2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库评估300题含答案(福建省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的( )原则。A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣【答案】 CCF1R5S4D6V9S2L5HP7C5I2X2D1Z9Q1ZB1X5E1P10U1N1O22、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元
2、进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 BCS3N5G10R4K10K6O4HB7E2O9M5F2J1L10ZT7Y10J2I8A9G3D63、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为( )。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍【答案】 DCO3U6G3M7W8W5F6HA6Y9U9B10I2D1E10ZN4X7M4X9G9F2B94、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的
3、培训,并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 BCM6I1P6C8R10F2V5HN8I5L6L2M3U10Z6ZM5B5P8P2R5A6F85、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】 BCU3A6H4D10I8Y6H9HN2S4L6R7A6W10U3ZN10D1G2Q10I8X1L66、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为19;B种灯具
4、样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。 A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 ACL10H7Q2A8P4V5K2HI2S7Y3T9I2Q3B5ZM2W7D10Z6E7E5C97、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低【答案】 CCI10U8R6O6R2H3V2HS10S1I6H6Q5E9K5ZD5S1Z10Y3O4U9F38、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有
5、关标准称为()。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】 CCF6P8U2O9P1Y6E1HR2I10B4T7E6H4L10ZB3K8V10V10Q8L3T89、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】 BCH9J8T5J6E8S8U5HP9A10N7E9M8V2Y5ZD8Z2S1M10G1S10K710、某公司拟建一个加工厂,该加工厂每年需要由A地运来物资100吨,由B地运来物资180吨,由C地运来物资800吨,并运出物资240吨到D地,A、B、C、D的坐标分
6、别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各种物资每吨公里的运输费用相同,根据重心法,建厂的地理位置坐标应是( )。A.(49.8,39.8)B.(50.0,42.8)C.(52.5,30.3)D.(60.0,50.0)【答案】 ACP8N4S8V10G9H4K7HD3B8D10U5E4E1E6ZU4G5J2Z9F7R1S211、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 CCE9Y1Z1O1E3X2X8HX1X5A1H3A5I9Y3ZQ1W5L1H1W1K8M812、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1
7、mm,生产过程中所允许的误差为 (+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了 250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,=0.000 49。 根据上述资料,回答下列问题:A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】 BCH1K2U4Y4T6I1B10HA8A3E8D9K8V1P2ZA8Y8M5A3L7L6P613、数据库中对数据的操作除数据维护外,还包括( )。A.数据插入B.数据检索C.数据删除D.数据更新【答案】 BCK8I8F1A9U4X8R10HN7J1Y6F9V5Y4N1ZR6B4Q5E10R5R7A4
8、14、纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】 BCF6M10I7C2A1F10U7HL3I8O5E7U6R5K5ZD7Y7F3S8K4O10F115、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】 ACZ2X5J7L10E4B1Y5HR6F3Q5O6W3G9C10ZK5E1W8V3Z3J7W416、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日
9、益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 BCU9H4H10Q10B9U9C8HV6M6P8J3S9Q8X9ZH5P10O3F7S1M3Y817、“5S”管理活动的核心是()。A.整理B.整顿C.清洁D.素养【答案】 DCT2R1E6N4R6Q6X3HR10I5A3M2R5P3I3ZS7X2F10T8S5L
10、1A818、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为( )。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】 ACU7R9Y8Z1U7U3D6HL3G3V9V5X6Y7S5ZY7R6Q6T2G7P4T419、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 DCF4I8
11、E9I7Z10T5X1HY10G4U1G8E7B1F1ZC3R9U5J5P5H2R1020、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好【答案】 DCU2K4S2M5V4D2D5HV7Y10V3U4Y2N8J9ZS1S1E5N9S9C2N121、下列属于全面质量管理实施的原则的是( )。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 ACY2S7W4L7T9X1B6HZ1J2C8U6S6T5H7ZG2T6O8Y1Y7P6T722、在管理信
12、息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 CCX7S8D3G8R5P2A4HD8X2B7L1Q3R3O3ZZ7E3Z3O9S7N3I923、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元千克,用量标准为5千克件;公司所生产的A产品标准工资率为40元小时,工时标准为2小时件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640
13、【答案】 DCT5E5D5N4C3I4B8HC7H10X5P2W9Y9B2ZM3L6N2B2W9J3X1024、企业内分工可以(),从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入,增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】 BCD8B9P7X8Q5T3I1HE8V3Q2N5Q9H4W10ZC5G10K1K9J10H3O725、某产品14月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4 ,根据加权平均法,该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】 DCV1K9H6C2N7L7D4HA10V1X9H2O6F7M10ZL9J2M4M4Y5Y
14、9H126、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACT3V4A4A10V3X7M8HT5P9Q2B10Q10M4W10ZI9Y2I2Y8P8I10D1027、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】 BCJ2G6N2W8O6C4V6HT8X6C9G9F7V10J9ZR1O1I5P3R10E9U228、某钢厂领导班子对该钢厂的技术
15、改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】 ACY10L8T2B8Z1Y10W2HL2G3U7X4A6J7O6ZE6E7O8X4R5R5A829、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场
16、行为或状况,以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】 DCV4N8N3F6Q8P3K10HJ2T10J3M10D9T8K4ZQ4Q1R6X9V6Y4S430、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 DCD9X8T5K4G8J2E6HL1W8M3X3R8F6D7ZD6V3N5Q10H4W2C431、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,
17、投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】 ACM5V9N5C5C4X10S10HT9R6A5L7E10T9G7ZB7I3W3Q9H7O9Z732、 某造纸公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是( )万元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】 ACF3J1B2X2U5K9S8HJ8D3O9X8I1M1L6ZL7K9A5X6W3F4C833、生产过
18、程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】 BCQ6N1J7E7T2S6C1HN5O4O3L2N1H7O6ZH4I6Z6N4D9Z7W534、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】 BCY5A1O10H1P10L3H3HD3J4Z4A7J4Q5E6ZH2N2X1D2C6W3D935、A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公司2014年末的产权比率是()。A.0.40B.0.60C.0.
19、67D.1.50【答案】 DCZ4I5S7J6L7B10K1HP5H8I10R2V3Z1B4ZI6N4T7I7G7T10V836、以下不属于企业的优势的是() .A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通【答案】 CCT6T4W10D2U4M9F3HI6C3K3H7X6F6Q9ZJ6B10B10J4A1D5U737、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的( )。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 BCX7Y2P7Z3B9R2D7HN5A10F9I1A2K8U5ZI
20、4M5Z4D9J10P6Z138、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】 CCF3R4K8W9C4H2T5HS2Y4D9S8P1S2N4ZB8I9Z3M9A6H7A939、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元
21、有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH3V5A9D8T2X10B8HV3C10E2I5S2M1P5ZA3A2L7N6F10I2M440、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时
22、间成本【答案】 ACW7G8H2S8W4U8G10HU9I9H1X3V4X7F7ZJ1N5Z8G9A10Z7G641、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为( )。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平【答案】 DCB3W2F3V4T5E4Z2HT8J1J10H2F9Q1B5ZX8B7X10V3S9W6J842、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】 ACK7R1K2N2Y7P2W9HP9C8E1Y5F6V3I5ZQ9
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