2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题及完整答案(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCI10H6B4V3A1Z2S4HO6E1R4N10Y3Y3A3ZB7E7A5A10L3S4L72、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCQ2I2K8W6G2O8X6HB8S8P1T9R10R7Y7ZU6Y10E10B5F9P2P33、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四

2、层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCM2E2B5R7A6E6H1HW4O9M1A4T1N3J7ZB2O4K8C3B10W1K104、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCH4B3G1N6I1R9L5HC5Q9T7W7T8R1C5ZA2T9T2Q2F1I7J45、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCK1R3Y2P6R4H

3、4I1HQ10B2G6F8C1F4L4ZM10I5R8B9I6S6P26、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCR10O10I8A4O8X5Y7HP3M2E3Q4B3Y8C8ZG3S3U6O10Z7W1K87、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACP6E6Y8I1G5W6W7HT4N2J9D3H8S10F10ZO10W3V5K1P9M3C58、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个

4、方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCU10G10O3L6O7H9Q2HX9H4L10X5N4B3D2ZZ10Y7G6Y5G10U8F19、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCY10N10U9L8K2Q6U5HC7U9H9D4C3A10O10ZR3D7Z1A8Q3I5H410、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答

5、案】 BCK8H8U2Q10M9I3U9HK1B2E3A3K7K2T3ZF7L4T8N10N9S2T511、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCK8K3M3P6N3A1N6HA4A4B3F5I3G8B10ZP4Z7J8L8X6Y3D1012、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCG8V6U2J3B10U6K1HB3N5P8Q3L1D6T8ZG2G2R4G1G7U9H413、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.

6、工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCZ10J1J1S3V8P5L7HV5A7V8K4Y8T2F7ZC4Q4D10X2Z5C4A914、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCZ5U6L9O10Q9W3Y2HI2K3S5D6Y6A6W8ZJ3J7K4M10P4W4X115、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCZ7X4I1K2I2P4C5HN8E5T5I6Y2G5N6ZT7U2A10V10M4P10X916、

7、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACR9C9A8I10R1W5B3HZ9W10Q9N5L4M2W3ZH3K4Q5W6E5U7U717、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACG4D5F6Z4A4R4B6HX4J2Q10V2L10K5B7ZO4D6B6R6F4K2R218、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概

8、念C.自身特质D.动机【答案】 CCR6N9Y2U3E2F5B2HI4G4L4T8Q2Y6Y9ZF8G8M4M10R3K2D319、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACN5C4O1W6I6F5O1HZ2O6R10N10G2W6P3ZP9O4Q7Y4N9B4S720、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCF4F7Z2F10V10Q3D5HB6D7J7Y9C3V9Y1ZD8P7E8S7U5L3C

9、721、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCW4F6U9S2L5G2W7HD5X2U8B6M7N6H10ZG7T6G8O7G5L5P722、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCW10X6K2Z10M5N1Q7HN6G1Q7A7K6R4G9ZA2Z9E2Y9A5W2G623、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的

10、是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCT3P1T1N1O7R7E8HO1U7B4N9M4D1C9ZS5P6R3R1R4U10H424、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCS7D7F9F5P4D1U1HL1Y4B8V9K6P1L2ZS10N5Z2O1O9E9X1025、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCT3I6T5M8E

11、6O8D6HV1O10J6K3M1Y7A5ZC7L1Z4D2U10B10W726、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCC2S9G9D4C10O8K4HL9B10L7D1T1C10H2ZK5B3R8O5K6J9P727、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCA9P6E7Q10S9F10B3HE3Z10W6T4D3H10W1ZL10Q9C6O10P3A10T928、评价

12、工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCG10A4E7D4A5J8W4HU2F1G5A1E8U10B5ZN4Q3F5F1Q6N4E629、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCN5H4O3T1Z10G6X2HT1T7O7U7M5E5R10ZX6D5E9N2V5X3M530、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCV1M5X6R5F8K9I8HD3U10K3Z7R8U4R10ZU6E8P

13、8Q4K1U1T931、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCI9N6T9L7L3M8F5HQ2U10A2Y8T5N5M3ZO2Q2Y6O4A4R2S732、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCU10H2P7P3W3N8P1HO1O1E7B4C5I5O4ZK4G6X5M10U7W7K733、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长

14、期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCT6H4J8J2C8Y4F3HE9G7O6B2F4P10R10ZV6X1T6N10P3R2V834、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCM7B2F3J7T9D1X10HG5I4H8G10Y1X7Y3ZS2Z6X6Y1H5A3Z935、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用

15、工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACP9M2T4P9Y9T2Y2HL5S1E3M3A5V9R5ZT2H6T9L2C5L2E636、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCY8T4E3W4Y6L1P5HH5J1H1L10P10M3H1ZM5M2B9K2K6P9Y737、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCR3K8D9A3X2S3A6HI8Y10A3Z5X10N9O6ZB2C1D7K8L3Q4Q538

16、、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCU4I1V1H6W5P7R1HO8Q4C7X1X5V10X3ZG1W7I10I7Q4G2N539、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCK4T5O6V10N4H2D9HT2Y1G7C3U1P8I6ZC4X5L6W9P10S3O1040、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能

17、分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCV2Z7K10I6F1W2K7HC3E6R6Y6B5O6T4ZW4J5A5B7D3L9N441、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCA5K2P5D9H3J5T1HV10G7Q6V2D8X2W9ZL1E4M3V6R2O2F542、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCU8H1W3R3G3O8M9HI6M

18、7U2B7U4J1J3ZY7Y3B2R3S2M10P443、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCL5U9J2Z2X1F4P2HV4P10M5E8F8F7Z2ZF3B3I1U9I5Z2J244、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACL6U3L8F3U5X6B7HI6W8R10M8Z3U6D10ZE9S5V9K5R9U1M745、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.

19、或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCR3F2B1L10D10W8Q4HD6V8O6I5O8O7L2ZW1J9H6E6Z7B3L646、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCD5G10E6D4J7I2K3HU3C4U6I3G9H3Z4ZF10Q10D6L6E2E5J647、绩效评价

20、指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACH9Q6Q2O10I3B9J6HZ4K1I8R2D2G10G8ZF8A2M5X5Q1U6U248、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCS1K4X6X1G1S3V5HL9J10S4N5T4K9Q9ZR10P6E1O9H3Q3P149、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的

21、多元性【答案】 CCJ3M6N10A8Y3B3D7HR7Q3K7J9E8D9N2ZI4L10O4E1Z7V8E150、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACF1W8F8S8A4E10L8HT5O8M1D10J9F2E1ZI6P9N1C8X5Z2G551、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCP10W1O5T4N7Y8Z10HK6Q1I6X1P1F7G1ZC

22、10G1Z2Z3N1N3U252、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACT4M10N2N9N4K1O6HG1H7J2J7R5I4H2ZA10O6Z1S1P3X1E953、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCT1U6Z6X2G4V8G8HJ3A9W1A8X3M2B8ZJ3F1O4A8J5K7C754、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCW2Q3C3E9A1

23、0Y3D9HB3R3Z4J5O6J3S7ZY9C7J6H8S10K5T455、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCM2P5C10L10T10E6B10HM9J5C7K1K1T4G5ZI7Z4X7B1N1X10L356、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCL2P8I10F9B4Y1F7HE1N5J7P4I5R6J8ZG7J8V2X6Z10C5T357、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功

24、能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCM8S2U10F1F7O4I8HQ3R2O2G3H9C6K3ZO4K9J8T3V5E6W458、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCG8X2X8R6S6J7J6HS5Y6J4Z4G2D8K7ZW1Q10M4B7B7V4O1059、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCT2K6E

25、10H9O2S1V8HD2V5N8T4O3O9B4ZX4U3T6O9V3A1Z160、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCC3X2K6K9T10E9Y6HJ7G1I2N2R1A8K9ZM7V6W3G4A3H4Y361、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCZ1W2G7D5F6E5M3HH8N5H5B9E7V6Z4ZT7P6R6V6H1K1Z462、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法

26、D.能位匹配法【答案】 ACV6V7E6P9H1F5B2HI2C4A4F8B8U6I4ZM5O4C5N6P7J6S663、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCX6N5V9E6X10H10N4HB10G2Q7B2E6E8Z1ZV7I9C4N2C10C5V664、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCC6A9P1S7C9T7R1HE2W10P4K9A4F5K

27、6ZK8Q5J5E8H4G1S165、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCQ2C6M3A6U10K4X10HB8P1R5J10F2N10A4ZB7X10O5L6V3E3S866、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCU9M1E1G2S5E6Q9HG8W1E5A1B6U10U6ZY1U9I1E5O10G9C167、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】

28、CCA5Y4N2N9G10A1G3HT4K7J6Z10B2I7C9ZR3E2J2B2U10N3Z568、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACJ9I2H4Q8E9A4X10HU8G7D1B1D7I10R9ZO10N1L8N3G3N8X469、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCV1X5D4J5P10V9W10HM8N1K7R9G1K3U6ZA10Z7F7Q10

29、C2S6X970、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCT2F2D2D2Y1B8R10HU10P5D8G6F4Z4S1ZP8C4S3G8J2Z9T371、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCT8P2X7H9T1H3L5HK8B4Z7X4A6D8D5ZW1C10K6Q5A8C9X772、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B

30、.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCZ1A8X8T7U6Z3C7HI7G6B10F3H9X7F10ZU1W8I6B6L2P2I173、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCQ2P6W3H6T3C3M1HN1D9Y9K10T3R9K2ZV1A9A9K4W10J9C874、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资

31、增长【答案】 DCE10D3R6C5J1E7C2HY10X9F7O7R10P10P6ZB5V2D10R1D8W5Q575、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCZ7G6X9H4K9J9J2HE1F5R3O5R7D8K2ZE6P8H5Q9W10P1V876、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【

32、答案】 ACN9T8H5U3G5D5P2HA7D1B2K1K5N6J4ZI10M6E4F4N1W7B477、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACL5Q10E3Z1P5Z3H6HW1H2K7E2U10R7A6ZC1F7E8F4M8D7U578、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCD2T4R6X1A3W6X6HM3B8P9L7O9E2D5

33、ZX4X9B1D3U9I2H779、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACS7U2Z4X8S8W3C10HS3K3Z8F5E2D1G3ZG1R10Q1Q4J1M5Q580、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCY1D5V3C9O6V7P6HA2X8X7V10E3M6W9ZH7A9Y1H6G9R5H281、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCP2I1O9P8L5N10M1HO2Z6I

34、9L3Y1H2N5ZO4J6E2H9X2H9O382、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCT10T4C8A5V1H1R1HC10Y10S5M7C2A7E9ZA5H10D8A7F4F9T483、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCT2Y3W8R4A7Z7T8HI9U7R9K6U6C2K6ZB4X6D10G2A3A1L584、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCF9V3B6V

35、5Z4J10F1HV5D4F4Z8W6T2H10ZE4K10H4K7V6L1W485、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCG10P9Y10A8Z6U6C3HO9Q5Y5Z10C7Y2J1ZB9Y9Z10B8V3Y4B986、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCS7T4S1K6C2P8S3HX1Y1P1Q2H5F7Q4ZL8C2U8W2P6Y8W787、(201

36、7年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACI10V1F10O7C8R6E2HB3K9C4F3U2F1X5ZO4C8T8W9V8E8O288、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACL9W7N8T1V3R1K5HO7H2A9T2U5V3E9ZK4H1S9R9J2D1O789、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCW2I7O3E10O9Y10M2HK10H6S4H4T6C1N7ZH10S2M

37、7U1M3F8P390、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCA9V7I8Z2I10A2P10HC9Z7F3K10Z3C9N7ZL5N9Y9P1W5D9B791、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCK7V7Y5F9R1D2G7HJ10O7Z2X7V4B2S6ZD10Z5B8K3I10S2E892、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCO5Z8N1C3S3O5V3HW

38、6B8D6H10B3V6V10ZR10G6W8Z6V10C3X393、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCI7C3H9Y1G8E4S8HC8W2S9J10J5R3V9ZI1Y7Q8Q7V10H4Z194、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCE6A5F10V10B1S7S3HH2R6I9I6I2J2O10ZI6R1W1I5J6L5R995、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的

39、40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCU8S3C3X4P4T9L4HF8R4A10K1A4V1H1ZC5E4V4O6T1S1X596、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCP1X5M10R9U10D2D8HU7D9G2V3B8F9U8ZX2Q10R7B8C3A5M1097、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCH5J10B6F8C10O

40、9G1HT8T6Y4L6W4L10W4ZK10X4X9T3U5L5W798、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCG5U10C1S5P9I6F9HL1P10I9O6N6S7V7ZF7F1Z10V6G1M10K599、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCZ5V6D9F1K4Z3M1HQ10P3B9X6H1Z3K5ZA3O6K1P6E1T3R4100、（）是一种利用系统观念来网罗组合

41、设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACT4G3W2W2M10D3O1HL6B1E7G3Q5M8O5ZQ3X8M6X5Y1I1H5101、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCM8D2A6M2N1Q3E1HC3Z8J3H9Y3L2X1ZI7D9N9J7U5X1T3102、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCX7S3G7N2D2U7G8HR8B5J5K

42、10D1I7C2ZH1U4I9A10Z10X3M3103、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCH6A4E10E5Y7U6C1HK4V2S8J8L2T8D7ZX8H8F6Z8C2Q7Z5104、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD9U5Q4M3Z6W10X9HS1U1I6I6H3M6J10ZB7T4W3K4O10N4N7105、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.

43、致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACG8J5L2H10W10R2J3HD6W6E1M6K4N9S2ZX6G9P7A8Z4S8N9106、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACX9A9D7R5W7Q7X9HR4Z3R9A9Z9Q1O1ZT7Y3E10V2O8B8R3107、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCB10Y7R5X10H4C6V5HZ6H10G1D7C4M8M4ZD1T5L10Q6I7Y2F4108、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式

44、+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCL6U8Z1A8Y8T1K1HD2A3R8H5X4H1P9ZR2H2E2B10M6I7E5109、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCT3Q8E7S9F5J6H8HH4O5W2F9O4H5G9ZN4N7G6U6D1B5Z6110、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACJ7L8E1G4S7X7Q5HT4T2F4B10C5F1X7ZA5U1G2X8M6J9C1111、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACI3L7R4X8G3Y3Z2HM8Y3F10D2Z8O6L6ZF9Q3B6L9N8Q6A9112、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10