瞬变读后感共3篇 一瞬读后感.docx

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1、瞬变读后感共3篇 一瞬读后感下面是我整理的瞬变读后感共3篇 一瞬读后感，供大家参阅。瞬变读后感共1读书笔记，希望对您有帮助！瞬变读后感2000字导读：读书笔记瞬变读后感2000字，仅供参考，假如觉得很不错，欢迎点评和共享。瞬变读后感2000字：在这个奇妙的世界，变更每时每刻都在这个世界的各个角落发生，可是我们如何定义变更？全部的变更，虽然指引于你的理性，但是却取决于你的感性，全部你轻而易举坠入的变更都是因为感性体验太好了，所以会很快加强这种变更，我们把感性的力气比方做“大象”，而我们想要刻意做出的变更，往往是当下“大象”体验特别差的一些事情，所以“大象”会舍命弱化和抗拒这些事情，而提出变更安排

2、的这个理性思维，我们将其比方做“骑象人”，这是通过对瞬变一书的学习所理解的变更。我们生活在这个大环境中，每天都在不停的发生变更，唯有我们不断变更，才能融入这瞬息万变的社会。我们无力变更世界，唯有努力变更自己，胜利的问题用成长去解决，成长的问题用学习去解决，学习的问题靠自己去解决。许多人认为，变更是要靠惊人的毅力、长久的耐力。其实我们并不是很清晰懒散，没有很好的自我限制实力，才是阻碍自我变更的唯一根本因素。但是这本书告知我们，变更并不是依靠意志力，而是须要靠才智，用理智去指导情感，而不是依靠意志力来战胜情感。不断强大自己是变更现状的有效途径，许多时候我们总是在没有起先前就匡进了预设，不要想太多，

3、大胆迈出第一步，读书笔记，希望对您有帮助！前面的风景和你预设的不肯定一样，会有意外收获。变更，恒久不嫌晚。无论你是几岁，也无论你目前所处的境况有多糟，只要订立目标、一步一步往前走，人生随时都有无限的可能性。身处这个巨变的时代，假如自身不能加强学习、转变思维观念，那么最终不仅仅会被变革中的集团淘汰，同时也会被时代所淘汰。使我苦痛者，必使我强大，通过2个月的看书学习，分析麻痹症、焦点短期解决治疗法、制定关键举措、终点明信片、萨尔萨时间、行动触发扳机等等的名词在我脑海中始终碰撞，我想也会始终碰撞下去，虽然理解的很浅薄，转化和消化还须要一段时间，但是对我来说已经受益匪浅。关于对如何变更的思索，根据集团

4、公司共读学习月的要求，吸取瞬变一书中所阐述的的先进理念和阅历，结合自己的岗位职责，谈谈我在今后工作中的一些思路和措施：变更对我来说是一个即熟识而又生疏的词语，说它熟识是因为它时常的在我们的生活工作之中被提及，说它生疏是因为我们找不到能实现它的详细措施及方法，我认为变更首先要解放思想，对自己已经习惯的思维模式进行全面的颠覆。1、转变思维，加强岗位相关学问及外部学问的学习，提高专业学问，提升相识，增长见识，扩大视野，提高自己看待事物的角度及高度。读后感通过此次读书学习月的活动，我深刻相识到了自己的不足，今后将不断通过学习来强化自己，通过一点一滴的积累来提高自己，我也希望能够带动身边的同事，共同把我

5、们的团队打造成学习型组织。读书笔记，希望对您有帮助！2、强化岗位责任制，利用信息化管理工具及手段，深化一线服务一线。在这个信息爆炸的时代，假如我们还仅用传统的思维、方式去工作，必将会被淘汰，我们要完成以往对一线的由管理型向流程再造型的转变，深化一线，服务一线，凡事标准化，规范化，思维上要想如何通过借助信息工具的运用，来提高其工作的效率，切实通过自己的作为为一线减负。3、顺应互联网时代的浪潮，借助互联网网络力气，借助集团高才智的领导先进思维，利用信息平台宣扬企业，提升品牌形象。酒香不怕巷子深的时代已经过去，假如“不作为”，信息的快速更新会瞬时将我们沉没，电子商务、微电商、各种各样的新生事物已经兴

6、起，好贷网、易贷网也给我们敲响了警钟，如何利用信息化工具宣扬自己成了我们燃眉之急要解决的问题。微信公众平台已经开通，假如我们能潜心探讨，专心经营，借助大家各自的好友圈、微信群进行传播，一传十，十传百，巨龙集团在酒泉市这个范围内就已经抢占了先机，再加上我们高效快捷的业务办理方式，高标准、超一流的服务，我们就会占尽优势，那无形中也会提升品牌形象增加品牌价值。通过参加本次共读学习月的活动，我收获颇多，感受颇深，在获得学问的同时，也相识到了自己肩上的责任之大。时代在变更，集团在变更，我更要从自身变更，多学习，多努力，服务一线，提升自我。变更的目的就是为着明确目标，能为我们找到解决问题更为实际的合理方法

7、和有效措施，变更可以提升工作效率，提高工作实力，更好的为公司创建出更多的价值。作者：刘静读书笔记，希望对您有帮助！，希望能帮助您！转瞬为风读后感变脸读后感应变读后感变革读后感变色龙读后感瞬变读后感共2瞬变读后感瞬变这本书是新东方阅享会里面举荐的书籍,介绍说可以轻松变更自己和他人,很心动.那就来看下这本书的大体内容吧.我们想戒掉抽烟的习惯；我们希望公司里下属们精打细算；我们想劝诫邻居们低碳出行我们经常以为上述这些是不同的议题。事实上，这些属于同一个议题，其本质都是变更。所谓变更，就是行为模式的转变。那么，怎样可以轻松地实现变更呢,或许就是这样的作者说，这特别简洁。在这本书里，作者就给我们供应了一

8、套轻松变更的方法论：指挥骑象人、激励大象、营造路径。要理解这个方法论，首先得理解心理学上的一个模型：大象与骑象人。这个心理学模型，把我们的情感面比作一头大象，把理智面比作是骑在大象背上的那个骑象人我们每个人的大脑里都有一头大象，我们则是大象背上那个渺小的手握缰绳的骑象人。说到这里，或许有人要问了，为什么不拿马来比方，骑马常见利于我们理解但骑大象并不常见啊。这是因为骑马的人简单限制马的行为，假如我们水平高的话希望马往哪里走马就会往那里走。但是，骑象不一样，无论我们的水平怎样我们对大象的限制力往往差强人意。一头大象最少也有6吨重，是骑象人的100倍。许多时候我们手里的缰绳对这头硕大无朋不仅手足无措

9、，甚至还会被它带着走。举个例子便利大家理解大象与骑象人的心理模型。大家玩嬉戏上瘾时，心里会很自责吧，可自责归自责，我们的手还是不听使唤啊。这就是情感面战胜理智面，也就是大象战胜骑象人的例子。说到这里，信任你已经明白了，变更的关键点是大象。 这本书给我们讲解了一套让变更轻松发生的方法指挥骑象人：许多时候，我们原地踏步不愿变更，是因为没有清楚的方向。我们经常分析瘫痪了，或者决策瘫痪了。其实，要想做出变更，就不要聚焦于问题，而应当聚焦于亮点。因为亮点是清楚的方向。激励大象：要让大象协作我们，就得激励大象，让大象有行动的动力。能让大象产生动力的方法有两个。一个是，让它看到详细的场景，有“感觉”；另一个

10、是，缩小变更的幅度，无论是限制资源投入量还是设定小成功，其目的都是为了建立大象的信念。营造路径：制造一个让错误不简单发生，让正确行为更简单发生的环境。环境营造好了，即使不考虑骑象人和大象，变更也会更简单发生。变更之所以难，是因为我们不懂变更有三个法则。一、看似变更很困难，其实只是情景问题；二：变更看似迟疑，其实只是动力不足；三：看似抗拒，其实方向不明。人人都想变更，本书能让你瞬间就变更。希望我们都能做到瞬变。瞬变读后感共3瞬变读后感: 瞬变告知了我们三个事实：看似人的问题，实则情境问题。看似懒于变更，实则精疲力竭。看似心生抗拒，实则方向不明。全部的项目都会面临三个问题：骑象人，大象，路径。全部

11、问题的解决也是潜移默化的推动了这三个项目。 首先我们要给骑象人指明方向，理性面大于情感面。 1、目标肯定要明确，不能让骑象人考虑一再，反复分析，必需指光明点，防止骑象人原地打转。指示清楚明确了，才能消退抗拒。2、制定关键举措，依据四项原则制定策略：一、保障收益增长；二、制定当下最有效的方案；三、能够快速解决问题重快不重优；四、物尽其用，从当下全部的资源中，寻求可以干脆用的或者重复利用的资源。3、指明目标，告知骑象人去往何处，晓示大象此行价值，利用黑白管理法，消退人类懒散的心情。 其次步：激励大象1、让大象找到感觉，变更的发生是因为领导者同时劝服了骑象人和大象，变更的路径不是分析-思索-变更，而

12、是望见-感觉-变更。2、激励大象，工作从不从头起先计算，赐予一个可轻松完成的环境，缩小变更的幅度。有所进展的感觉很重要，我们的大象很简单心灰意冷，很简单惊惶失措，也很简单脱轨掉队。正因为如此，大象须要安抚，须要复原信念，即使是在旅途中刚起步的阶段。要让一头不情愿的大象迈开脚步，你必需缩小变更幅度。3、影响他人，促成团队的支持与理解，培育人们的认同感，要从小处起先，简洁的入门。4、因为大象特别厌烦失败，我们还必需建立起对失败的预期，让我们转变为成长心态的人，告知大象，大脑就像肌肉一样可以加以熬炼，可以通过训练来得到增加。也就是说，只要肯努力，就能变得聪慧。人可以学会接纳成长心态，而成长心态也的确

13、能够变更人生，失败往往是最好的学习方式，也是早期投资的必需品。5、变更最核心的难题就是让大象持续前进，骑象人须要方向，大象则须要动力。我们也意识到，动力来自于感觉，知道并不足以激起变更；动力还来自于信念，大象必需信任自己有实力完成变更。建立信念的途径：缩小变更幅度或影响须要变更的人。 第三步：营造路径1、看似人的问题，实则情境问题，所以我们须要调整环境。员工有时不是蔑视吩咐，而是只不过选择了一条比较简洁的路径。营造环境，培育习惯、召集同伴，这就是调整环境。例如工厂里面为了避开工人手受伤，设计了一种机器，须要双手共同举起来限制按钮才可以触发设备。 2、培育习惯，习惯是行为的自动驾驶系统，因而也是领导者的重要工具。3、协助检查清单，让骑象人和大象在转变的旅程中始终维持着前进的动力，保证大象始终走在转变的道路上。大象一旦偏离既定航线亟待订正，骑象人就要花费大力气才能让其重返正道。4、召集同伴。大象时常从其他同伴身上找寻到提示，所以我们须要召集同伴，变更环境。学会以上方法，日常运用实践出来，渐渐的就能产长主动的作用，变更不行能，加油，做一个成长心态的人。