电信支局工作计划（共4篇）.docx

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1、电信支局工作计划（共4篇）第1篇：电信客支班工作总结客支班2023年工作总结2023年，在公司领导的关切、帮助和大力支持下，在设备维护部门的强力支撑下，以提升“装移修”工作为目的，通过客支维护人员的共同努力，基本完成了上级下达的各项维护考核指标，2023年初，由于全县各地都有电缆老化、电缆被盗或设备故障多等缘由，用户申报故障不断，投诉率也居高不下。针对以上问题，公司确定在电缆被盗区域及电缆质量较差的区域建设FTTH接入方式，对设备故障较高的各小区、机房进行整改。城区还对狮子山小区，凤凰小区、广场小区实施了平移。通过一系列的整改后，宽带故障数从年头至年尾始终呈下降趋势，由元月份的1103张至11

2、月份666张、12月份635张。重复故障申告也在始终降低，故障重复率在11月份和12月份已达到考核要求。2023年全年查修障碍共单，超时792单，24小时修复刚好率为92%，宽带装移机工单4862单，剔除特别缘由超时工单，2天装移刚好率达95%以上。装移机刚好率方面，罗城分公司始终排在全市前列。在5-8月份“天翼争先”宽带服务提升劳动竞赛中，每月均有2-3个项目获1-3等奖，此外，莫晓林同志还获得了3-6月份区公司“天翼争先”宽带服务提升劳动竞赛FTTH装移机优秀个人奖。回顾过去，我们主要抓了以下几点工作：1、规范班组的管理，促进班内各项工作走上制度化、规范化的轨道，通过制度化管理，员工工作热

3、忱得到了提高，责任心得到了增加，各项工作得到了进一步的提升。2、仔细做好业务技能培训工作，全面提升队伍素养，特殊是做好FTTH改造专项培训，提高了业务技能和业务水平。3、组织全班员工进行平安方面的教化培训，对员工防火平安、交通平安、线路防盗学问、线路维护平安操作规程等平安学问进行培训。平常严格要求维护人员外出工作时必需穿绝缘鞋、戴平安帽，上杆前用试电笔测试，确保人身平安。4、全面落实做好“一盒十线”工作，要求全部片区维护人员每月每人至少整治20个FTTH分纤盒，确保资源精确。此外每周还对新装竣工的FTTH工单进行抽检，对于抽查中发觉没有符合规范的责令重新整改。5、根据区公司的班组标准化建设要求

4、，装移修工单实行动态管控，对于确因工作量大而忙不过来的包区，刚好调派人员进行增援，较好的平衡了工作量不均衡的现象。其次是建立日装移修服务分析通报上墙制度。各维护员每日对本区域装移修刚好率、障碍率、超时工单进行分析。建立对标制度，制定内部装移机计件奖惩方法、奖优罚劣。6、建立材料耗材台帐，记录各人装移修用料，装移修用料对应到人，定期对装移修用料进行对标审核。 存在问题及不足1员工素养参差不齐，有不少人员不思上进，业务技能较差，工作不主动，不接用户报修电话，重复障碍多，用户满足度低。2、公司内部流程不畅，部门之间相互推诿（特殊是机房值班员和设备维护人员），造成维护人员有时为处理一个故障，要费大量时

5、间与相关部门协调。这样不仅影响了维护人员的工作效率，同时也给客户造成不良的影响。如有些区域FTTH设备已安装完毕，营业录单后维护员上门安装发觉光路还没有调通，查问相关人员也不知状况。还有是设备及光电缆缘由产生的故障，转相关部门修复后没有刚好反馈并回单。影响了故障修复刚好率。3、线路状况差。虽然经过FTTH改造和光进铜退等工作，但在各个区域内，电缆线路质量问题仍没有得到根本解决，障碍发生率和重复障碍发生率无法得到有效限制。 2023年工作思路1、进一步提高队伍业务技能，通过加强内部培训，不断提高维护员的整体素养，促进装移修服务工作的提升。2、大力发放电信服务卡，主动和用户沟通做好日常维护工作，发

6、觉问题刚好处理，通过主动维护降低障碍的申告率。同时做好“一盒十线”整治工作，削减用户障碍的重复申告，提升维护服务质量。3、进一步加强基础管理，按规章制度严格考核，充分调动维护人员的工作主动性。4、仔细做好平安生产工作。要通过抓平安培训、平安制度和平安检查考核等手段来保证平安生产工作的落实，确保全年无责任平安事故。5、进一步建立和完善维护人员管理考核方法，通过末位淘汰制淘汰部分作风散漫、劳动纪律和业务技能差的员工，促进全公司维护人员的工作责任心和工作实力的提升。2023-1-5第2篇：电信支局长述职报告一、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提作为一名基层的管理人员，带出一支高素养的员工队伍是做

7、好支局工作的基础。为此，在日常的管理工作中，我特殊注意员工素养的培训，一是业务技能，利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训，把自己的阅历毫无保留地传授给他们，做到言传身教，每次公司的技术人员来安装、检修设备，都让他们寸步不离的跟着学习，促使尽快驾驭维护要领，不断提高维护实力；二是思想素养，仔细组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例，树立服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其相识到市场竞争的残酷性，用户是我们的衣食父母，只有坚固树立“我靠企业生存，企业靠我发展”、“今日工作不努力，明天努力找工作”的理念，才能有更广袤的生存空间。经过不懈地努力，我们支局的全部员

8、工的自身素养得到了普遍提高，一个个精神饱满，干劲十足，工作主动、热忱，充溢了朝气和活力，有活抢着干，从不分份内份外，全身心地投入在工作中，支局的各项工作有条不紊地向前发展。二、拓展业务发展空间，是做好支局工作的基础“发展是硬道理”，离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。陡山河乡地处深山区，山高、林密、路险，群众居住分散，加上前两年的大发展，剩下的只是边远的零星用户，主干电缆无法延长到位，线路资源异样惊慌，而待装户又很少、很散，造成投资、收益不能成正比，发展固定电话异样困难。为此，我带着机线员翻山越岭，走遍了大山里的村村落落，深化到农户家中，对待装户依照有无通信实力进行具体的登记、分类，做到手中

9、有资料，胸中有市场。依据得到的调研资料，探讨资源挖潜方案，一旦实力形成，马上可以上门服务，争取尽早发展，早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人，约有户，现有电话用户户，据考察市场需求较大，有将近户急需安装电话，而我们的主干电缆只有对，由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击，部分电缆严峻拉伤，坏线较多，不能满意农户渴望安装电话的需求。为此，今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查，最终发觉白马山村后山的一段电缆有多处裂纹，分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺，更换电缆已很不现实，于是我大胆确定，从裂缝处将电缆打开，利用冷缩管技术，重新接续。方案想出来了，

10、这么多用户什么时候干活又成问题了，经过反复考虑，确定在中午12点到14点之间进行，这个时段的话务量较小，大部分用户都在休息。就这样，两个小伙子和我连续奋战了三天，重新接续电缆三处，坏线修复率达到98，新装用户户，基本上满意了两个村待装用户的需求。对那些还没有形成实力的地方，我常常进行走访，宣扬固定电话的好处，最大限度地稳定住客户，做好市场储备。在增值业务上，由于今年的两项业务排查，大量的用户须要去回签协议，工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺当回签，并在回签后保住这些用户长期运用这两项业务呢？我经过深思熟虑，确定实行三管齐下的策略：一是从宣扬入手，利用乡政府的有线电视台，通过流淌字幕进行长时

11、间、高频次的滚动宣扬，广泛说明两项业务的作用、实惠政策；二是找到书记、乡专题汇报两项业务，并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听，使他们感到168信息在农村的好用性，且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣扬，书记强调：每位村干部的家庭电话上必需加上来电显示和信息包月业务，这样才是信息致富的带头人；三是去教管站，宣扬168信息包月中有关学生学习方面的信息，取得他们的理解、支持后，请他们一起去各个学校进行宣扬，取得了特别好的效果，后来听很多用户反应，都是他们的孩子教他们拨打信息的，的确经济、好用。 在回签的过程中，我遇到一个叫的用户，剧烈表示不情愿运用信息包月业务，认为根本没什么用处

12、，抵触心情很大。我没有放弃，就换了一个话题，与她拉起了家常。在闲聊中我发觉，她不是本地腔调，经过询问得知她是湖南人，经人介绍嫁到了此地。我灵机一动，拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听，可能是久违了的乡音打动了她，她的脸上渐渐露出了会心的笑容：“没想到你们的信息还有这样的内容，怎么不早说？”说完马上与我签订了包月协议。在她的带动下，几家亲戚和邻居也都顺当的签订了协议。回家的路上，我哼着小曲，很有一些感慨：服务确需因人而异，沈总的“细微环节确定成败”也许就是这个意思吧！第3篇：电信支局长述职报告一、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提作为一名基层的管理人员，带出一支高素养的员工队伍是做好支局工作的

13、基础。为此，在日常的管理工作中，我特殊注意员工素养的培训，一是业务技能，利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训，把自己的阅历毫无保留地传授给他们，做到言传身教，每次公司的技术人员来安装、检修设备，都让他们寸步不离的跟着学习，促使尽快驾驭维护要领，不断提高维护实力；二是思想素养，仔细组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例，树立服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其相识到市场竞争的残酷性，用户是我们的衣食父母，只有坚固树立“我靠企业生存，企业靠我发展”、“今日工作不努力，明天努力找工作”的理念，才能有更广袤的生存空间。经过不懈地努力，我们支局的全部员工的自身素养

14、得到了普遍提高，一个个精神饱满，干劲十足，工作主动、热忱，充溢了朝气和活力，有活抢着干，从不分份内份外，全身心地投入在工作中，支局的各项工作有条不紊地向前发展。二、拓展业务发展空间，是做好支局工作的基础“发展是硬道理”，离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。陡山河乡地处深山区，山高、林密、路险，群众居住分散，加上前两年的大发展，剩下的只是边远的零星用户，主干电缆无法延长到位，线路资源异样惊慌，而待装户又很少、很散，造成投资、收益不能成正比，发展固定电话异样困难。为此，我带着机线员翻山越岭，走遍了大山里的村村落落，深化到农户家中，对待装户依照有无通信实力进行具体的登记、分类，做到手中有资料，胸中

15、有市场。依据得到的调研资料，探讨资源挖潜方案，一旦实力形成，马上可以上门服务，争取尽早发展，早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人，约有户，现有电话用户户，据考察市场需求较大，有将近户急需安装电话，而我们的主干电缆只有对，由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击，部分电缆严峻拉伤，坏线较多，不能满意农户渴望安装电话的需求。为此，今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查，最终发觉白马山村后山的一段电缆有多处裂纹，分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺，更换电缆已很不现实，于是我大胆确定，从裂缝处将电缆打开，利用冷缩管技术，重新接续。方案想出来了，这么多用户什

16、么时候干活又成问题了，经过反复考虑，确定在中午12点到14点之间进行，这个时段的话务量较小，大部分用户都在休息。就这样，两个小伙子和我连续奋战了三天，重新接续电缆三处，坏线修复率达到98，新装用户户，基本上满意了两个村待装用户的需求。对那些还没有形成实力的地方，我常常进行走访，宣扬固定电话的好处，最大限度地稳定住客户，做好市场储备。在增值业务上，由于今年的两项业务排查，大量的用户须要去回签协议，工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺当回签，并在回签后保住这些用户长期运用这两项业务呢？我经过深思熟虑，确定实行三管齐下的策略：一是从宣扬入手，利用乡政府的有线电视台，通过流淌字幕进行长时间、高频次的

17、滚动宣扬，广泛说明两项业务的作用、实惠政策；二是找到书记、乡专题汇报两项业务，并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听，使他们感到168信息在农村的好用性，且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣扬，书记强调：每位村干部的家庭电话上必需加上来电显示和信息包月业务，这样才是信息致富的带头人；三是去教管站，宣扬168信息包月中有关学生学习方面的信息，取得他们的理解、支持后，请他们一起去各个学校进行宣扬，取得了特别好的效果，后来听很多用户反应，都是他们的孩子教他们拨打信息的，的确经济、好用。在回签的过程中，我遇到一个叫的用户，剧烈表示不情愿运用信息包月业务，认为根本没什么用处，抵触心情很大

18、。我没有放弃，就换了一个话题，与她拉起了家常。在闲聊中我发觉，她不是本地腔调，经过询问得知她是湖南人，经人介绍嫁到了此地。我灵机一动，拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听，可能是久违了的乡音打动了她，她的脸上渐渐露出了会心的笑容：“没想到你们的信息还有这样的内容，怎么不早说？”说完马上与我签订了包月协议。在她的带动下，几家亲戚和邻居也都顺当的签订了协议。回家的路上，我哼着小曲，很有一些感慨：服务确需因人而异，沈总的“细微环节确定成败”也许就是这个意思吧！在来电显示回签方面，有一些正在运用来电显示的用户还剧烈要求取消该项业务，给回签工作带来很大难度。我遇到这样一件事：张湾村的一个农户刘成旺的一头耕牛

19、丢了，连续几天都没有找到，眼看农忙季节就要到了，一家人特别焦急。正在万般无奈之时，刘成旺无意中翻看了一下电话的来电显示，发觉有一个山那边湖北檀树岗的亲戚打来的未接电话，就拿起电话回了过去问问有什么事情，亲戚说前两天发觉邻居家多了一头牛，有点象家的，就打个电话随意问问，但没有人接，想想就没在追问。刘成旺听后，特别兴奋，马上赶到亲戚家中，暗地里察看，果真是自己家的牛。后来在当地派出所的帮助下，最终把失牛找了回来。刘成旺到家后，逢人便说来电显示真有用，不但自己签订了来显协议，还劝服村里的其它农户签订了协议。我紧紧抓住这个事例广泛宣扬，收到了良好的效果；有的农户的来显电池没电了，我们就用随身携带（自己

20、购买）的电池为他免费换上，用真心去打动用户，让他接着运用我们的业务。目前，我们支局的来显开通率达，位居全县第一。关于欠费问题，我是这样处理的：强化客户档案管理，在前台受理业务时，严格遵守业务受理流程，仔细核对客户有效证件，从源头上堵住欠费漏洞，防止恶意逃费发生。建立用户信誉档案，对信誉度不高或家庭确有实际困难的用户进行筛选、登记，实行包片、包户管理，责任落实到人，除正常电话催缴外，必要时由包片人上门催缴；建立清欠信息网络，与那些信誉度高或有肯定影响力的用户逐步建立良好的感情纽带，从他们那里可以获得那些不良用户或有实际困难的家庭的基本状况或收入来源的信息，特殊有利于追缴欠费。经过全支局员工的共同

21、努力，1-11月累计欠费，总计，欠费率，基本做到了颗粒归仓。三、强化主动服务意识，是做好支局工作的支撑服务是企业经营发展的永恒主题。让客户满足是通信服务工作最基本的要求，也是企业在激烈地市场竞争中赢得主动的有效手段。作为基层的通信支局的服务工作，我感到就是让客户享受到“零距离”服务。为此我要求营业人员在受理业务时肯定到耐性、热忱、周到，服务工作无小事，要专心视察，专心体会。都是乡里乡亲的，不能有“老大”思想、“官商”作风，办完业务可以聊闲聊，送上一杯茶，拉拉家常，进一步缩短与用户之间的距离；要求机线员在装、移、修过程中以“海尔”精神严格要求自己。并自我加压，主动缩短服务时限，在乡有线电视上公开

22、承诺：一般障碍24小时修复，电缆障碍48小时修复，大客户、专线电路马上修复。加强设备、线路的维护，实行包片管理，交接箱、电缆责任到人，削减障碍发生次数，为用户供应牢靠的通信服务；另外，对边远地带和一些行动不便的老人实行上门服务。机线员外出维护时要带上话费单、工单等，上门收费或现场办理业务，让用户足不出户就能感受到通信服务的便利、快捷，有做“上帝”的感觉。到了晚上，我对着返回的装、移、修工单，亲自逐一的进行电话用户回访，随时精确地驾驭机线员们的服务状况，并具体的做好记录，以备我们找到服务工作中的薄弱环节，促进服务水平的不断提升。正因为我们本着“专心、用脑、用情”为客户服务的原则，得到了广阔用户的

23、确定和认可。有付出就有回报，欠费始终保持了较低的水平，连续五年无客户有理由投诉，树立了良好的企业形象，有效地支撑了支局各项业务的发展。四、搞好地方公共关系，是做好支局工作的依托我们通信企业的发展离不开滋润它的土壤，良好的社会关系有助于企业健康的发展。在支局的管理中我深知这一点的重要性，所以就特殊留意保持和乡政府、乡直各单位以及行政村之间的关系。除了常常进行走访以外，还主动协作乡政府开展的各项工作。比如说党务工作，我现任通信、邮政、工商、国税、地税、食品六单位联合支部的支部书记。通过一些党的生活的开展，亲密了与地方政府和各单位的关系，树立了企业的形象，提高了自身的威信，业务的开展得到了他们的理解

24、和支持。今年2月，某运营商的无线商务电话静静地进入了乡政府和个别单位。我得到该信息后，马上找到乡里的主要领导，首先进行自我指责，是不是我们的工作没有做到位，是不是我们的服务还有什么差距，作为在大地上服务了近50年的通信企业，终归为我乡的信息化建设做出过巨大的贡献和牺牲，我们终归是本地区主体运营商，担当着普遍服务的义务，希望能够接着运用我们的业务。经过一番攻关，加之从前的友好关系，乡领导最终答应撤掉某运营商的商务电话，一心一意地运用我们的业务。初战告捷，我更加信念百倍，在短短几天内将几部商务电话全部拔掉，不同程度的抑制了其它运营商的发展，保持了一方净土。另外，主动协作乡里开展驻村活动，通过开展1

25、 1帮扶，走村串户，问寒问暖，将爱心洒向山区里的弱势群体。这样即亲密与被帮扶村群众的关系，又可以有机会宣扬、发展我们的业务。我们支局派驻的村如今的电话入户率达，来显开通率达，信息包月开通率达，从未有过服务投诉，我们成了广阔群众信任的通信人。一分耕耘，一份收获。在支局的管理中，我虽然做出了一点点成果，但随着企业的改制、上市，对基层管理人员的要求会越来越高，我感到差距还很大。只有通过不停地学习、总结、提高，才能适应现代化企业发展的步伐。我愿用毕生的精力投入到无限的企业发展中去，为我们网通的辉煌明天贡献出自己的全部力气。第4篇：电信支局长竞聘演讲电信支局长竞聘演讲敬重的领导、同事：大家好！的工作看似

26、简洁，其实并非如想像的那样。俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，可谓是事无巨细，无论哪个方面都要尽量做好，否则都会影响到公司的整体利益或者是单项业务的发展。十来年的摸爬滚打，使我渐渐摸索出一整套支局所的管理方法，目前的陡山河支局各项业务发展已步入了良性循环阶段，业务收入稳步增长，用户欠费率逐步下降，客户有理由投诉保持了五年为零的良好记录。详细做法是: 一、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提 二、拓展业务发展空间，是做好支局工作的基础 三、强化主动服务意识，是做好支局工作的支撑 四、搞好地方公共关系，是做好支局工作的依托一分耕耘，一份收获。在支局的管理中，我虽然做出了局长竞聘一点点成果，但随着企业

27、的改制、上市，对基层管理人员的要求会越来越高，我感到差距还很大。只有通过不停地学习、总结、提高，才能适应现代化企业发展的步伐。我愿用毕生的精力投入到无限的企业发展中去，为我们网通的辉煌明天贡献出自己的全部力气。稿 1 敬重的领导、同事：大家好！确定参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再。今日，我之所以参与这次副局长竞聘演讲稿，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想，同时，打算让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端

28、。现竞聘*县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 二、我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。 三、比较熟识各专业详细业务和具有肯定的通信专业学问。 四、具有肯定的文字综合实力。主动参加邮政局副局长竞聘，对我来说是一次很好的学习、熬炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，假如能当选，那是领导和同志们对我的激励，我信任，正值年轻有为的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想: 一、首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和全公 2 司的目标。二、以务实、严谨的作风开展工作。三、坚

29、持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。 四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。 五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，做好表率作用。最终，我表个态，假如领导和大家信任我，我将珍惜这个电信支局长竞聘机会，专心干好工作。言必信，行必果。请大家信任我! 感谢大家! 稿敬重的各位领导、各位评委: 大家好！此时此刻，我怀着激烈的心情，站在这个挑战与机遇并存、胜利与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会诚心地说一声“感谢”!感谢长期以来关切、支持和帮助我的领导和同事们!感谢在座的各位领导、各位评委赐予我这次参与公开竞聘的机会。大家的激励和支持给了我无比的志气和信

30、念，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，接受组织的选择。一、今日我参加竞聘的职务是湖光分局长，我之所以竞聘这个职位，是因为本文来自 3 我有以下4个优势: 1、具备较为全面、扎实的专业学问。2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和肯定的相关工作阅历。3、具备良好的人际沟通实力和组织协调实力。 4、地域优势。当然，在总结邮政局支局长竞聘演讲稿自我优势的同时，我也清晰地相识到自己的不足:缺乏管理阅历，对管理工作的精度和深度有待进一步提高。但是，我信任，通过自己的努力，肯定能把这种不足转化为优势。举一个简洁的例子，在一张白纸上，很简单就能写出清楚的文字，画出完备的图画出来。同样的道理，

31、正因为没有过管理工作的经验，也就没有了肯定的成规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更简单重塑自我，更快适应新的工作岗位，也更利于在新的工作岗位上创新性地开展工作。二、对分局长的定位和拟聘后的工作设想 个人对分局长的定位: 在岗位工作职责的基础上，将分局长定位为:业务发展，走在员工前面;分局管理，站在员工中间;荣誉享受，让在员工后面。招商局副局长竞聘演讲稿后的工作设想: 1、听从组织支配，借鉴他山之石，结合本局的实际状况做 4 好湖光分局的筹建工作。2、以人为本，营造和谐分局的工作氛围。3、打造一流的员工队伍，是做好分局工作的前提。 4、拓展业务发展空间，是分局发展的关键 5、强化主动服务意识，是做好分局工作的支撑。 6、做好基层管理工作，用管理出效益。各位领导、评委，以上是我对自己的客观评价和支局长竞聘书后的一些工作设想，或许并不成熟，希望领导们赐予指责指正!最终我要说的是，作为这次竞聘的主动参加者，我希望我能在竞争中获得胜利，实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作，我的竞选演讲稿完毕，感谢大家! 5 电信支局长工作汇报电信乡镇支局工作汇报电信支局长竞聘工信局工作安排供电局工作安排