电话客服自我鉴定报告3篇.docx
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1、电话客服自我鉴定报告3篇电话客服自我鉴定报告3篇办公区域整齐,各项工作日志、文件记录清晰,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索书目。职场我为大家整理的电话客服自我鉴定报告资料,供应参考,欢迎阅读。自我鉴定一在工作期,在领导的争取带领下,结合小区实际,我扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,现在自我鉴定如下:一、规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整齐,各项工作日志、文件记录清晰,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善
2、的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索书目,文件贯彻率达10xxxx。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。二、规范服务。管理处坚固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、询问、质疑和投诉等处理刚好;业主有效投诉处理率10xxxx,业主(住户)服务需求回访率达9xxxx以上。同时,我处主动协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益动身,处理各项
3、事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作安排;工作安排完成率9xxxx以上,不合格服务整改合格率10xxxx。中秋节我处和开发商一同胜利的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友情。在业主入住率较低的状况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。三、管理维护刚好到位。管理处支配管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的状况下,管理处支配保洁人员每月进行二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修
4、,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章状况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自变更房屋用途现象、破坏房屋平安状况刚好劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处主动联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实修理。同时,主动上门与业主沟通、协调,就业主对修理的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的看法统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工平安的管理等,施工队进行修理时,保安人员主动要求施工人员在修理完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了修理现场的管理。工作中,我会
5、刚好驾驭行业动态,加强专业学问学习,扩大学问面,完善学问结构。勤于思索,养成独立思索的习惯,增加思维的敏捷性,增加思维的广度和深度,更好的发挥创建性。擅长总结,对领导修改的东西进行总结,找出自己的差距和不足,在总结中提高自己。在生活中我认仔细真做人,用我的热忱、和善、诚恳、坚忍,在人生的大舞台上,演绎好属于我自己的角色,实现我自己的人生价值!自我鉴定二自20xx年x月接手xxx物业客服领班,责任与义务随之而至。我主要负责客服管理、清洁绿化管理、财务管理、修理材料管理工作。(一)自觉加强学习,努力提高工作实力我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干,不
6、断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、实践熬炼,逐步深化开展工作。另一方面,问书本,问同事,在各级领导指导和要求下,从不会到会,从不注意到注意,渐渐摸清了工作中的重点,找到切入点,把握住了工作重点和难点。(二)心系本职工作,仔细履行职责2、主动主动的搞好文案管理,依据工作须要,制作表格文档,刚好上报,并争取规范化的分类存档管理,书目清楚、检索便利。3、刚好跟进前台每一个电话每一个来访问题的落实状况,加强完结率的提升,做到事事在关注,件件有回音,以便刚好为业主排忧解难。4、环境卫生的管理,针对小区环境逐步完善的状况,对小区内的卫生进行每天例查,记录巡查
7、日报、周报、月报,并落实严格的保洁程序和周查考核方法。加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,并定期对小区楼道、天顶乱堆乱放的杂物进行清理、搬运工作。定期不定期对小区老房子地面的油污迹进行铲除,对死角污沟进行大扫除清理,得到广阔业主的赞扬和领导的认可。5、设施设备的完善,对小区全部门禁进行维护、保养和更换工作,打报告到学校相关部门申请费用,巡查记录上报,整理报批审批资料,现已基本完成,为小区的平安又上了一道保险。6、培训:对新入职员工进行理论培训,并针对不同岗位进行实际操作培训。督促员工的工作,带动员工的工作热忱。同员工交心谈心,提高员工的主动性。7、满足度调查:为了让我们的服务更好的
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