校长的个人述职报告4篇.docx
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1、校长的个人述职报告4篇校长的个人述职报告4篇在人们素养不断提高的今日,须要运用报告的状况越来越多,报告成为了一种新兴产业。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,以下是我帮大家整理的校长的个人述职报告4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。校长的个人述职报告 篇1时间如流水,不经意间,我们又迎来了心的一年。这一年来,本人在上级教化部门的指导下,依法治校,使学校各项教学行政工作有序地进行下去,并且取得了一系列不错的成果,现将一年来的履职状况述职如下:一、理念先行,注意校本,丰实学校办学思想的科学化我对学校“五为本”办学思想和办学理念进一步丰实和实践,提出了我校科学发展的内涵为学生供应成人、成长、胜利发展
2、的机会与平台,提高学生的学习生活品质,聚焦质量、特色、服务三大主题,为每一位学生的终身发展奠基。并确定了我校科学发展的三大路径:适位发展、可持续发展、特色发展。我们较为系统地实践老师专业发展的“三维四阶梯”工程。三个维度是:需求驱动、专业合作与支持制度;优师四阶梯工程。养学科带头人的名师工程,以此推动学校老师的专业成长。依据理论与实践结合的观点,我们提炼出符合校情的学校科学管理“三维六面”结构。借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面,即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。以此为引领,推动学校管理的科学化与精细化。在特色发展的实践中,我们逐步理清了我校特色发展的基本框架“三维三层”结构。三
3、个维度,即学校德育一品“做最好的自己”;学校传统社区教化:“服务学习教化”,特色项目:“京韵鼓队与跆拳道并举”。三个发展层次依次为项目、课程与文化层,学校特色发展科学有序。二、注意效能、实践求索,全面提高学校办学水平与声誉一年来,我们在完成学校三年发展规划的基础上,反复研探讨证制定了新五年学校教化发展规划,并以此来引领全校教职工和谐有质量的发展。我们以规划实施为重要抓手,统一思想,聚焦行动质量,学校办学思想已获得全校师生的认同并得到执行。一年来,我们坚持“知行合一,浸润体验,主题发展”的德育理念,以德育阅历课程为人之德课程、为民之德课程、为事之德课程、立生之德课程为载体抓手,极大发展了学校“浸
4、润性、体验式、主题化”的德育特征,学校德育成效显著。并且坚持以“五提升目标、四大举措”为载体的教学质量改进的落实,学校教学质量获得很大提高,学校教学质量步入市较为先进的行列,为领导、同行与家长们所赞誉。一年来,我们坚持做课程教学领导,减负增效,夯实了学生成长的平台和高地。丰富我校课程建设的基本框架与课程群。学校的课程以学生的培育目标为动身点,构建了具有校本特色的结构:一年来,我们聚焦“三维四阶梯”工程,创新老师专业发展的形式与载体建设,突出了主动性,针对性和实效性。接着夯实“专业学习、案例分析、行动探讨、实践反思”四大平台建设。注意“六个基于”,强化“三个环节”,突出“三个重点”。同时总结出老
5、师个人专业发展的五条基本阅历:坚持教学相长,在师生交往中发展自己;反思教学实践,在总结阅历中提升自己;学习教化理论,在理性相识中丰富自己;投身教学探讨,在把握规律中端正自己;敬重同行伙伴,在借鉴他人中完善自己。一年来,我们坚持团队立本,高位点金,坚持“三位一体”工作方式,管理效能得到很大提高。学校管理始终坚持:“提高一个层次想问题,提高一个标准干工作,提高一个水平抓落实”。坚持效率导向,以人为本和道德、价值引领,以管理团队实务培训、领衔小项目探讨、坚持课堂教学攻坚先上、问题解决和干部队伍调整为载体,主动建设学校管理文化,干部群体在学校管理实践中,坚持九大行动准则,起到了模范带头作用。以上就是我
6、工作状况的述职报告。如有不当之处,还请大家指责指正。感谢大家!校长的个人述职报告 篇2掐指算来,我到二中已经144天了。刚才我代表领导班子所作的述职报告,大家从中应当能看到我的影子,所以我就不再从德、能、勤、绩、廉、法六个方面详细介绍了我的工作了。借此机会,我想谈谈到二中工作的一些感想和体会。在20xx年11月13日召开的高三学生家长会上,我说过,尽管过去在市教化局担当基教处长、办公室主任对二中也有些了解,但那种了解,是大体上的了解,是浮于表面的了解,是没有切肤之痛和个中欢乐的那种了解,也就是说,是没有与自己紧密相连的那种旁观者式的了解。当我真正成为二中的一员,成为了二中的校长,从今“悲伤着二
7、中的悲伤,华蜜着二中的华蜜,追逐着二中的幻想”的时候,我的体会的确是很不一样的。20xx年9月2日,我曾向到校指导工作的封局长等领导表示,我肯定会做一个中学教化的“小学生”,做市教化局的“好下属”。144天中,我始终在向二中的每一位老师学习,学习大家的精神,学习中学教化管理和教化教学业务。很多专家和领导都说,校长是一校之魂。任彦申在人生如戏一文中也说:“不同角色要有不同的行为方式。当你唱主角时,必需全神贯注,全力以赴,要知道一台戏好不好,关键在主角。当你唱配角时,要摆正位置,主动协作,补台不拆台,补位不越位,关键是不要抢戏。当你成为观众时,要争当文明观众,多鼓掌,少起哄,多帮忙、少添乱。”泰州
8、二中是一全部着悠久历史、绵延文化、杰出校友和美妙将来的宏大学校,作为这所学校的现任校长,我时刻有一种如履薄冰、如临深渊之感。既然是“学校之魂”,就不能“魂不守舍”,就不能“失魂落魄”,所以,除了几次短暂的出差和外出开会学习外,我从早到晚,不管是工作日还是休息日,始终坚持在学校,坚持在课堂,坚持在师生们中间。既然组织上要我到二中来当主演,我就全力以赴,心无旁骛,努力做到“在其位、谋其政、尽其职”,引领二中“朝向卓越的方向,办出一流的教化”。迟早我会成为二中的一位配角、观众,届时我也会演好配角、观众的角色。至于如何当好校长,我的体会就是通过领导教学、发展老师、建设文化,从而实现成就学生的目标。作为
9、市教化局的一名下派干部,我认为做一个“好下属”,关键就是要发挥好下情上达和上情下达的桥梁纽带作用。在下情上达方面,我能主动地向市教化局领导反映二中的实际状况,反映老师们的心声。如在市教化局组织的市直中学“接长短板”调研中,我能为包括二中老师在内的市直学校老师鼓与呼,主动争取有关政策,尽量提高老师们的绩效待遇;如在特后、卓培、三八红旗集体等方面的评比中,我能主动推介二中教学骨干和先进集体,为二中也能争得一杯羹;如在四星中学创建和搬迁工程实施中,我能主动向上争取资金,主动反映二中部分学科老师数量偏少问题,祈请局领导能为我们调配成熟的语文、体育、生物等学科骨干老师;如在外宣工作中,我能通过联系新闻界
10、的老挚友和创设自有媒体,主动推介我校的创新做法和先进人物,让社会各界听到更多的泰州二中好声音。在上情下达方面,我能坚决实行市教化局的战略部署和大政方针,模范执行市教化局的有关规定、规范,在创新型工作中先行先试,敢于示范,主动争取“春风先绿江南岸”,坚决防止“春风不度玉门关”。如在构建良好的市直学校生态上,坚决做到尊老(听市教化局及各级领导部门的话)、尊长(始终要向省泰州中学学习,不僭越),爱幼、携幼(团结三中、四中、试验中学等市直兄弟学校一同前进),共同开创团结和谐、比学赶帮的市直中学局面,努力做到“相互捧场、互为观赏”,坚决反对“同室操戈、互洒臭水”。如在着力构建“泰州卓越教化体系”工作上,
11、明确提出“朝向卓越的方向”的办学理念,争当卓越教化体系的试点校;如在执行财经纪律和实施搬迁工程项目上,坚决做到把纪律和规则挺在前面,做到“严守规则、出以公心、集体探讨、大胆决策、高效快捷”;如在教学改革上,把“泰微课”和“洋思教学模式”两个泰州教化的“珍宝”引进校内,深化推动“基于泰微课资源的中学课堂教学结构变革探讨”,大力探究“行政班+走班”的教学模式;如在深化实施素养教化“5+2”工程上,突出主题德育行动、自主学习行动和项目建设3个重点,开设“青春飞扬在泓园”拓展课程,提炼出泰州二中“仪式+”教化的学校微创新优秀实践案例;如在重视双语教学和小专题训练中,支持高一年级组远赴浙江古丽中学学习“
12、最近发展区”理念和限时作业阅历,在全校增设双语书写课和数学小题专项训练课,开拓“双语书写园地”;在推动“泰州教化大阅读”工作中,正常开展“举荐阅读”活动,为每个班级配备书橱,加强学生课外阅读;延长早读课时间,组织“如何上好早读课”研讨沟通;如在实施卓越老师成长工程中,提倡建立老师发展学校并按“引导读书、引导教学、引导科研”的宗旨正常开展活动,重视卓越老师和骨干老师的培育与选拔;等等。当然,在工作中还存在不少问题。如脾气急躁的老毛病依旧没有变更;对中学教化管理和教化教学业务还没有完全“入门”;对学校存在的突出问题还不能精确聚焦和精准发力。全部这些,都有待在今后工作中加以改进。诚心地感谢大家渐渐接
13、纳我,逐步熟识我和静默支持我。校长的个人述职报告 篇3刚刚过去的20xx年,无论是对于XX高级中学来说,还是对于每一位XX人来说,都是极不平凡的一年,都是刻骨铭心的一年。在这一年里,XX人挥汗如雨,日以继夜,甘洒热血写春秋;在这一年里,学校各项工作都有了质的飞跃;在这一年里,全校上下掀起了浓烈的创建XX省三星级中学的热潮,并取得了圆满的胜利。作为校长,感慨颇多。我看到的是全校师生崭新的精神风貌,看到的是校内风景这边独好,看到的是教学质量大幅提高,看到的是社会声誉越来越好。现在我把有关工作向大家作简要汇报,不当之处请指责指正。一、全体教工奉献自我,追求卓越,充分体现人生价值创建是一种追求,是奉献
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