件(不限于以下所列):(1) 灌溉与排水工程设计规范(
3、GB/50288-99);(2) 公路桥涵设计通用规范(JTJ021-89);(3) 农田排水工程技术规范(SL/T4-1999);(4) 雨水集蓄利用工程技术规范(GB/T16453.1-16453.6-1996);(5) 水利建设项目经济评价规范(SL72-94);(6) 水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范(GB/T16453.4-1996);(7) 堤防工程设计规范(GB50286-1997);(8) 土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000);(9) 土地复垦技术标准(试行);(10) 砌体工程施工及验收规范(11) 渠道防渗工程技术规范(12) 混凝土结构工程施工质
4、量验规范(13) 工程建设标准强制性条文3、公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。4、现场实际踏勘情况,包括气象、地形、地质和施工条件。5、ISO9001:2000国家质量管理和质量体系管理标准。二、编制原则1、优化施工组织,全面规划,合理布置,突出重点,统筹安排,科学组织,确保工程如期按质按量完工。2、采用现行有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标准化施工水平,加快工程施工进度,强化管理,精心施工,保证工程质量。3、严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故发生,事故发生率务必控制在3%以下。4、现场材料堆码整齐,做到文明施工。5、合理安排工期,为雨、夏季施工做好部署。三、工
5、期要求和质量目标:本工程要求总工期180日历天(工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止)。施工期间,我公司将合理安排工序,充分发挥劳动力及机械效率,积极采取有利的保证措施,圆满完成施工任务,实现工期计划。质量目标:符合土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000)的要求,达到一次性验收合格。四、编制范围本施工组织设计是针对该项目工程编制的,主要包括:灌溉与排水工程、田间路桥工程、农田防护与生态环境保持工程。编制范围为:合同工程量清单和设计图所涵盖的内容。第二章 施工组织机构及技术保证措施第一节 组织机构体系一、现场组织机构本工程施工管理经的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整
6、理验的项目经理,作为项目第一负责人组建项目经理部,负责施工管理,实施组织保证体系,履行合同事宜,同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图项目经理技术负责人 工地实验室材 料 组质量监督组机电设备组工程技术组施工安全组模板工班组钢筋工班组砌筑抹灰工班组土石方工程作业队财务后勤组混凝土工班组道路工程作业队杂工班组二、管理人员的职责1、项目经理的职责 全面负责本合同工程实施的组织、领导和协调工作,就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责。负责项目经理的行政管理、生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、,以不
7、断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度、安全以及财务情况,发现问题及时解决和处理,如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。 2、技术负责人的主要职责 协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作,主持制定关键项目施工技术和技术措施,指导工程变更、计量、支付的处理,以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。 3、工程技术组主要责任 做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样,各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作;施工组织计划的制定,施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理;负责中间交工验收、收集、
8、整理有关施工技术资料,并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。 4、质量监督组主要职责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作,包括全面质量管理目标和措施的制定,实施和检查,对分项工程施工前组织技术交底;施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制;按合同与的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作,把好工程质量关。 5、工地试验室 由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作,并配备两个试验员。全面负责项目施工中各种材料的性能检验,各种混合料的配合比试验和各种标准试验,以及施工中的材料及成品的取样、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。同时应填好
9、试验检测原始数据记录、报告,并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。 6、材料组 负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应;保证材料的质量符合要求,数量满足工程要求,并加强场内的仓储、保管,做到合理利用。 7、机电设备组 负责施工机电设备的使用、维修和保养工作;保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求,并保持较高的完好率。 8、施工安全组 负责组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作,负责将各项安全防护措施,制度及责任落实到个人,采取切实措施,杜绝和防范各种安全隐患。 9、财务后勤组 全面负责施工期间的财务、后勤服务与管理。做
10、好全项目施工中的财务收支管理,办公及生产、生活后勤的全面保障工作。10、施工组各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运
11、转。5、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,发扬连续作战的精神,确保工程的按期或提前完成。第二节 技术保证措施一、公司将全力提供技术保障,参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员,其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取,必要时,我公司质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。 二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备,以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作,提高设备的完好率、出勤率和利用率,充分发挥施工机械设备的生产率。 三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规
12、程规范,以关键线路工程施工为中心,建立强有力的现场施工技术组织系统,负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。1、作好图纸会审,下达技术作业指导书,编制施工阶段详细的施工方案,技术交底和技术指导,把好方案实施前的各个环节关;2、按监理工程师批准的施工方案进行施工,坚持以样板工程开路,杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象;3、结合实际,在技术方案上优化创新,提高工作效率。第三章 施工方案与技术措施第一节 施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点,拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。一、施工布置与方法根据项目区地理环境及工程本身的特性,开展
13、各项工程建设。首先在春耕前完成田间路桥工程不耽误村民生产,然后根据是否影响春耕产生有选择性的进行沟渠工程施工,使项目区渠道通畅。彻底改变项目区面貌。在正式进入施工现场前,应做好施工的各项准备工作,包括实地考察建设工程现场,落实施工占地及表层堆放地点,做好三通一平工作,确定机械设备及各种建材的进场路线等,由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。二、合理安排施工程序与施工顺序:1、及时完成有关施工准备工作,为正式施工创造良好的条件,施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设,根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。2
14、、对于分部分项工程的施工顺序,既要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序。3、从实际出发,做好人力、物资、机械的综合平衡,组织均衡施工。4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置,节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序,不阻碍交通,防止施工事故,做到文明施工。5、施工技术资料的准备技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。第二节 工程测量一、工程测量概述本标段工程施工测量工作包括工程区内所有拟建物及施工交通道路。开工前,与设计
15、、监理单位一起,根据已有的平面高程控制点,采用极坐标及交会法,在工程区内建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程点进行检查和校正,在施工期间注意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。二、测量人员与设备配置根据本工程情况和特性,配备相适应的测量人员和测量设备,配置见下表:测量人员配置表职 务专业工作经验人数备 注测量工程师工程测量具有5年以上的工作经验1 负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等工作,现场测量技术工作,编写测量方法助理工程师工程测量具有3年以上工作经验2现场测量测量设备配置表序号仪器名称型 号单 位数 量备 注1水准仪NST2台22全站仪TOP320台13塔
16、尺5米把24钢卷尺3米、5米把55钢卷尺50米把26垂 球0.25kg、0.5kg个17对讲机台58计算器GASI04800个2三、地形测量地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行本工程区所有拟建物地形图的测绘,特殊地段将根据工程施工的需要测绘不同比例尺的地形图。原始地面测量工作将在施工定线中一次完成,根据测量结果结合设计图纸绘制开挖图。四、施工放样施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准,在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点,采用经纬仪和水准仪相结合来完成测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范(SL5293)执行。第三节
17、各分部分项工程施工部署一、施工安排根据合同要求本标段施工工期为180日历天,施工工期安排详见施工进度计划。1、田间路桥工程施工安排本工程田间路桥工程工程量较大,组织2个专业化、机械化的道路作业队负责施工,施工中可根据实际情况与其他作业班组或作业队配合作业,确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行,保证挖填持续均衡生产,填方处的管道工程应提前安排施工,以不影响路基的填筑。2、灌溉与排水工程施工安排灌溉与排水工程为本工程的重点工程,含整修山塘、排灌渠、渠系建筑物等工程组成,组织4支专业作业队进行施工。为了利用田间道进行材料和机械设备的水平运输,防止田间道路施工对灌溉与排水工程的
18、成品及半成品造成不良影响或造成破坏,加快灌溉与排水工程的施工进度,除管涵工程外,在灌溉与排水工程与田间路桥工程相结合的地方先进行田间路桥工程施工。3、农田防护与生态环境保持工程施工安排本工程的农田防护与生态环境保持工程主要为下田坡道工程。工程量较小实际施工时根据田间路桥工程的进度同时施工。第四节 田间路桥工程施工方案和技术措施一、整修二级田间道、新修生产路1、施工流程 施工准备测量放线表土清除土方开挖、回填路基压实砂砾石路面铺设报验。 2、测量放线(1)、按照设计图纸对道路进行放线,并打桩、拉线做出标记。(2)、施工过程中注意保护施工测量标志特别是原始标志和记录。3、表土清除施工前将路基用地范
19、围内的树木,灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下10-20cm内的草皮和表土清除。对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。将树根全部挖除,清除的垃圾由装载机配备汽车运至指定堆放区,场地清除完后全面进行填前碾压,使密实度达到设计要求。4、土方开挖由于开挖深度较浅,拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土,在接近基底20m范围内,由人工辅助开挖调平。5、路槽底换填处理施工时土基如为腐质土或淤泥等软弱地基时,应对土基进行处理。如遇换填基底地下水丰富或涌水现象,则填筑土方砂前应首先做好施工排水工作,以确保质量,防止路基在今后使用过程中发生较大的沉降和变形,这是保证路面具有良好平整度的重要
20、环节。当填方基底为耕值土或松土时,应将基底充分夯实或碾压密实。当填方位于水田、沟渠、池塘或含水量很大的松软土地段,应根据具体情况按图纸或监理工程师的要求,采取排水疏干,或将原路基一定深度和范围内的淤泥全部挖除,换填1.5米厚的级配砂砾。换填时,在清理的基底上分层铺筑符合要求的砂砾垫层,分层铺筑松厚不得超过200mm,并逐层压实,使之达到规定的压实度。压实的方法应根据地基情况而选择振动法(平振、插振、夯实等)、水撼法、碾压法等。若采用碾压法施工时,应控制最佳含水量。砂砾垫层应宽出路基边脚0.51.0m,且无明显的粗细料分离现象。两侧端以片石护砌,以免砂料流失。施工中应避免砂砾受到污染。如有严重污
21、染,应换料重填。在软基地段路堤完工到路面铺筑之前,应有路堤预压期,预压期应按图纸规范规定施工或按监理工程师指示办理。在沉降期内,没有监理工程师的批准不得在预压路堤上修筑任何工程,但可加填由于沉降引起的附加填土。在预压期内应进行沉降监测。在预压期完成前14天,应将监测原始记录、沉降记录汇兑表、沉降曲线图等资料以及完成预压期的分析报告,报监理工程师批准。预压期可根据沉降监测结果在监理工程师指示下确定是否应予延长。只有监理工程师批准同意后才可进行下一道工程。6、路基填方(1)、路基填筑工艺框图测量放线土场选择清除表土清除表土机械检修填前压实土样试验土方挖运分层填筑、压实填筑下一层整修交验工程师审核Y
22、N工程师审核YN工程师审核Y(2)、填料鉴定填土路基施工前,通过土工实验选择合格的土方砂料。按规定测定其物理力学指标,以试验结果作为评定土质是否可以作为路堤填料的唯一根据。路堤填料选定后,测定土的最大干密度和最佳含水量,为路堤填筑、压实提供质量检测标准。(3)、铺筑试验段开工前,选择试验段,对压实设备的类型、最佳组合方式;碾压遍数及碾压速度、工序;每层材料的含水量等进行试验。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线,确定施工最佳参数,并把试验结果以书面形式报告监理工程师审批,作为实施性施工指导参数。(4)、填料摊铺施工中采取横断面全宽、纵向分层填筑方法施工。填料采用挖掘
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 土地 整治 项目 施工组织设计 精华版 76
限制150内