企业薪酬管理工作总结范文.docx

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1、企业薪酬管理工作总结范文工作总结是对你前段时间的工作进行一个总的概括，他是做好各项工作的重要一环，通过工作总结，你也可以明确下一阶段的工作方向，少犯错误，把工作做得更好。下面是由我为大家整理的“企业薪酬管理工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。企业薪酬管理工作总结范文【一】一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。仔细做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在精确、准时发放薪酬工资的基础上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工准时了解自己的工资及变动状况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，催促自己在

2、这个岗位上做的更加仔细、认真。仔细根据中心制定的薪酬安排方案，做好各项薪酬发放的具体工作。一是仔细根据各项考核方法的要求发放薪酬及兑现加分嘉奖，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理，常常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作；建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便提供根据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时提供查询。二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作截止20xx年底，共有外聘职工xxx人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理状况冗杂，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬

3、发放工作中认真、细致测算，力求精准，然后主动主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司亲密联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也依据其绩效考核状况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，仔细根据管理方法要求，做好薪酬及绩效考核发放的具体工作，以最精确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的准时和畅通。三、完成各项工资清查工作和报表工作接上级要求，20xx年统计清查工作繁重冗杂。今年，我完成xx年退休职工津贴补贴清查工作、20xx在职津贴补贴清理上报工作、20xx年交通部直属单位劳开工资统计报

4、表清查上报工作及20xx年交通部直属单位劳开工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求精确，内容繁琐冗杂，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导支配的此项工作任务。四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作依据要求，20xx年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月根据标准精确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透亮化，让职工更清晰了解发放状况。严格根据文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。五、工资档案的整理核查校对工作平常做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进行大批量的筛查和

5、核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。六、职工保险的缴纳工作依据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，依据其收入水平为社保局提供数据，并对其个人缴纳部分进行精确测算。七、评估费等核算发放工作作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的进展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管-理-员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我仔细依据管理方法，细致的核

6、算评估费、课酬、监考费等多项数据，并准时发放到员工手中。八、临时用工薪酬管理工作鉴于单位建设进展对于一些专业临时人员的大量需求，自年初就协作后勤部门管理临时用工状况的薪酬发放，深入细致了解其用工状况，并对每月酬金发放进行统计并备档。九、帮助完成其他相关人事工作人教处日常工作多样化，在平日中，我也会帮助同事去完本钱部门的其他各项工作任务。例如根据年初制定的培训打算，帮助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果，很好的完成了2022年度各项培训打算的实施。例如在20xx年军训会操中，和其他同事一起在半军事化会操拍摄中做好前期预

7、备和后期工作，并在其他职工离开、全部工作结束后做好收尾工作等等。薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，需要严谨的工作看法和踏实的工作作风。在为职工服务上，我坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，准时给予办理，不能办理的事项，做好解释和沟通。20xx年，我仔细遵守各项规章制度，在领导和同事的关心下顺利完成了各项工作。但是，工作中仍需继续精进业务，弥补缺乏，不少地方有待提高增添。在20xx年也对自己提出了新的要求和改良：努力学习文件精神，把握业务学问，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导提供更多更好的合理化建议；虚心接受领导、同事的指导，完善自我，更好的为全部职工

8、做好人力资源的后勤保障工作。企业薪酬管理工作总结范文【二】劳碌而又充实的20xx年即将过去，回顾一年来的工作，对于我所负责的工资管理工作，我也一如既往地兢兢业业、不断改良，做了如下一些工作：一、 理清思路，从思想上不断提高认识20xx年新公司成立我开始负责工资管理的工作，一切从头做起，首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系；与财务处协作，完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作，与财务处实现工资数据的电子化报送，大大提高了工资效率，更有效地保证了工资发放的精确、准时。与此同时，不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理，逐步实现工资的一级管理。随后，随着公司的稳健进展

9、，物价的不断上涨，本着工资公平性和激励性的原则，面对有限的资金，逐步增加了出勤奖、基础奖，更是于20xx年x月对全体员工进行技能工资的调升。一项项工作有条不紊地推动、完成，我也因此获得了大家的认可、公司的嘉奖 。当一切步入正轨，我觉得好像可以松口气的时候，公司去年的全员培训叫我深深认识到：工作没有最好，只有更好！要想更好，就要发挥主观能动性，主动主动地去工作。工资涉及到每一个员工的切身利益，影响着员工的工作主动性，对待这项工作，我不能仅仅满足于仔细、认真、不怕繁琐。我更应当认识到，人事管理中的人员录用、考核、任免、嘉奖、惩戒等各项工作最终都反映在工资管理中，注定了这项工作政策性强、状况冗杂。于

10、是，这一年里，我不断学习公司的各项制度、国家的相关政策法规，并且平常就注重这些资料的整理、收藏，以备不时之需。这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、公正，更好地完成这项工作。二、 平凡的岗位做出不平凡的成果工资管理工作繁琐冗杂，我本着一丝不苟的看法，认仔细真 地对待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允许有一丝一毫的失误。具体如下：1、 打算预算工资总额，全年估计完成工资总额xxxx万，比去年实际完成工资总额xxxx万提高x%。2、 精确准时按月完成工资发放表，月均xxx余条；帮助财务处，每月完成工资的银行代发工作及其他现金部分的发放。同时针对政策面

11、的改变，准时作出调整。如夏季的高温补贴，我依据公司的文件精神，不嫌繁琐，做好每月的统计工作，保证了每个员工的利益。截止xx月，工资总额完成xxx万，使用状况良好。具体地：工资总额平均：xxx元月人，较去年增长x%；实发工资平均：xx元月人，较去年增长x%。在有限的条件下，平均工资增长幅度较去年有较大提高，有效地提高了员工工作的主动性。3、 工资管理负责的工资，和发放工资的财务部亲密相关，我本着一切从工作出发的原则，主动协作财务部门的工作。1 依据国家政策，调整个税代扣，截止14月，代扣个税：xxx元。今年xx月起，税务部门要求上报个税为电子化报送，我讨论报税软件，依据要求，首先整理全体员工的资

12、料，完成人员信息的初始化，然后每月完成人员增减改变、工资资料的整理、导入、上报资料的导出，为财务处上报个税提供了便利；2 每月依据工资说明细，为财务处整理出保险挂账人员，方便财务处进行账务处理；3 今年机构变更以后，财务部门也对工资安排做了相应调整。我依据财务部的需要，每月按相应班组分类，进行工资的安排、汇总，为财务部门安排工资提供了很大的便利；4、依据陕西省最低工资标准，xx月份调整养老及医疗基数，多退少补，我反复核对，保证了零失误。截止xx月共计扣除个人需缴三险一金xx元，其中公积金：xx元、个人养老金：xx元、个人医疗保险：xx元、失业保险金：xx元。5、 根据去年的打算，今年实现工资库

13、与人事档案库的合理分别，实现了人事、工资、保险三大体系的电子化管理，并进一步优化工资管理程序，提高工作效率的同时，为各项统计工作提供更大便利。6、 为了公司更好地向前进展，为了公司管理向扁平化、高效率转变，公司今年x月份进行了组织结构的调整。这一调整，也使工资管理工作真正步入一级管理，到达去年制定的目标，相应的，也大大增加了我的工作量。为了保证平稳过渡，我做了大量的工作：1 依据公司机构变动，整体规划、调整工资管理程序，建立起了临时工及返聘人员工资档案库，结束了临聘人员手工制作工资的历史，真正实现了全部人员工资的电子化管理。规划程序时既考虑了管理的规范和严格，还要考虑下面各单位工资员的可造作性

14、，尽量削减大家的工作量，提高工作效率。2 预备了完善的培训资料，对各车间、部门工资员进行培训，明确制度、政策；规范上报资料；讲明工作流程。 各位工资员是工资资料报送的直接操作者，同时也是面对职工的第一解释员，所以，首先配着内容详实、易懂的培训资料，向工资员明确了公司的相关工资制度、相关规定、工资发放的管理等各项制度性内容；其次，就重点强调了工资资料的上报时间和格式要求，配上打印好的各种上报表格、表单，规范上报资料、工作流程，以保证工资资料上报的准时、精确。上报的资料也考虑了个车间硬件条件的差异，分为电子版资料和手写资料两种，有效保证可操作性。3 工资资料录入仔细认真，负有剧烈的责任心做为工资管

15、-理-员，在工资录入的每一个环节都不能疏忽大意。例如各单位上报的资料，即使是电子版转盘的，我也要细细审核，一经发觉有过失的，准时和工资员沟通，予以改正。一月月下来，避开了一次次的失误，下面的工资员也逐步成长起来，为以后的工作打下了好的基础。工资表生成以后，我更是将每月变动的加班、奖金、各项保险等逐一核对，这样才保证了工资发放的精确无误。7、 按期完成对内对外各种劳开工资报表及数据统计：对外，完成每季度未央区的统计报表、完成每月西安市统计局的网上直报、完成人社部20xx年企业薪酬调查的统计上报等，尤其是企业薪酬调查工作，全体人员要一个个落实其职业代码、职位代码、职称代码、学历代码以及出生年月、工

16、作时间等等各项内容，工作量特别大，我没有退缩、没有畏难，仔细解读上报的指导手册，再利用自己的计算机特长提高工作效率，完成全体员工的分类、编码、薪酬汇总、上报。完成工作的同时，自己也学习到了不少有关统计的学问，工作也更加自信、更加有成就感。对内，完成对工业公司的各种报表、给财务部、工会、党委工作部等部门精确准时地提供所需的数据、资料等。8、 仔细完成领导交付的其余各项工作、对部门内其他同事的工作予以帮助。三、再接再厉，不断改良1、 在去年的基础上，进一步加强工资管理工作，如： 完善工资管理制度； 在工资程序中建立统计模块； 进一步规范工资汇总表及发放表； 解决职工工资条发放问题 ；2、 加强个人

17、的业务进修，为以后更好地工作做好储备。企业薪酬管理工作总结范文【三】不知不觉，20xx年已接近尾声，自己从事人力资源工作已有两年半的时间了，而作为薪酬管理员，也有1年半的时间了。20xx年，对于我们企业来说，正处于一个坎上，由于企业融资越来越困难，企业生产举步维艰，公司内外部经营状况急剧恶化，在20_年当中，企业人工本钱下降明显，员工工资水平也出现下滑。在这种经济条件下，作为人力资源部的一员，除了正常的工作以外，开始关注企业周边环境和企业的薪酬状况，并做好记录，为集团薪酬决策提供根据。另外，加强对本企业内部工资安排方案的整理和规范工作，力图真正做到公正、公平。同时对集团工资安排进行统计分析，把

18、握好第一手资料，准时了解员工工资水平，准时与相关部门做好沟通，真正留住集团的核心关键人才。工作中存在的问题：1、每月工资定额制作时，出现数据不精确，人员不对称的问题。在今后的工作中，要仔细核对各单位报送的工资资料，准时与各单位沟通协调，以保证信息的精确和数据的完好。2、每月工资定额审批表及各单位报送的工资报表未能根据时间进度完成。在今后的工作中要合理支配时间，提高工作效率，主动和各单位沟通并催促其按时完成工资报表，在工作中分清主次，抓住重点。3、审核各单位工资报表不够认真。平常工作多认真，不能掉以轻心，要脚踏实地地工作，数据肯定要核实清晰，不能马马虎虎，急于求成。4、调研工作不够深透，专业学习

19、不够，我是半路开始从事工资方面的工作的，对数据缺乏敏感性，为了能够准时跟上同事的脚步，在平常的工作的过程中要不断学习业务学问，加强自身素养，提高专业学问水平。虚心向身边的人学习，学习他们的工作阅历，提升自身的工作水平。5、工作中不注重详情。工资员的工作要求自身要严谨，数据要精确。因此在今后的工作中要增加自己对工作的关注度，提升工作的使命感，仔细对待工作中的每一件事。工作中要留意自己的一言一行，以友善的看法对待每位咨询者，努力维护整个部门的.形象。业务工作越来越熟识，有时候难免会出现麻痹大意的状况。作为薪酬管理员，工资是一个特别敏感的话题，工资数据的精确、公平将很大程度上影响企业的稳定性，因此，

20、要做好工资数据的审核和统计工作。同时，要加强对薪酬管理学问的学习，完备自己的学问储备库，真正用理论武装自己的头脑。盼望自己在以后的工作中再接再厉，更上一层楼。企业薪酬管理工作总结范文【四】三年的时间匆忙逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作打算为基础，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资源部在公司成立的第

21、一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断根据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况到达最正确的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司人力资源管理制度、公司绩效考核制度。3、人事管理体系确实立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人

22、力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。二、职工人数确实定三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场改变而不断调整生产打算，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。三、公司人员聘请工作第一年是公司高速进展的一

23、年，是公司人员流淌较为常见的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。四、培训工作职工培训主要表达在培训费的提龋因为产品的合格率、ISO都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000，公司生产产品合格率必需到达90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，本来公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的状况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此，在

24、进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场运作的三年中，人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。当然，在三年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在：1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成；2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；3、各部门的分工还不够明确，有待跟进；4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，三年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改良自身的缺乏，为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页