2023年“安全生产月”活动记录总结8篇.docx

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1、2023年“安全生产月”活动记录总结8篇 平安工作说一千，道一万，关键在于落实平安责任。平安责任，就是生命的爱护神。管生产必需管平安，管平安必需担责任，责任多一分，隐患就可能少非常。下面我为大家整理了“平安生产月”活动记录总结，希望大家喜爱！ “平安生产月”活动记录总结1 平安对于煤矿说，唯恐没人说它不重要，但有一种现象也不能不引起我们的深思，常常看到区队领导在班前会上讲平安，讲的脸红颈项粗唾沫星子乱飞，而下面的职工听得低垂着眼皮昏昏欲睡，缘由何在?唯恐许多平安的管理者和被管理者没有真正仔细思索“谁是平安的最终受益者”这个命题，一眼看去，平安的管理者和被管理者之间是两个不相交的圆,或者说两者之

2、间更像是警察抓小偷。 放眼整个集团，全部单位抓平安手段不能说不多，出手不能算不狠，力度不能说不大，通报、罚款、亮相、追责十八班手段都用上了，惩罚的咬着牙铁了心的罚，被罚的嗷嗷叫的直喊肉疼;质量标准化、“双基”建设、平安确认、预控管理等等轮番上阵，但平安生产形势始终没有脱离战战兢兢的状态，没有人敢拍着胸脯说我这里的平安是稳定受控的。 因运输事故造成高位截瘫的熊师傅，出事的时候老母亲已经是80岁高龄，妻子没有工作，小女儿才几个月大，因顶板事故造成高位截瘫的王师傅，妻子没有工作，为了照看他，妻子只能把小儿子寄养在姐姐家里;因运输事故造成高位截瘫的苏师傅，妻子没有工作，他出事的那年儿子正面临高考。轮椅

3、、眼泪、贫困是这三个家庭共同的特征。 谁使平安的最终受益者?可以说，平安搞好了，领导有面子有票子有位子，职工能够拥有一个暖和华蜜的家;平安搞不好，领导丢面子丢票子丢位子，职工丢掉的不仅仅是华蜜，有可能是生命，在事故面前没有赢家。因此，无论是平安的管理者或者被管理者，本身就是利益共同体，只不过在平安这条船上担负的职责不同而已。 只要管理者带着责任带着爱心抓平安，被管理者带着对家庭对企业的责任敬畏平安，每一个人都是平安的赢家，都是平安的最终受益者。 “平安生产月”活动记录总结2 多年的一线工作使我深深感到设计院平安生产的责任重大，我深知工程设计的生产与平安并重，平安就是工程设计的生产力。 当前社会

4、生产力发展迅猛，生产与平安的冲突日益突出，我们应醒悟的相识到企业的生产与平安是并驾齐驱，只有企业的平安得到了保证，企业的生产才能够健康有序的发展。 企业的生产与平安是紧密相连的，作为一名科研人防设计院职工要牢记平安是企业生产的生命线，没有平安就是没有了企业生产的长治久安，展望全国各行各业在平安生产上的惨痛教训，对国家、对社会、对家庭造成多么大的损害!因此我们要牢记违章作业就是平安生产的天敌。 在平安生产中事故的发生总是忽视平安生产和违章所致，在我刚接触平安生产时，初生牛犊不怕虎，常常心存麻痹心理而盲干蛮干，后来在我四周发生的血淋淋的事实教化了我，历年事故依旧历历在目，血的教训震撼了我。 平安生

5、产无小事，一丝的马虎、一丝的大意都可能造成我们永久的缺憾，我们要以这些事故为教材，仔细学习事故教训，在自己工作的四周查找有无类似现象，逐步消退存在于身上的麻痹心理、侥幸心理、习惯心理，久而久之使我们自觉抵制各种习惯性违章，彻底杜绝各种人为的责任事故。 在平安生产上我们要坚持以人为本，主动主动发挥人的主观能动性，争取平安的主动性，居安思危、警钟长鸣，任何一项工作都要以一丝不苟的看法去仔细对待，不断提高自己的平安意识，用科学的工作看法，谨慎的工作作风去完成每一项工作。 平安就是生命，平安就是家庭的华蜜，平安就是企业的生产力，我们要不断加强自己的思想改造，树立正确的世界观和人生观，提高自己的思想境界

6、，加强平安意识，进一步提高相识，保证从主观方面全面实现按章办事，遵章守纪的工作作风。 总之，一切事故都可以预防，只要我们有剧烈的平安意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的平安责任做到心中有数，实时掌控，那么平安就肯定有保证。 “平安生产月”活动记录总结3 红色充斥着我们四周的世界，这也告知我们危急就潜藏在我们身边，只要疏于防范就会酿成悲剧!这不是危言耸听，而是伴随我们一生的警世恒言。“红线”让我们远离危急，让我们生活更加美妙，那么就让我们一起走过印有红色印记的平安的人生旅途。 父母为我们打上人生的第一个红色烙印 诞生在一般工人家庭的我，父母把我带到这个世界，用全身心的爱渐渐教会我

7、趋利避害的本事。虽然父母文化水平不算高，但是他们让我学会如何在危机四伏的大千世界规避危急，爱护自己。是他们不厌其烦、时时刻刻的提示着我“红线”碰不得。我想，祈盼孩子一生平安是天下为人父母的最大心愿吧。 当我懵懵懂懂时，新奇心驱使着我探究一个又一个崭新的事物，自己会从中收获无尽的欢乐。然而，父母却从今失去了自由，内心充溢担心与焦虑，生怕一个不留神就留下“千古奇恨”。父母想尽方法想让我们远离危急，于是，“粑粑”这个词就成为了一切危急的代称，令人欣慰的是我们有与生俱来的想象、类比的实力。对于当时的我而言，对这个词的理解也仅限于脏、臭、碰不得。记得当时想要对链接灯泡的电线一探原委时，妈妈就又这个方法机

8、灵的阻挡了我。 可怜天下父母心，他们或许没有过多的金钱，或许没有丰厚的家底，或许没有无边的权利，但是他们对孩子的爱不会有任何外因干扰而削减，因为爱，父母为我们打上人生的第一道“红色烙印”。 老师为我划出人生的其次道红线 师者，传道授业解惑也。我们从相识世界到了解世界的过程，是我们的老师陪伴左右的。他们孜孜不倦、谆谆训诲教会我们认知事物本质的实力，区分事物好坏的方法，推断事物优劣的技巧尤为重要的是对“红线”的认知。教会我们做一个遵纪遵守法律的好公民。只有不去触碰法律法规这条红线，你才不会有牢狱之灾，身陷囹圄，失去自由或者生命。 人们往往看到好的事物就想据为己有，被眼前的美妙吸引，头脑发昏，作出冲

9、动的愚蠢行为。偷偷拿走同桌新买的橡皮，把别人新颖的铅笔盒装进自己的书包，或者是考试偷偷看看四周人的答案等等。有谁没在读书的时候犯过错，做错过事情呢?然而，年轻时的错误假如不刚好订正，势必会误入歧途。老师打我们的戒尺也好、语重心长的教育也好、带我们去审判现场教化我们也罢，都是为我们划出一条“红线”，为我们的成长保驾护航。 因为爱，老师为我们划出人生的其次条红线。 企业为我们划定意义深远的红线 步入社会，企业为我们供应进一步学习的机会，呈现自我的平台，让我们实现人生的价值。然而，身在高位行业的我们，危急无处不在，从参与工作伊始首当其冲的是平安培训，平安教化，急救技能等等，关于平安的针对性工作数不胜

10、数。企业这个我们赖以生存的土壤，源源不断的输送给我们“平安的养分”，让我们强壮成长。 二十岁出头到六十岁退休，几近四十年的时间都在工作岗位上度过，平安是永恒的话题，恒久的主题。只有平安才能保障我们接着生活，接着创建价值，接着为幻想奋斗。或许有偶然的亲身经验，或者有身传耳闻的惨剧，或者一次次的事故案例教训，每时每刻都在警醒着我们，一旦触碰红线，就会有悲剧发生，无论你是有意还是无意，无论你是情愿还是拒绝因此，我们牢记，平安第一，远离红线!企业自始至终与我们共同前进，用血和泪为我们划定了一条确保平安的“红线”，直通将来! 因为爱，企业为我们划定意义深远的“红线”! 思想确定行动，行动确定结果。我们回

11、头看看自己走过的路，一条条红线，让我们不会脱离轨道，不会走弯路，不会与危急零距离我们应当感谢身边的人，怎样感谢呢?我想，就让我们一起始终平安就是最好的回报。 “红线”将伴随我们一生，请敬而远之! “平安生产月”活动记录总结4 我的工作是在酒店安保部一名安保领班，虽然我的工作每天都是重复的、平凡的，但是从这些平凡、一般的工作中，一点一滴的积累，保障了酒店的平安。并在这些平凡的工作中明白一个道理，心中有平安，人人保平安。 从20_年04月19日进入酒店工作之时，每一天我都会提示自己，平安第一。巡逻、检查、保修、排险、记录，是我一天工作的主线。而平安也始终贯穿于生活工作之中。 每天接班之后，我就在_

12、平米的园区巡逻一遍，巡逻中，检查消防设备、查看设备运行状况、关注可疑人员、检查车辆、记录数据、查看火警充盈了我一天的工作。每天巡逻走过的路至少5公里，3年来，已经记不得磨破多少双袜子，穿坏多少皮鞋，度假村的每一个角落都留下了我和同事们的踪迹。 每天晚班，在度假村结束营业后，我要对各个区域的门、窗、水、电检查一遍。推拉度假村全部的门窗、阀门，每天经我检查的有200多扇门窗，20多个阀门;只有每一扇门窗都摸过、推过，每一扇阀门都检查过，我才能放下心来进行其他的工作。同时还要地毯式的检查地面有无遗留火种、可疑物品;专心去倾听每一个异样的声音，随时发觉可能存在的危急。 还记得20_年03月的一天晚班由

13、我带班，04：00在度假村区域进行巡查时，巡查至餐饮楼时听到厨房有水流声音，正常状况下是不会出现水流声音的，我立刻意识到“有状况!”。马上通知大副一同进入厨房查看，发觉是厨房蒸汽炉下面的冷水进水软管爆裂，厨房里的地面已大量积水，随时可能将旁边的设备地盘浸泡。随后我马上将水阀关掉，然后通知工程部修理人员前往修理，也避开了可能因浸泡引起的设备故障。唯有在心中时时刻刻想到平安，才能在实际工作中发觉问题，解除隐患，才能保障度假村的平安。 我和我的同事们三年来的辛苦努力换来了度假村的_多个平平安安的日日夜夜。随着公司越来越重视平安，并将平安观念融入到企业文化的“风险管理理念”，平安已经成为一种文化，深深

14、植根于我们心中。平安已经成为一种信念，时时支撑着我们的行为。 平安在我心中，平安时时伴随着我。 “平安生产月”活动记录总结5 为实行全国平安生产月活动，根据集团的要求，制定了“平安生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注平安”的氛围，紧紧围绕“综合治理、保障平安”的主题，结合行业特点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安学问、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，实行敏捷多样的形式开展“平安生产月”活动。我们主要做了以下工作： 一、强化宣扬，强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有安排开展活动。 1.主题明确，安排周密。组织召开了“平安生产

15、月”活动动员大会，依据活动方案安排，部署了“平安生产月”活动，支配了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增加活动相识、加强平安隐患管控、提高平安学问技能水平三个层次，分五个阶段全面绽开。五个阶段分别为：动员与落实、宣扬与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改进。 2.责任落实，强化领导。以成员企业、项目部领导一把手建立平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清晰。 3.全员参加，增加意识。根据“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参加平安、事事敬重平安”的原则，要求全体员工共同参加，并且正做平安员，组织实施了自学平安学问

16、的活动。一是提高员工的平安责任心，提高员工平安意识，增加员工对平安生产重要性的相识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是创建安定和谐的社会环境为目标，重在全面加强平安隐患的管控，提升置业集团对平安管理水平和事故限制实力，从而杜绝恶性事故发生。 4.宣扬发动，营造氛围。6月1日至14日，平安月活动在第一、二阶段大力动员、宣扬，创建平安文化氛围。组织形式多样丰富多彩的宣扬活动，活动中，悬挂平安生产条幅5_幅；粘贴平安标语、图画5_张；集中动员会2_次，内外部参会人员250_人；制作平安漫画橱窗_；平安文化墙报6套；创建平安文化宣扬报刊_。通过宣扬活动的深化开展，进一步提高了员工平安意识，营

17、造了良好的平安生产氛围，把“平安生产月”活动推向了高潮。 二、问题反思持续改进，检讨总结，强化措施，务实管理。 1.问题反思，形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。依据1-5月份发生事故的状况，当前集团平安生产形势还比较严峻。上半年发生治安事务_，比去年下降_；发生火灾事故_，比去年下降_；发生非责任交通事故_，比去年下降_。总事故发生率比去年下降_；今年经济损失650_，比去年下降94._。要求各单位以“平安生产月”活动为契机，全面推动平安生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教化、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保平安生产形势稳定。

18、 2.检讨反思，总结整改。依据行业特点开展形式多样的平安生产宣扬教化，务实基础管理，营造宣扬氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2_项，重点如下： 一是平安管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全。由于几年的发展战略转型影响，平安管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上。 二是领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱钩，个人驾驶平安意识淡薄，教化开展困难。 三是在建项目平安管理有待加强，不规范，平安专业性不强。 四是平安管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职平安管理员为主，业务素养不过硬。 五是

19、三级教化、检查、考核执行不规范，平安管理部门与成员企业连接不畅通，造成信息闭塞、传递不刚好等等。 六是原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的平安隐患，整改困难，导致平安隐患存在等等。 针对以上存在的问题，在上半年已基本大力开展执行、落实、整改，针对特性的，实施实行应急措施。 3.强化措施，务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点，切实推动集团指示精神及风险预控型企业管控模式。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范平安管理日常工作，主要包括工作总结、分析、安排

20、、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改。 “平安生产月”活动记录总结6 依据粤府办发20_2号文件关于开展平安生产月活动要求，结合我厂实际状况，紧紧围绕全国第五次平安生产月的主题“平安发展，国泰民安”，于20_年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、厂领导重视，各项组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长亲自负责本次平安月活动的组织实施，各级领导主动协作开展。在六月初转发了公司28号关于开展平安生产月活动的通知文件，并依据公司28号文件要求，紧紧围绕“遵章遵守法律、关爱生

21、命”的主题开展此次活动，对活动进行仔细组织，使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。由于我们打算充分、布置周详，使我厂“平安生产月”活动一起先就步入有组织、有领导、有安排的正常轨道，并使得在本次平安月活动中全厂各单位无任何大小损害事故发生。 二、主动开展形式多样宣扬教化活动 利用“平安生产月”活动的平安宣扬画(张贴在主要生产单位)、报、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣扬，用舆论导向激发职工地参加热忱，让职工坚固树立“平安第一”的思想，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。据不完全统计，在平安月活动中，我厂共张贴平安生产标语标图76幅，办专题橱窗4期，报送平安报道稿件27篇，制

22、作各类型标记牌38块。通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。 用各种教化手段及平安活动开展形式多样的教化培训及平安活动，从而提高了职工的平安生产水平。在活动中，我厂各单位仔细组织职工学习集团公司20_年15月事故案例，并在班组周平安活动中结合自身实际状况进行学习探讨，学习面达到99%以上；同时依据公司要求，结合我厂实际状况进行了“kyt”(损害预知预警)活动试点工作，各单位的试点班组都主动仔细地开展，在公司“安康杯”检查中，得到了公司的确定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在平安月活动中，各车间举办各种平安学习班18期，参与人数达630余人：

23、并开展平安生产劳动竞赛、平安生产学问竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上平安活动183次，参与人数达993人。此外，各车间主动参与厂工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动；并参加公司统一组织的“市10万职工平安生产学问竞赛”，全厂共1500人参与了此次竞赛，上交答题卡1951份，答题卡回收率达96.5%；同时参加了厂工会组织进行职工平安卫生消防学问竞赛，参加人数达2458人，占全厂总人数的89.6%。通过各种教化培训及平安活动，提高了我厂各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的基础。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意加强实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活

24、动的开展有成效，我厂各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，厂部坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产平安科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要求车间进行了整改；6月13日16日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并要求车间刚好整改了；

25、6月26日，厂生产平安科组织各车间平安员进行了平安带(绳)专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间刚好整改了。在平安月中，主动开展厂“安康杯”检查，并主动协作公司工会进行了公司的“安康杯”检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和平安员也常常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我厂生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。 四、平安月活动期间

26、 正值六月，气温越来越高，给平安生产造成肯定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下，生产平安科与各车间主动协作，做好了各车间生产现场的凉爽饮料供应工作。据不完全统计，在平安月活动期间，各生产现场共供应冰糕叁万余支、汽水两万伍仟多瓶、酸梅汤伍佰多公斤，并于活动起先前发放茶叶壹仟柒佰多斤到全厂职工手中，保证了生产现场职工的防暑降温，推动了平安生产。 通过此次“平安月”活动，使我厂在平安生产、定置管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了各级管理人员的'履职责任心，为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的基础。 “平安生产月”活动记录总结7 一、刚好的召开了工长以上管理人员会议，仔细传

27、达学习矿六月工作会议精神，并号召公司各级管理人员要强化平安意识，明确责任，确保平安生产。 二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议，探讨制定了公司开展“六月平安生产月”活动规划，并成立活动领导小组，组长：_，成员：_、_、_、_、_，各车间也刚好召开了职工大会，仔细传达矿六月工作会议精神及六月平安生产月活动看法，要求广阔职工要仔细清当前平安形势，结合本职岗位实际，人人写出了六月平安生产月活动决心书。 三、组织开展了“三违”治理大探讨活动，建立了“三违”治理大探讨活动园地，张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。要求各车间依据各自实际状况，排出各自的大探讨活动座谈会时辰表，仔细的组织开展了座

28、谈探讨活动，并在探讨活动结束后，组织干部职工人人写出大探讨心得体会。 四、加强平安、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行平安、质量检查，对查出的问题现场落实整改。在验收工作中，要求各级管理人员及验收员要深化到设备修理的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处，罚款350元，较好的促进设备检修质量管理工作。 五、加大了平安隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次，车间坚持每周一次的平安隐患排查，对排查出的平安隐患逐一落实到人，并具体做好记录。6月份共排查各类平安隐

29、患5条，现场全部进行了整改。 六、仔细根据矿支配抓好职工的平安学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五平安学习、每日一题及平安技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术学问水平，增加职工的保安意识。充分利用黑板报、宣扬栏以及广播电视等形式大力营造保平安、促质量的氛围。 七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深化现场、分片包管、明确责任，逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。 八、接着深化开展了检修质量提升活动。公司及各车间仔细总结阅历，查找问题和不足，进一步完善了检修质量提升月活动规划措施，并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。 “平安生产月”活动

30、记录总结8 一、思想上高度重视，行动上步调一样。 “大探讨”系列活动，虽是工会和团联合组织开展的，但其目的通过群众性的广泛参加，达到促进企业的平安生产，立足点则是一线岗位班组，为使活动能较为顺当和富有成效，工会将“大探讨”活动状况刚好与行政沟通沟通，一则是为了思想统一，引起行政的高度重视。二是在“大探讨”活动开展过程中能得到行政大力支持，行动上步调一样，为“大探讨”活动顺当开展奠定了思想基础和组织保证。 二、细心支配，阶段性推动。 “大探讨”是系列活动，每阶段有每个阶段的活动重点和内容，在开展活动中，应抓住重点，注意实效，依据活动总体支配，分步实施。 1、广泛开展“我为企业平安生产作贡献”大探

31、讨活动 平安生产主体是人，人是平安生产的确定因素，因此在大探讨活动中，我们把职工平安意识，平安行为规范作为探讨的重点，把岗位生产平安作为立足点，结合平安生产大探讨参考题，着重解决。 1）平安与企业和谐发展的关系。 2）“要我平安”还是“我要平安。 3）平安在我身边找寻平安生产隐患和影响职业健康的习惯。 4）平安生产与我的平安责任。 5）我应为平安生产做点什么。 通过工会小组组织的学习探讨，职工普遍相识，随着形势的发展，平安生产与平安意识，渐渐被社会广泛重视。人的生命价值得到了社会充分敬重，这是以人为本，敬重生命的社会文明发展的必定现象。但就个人而言，社会民众的平安意识乃至平安行为与时代发展的要

32、求还不尽相符，这是目前平安生产首先应解决的问题，一切制度是人执行的，以身边的人，身边的事以及自身平安应有的看法和作为方式进行探讨，使职工更有体会更有感受，从而激发“我要平安”内在动力。 2、完善制度，建立台帐，推动“1000平安班组”模式 推动“1000平安班组”模式，是平安生产的基本要求，工会将致力于组织学习，提高职工平安意识，督促制度和台帐的完善，做到有章可依，平安检查，规范平安行为，通过以上措施，提高班组平安管理实力，抵制“三违”实力，平安操作实力，隐患排查治理实力，应急处置等“五个实力”，实现班组平安责任全员化，制度建设规范化，现场管理精细化，教化培训常规化。 3、主动开展岗位平安达标

33、和平安生产合理化建议活动 平安生产标准化建设是平安生产的基础和平安生产的根本保证，因此我们要求在一线岗位职工在工作时应严格根据岗位平安工作标准规范自己的行为，相互提示，相互督促，以确保每位职工在平安状态下工作，另外针对班组及岗位的自身特点及实际，找寻平安生产工作的漏洞和隐患，并以合理化建设的形式提出破解的方法，同心同德，广泛参加，达到人、设备、环境三者和谐平安。 4、开展平安生产警句和一封家书征集活动 组织职工将在生产运行过程中形成的平安阅历加以提炼，形成通俗易记的平安警句，各实体共征集到22句警示用语和若干份一封家书，都是职工群众平安工作的切身感悟和平安工作座右铭，我们已把这些警句及一封家书

34、挂在网上并上报上级公司，营造“以人为本，关爱生命，关注平安”的舆论氛围。 三、不足与平安工作的努力方向 1、三实体点多，面广，人员较难聚集，因此组织大探讨活动难以保持常常性和持续性。 2、从人们的行为习惯来说，每一项工作抓一抓，紧一紧，大家就相对要重视了，但过段时间当风头一过，人们的思想会渐渐松懈淡漠，平安生产也是如此，如何积小成为大成，取短效为长期和谐平安，是平安工作的一大课题。 3、平安生产大探讨这是平安工作一种形式，目的是促进平安长效管理，确保平安1000班组目标的实现，工会将把平安生产的工作作为维护职工权益的头等大事来抓，通过教化，制度完善，平安规范行为检查和常常性的开展平安生产活动，促进平安生产工作。 “平安生产月”活动记录总结8篇