消防队工作计划(共4篇).docx
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1、消防队工作计划(共4篇)第1篇:消防队工作安排2023年工作体会及12年体会2023年在总队、支队领导的关切下,xxx中队紧紧围绕执勤战备为中心,主动开展三争优活动,圆满完成了各项工作任务。回顾一年来的工作,中队党支部得到以下体会:1、建设坚毅过硬支部堡垒,是顺当落实各项工作的关键。互补位2023年,支队对中队干部和班长骨干进行了大规模调整,可以说中队没有一支稳定的骨干队伍,但是中队基本上确保了一支稳定的党员干部队伍,并在部队建设中发挥了重要作用。中队高度重视支部堡垒的建设,用先进思想武装党员干部、官兵,打造一支“忠诚、精干、无私”的党员队伍,构筑坚不行摧的战斗堡垒,的确把党员的先锋模范作用发
2、挥在工作岗位上,做到“灭火党员冲在前,训练党员操在先”。每一项工作都有党员的影子,每一个团队都有党的旗臶,以党员骨干引领作用,带领全体官兵将工作落到实处!在去年部队面临重大任务和严峻形势面前,党员骨干发挥了重大作用。春运会、大练兵、世游赛、建党九十周年系列活动,党员和入党主动分子都是我们攻坚克难的先锋。去年,中队党员士官xxx借调教育大队参与地方入警高校生培训,我参与支队政治工作试点活动,均离开中队三个月,在人员吃紧的状况下,中队党支部充分发挥相互补位作用,使各项工作有序推动,没有因为人员的变动、缺席导致工作滞后、脱节,体现了强大的堡垒作用!2、打造一支稳定的队伍,是部队又好又快发展的前提。“
3、队伍要发展,稳定是前提!”去年年初,我们在队伍建设中遇到了一些困难,对队伍的稳定造成了肯定影响,经过中队全体的同心协力,不断消退不利因素,最终使队伍回来了常态,确保了稳定发展。在此过程中,我们深深地体会到:营造稳定和谐的发展环境,是中队官兵安心工作、用心工作的前提条件;是全体官兵坚决信念,争优创先的前提条件;是部队巩固成果、向上发展的前提条件。为此,中队党支部穷尽一切举措,主动构建和谐安定的环境。一是发挥思想政治教化的强大生命力,用先进的思想武装官兵,培育志向信念坚决、价值观念正确的新时代革命军人。二是运用有效的管理,规范全体官兵的言行举止,培育听从吩咐、听从指挥的消防卫士。三是构建和谐警营文
4、化氛围,为官兵营造活泼、生动、和谐、宽松的生活环境。去年,在全体官兵支持下,中队两位官兵在总队党史竞赛中脱颖而出,同时我们推出了“红门卫士”等文化活动品牌,在总队、松江新城等文化活动中获得奖项,鼓舞了官兵士气。中队合同制队员xxx、上等兵xxx个人遭受重大挫折、家庭遇到重大变故,中队刚好发动全体官兵伸出救济之手,帮助他们度过难关,这些举措有效地避开了思想波动,凝合了人心、激发了士气,至今两位同志都不忘支队全体官兵对他们的帮助,把感恩之情转化为对工作的一腔热忱。3、练就过硬铁军本事,是保卫一方平安的根本。从近几年消工作发展形势看,政府对消防工作越来越重视,全警消防、全民消防等口号渐渐实体化,消防
5、部队任务呈现出多样化特点,火灾种类呈现出困难化特点。火灾渐渐由以前单一的居民火灾、大跨度厂房等类型演化为更为困难的群租火灾、化工火灾、高铁火灾、爆炸事故等灾难类型。同时部局也提出了“打造现代化消防铁军”的口号,铁军中队试点工作也即将拉开帷幕,基层中队的任务越来越重,对部队的要求越来越高。在去年胜利处臵了xxxx污水井救援、xxx溺水事务、煤气爆炸火灾,12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后,我们全体官兵更加清晰,只有练就过硬的铁军本事,从政治上、技能上成为一名铁军战士,才能真正胜任辖区保卫任务,这是我们保卫一方平安的根本!不管平常事务性工作再多,活动再多,我们始终坚持把业务技能训练和实地演练
6、放在重要位臵,通过训练提升救援实力,避开因我们处臵不当造成亡人和财产损失。4、培育一支得力骨干队伍,是完善队伍结构的支撑。假如把中队比方成一辆列车,把干部比方成车头,那么班长骨干则是各车厢的列车员。正是班长骨干的穿针引线、携手相连才搭建起了中队大楼的骨架结构。去年我们进行了骨干调整,由于没有一步到位,磨合不够彻底,一度使工作推动受到制约,党支部感觉到束手束脚,这时我们深深怀念一支得力的骨干队伍。后来经过进一步调整、培育,问题才得到有效缓解。我们觉得优秀的骨干队伍不仅是我们落实工作的关键,更是关系到部队长远发展重要因素。我们不但要注意骨干实力建设,还注意骨干梯次结构的配备,才能使队伍结构更加合理
7、,队伍发展更加有利!二、目标:努力建设一支稳定、向上、过硬的消防队伍,确保辖区一方平安,主动争创先进中队!思路为了实现工作目标,我们主要制定以下几点工作思路。1、以编制改革为契机,提升规划干部发展轨迹,提升干部实力。今年,我们将紧紧把握编制变革这个契机,做好干部成长长远规划,为新干部、副职干部的全面成长绘制蓝图。并不断为新干部压担子、出题目,全面培育能说会写、能讲善做,会政工、会管理、会指挥的复合型人才。为部队长远发展,培育人才。2、调整结构、培育骨干,不断完善队伍长远发展结构中队将以现有班长骨干为依托,完善骨干结构,加大培育力度,促进自育骨干的成长,培育一支会管理、会组训、会灭火的骨干队伍。
8、3、整合力气、不断磨合,快速形成与火灾形势须要匹配的战斗合力。(六熟识)我们将利用打造现代化消防铁军的有利机遇,提升攻坚打赢实力。一是利用今冬明春训练将复退后力气和新入伍官兵进行整合,形成新的战斗编程。二是以清剿火患为契机,开展实地灭火演练,驾驭辖区状况。三是不断开展铁军攻坚训练,提升铁军硬实力。4、以政工规范化为契机,推动思想政治教化规范化。(文化品牌)我们将深化推动落实思想政治工作规范化成果,组织干部加强学习,提升干部组教施教实力,统一规范政工台帐,营造学习氛围,构筑文化品牌,为灭火救援和执勤战备注入动力。5、健全机制、加强管理,营造平安稳定的工作环境!今年,我们将加强平安管理,推动平安制
9、度的落实,削减和避开平安事故的发生。加强对合同制队员8小时以外的管理,防止发生违纪违法事务、防止发生违反五条禁令事务,营造平安的工作环境!第2篇:消防队工作安排2023年工作体会及12年体会2023年在总队、支队领导的关切下,xxx中队紧紧围绕执勤战备为中心,主动开展三争优活动,圆满完成了各项工作任务。回顾一年来的工作,中队党支部得到以下体会:1、建设坚毅过硬支部堡垒,是顺当落实各项工作的关键。互补位2023年,支队对中队干部和班长骨干进行了大规模调整,可以说中队没有一支稳定的骨干队伍,但是中队基本上确保了一支稳定的党员干部队伍,并在部队建设中发挥了重要作用。中队高度重视支部堡垒的建设,用先进
10、思想武装党员干部、官兵,打造一支“忠诚、精干、无私”的党员队伍,构筑坚不行摧的战斗堡垒,的确把党员的先锋模范作用发挥在工作岗位上,做到“灭火党员冲在前,训练党员操在先”。每一项工作都有党员的影子,每一个团队都有党的旗帜,以党员骨干引领作用,带领全体官兵将工作落到实处!在去年部队面临重大任务和严峻形势面前,党员骨干发挥了重大作用。春运会、大练兵、世游赛、建党九十周年系列活动,党员和入党主动分子都是我们攻坚克难的先锋。去年,中队党员士官xxx借调教育大队参与地方入警高校生培训,我参与支队政治工作试点活动,均离开中队三个月,在人员吃紧的状况下,中队党支部充分发挥相互补位作用,使各项工作有序推动,没有
11、因为人员的变动、缺席导致工作滞后、脱节,体现了强大的堡垒作用!2、打造一支稳定的队伍,是部队又好又快发展的前提。“队伍要发展,稳定是前提!”去年年初,我们在队伍建设中遇到了一些困难,对队伍的稳定造成了肯定影响,经过中队全体的同心协力,不断消退不利因素,最终使队伍回来了常态,确保了稳定发展。在此过程中,我们深深地体会到:营造稳定和谐的发展环境,是中队官兵安心工作、用心工作的前提条件;是全体官兵坚决信念,争优创先的前提条件;是部队巩固成果、向上发展的前提条件。为此,中队党支部穷尽一切举措,主动构建和谐安定的环境。一是发挥思想政治教化的强大生命力,用先进的思想武装官兵,培育志向信念坚决、价值观念正确
12、的新时代革命军人。二是运用有效的管理,规范全体官兵的言行举止,培育听从吩咐、听从指挥的消防卫士。三是构建和谐警营文化氛围,为官兵营造活泼、生动、和谐、宽松的生活环境。去年,在全体官兵支持下,中队两位官兵在总队党史竞赛中脱颖而出,同时我们推出了“红门卫士”等文化活动品牌,在总队、松江新城等文化活动中获得奖项,鼓舞了官兵士气。中队合同制队员xxx、上等兵xxx个人遭受重大挫折、家庭遇到重大变故,中队刚好发动全体官兵伸出救济之手,帮助他们度过难关,这些举措有效地避开了思想波动,凝合了人心、激发了士气,至今两位同志都不忘支队全体官兵对他们的帮助,把感恩之情转化为对工作的一腔热忱。3、练就过硬铁军本事,
13、是保卫一方平安的根本。从近几年消工作发展形势看,政府对消防工作越来越重视,全警消防、全民消防等口号渐渐实体化,消防部队任务呈现出多样化特点,火灾种类呈现出困难化特点。火灾渐渐由以前单一的居民火灾、大跨度厂房等类型演化为更为困难的群租火灾、化工火灾、高铁火灾、爆炸事故等灾难类型。同时部局也提出了“打造现代化消防铁军”的口号,铁军中队试点工作也即将拉开帷幕,基层中队的任务越来越重,对部队的要求越来越高。在去年胜利处置了xxxx污水井救援、xxx溺水事务、煤气爆炸火灾,12。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后,我们全体官兵更加清晰,只有练就过硬的铁军本事,从政治上、技能上成为一名铁军战士,才能真正胜
14、任辖区保卫任务,这是我们保卫一方平安的根本!不管平常事务性工作再多,活动再多,我们始终坚持把业务技能训练和实地演练放在重要位置,通过训练提升救援实力,避开因我们处置不当造成亡人和财产损失。4、培育一支得力骨干队伍,是完善队伍结构的支撑。假如把中队比方成一辆列车,把干部比方成车头,那么班长骨干则是各车厢的列车员。正是班长骨干的穿针引线、携手相连才搭建起了中队大楼的骨架结构。去年我们进行了骨干调整,由于没有一步到位,磨合不够彻底,一度使工作推动受到制约,党支部感觉到束手束脚,这时我们深深怀念一支得力的骨干队伍。后来经过进一步调整、培育,问题才得到有效缓解。我们觉得优秀的骨干队伍不仅是我们落实工作的
15、关键,更是关系到部队长远发展重要因素。我们不但要注意骨干实力建设,还注意骨干梯次结构的配备,才能使队伍结构更加合理,队伍发展更加有利! 二、目标:努力建设一支稳定、向上、过硬的消防队伍,确保辖区一方平安,主动争创先进中队!思路为了实现工作目标,我们主要制定以下几点工作思路。 1、以编制改革为契机,提升规划干部发展轨迹,提升干部实力。今年,我们将紧紧把握编制变革这个契机,做好干部成长长远规划,为新干部、副职干部的全面成长绘制蓝图。并不断为新干部压担子、出题目,全面培育能说会写、能讲善做,会政工、会管理、会指挥的复合型人才。为部队长远发展,培育人才。 2、调整结构、培育骨干,不断完善队伍长远发展结
16、构中队将以现有班长骨干为依托,完善骨干结构,加大培育力度,促进自育骨干的成长,培育一支会管理、会组训、会灭火的骨干队伍。3、整合力气、不断磨合,快速形成与火灾形势须要匹配的战斗合力。(六熟识)我们将利用打造现代化消防铁军的有利机遇,提升攻坚打赢实力。一是利用今冬明春训练将复退后力气和新入伍官兵进行整合,形成新的战斗编程。二是以清剿火患为契机,开展实地灭火演练,驾驭辖区状况。三是不断开展铁军攻坚训练,提升铁军硬实力。4、以政工规范化为契机,推动思想政治教化规范化。(文化品牌)我们将深化推动落实思想政治工作规范化成果,组织干部加强学习,提升干部组教施教实力,统一规范政工台帐,营造学习氛围,构筑文化
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- 消防队 工作计划
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