汽车维修厂工作心得体会(共4篇).docx
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1、汽车维修厂工作心得体会(共4篇)第1篇:汽车修理厂工作总结汽车修理工作总结第一篇:汽车修理工作惊慌的*年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结一加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平。在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,通过仔细学习,进一步学习领悟党的重要思想的内涵和精髓,努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的,同时
2、学习了胡总书记的社会主义荣辱,并根据八荣八的耻的要求来做人做事,并刚好写入常思想江报,主动向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。二工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项修理任务。2、依据行业的精神,我协作其他技术员做好工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决。做好修理期的预备工作,仔细工作提前将各
3、项工作调整到位,确保任务胜利,保证修理质量。3、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的麻烦状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。三仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。另附一工作总结:20xx年:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的
4、工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养,更好的适应工作须要,更精彩的完成各项任务。2、努力学习技术,不断的充溢自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导工作。4、加强工作事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的限制,实行订正措施。5、制定更加详细的职工培训安排和内容,使职工能够真正的能够提高自身素养。回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成果与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,仔细完成领导支配的
5、各项任务。其次篇:汽车修理工作总结第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入基础建设资金*元,实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到*平方米。而前段时间我参观的*(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金*元,经营面积达到*平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。其次,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务看法的竞争上,而这两项
6、正是是公司竞争力的重要组成部分,干脆确定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载实力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的须要。我们必需紧紧抓住技术实力和服务看法这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。第三,我们经营成果不是很高了,而是还有很多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成果有目共睹,得到了
7、广阔客户和生产厂家的认可和好评,但仍有很多方面不能满意生产厂家和广阔客户的要求,如售后服务缺乏主动、服务看法缺乏热忱的问题,修理质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,创建效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司的良好形象,创建良好的工作业绩。为了实现公司的再发展,我们将在公司推行“四个一”工程:确定一个明确的整体发展思路。新的一年里,公司将在保持现有红岩服务站、*服务站*定点修理站,能够独立承揽*的修理保养工作的基础上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步规范,进一步壮大南阳分公司,争取取得*专业认证,在郑州
8、市乃至河南省的汽车修理保养行业中,占据一个不容忽视的席位。营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展须要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创建予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的发展创建条件。在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞“窝里斗”,严禁内部闹冲突,使每一个人舒心地工作,兴奋地生活。建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创建效益额、修理质量、工作进度、服务看法等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正
9、让贤者有其位、能者有其惠,依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创建公司美妙的明天。培育一支业务精干的技术队伍。新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的聘请工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术娴熟的带动技术一般的,让管理阅历丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。二、统一思想,明确任务,强化措施,圆满完成新一年的工作新的一年里,我们要进一步增加公司的凝合力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。为了达到
10、这个美妙的目标,我想请大家思索一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西*公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思索,我想答案有许多,天时、地利、人和缺一不行,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,假如广西*的合作伙伴同床异梦,假如微软几个兄弟不放眼将来,。他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回顾我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础,我信任在我们的共同努力下,肯定会有一个美妙的发展前景,我信任我们在座的每一个人,也请你们信任
11、我!当然,我们都清晰,发展对公司来说决不是一句空话,发展须要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,发展须要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里,我们要脚踏实地,从公司发展的高度动身,从一切为了客户的服务宗旨上动身,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”,我们才有可能迎来美妙的发展空间。(一)抢时间、争主动,确保工作进度。公司工作的各个环节都肯定要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早安排、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养,科学支配,每项修理保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有具体的进度准备,在实施中严
12、格按进度工作,只能提前,不能拖后。(二)严格修理标准,确保工作质量。汽车修理保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价一个修理企业水平的重要指标,假如质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的看法是非常明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要肃穆追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对修理保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个修理项目建成精品项目、招牌项目。(三)坚持规范作业,确保平安生产。在工作的每一个环节,
13、我们要始终坚持“平安第一”的工作原则,树立平安就是效益的观念,下大气力解除平安生产的隐患。现在我公司的平安生产形势是好的,这一点肯定要得到保持,假如一旦发生平安事故,对公司的经营肯定会造成严峻的影响,更为严峻的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心损害和财力奢侈。这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。(四)坚持规范运作,确保资金的有效利用。公司发展须要资金支持,这一点是确定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理运用有限资金,保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格限制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;
14、修理保养造价要严格根据预算,每一个环节都要精打细算,尽量削减不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节约投资。第三篇:修理汽车工作总结一、几个阶段性的工作我市汽修市场整顿工作共分五个阶段,各阶段工作各有侧重点。第一阶段:动员阶段主要是成立组织机构和做好宣扬发动工作。成立了以市交通局xx副局长为组长的领导小组和以xx副处长为办公室主任的整顿工作机构。利用报纸,广播电视等新闻媒体向社会各界宣扬18次,组织骨干企业在相关地段集中宣扬,悬挂横幅150条,发放宣扬资料1100套,并设立了询问台,现场接受投诉和询问。在处内部资料运政管理信息上刊登治理整顿信息7条,对整顿活动各方面的工作进行了全面、刚好
15、、有针对性的报道。除按省局要求向一、二类企业发放 致全省汽车修理业户的一封信外,还向全市486户汽修专项业户发放致全市汽车摩托车专项业户的一封信,为整顿工作造就了强大的舆论氛围和宣扬攻势。其次阶段:集中整治阶段对全市三环路范围内无证修车、超范围修车的业户进行重点清理,运政三个稽查大队及汽修管理科全员出动,在全市主要路段绽开了拉网式的检查。共检查420家业户,对98家业户进行了查处。清除乱起名称,乱标修理范围、乱挂汽车修理标记的“三乱”行为52起。对全市25家特约修理企业在重新核实特约修理资格的基础上,向全社会进行了公示。第三阶段:规范内部管理阶段全面健全各类台帐,重新修订各项工作程序,日常管理
16、工作做到了规范化、程序化、标准化;全面启用了“运证在线”行政管理系统,信息资料全部上网、资源共享、阳光操作;对全市(含六县)运政执法人员进行了汽车修理行业行政执法专题培训,提高了服务意识和行政执法水平。第四阶段:一、二类汽车修理企业资质审验阶段对全市汽修企业进行资质认定,要求41家企业进行限期整改,8家不达标企业予以注销。结合省计分考核方法,对汽修企业的修理资质及经营状况进行了专项检查,对 44家企业的不规范经营行为进行了计分处理。第五阶段:巩固治理成果,全面总结阶段针对前一阶段整顿期暴露问题比较多的路段、业户进行了复查。巩固治理战果,防止回潮。同时健全业户档案,实行跟踪服务,实施动态管理。二
17、、几个特点1、把整顿修理市场同汽修企业年审结合起来,把国家有关修理市场整顿的要求,贯彻到年审指标之中,以年审促整顿、以整顿促规范、以规范促提高。2、把整顿修理市场同全市轰轰烈烈开展的“万人评运管”活动紧密的结合起来。先规范执法行为,再规范汽修市场经营行为,争取社会各界对这项活动的支持、理解、创建良好的执法环境。3、突出人员持证上岗工作。我们认为人力资源是第一资源,人员管理是第一任务。行业管理工作必需紧紧抓住人这一最活跃的因素。通过提升人的素养和水平,提高行业整体技术水平。通过持证上岗强化对人员的管理,规范行业的经营行为,树立行业良好形象。我们以这次集中整顿为契机,在近几年工作的基础上进一步强化
18、从业人员持证上岗工作,目前全行业质量检验员、价格结算员持证率达98以上,近80修理技术人员持有交通运管部门核发的上岗资质证。近50的人员持有行业管理部门考核、劳动部门核发的技术等级证书。全行业人人学技术、个个讲诚信的热潮正在兴起。4、以促进行业健康发展为目的,以规范经营行为为手段,始终把引发企业自律和全面落实行业法规有机结合起来,把行业管理从被动的要他做尽力转化为他要做的自主行为上来。这次活动中我们集中抓好打击乱起名称、乱标名称、重新公告特约修理企业。修理质量、修理收费专项检查和严查倒卖修理竣工出厂合格证、运用假冒伪劣配件等违规行为,都得到大部分企业理解和支持,对不规范的企业震慑作用也相当大。
19、三、几点启示1、今后汽修行业管理从根本上讲是依法管理,加强法规建设将是我们一项极其重要的工作。否则我们汽修管理以后的生存空间将越来越小。省汽修市场管理条例(探讨稿),很大程度上解决了困扰我们多年的问题,操作性较强,建议集中人员、精力、修改、完善,力争尽早出台。2、必需重新相识路边店的现状,作用及发展趋势。要克服那种把路边店消极作用夸大的意识和倾向,要理解一、二类在满意市场需求方面的不完整性和不完善性及三类业户的广袤空间,仅靠打压解决不了问题,必需充分运用经济手段,扶优限劣,以提高档次、规范行为为动身点和落脚点,构筑一、二、三类协调发展、互为补充、共同发展的格局。3、严把开业条件是提高行业档次和
20、水平的关键环节。有恒产者有恒心,只有严格根据开业条件把好准入关,才能提升企业档次,企业才能有长远准备。从根本上维护行业利益,促进行业发展。更多信息请查看工作总结第2篇:汽车修理实习心得体会汽车修理实习报告摘要:2023年11月到12月,我在上海东昌汽车嘉定销售服务有限公司(奥迪4s店)进行修理实习活动。在这一个多月的时间里,我对汽车4s店的整车销售、售后服务、修理、信息反馈等有了肯定的了解和深刻体会。关键词:公司概况 汽车保养 实习想法上海东昌汽车是有着上海名牌、上海闻名商标、汽车销售全国十佳汽车销售商等众多美誉的优秀企业。多元化的企业文化给了我施展才华的广袤舞台,实现价值的均等机会。良好的团
21、队合作氛围让我跟快的融入了这个“大家庭”。上班伊始公司对我施行了为期两个星期的上岗培训,培训期价集中学习了公司的规章制度、公司文化、公司服务理念、清洁标准以及防火等工作平安标准和执行方法。两星期后我已92分的新员工入门培训认证考试成果顺当上岗。在接下来的实习工作中我主要负责车辆的保养和简洁拆装更换工作,主要保养内容有:1、清洁汽车外表,检查门窗玻璃、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄是否齐全有效。检查散热器的水量、曲轴箱内的机油量、油箱内的燃油储量、蓄电池内的电解液液面高度是否符合要求。检查喇叭、灯光是否齐全、有效,安装是否坚固。检查转向机构各连接部位是否松旷,安装是否坚固。检查轮胎气
22、压是否足够,并清除胎间及胎纹间杂物。检查转向盘的游动间隙是否符合标准;轮毂轴承、转向节主销是否松动。检查离合器和制动踏板的自由行程是否符合规定。2、检查轮胎螺母、半轴螺栓、钢板弹簧骑马螺栓和u形螺栓是否坚固牢靠。起动发动机后,察看仪表工作是否正常,倾听发动机有无异响。检查车辆有无漏水、漏油、漏气、漏电等“四漏”现象。检查拖挂装置工作是否牢靠。3、发动机油的更换。发动机机油的作用主要是对发动机进行润滑、冷却、密封、清洁、防锈、防腐?若没有机油,汽车的心脏就不能正常运转。运用矿物油,一般5000公里换一次机油。4、汽车制动液检查与更换:汽车行驶肯定的时间就要检查制动液,必要时需更换。制动液在运用肯
23、定时间后,会出现沸点降低、污染及不同程度的氧化变质,所以应依据气候、环境条件、季节改变及工况等刚好检查其质量性能,做到刚好更换。一般工况下,制动液在运用2年或5万公里后就应更换。原则上,不同型号的制动液不能混用,以免相互间产生化学反应,影响制动效果。不同车型,运用的制动液也往往不同。制动液有矿物油型制动液、合成型制动液等类型。一个多月的学习中,在耳闻目睹了一起起因保养不当造成的车辆损害,甚至是人员伤亡事务。我更加深刻的相识到保养工作的重要性:众所周知对运用中的汽车进行的维护作业,以维持汽车正常的技术状况和延长汽车运用期限。汽车运用一段时间后,各个摩擦副会有磨损,润滑油(脂)及其他工作介质会变质
24、、失效或滴漏,零件表面会积存污垢,连接件会松弛,金属零件会发生锈蚀、疲惫或变形,橡胶和塑料等非金属制件会老化或受损伤等。这些都会使汽车技术状况变坏,工作性能降低。为此,必需适时地进行相应的保养作业。保养作业通常是支配在汽车总成和零件性能变坏之前进行,所以说汽车保养是消退隐患和防止技术状况恶化的预防性措施。因此汽车要定期保养。定期保养的目的:一部车是由上万种的零件所组成的。随着运用,功能性组件(包括润滑油)的性能由于磨损、老化、腐蚀等因素而渐渐降低。在车辆正常行驶下,此种改变渐渐发生在很多零件上。因为没有一部车的运用状况完全相同,因此无法预料每零件都有相同的磨损与老化。因此,工厂规定了肯定的检查
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