社区健康管理方案整理9篇 健康社区建设方案.docx

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1、社区健康管理方案整理9篇 健康社区建设方案下面是我整理的社区健康管理方案整理9篇 健康社区建设方案，供大家赏析。社区健康管理方案整理1依据xx区人民政府关于我区开展第六次人口普查的通知和xx市第六次人口普查实施方案xx区第六次人口普查实施方案，结合本街实际，制定本实施方案。一、普查目的和意义人口普查是一项重大的国情国力调查。摸清以来我街人口数量、结构、分布和居住环境等方面的改变状况；为深化实行科学发展观，进一步了解完善我街人口、就业、教化等结构，科学制定我街“十二五”时期的经济社会发展规划，统筹支配人民物质文化生活，实现可持续发展战略，构建社会主义和谐社会，供应科学精确的统计信息支持。二、组织

2、领导与职责人口普查工作根据“全街统一领导、科室分工协作、每组各负其责、各方共同参加”的原则，在街办事处统一领导下进行。xx街道办事处设置人口普查领导小组和办公室；居（村）委会设置人口普查小组，分别负责辖区内人口普查的组织和详细实施工作。xx街道普查办公室及居（村）普查小组本着精干、高效的原则，抽调有关人员做好人口普查工作。1、街人口普查领导小组办公室是全街人口普查工作的详细组织实施机构，负责全街人口普查工作的组织协调与推动；2、详细的工作，按街普查办公室统一分工执行；3、分局xx派出所负责组织户口整顿工作，帮助、协作人口普查的摸底、登记阶段相关工作，做好普查中的治安管理等工作；三、普查经费人口

3、普查所需经费，在保证高质量完成普查任务和厉行节约的原则下，根据区街两级人民政府共同负担文件规定，列入今年度的财政预算，按时拨付、确保到位。四、人口普查的标准时间、对象和内容（一）人口普查的标准时间是今年11月1日零时。（二）人口普查的对象是居住在我区所辖区域内的自然人。人口普查采纳按现住地登记的原则。每个人必需在现住地进行登记。普查对象不在户口登记地居住的，户口登记地要登记相关信息。（三）人口普查以户为单位进行登记，户分为家庭户和集体户。以家庭成员关系为主、居住一处共同生活的人口，作为一个家庭户；单身居住独自生活的，也作为一个家庭户。相互之间没有家庭成员关系、集体居住共同生活的人口，作为集体户

4、。（四）人口普查登记的主要内容包括：姓名、性别、年龄、民族、户口登记状况、受教化程度、行业、职业、迁移流淌、社会保障、婚姻、生育、死亡、住房状况等。（五）人口普查表分为第六次全国人口普查表短表和第六次全国人口普查表长表。普查表长表抽取百分之十的户填报；普查表短表由其余的户填报。（六）11月1日至今年10月31日期间有死亡人口的户，同时填报第六次全国人口普查死亡人口调查表。五、人口普查的方式人口普查登记采纳普查员入户查点询问、当场填报的方式进行。普查员应当根据普查表列出的项目逐户逐人询问清晰，逐项进行填写，做好不重不漏、精确无误。普查员调查完一户，应将填写的内容，向本户申报人当面宣读，进行核对。

5、六、区域划分与户口整顿普查区域的划分坚持地域的原则。以居（村）委会所辖地区为基础划分普查区。每个普查区划分若干普查小区，每个普查小区原则上根据约300人划分。各普查小区在地域上不能交叉、重叠和遗漏，全部普查小区连接起来，要完整覆盖全街。应根据中华人民共和国户口登记条例和第六次全国人口普查户口整顿方案的要求进行户口整顿。全面、完整、刚好的向普查机构供应普查所需的人口行政登记资料，包括根据普查区域范围的常住人口、外来人口、人户分别人口、无户口和应销未销户口等资料。社区健康管理方案整理2社区是城市管理的基础和依托，加强社区工作是提高城市管理水平的核心问题。当前，随着我县城镇化建设进一步加快，城市管理

6、与城市建设的冲突日益突出，社区工作面临的管理体制问题亟待改善。为切实加强社区的服务管理工作，营造良好的社会治平稳定环境，促进各民族共同团结进步、旺盛昌盛，结合我镇实际，特制定本方案。一、工作目标根据构建社会主义和谐社会的总要求，以服务社区居民为宗旨，以强化住宅小区治安综合治理各项措施为主线，社区长治久安为核心，全面推动社区服务管理体系建设，进一步落实社会治安防范措施、化解冲突纠纷、完善公共服务，确保我镇居民生命财产平安、社会稳定、各民族团结进步，营造和谐、稳定、文明、平安的人居环境。二、管理体系和职能职责为保证社会服务管理做到横向到边、纵向究竟不留死角，在不打破原有层级的基础上，充分发挥社区网

7、格化管理，在原有基础上提档升级，在启动社区网格化管理的同时，动员一切皆可参加的部门和社员共同来完成社区的服务管理工作。（一）成立镇社区管理工作领导小组，由分管维稳工作的副县级领导担当组长，镇党委书记担当副组长，各相关部门的主要负责人为成员。在镇成立社会服务管理办公室，落实专人23名负责社区管理工作（公益性岗位人员），办公室设在镇政府，由镇党委、政府的统一领导下，在镇分管维稳工作副书记的详细指导下开展工作。主要职责：领导社区服务管理工作，支配部署社会治安综合治理，社区环境整治，冲突纠纷排查调处，外来人口管理，落实重点人员的管控措施和收集整理核实社区上报的情报信息等工作。解决下级管理部门无法解决的

8、社会冲突纠纷化解、惠民政策的贯彻执行工作。并对综治成员单位、社区办公室、网格员、安保人员进行目标考核。主要责任人：镇党委书记、镇长。（二）成立社区服务管理站，配备工作人员12名，由社区干部兼任。其工作在镇党委政府的领导下，开展本辖区工作的详细支配部署和网格员的管理指导，负责解决网格内群众的冲突纠纷排查调处工作和社情民意的收集整理、上报工作；组织“网格员”和各机关单位信息人员开展工作，负责指导“网格员”和机关单位信息人员的开展相应的社会管理和各项安保工作。成立县镇保安公司，主要负责社区各单位和居民居住区保安人员的招录、培训和管理。主要责任人：两个社区大党委书记、社区主任（三）网格化建设所划分的1

9、7个网格配备网格管理员27名（公益性岗位），“网格员”在社区服务管理站的领导和指导下，负责对各个网格的巡查巡逻工作，外来人员的登记和情报信息的收集上报、群众临时事务的处突工作。每个社区配备片警2名，共4名干警。协作网格员开展治安巡逻和治安执法工作。主要责任人：公安局负责人、网格员（四）小区管理1、单位门卫制度。各单位根据需求，由保安公司派出保安人员，保安人员负责本单位进出人员、车辆的登记、夜间巡逻等工作。负责向单位报告平安隐患，主动提出整改看法。各单位主要领导是该单位的社会治安综合治理工作主要责任人，单位信息员协作门卫向本网格人员报告本单位的相关状况和工作开展状况。主要责任人：各单位主要负责人

10、、保安公司。2、居民居住区。小区根据单位管理，实现门卫制度；其他居民居住区，划分为17个居民自治小组，选配小组长17名，担当本小组的治安巡逻、社情民意收集上报和外来人员登记等工作，实现居民自治。主要责任人：社区居委会、保安公司三、工作目标通过关注民生、提高服务群众满足度、提升居民的华蜜指数，刚好驾驭人口状况、治安状况、维稳状况、生活质量等状况。帮助协调解决群众关切的热点、难点问题；带领和发动群众主动开展平安创建工作，维护本辖区社会政治稳定。四、工作要求各综治成员单位、派出所、社区和业务公司要充分相识社区管理工作的重要性，切实加强组织领导，把社区管理工作作为确保稳定和发展的重要基础性建设工作来抓

11、，把解决严峻影响居民平安的问题作为管理工作的重点，作为解决社会治安问题，实现长治久安的战略任务，有针对性的制定近期整改措施和长期工作规划，常抓不懈，抓出成效。社区大党委在镇党委领导下，组织领导本辖区各支部，支配部署本网格的社区管理工作；组织党员服务队为社区居民供应科技、法律、医疗卫生、培训等方面的服务。五、经费保障为使工作得以顺当推动，整合公益性资金和其他资金，适当提高“网格员”补助标准，配齐社区管理队伍所需的服装和装备等必需品，要做好经费预算，严格把关，确保社区管理队伍的相对稳定。六、强化监督考核1、明确责任。细化单位部门、民警、网格、小区等不同层面责任主体的职责及任务，尽量优势互补，工作不

12、留空档，把“软任务”变成“硬指标”。2、狠抓落实。要强化日常工作和督查。作为每一个责任主体，要根据方案的要求以及自身的任务，有条不紊地付诸实施。各网格、小区、街道要通过社区管理工作，进一步加强制度建设，强化社区治安管理，完善硬件设施建设，建立长效工作机制。3、强化考评与奖惩。要制定切实可行、操作性的社区管理工作考核奖惩方法，通过考核奖惩这一有效杠杆，达到改进工作、实现既定目标的任务。社区健康管理方案整理3为保证社区管委会行政服务中心（以下简称中心）为辖区内群众供应规范、便捷、优质、高效的一站式公共行政服务，结合社区工作实际，特制定本方案。一、基本职能社区管委会行政服务中心是社区管委会为进一步加

13、强服务型政府建设，推动行政审批与公共服务向基层延长，持续提升审批服务效率和服务水平而设立的公共行政服务机构。为实现行政业务集中审核，社区依据相关部门职能拟在中心设立6个服务窗口，分别是：党政办服务窗口、经济发展办公室服务窗口、社会事务办公室（民政、文卫体）服务窗口、社会事务办公室（安排生育）服务窗口、就业和社会保障办公室服务窗口、工商所服务窗口。二、服务原则1、政务公开。各进驻部门对应的服务窗口要详细完整地公开办事流程，明确申报事项所需的材料、条件、要求和收费规定等，通过设置公告栏或印制“办事指南”等形式公布并作出明确承诺。2、一次性告知。各进驻部门对应的服务窗口负责办理本部门的全部行政审批、

14、审核、核准事项，实行一个窗口对外。每一审批事项由相关部门窗口一家受理，受理窗口应当核对申报材料是否齐全、完整，确定受理件类别，并向申办人一次性说明办理程序、须要申报的材料等事项。3、限时办结。各部门服务窗口按操作流程和承诺的办理时限办结审批事项。各部门应保证各审批、审核、核准、备案事项一律在中心受理，大部分事项现场办理，现场的确无法办理的，由窗口人员负责全过程流转，按承诺期限办结并答复。三、管理制度1、作息及考勤制度。中心工作人员作息时间、考勤及请销假制度严格根据社区机关考勤管理制度执行。2、中心轮值制度。值班主任由社区班子成员轮番担当，值班员由窗口工作人员轮番担当，任值一周。每周五下班前当值

15、主任与下周值班主任进行交接。每月25日前党政办在OA和中心公告栏上公布下月值班表。（1）值班主任职责：值班主任实行值班窗口巡查制，详细负责处理带班期间行政服务中心的事务处理和上传下达；对中心突发状况进行应急协调；接受效能投诉等。（2）值班人员职责：负责中心大厅开门关门和卫生保洁工作；工作日需至少提前半小时到岗，做好中心的各项打算工作；帮助值班主任处理突发性事务；下班前负责清场并检查遗留物品和办公场所的照明、空调及办公设施的电源是否已经关闭，门窗是否关好，排查平安隐患等。3、AB岗制度。指在工作日内中心窗口服务人员不得擅自离开工作岗位，各岗位A岗责任人因特别事由不在岗，应通知B岗责任人接替顶岗并

16、向部门负责人报告。四、纪律要求1、进驻中心的各部门是行政审批事项的执法主体，窗口服务人员接受原部门领导，日常工作接受中心值班主任协调。2、中心工作人员应坚持原则，秉公办事，廉洁勤政，禁止中午喝酒，不准接受服务对象的宴请和馈赠。3、中心各部门和工作人员，必需根据办事程序、办理时限以及“中心”服务原则办理各类行政审批，为服务对象供应热忱周到的服务。违反管理规定的，将追究当事人责任并肃穆处理。社区健康管理方案整理4单位：福建电信地址：福建省东街7号福建电信IT支撑中心 邮编：350001摘要：本文基于中间件的分布式服务处理的思想，将健康服务平台根据：客户接触子系统、信息处理子系统、接口处理子系统三个

17、系统实现构架层次，并简述了各个逻辑层次的功能和实现方法。由于篇幅限制没有供应实现细微环节。关键词：健康服务平台（HSP）、中间件、分布式处理。1. 概述健康服务平台是一个实现了健康信息采集、疾病风险评估和健康指导干预的全信息化模式的互联网健康服务平台。每一位注册会员都可以拥有免费的个人健康主页，享受包括信息采集、健康测评、风险评估、健康指导和风险因素干预在内的健康服务。2. 健康服务平台（HSP）系统设计方案2.1. 系统结构概述健康服务平台包括：客户接触子系统、信息处理子系统、接口处理子系统。客户接触子系统实现用户的注册、登陆鉴权、信息录入维护、定制信息推送、服务推介、健康询问服务、健康测试

18、、养生保健、专栏资讯服务、商城服务、论坛服务、账户充值查询、积分消费及信息查询等功能，拟采纳WEBLOGIC中间件结构。 信息处理子系统实现信息的存储、分析、抽取、完成客户健康信息的再造计算它是系统的核心处理模块，它的上层是客户接触模块，它的下层是接口处理模块，系统的建模算法从简洁到困难逐步演进最终实现分布式服务处理阵列（云计算处理）。 接口处理子系统实现包括：客服系统接入、业务平台接入、银联接入、医疗机构接入、会员俱乐部、诊疗传感等接口接入功能，拟采纳TUXEDO消息中间件实现接口功能。2.2. 系统逻辑结构说明2.3. 客户接触子系统架构说明及实现方案客户接触子系统实现用户的注册、登陆鉴权

19、、信息录入维护、账户充值查询、积分消费及信息查询等功能，拟采纳WEBLOGIC中间件结构。包括：用户注册登录、客户信息管理、预约服务、账户充值、电子支付、账户信息查询、积分消费及信息查询过程。2.3.1. 用户注册、登陆流程用户注册、登陆：实现用户注册及登陆功能。2.3.2. 客户信息管理流程客户信息管理：信息录入维护、客户信息查询、密码修改、密码重置。2.3.3. 健康评估健康评估是健康服务中重要的一环，即通过收集与跟踪反映个人身体健康状况的各种信息，利用预料模型来确定参与者目前的健康状况及发展趋势，将依据疾病评估结果，针对健康危急因素为个人供应保持和改善健康的方法。包括帮助降低个人患慢性病

20、的危急性，维持与个体年龄一样的良好状态，使参与者能健康华蜜地生活。包括：健康生理评测、健康心理评测。2.3.4. 预约服务wap、web页面，发起预约服务申请，预约查询。向用 用户登录户反馈预约信息。预约服务采样异步方式。包括：预约申请、预约查询。2.4. 信息处理子系统架构说明及实现方案信息处理子系统实现信息的存储、分析、抽取、完成客户健康信息的再造计算它是系统的核心处理模块，它的上层是客户接触模块，它的下层是接口处理模块，系统的建模算法从简洁到困难逐步演进最终实现分布式服务处理阵列（云计算处理）。信息处理子系统供应的服务包括：信息管理服务、业务管理服务、评估服务、交互服务、账户管理服务、查

21、询服务、支付服务、诊断传感信息诊断服务。2.4.1. 信息管理服务信息管理服务是健康服务系统的基础服务，包括：信息录入处理服务、信息查询服务、信息变更服务、密码信息管理服务。2.4.2. 预约服务预约服务是健康服务系统的特有服务，其中的服务单元包括：预约查询服务、预约申请跟踪服务、预约关闭服务。2.4.3. 健康评估服务依据用户输入健康信息（体检指标信息等医学指标参数或者心理询问问题），健康评估模块计算处理并输出评测结果。评测服务采样异步方式。分级评估机制（一般、专家系统、医疗专家）。2.4.4. 帐户管理服务是用户的账户数据完整性、平安性的服务保障，供应的服务包括：充值服务、查询服务、支付服

22、务。2.4.5. 交易管理服务健康服务平台供应了商城服务功能，实现电子商务交易平台的功能。供应的服务包括：商品管理、交易限制管理。2.4.6. 诊疗传感信息诊断服务信息处理子系统供应了全天候健康诊疗服务功能，用户诊疗传感器将用户实时健康指标信息（温度、心律、血压、血糖、血脂指标等）通过无线或有线接入采样，由诊断服务处理系统对采样信息记录、分析。并形成健康预警评估信息，对用户的健康状况进行实时监控。2.5. 接口处理子系统架构说明及实现方案根据服务类别划分包括：接入类服务、协议报文解析处理服务、内服子系统的服务调用。接口类服务处理包括：客服系统接入、业务平台接入、银联接入、医疗机构接入、会员俱乐

23、部、诊疗传感等接口接入功能。内部子系统服务调用包括：查询类服务、变更类服务、交易类服务。拟采纳TUXEDO消息中间件实现接口功能。2.5.1. 接口接入服务实现健康服务平台同外围关联系统的接口接入服务功能。包括：客服系统介入服务、业务平台接入服务、银行（银联）接入服务、医疗机构接入服务、会员俱乐部接入服务、诊疗传感接入服务。社区健康管理方案整理5xx社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理，保证管理的灵敏、精确和高效。结合辖区实际，特制定本管理方案：一、指导思想以构建社会主义和谐社会为动身点，以将经济技术开发区（xx河区）建设为首善之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。变更过去传统

24、、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提升社区管理的本领与水平。二、工作任务实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深化走访群众，关切群众，加强社区与群众之间的联系，了解驾驭社会管理工作中的各项动态信息，帮忙群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。详细任务：（一）负责本区域网格单元内全部社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题做到刚好发觉、刚好处置、刚好上报。（二）向群众宣扬党的路途、方针和各项政策，宣扬国家各项法律法规，教化群众增加法制观念和自我平安防范意识。（三）具体驾驭社会治安、计生、平安生产、流淌人口等状况，以及

25、社会各类冲突纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处化解各类冲突纠纷，落实重点人员的帮教和管理。（四）关切群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮忙群众解决生活和生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、发展经济。（五）加强舆情信息的收集，刚好汇总群众的看法与提议并刚好上报，为社区更好的开展工作供应参考依据，便于社区支配或调整工作安排，提高工作效率。三、工作要求（一）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理工作的延长载体。根据“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原则，将职责进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向究竟，一层对一层负责的工作格局。社区工

26、作人员要充分相识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，进取主动参加，切实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。（二）相互沟通，取长补短。实行“网格化”社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化”社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，亲密联系，加强相互沟通合作，相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的详细操作步骤、方法，提高工作成效。（三）仔细总结，逐步提高。实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措，须要努力探究，不断改善，逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，进取参加，仔细探讨，总结好的做法和阅历

27、，使之构成社会管理工作有效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道，冲突不上交，为经济技术开发区（头屯河区）的跨越式发展和长治久安发挥作用。社区健康管理方案整理6社区是城市管理的基础和依托，加强社区工作是提高城市管理水平的核心问题。当前，随着我县城镇化建设进一步加快，城市管理与城市建设的冲突日益突出，社区工作面临的管理体制问题亟待改善。为切实加强社区的服务管理工作，营造良好的社会治平稳定环境，促进各民族共同团结进步、旺盛昌盛，结合我镇实际，特制定本方案。一、工作目标根据构建社会主义和谐社会的总要求，以服务社区居民为宗旨，以强化住宅小区治安综合治理各项措施为主线，社区长治久安

28、为核心，全面推动社区服务管理体系建设，进一步落实社会治安防范措施、化解冲突纠纷、完善公共服务，确保我镇居民生命财产平安、社会稳定、各民族团结进步，营造和谐、稳定、文明、平安的人居环境。二、管理体系和职能职责为保证社会服务管理做到横向到边、纵向究竟不留死角，在不打破原有层级的基础上，充分发挥社区网格化管理，在原有基础上提档升级，在启动社区网格化管理的同时，动员一切皆可参加的部门和社员共同来完成社区的服务管理工作。（一）成立镇社区管理工作领导小组，由分管维稳工作的副县级领导担当组长，镇党委书记担当副组长，各相关部门的主要负责人为成员。在镇成立社会服务管理办公室，落实专人23名负责社区管理工作（公益

29、性岗位人员），办公室设在镇政府，由镇党委、政府的统一领导下，在镇分管维稳工作副书记的详细指导下开展工作。主要职责：领导社区服务管理工作，支配部署社会治安综合治理，社区环境整治，冲突纠纷排查调处，外来人口管理，落实重点人员的管控措施和收集整理核实社区上报的情报信息等工作。解决下级管理部门无法解决的社会冲突纠纷化解、惠民政策的贯彻执行工作。并对综治成员单位、社区办公室、网格员、安保人员进行目标考核。（二）成立社区服务管理站，配备工作人员1-2名，由社区干部兼任。其工作在镇党委政府的领导下，开展本辖区工作的详细支配部署和网格员的管理指导，负责解决网格内群众的冲突纠纷排查调处工作和社情民意的收集整理、

30、上报工作；组织“网格员”和各机关单位信息人员开展工作，负责指导“网格员”和机关单位信息人员的开展相应的社会管理和各项安保工作。（三）网格化建设所划分的17个网格配备网格管理员27名（公益性岗位），“网格员”在社区服务管理站的领导和指导下，负责对各个网格的巡查巡逻工作，外来人员的登记和情报信息的收集上报、群众临时事务的处突工作。(四)小区管理1、单位门卫制度。各单位根据需求，由保安公司派出保安人员，保安人员负责本单位进出人员、车辆的登记、夜间巡逻等工作。负责向单位报告平安隐患，主动提出整改看法。各单位主要领导是该单位的社会治安综合治理工作主要责任人，单位信息员协作门卫向本网格人员报告本单位的相关

31、状况和工作开展状况。主要责任人：各单位主要负责人、保安公司。2、居民居住区。小区根据单位管理，实现门卫制度；其他居民居住区，划分为17个居民自治小组，选配小组长17名，担当本小组的治安巡逻、社情民意收集上报和外来人员登记等工作，实现居民自治。主要责任人：社区居委会、保安公司三、工作目标通过关注民生、提高服务群众满足度、提升居民的华蜜指数，刚好驾驭人口状况、治安状况、维稳状况、生活质量等状况。帮助协调解决群众关切的热点、难点问题；带领和发动群众主动开展平安创建工作，维护本辖区社会政治稳定。四、工作要求各综治成员单位、派出所、社区和业务公司要充分相识社区管理工作的重要性，切实加强组织领导，把社区管

32、理工作作为确保稳定和发展的重要基础性建设工作来抓，把解决严峻影响居民平安的问题作为管理工作的重点，作为解决社会治安问题，实现长治久安的战略任务，有针对性的制定近期整改措施和长期工作规划，常抓不懈，抓出成效。社区大党委在镇党委领导下，组织领导本辖区各支部，支配部署本网格的社区管理工作；组织党员服务队为社区居民供应科技、法律、医疗卫生、培训等方面的服务。五、经费保障为使工作得以顺当推动，整合公益性资金和其他资金，适当提高“网格员”补助标准，配齐社区管理队伍所需的服装和装备等必需品，要做好经费预算，严格把关，确保社区管理队伍的相对稳定。六、强化监督考核1、明确责任。细化单位部门、民警、网格、小区等不

33、同层面责任主体的职责及任务，尽量优势互补，工作不留空档，把“软任务”变成“硬指标”。2、狠抓落实。要强化日常工作和督查。作为每一个责任主体，要根据方案的要求以及自身的任务，有条不紊地付诸实施。各网格、小区、街道要通过社区管理工作，进一步加强制度建设，强化社区治安管理，完善硬件设施建设，建立长效工作机制。3、强化考评与奖惩。要制定切实可行、操作性的社区管理工作考核奖惩方法，通过考核奖惩这一有效杠杆，达到改进工作、实现既定目标的任务。社区健康管理方案整理7为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。根据社区单位化、网格化管理坚持以人为本，服务于民的原则

34、，为建立快速有效的社区单位化、网格化管理有效机制，现结合xx社区实际，特制定本实施方案。一、指导思想经过健全单位化、网格化管理职责制，建立区、街道、社区的三级网格化管理体系，经过单位化管理实现居民自我管理、自我服务、自我教化、自我监督的重要平台，经过网格化管理实现社区工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。二、基本原则根据条块结合、属地管理为主的原则，在社区内构成“横向到边、纵向究竟”的管理网格，构建“犬牙交错、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格究竟”的长效管理体系，建立一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清楚，流程规范，运转敏捷的工作机制。三、划分网格，明确网格职

35、责人根据“地理布局、任务相当、便利管理、界定清楚”的要求，依据社区实际情景，将社区划分为两种类型7个单位体，两种类型为自管型和单位型，其中自管型为（xx房片区）由社区单元组长，社区民警负责网格内各项工作的开展。单位型为（xx大厦），由单位组长和社区民警牵头，联络各小区物业及单位负责人，经过由物业供应服务，社区协助的方式为居民供应各项服务。四、总体目标经过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化、精神化、信息化、全覆盖化和全天候零距离的服务。五、人员力气配备根据网格化管理模式，社区书记xxx为组长，社区主任为副组长，社区两

36、委班子成员为成员的社区单位化、网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。构建了“书记（主任）片区组长包户干部、楼栋巷道长”四级管理机制。在科学合理的网格化管理实施方案的基础上，为了落实职责制，确保各项工作的顺当开展，维护辖区的稳定，xx湾建立健全了网格化模式管理制度并细化网格化管理模式，让各项工作有条不紊的顺当开展，依据辖区特点，社区对划分的七个单元分管组长和片区民警共同负责片区的工作开展。每个小组安排多名工作人员，统一归组长调度，由组长支配每日的工作，即“小组组员向组长负责、组长向社区书记负责”从而实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖。六、各级职

37、职责务依据网格化管理工作人员配备及划分，明确各级人员工作职责及任务。（一）书记职责：社区书记负责各职能职责，制定维稳工作网格化实施管理方案，并组织实施，向社区分管组长及包户干部传达街道相关文件，向分管组长支配相关详细实施方法，召开研判分析会，听取各包户工作开展情景，了解存在的困难和问题，并对下一步工作进行部署和支配。（二）网格组长职责：网格组长为网格管理第一职责人，负责落实社区书记工作支配，帮助书记开展各项工作，依据维稳工作网格化实施管理方案，科学合理支配。分别对各包户片区进行管理，对包户干部反馈的问题及辖区情景刚好解决，解决不了，刚好上报社区书记探讨解决。（三）民警职责：（1）收集驾驭信息。

38、社区民警要建立一本社情民意手册，记录辖区当中的社情、民情和警情。经过各种渠道主动搜集各类涉及稳定、治安等方面的动态信息，为领导机关决策供应第一手资料。（2）加强人口管理。社区民警要建立一套完善的工作台帐，其中包括常住人口登记手册、暂住人口登记手册、重点人口登记手册、出租房屋登记手册全部纳入管理视线，异样是加强暂住流淌及重点人口的管控，对暂住人口实行集中清、普遍建、分类管，做究竟数清、情景明，对辖区内的违法犯罪嫌疑人能刚好发觉、有效限制。（3）组织治安防控。带领社区巡逻队加强巡逻，树立超前防范的意识，针对社区当中治安困难部位和区域，挖掘社区防范资源，将社区各方面力气有效组织起来，开展群防群治工作

39、，预防和削减各类案件的发生，确保辖区治安秩序良好。（4）抓好阵地限制。对社区内公共困难场所与地段、特种行业、企事业单位和要害部位及居民，实行属地治安管理，帮助辖区内的大型单位搞好保卫工作，预防、削减违法犯罪和治安灾难事故的发生。（四）包户干部职责：（1）负责组织楼栋长和居民小组长队伍开展好群防群治工作，做好平安防范和社会治安工作；（2）负责网格内的出租房屋和流淌人口管理服务工作；（3）负责组织网格居民开展爱国卫生运动，做好环境卫生的整治工作；（4）负责落实医疗卫生、劳动保障、文化体育教化、弱势群体救助、双拥工作等各项服务工作；（5）负责网格内各类冲突纠纷的排查调处工作；（6）负责收集各类敌情、

40、社情、舆情信息，并刚好上报，定期研判；（7）负责网格内小型加工厂、经营场所的平安生产检查工作，消退辖区内火灾隐患。七、联络通信社区工作人员按要求通讯工具坚持24小时畅通，发觉问题由各网格组长第一时间与社区书记通报，社区书记依据实际情景刚好处置并上报街道。各网格间信息互通构成联动机制，某一网格发生情景相邻网格在接到通知后，第一时间赶到帮助处理。在通信管制期间，无线通信无法运用情景下，依据实际情景，派专人负责信息报送工作。社区健康管理方案整理8为了贯彻执行重庆市物业管理条例，规范我办物业管理活动，维护业主和物业管理企业的合法权益，改善社区居民的生活和工作环境，现结合我办实际，制定物业管理工作实施方

41、案。一、组织领导组长：（牌楼街道办事处主任）副组长：（牌楼街道办事处副主任）成员：领导小组下设办公室在社区服务中心，幸坤权兼任办公室主任。主要职责：负责指导各社区居委会划分物业管理小区，抓好试点，协调帮助社区居委会解决有关问题，各社区要成立社区服务站，作为社区基层的物业管理协调机构。二、规划与目标1、小区依据须要与合理原则，全办城建规划为176个物业管理小区，（其中基础条件较好的居民区（一类小区）个；单位型居住区（二类小区）个；目前，各方面尚不具备条件的小区（三类小区）个。印盒石社区17个，其中一类小区1个，二类小区12个，三类小区4个。观音岩社区19个，其中一类小区4个，二类小区5个，三类小

42、区10个。万安社区31个，其中一类小区2个，二类小区8个，三类小区21个。石峰村1个，其中一类小区个，二类小区个，三类小区1个。太平社区30个，其中一类小区5个，二类小区9个，三类小区16个。大河沟社区20个，其中一类小区3个，二类小区3个，三类小区4个。搭马桥社区29个，其中一类小区个，二类小区8个，三类小区21个。袁家墩社区21个，其中一类小区4个，二类小区6个，三类小区11个。牌楼社区8个，其中一类小区2个，二类小区4个，三类小区2个。2、工作目标。社区物业管理工作是城市管理工作的重要基础，干脆关系到居民的切利益和社会的稳定与发展，加强社区物业管理有利于提高城市管理水平和改善居住环境，而

43、且对于我区创建国家卫生城市、文明城市和一流人居环境具有重要意义。我办物业管理工作的目标是：加大物业管理工作的宣扬力度，让社区居民充分相识到物业管理工作的重要意义，取得理解和支持；在辖区物业管理小区逐个召开业主大会，成立业主委员会，力争在20xx年底，逐步实现规范化的物业管理，以全面提升城市管理水平。三、实施步骤1、制定方案（20xx年8月1日8月30日。组织街、居工作人员对社区居民住宅进行摸底调查，探讨探讨，在征求有关单位和社区居民看法的基础上，划定物业管理小区、制定社区物业管理实施方案。2、宣扬部署（20xx年9月1日9月30日）。对社区物业管理工作动员部署。运用墙报、黑板报、专栏等形式加大

44、物业管理工作的宣扬力度，使社区居民充分相识实行物业管理工作的必要性和意义，以及给群众带来的切身利益。3、抓好试点（20xx年10月1日10月30日）。确定大河沟社区、牌楼社区、太平社区为物业管理的试点社区。4、总结推广（20xx年11月1日11月30日）。总结试点工作阅历在各社区加以推广，试点中的问题和不足之处加以修正和改进，在详细实施过程中搞好分类督促指导，推动（重庆市物业管理条例）在我办的全面落实。四、主要措施1、物业管理领导小组每月召开一次会议，学习上级有关文件和会议精神，分析进度，查摆问题，探讨部署阶段性工作等。2、建立街、居二级目标管理责任制。街道和社区居委会主要领导是落实物业管理的

45、第一责任人，对社区物业管理工作做到亲自规划部署，常常了解状况，主动协调解决问题，确保全办物业管理工作有安排有步骤地推动。3、强化考评，肃穆纪律。街道将定期或不定期地对各社区居委会对推动物业管理工作的状况进行督促检查和评比，对物管工作落实好的社区和表现突出的个人，年终进行表彰。对群众反映剧烈，不仔细宣扬条例，不主动划定物业管理区域，不主动支持业主成立业主委员会或协作有关部门推动物业管理工作的单位，要刚好督导，责令限期改正，典型的要予以通报指责或组织处理。社区健康管理方案整理9一、指导思想以科学发展观为指导，结合党的群众路途教化实践活动，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据“加强领导、

46、分类指导、强化措施，全面推动”的思路，推动村（社区）平安生产管理标准化创建，提倡村居平安防范新举措，构建现代村居平安管理新机制，健全“市、县（区、管委会）、乡镇（街道）、村（居）”四级联动、城乡一体化的平安监管体系。二、工作目标20xx年，全面推动村（社区）平安管理标准化创建工作，全县100%的村（社区）实现三级以上达标，其中实现一级达标的村（社区）不低于20%，实现二级达标的村（社区）不低于35%。各乡镇（街道、管委会）要细化实施方案，明确详细责任人，制定详细的工作时辰表，确定各级达标的村（社区），以表格式体现在创建工作实施方案中，要依据辖区的实际状况，确定村（社区）创建工作的重点，即仿古家

47、具主产区应以消防火灾防范为重点；国、省、高速路经过的区域以交通平安防范为重点；山区旅游乡镇以旅游平安和火灾防范为重点（钟山镇、菜溪乡等）。三、工作内容（一）加强组织机构。村（社区）委员会的主要责任人是平安生产的第一责任人，对本辖区内平安生产工作负全面责任；其他负责人分管业务内的平安生产工作；村（社区）成立平安生产领导小组，由村（居）委会主任、相关负主任、平安生产协管员和有关人员组成，负责辖区内平安生产工作；村（社区）必需明确1名以上经过培训的专职平安生产协管员详细负责，并保障办公条件。（二）加强规章制度。建立平安生产责任制度，明确村（社区）委员会主任、副主任、平安生产协管人员和其他人员平安生产职责；建立平安生产例会制度，每月至少召开一次平安生产专题会议，落实上级工作部署，