2023年上半年工作总结范文10篇.docx
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1、2023年上半年工作总结范文10篇 上半年的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。下面我给大家带来2023上半年工作总结范文精选10篇,希望能帮助到大家! 2023上半年工作总结范文1 半年的时间很快的过去的,在上半年我们经过了劳碌的工作,完成了工作任务,并且做好了我们的各种事情,上半年结束做一个总结好为下半年工作做好工作的打算。 一、主动的协作领导,完成自己的工作 在上半年中我在工作中努力做好自己的工作,从不在工作时间去偷懒,每一次的工作都是完全的用全力去完成,尽量把工作做好,做细,主动协作部门其他同事完成工作任
2、务,把领导交代的任务按时完成做好沟通,领导须要的文件须要的东西也都打算齐全,严格要去自己。 每一天的工作,有安排的去完成,给自己每一天定一个小目标,每天完成肯定量的任务,把任务分开减轻自己的压力,把每一天都支配合理充分,上班准时回来到公司,刚好打卡,下班会把自己工作的桌面整理干净,以便其次天工作,我往往都是把工作完成了之后才会下班,从不会把工作积累到明天,明天有明天的任务,一天支配是不同的。把工作做好做细,让领导点头。不会奢侈上班时间也不会做有损公司的事情。 二、刚好学习,刚好解决问题 每天上班都会遇到各种问题,这些问题有大有小,都在肯定程度上对我的工作产生了肯定影响,我从不会让这些问题的停留
3、时间唱过两天,当天问题我都会尽量在当天解决,解决这些问题我都是通过向坐在我身边的同事或者是其他部门的同时,我从来都不会把问题埋在心里,像他们询问完之后我就会自己去试着用他们的方法在做一边,假如还是不成会拿出我在请教他们时做的笔记,把这些笔记翻出来在自己的研读思索,知道自己也能够独自做出来为止。 假如是晚上下班前遇到的问题我会把它记录下了,等到其次天早上向同事寻求帮助。解决完这些问题后我会去学习其他的一些对我工作有帮助的,也会向那些有阅历的人请教怎么提高工作效率怎么把工作做好等他们说的一些心得体会我会牢记,听过这样的学习让我少走弯路,然我在工作的时候特别顺当。 三、工作中存在的问题 经过上半年的
4、工作我的问题也因此暴露出来了,我在工作的时候总是感到一些不适应,对于公司的环境工作有着肯定的抵触,工作的时候大问题没有发生但是各种小问题不断,这些问题等候室特别严峻的,虽然都是一些无关紧要的,但也常常因为这些事情让我耗费大量时间。 对工作不娴熟,做起事来没有规律,让人感到特别的凌乱,往往会把简洁的事情困难化,这也是我常犯的事,在于同时工作的时候没能够与同时做好沟通,协作不到位,做起来常常与其他同事脱节,让同事们特别埋怨,我们又合作工作的经验因此在这方面显得薄弱。 这些问题是困扰我的关键,我会在下半年的时间了去改正这些错误。逐步的加强自身建设,努力的把下半年做得更好。 2023上半年工作总结范文
5、2 行政部是公司重要的综合部门,对内要求综合管理协调水平不断提升,对外要应对工商、安检、环保、建设、经济、发改、社保等机关的各项检查。20_年上半年,行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作,对公司各项工作进行部署。现将20_年上半年的工作做如下简要总结。 20_年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面: 一、公司管理运作方面、公司管理运作方面管理 1、接着健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平。行政部在公司原有制度的.基础上,完善了公司管理制度、公司办公会议管理暂行方法、沙场管理制度、考勤管理等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件,规范了工作程序。 2、完成公司组织构架建
6、设,任命公司高管人员,对公司管理流程进行重组,强化责随意识,促进公司高效运作,为公司发展奠定了基础。 3、今年以来,公司全部来文统一由行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率,对文件流程1进行严格限制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,提高传递信息的效率。 4、总结上半年文件管理状况:截至_月_日行政部共下发文件_次(详附件1、20_上半年下发文件明细表),共对外发函_次(详附件2、20_上半年对外函件明细表),草拟纪要_次(详附件3、20_上半年草拟会议纪要明细)。 5、逐步完善公司监督机制,加强对员工的监督治理力度。 6、加强对公司各个部门的治理:统一实施
7、各项管理制度,统一运用日常工作表格,要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。 二、行政人事方面行政人事方面人事 1、公司上半年依据各部门工作需求,通过报纸、网站、现场聘请会、介绍等渠道,基本完成聘请任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。 2、证照办理及年审工作。帮助安装公司资质办理的材料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。 3、对外做好相关职能部门沟通协调工作,以使公司对外工作顺畅。 4、对内严格审核各部门的办公用品运用状况,并做好办公用品领用登记,合理选购办公用品。25、进一步加强办公区规范管理,创建平安、文明、和谐的办公环境。 6、严格限制
8、各项办公费用开支,以节约、降低成本为第一原则。 7、做好公司后勤保障工作:机票预定、食宿支配、客户接待等,刚好、主动地处理日常工作中的各项事务。 三、车辆管理的工作方面、车辆管理的工作方面 渐渐规范、完善公司公用车辆管理,制定了车辆管理制度,严格执行领导要求的车辆登记制度,车辆勤检修、勤保养、勤清洗,使车辆始终处于良好状态。严格登记每次加油记录。对于车辆平安管理,行政部具体依据每辆车的修理及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶平安。针对公司车辆惊慌的状况,行政部合理调整用车秩序,做到车辆运用有序。 四、网络管理的方面、网络管理的方面 1、行政部定期对公司网络做全面检查,把公司网络平安放在首位。定
9、期对公司网站进行更新,刚好将新政策、新文件上传到公司门户网站,努力做好公司对外网络窗口建设,不断完善公司网络平台。 2、启动_精细化信息管理项目,为公司实施细化信息管理、提高企业管理水平、加快企业发展创建有利条件。 五、后勤管理方面 1、上半年行政部依据领导指示狠抓食堂饭菜质量,降低饭菜价格,丰富了菜品,提高了饭菜质量,这些变更得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键,燥热的夏季属于疫情易发的季节,所以行政部将接着监督好食堂的饭菜质量,让职工们吃的放心,吃的舒心。 2、加强公司园林绿化管理,提升公司园林绿化水平;加强公司环境卫生工作,保持公司环境整齐;对公司卫生间进行改造,提升公司外部形
10、象。 3、加强公司公共设施的维护与管理,零星小型修理自行动手,为公司节约修理费用5000元以上。 六、劳动纪律的执行 没有规则不成方圆,作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐,月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。 正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将接着在企业文化和规范企业管理上做文章,在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。 七、平安管理 1、组织公司相关人员参与县安监培训,一人取得平安员的合格证,加强平安教化,提高平安责任和意识。 2、制定平安管理相关制度,规范平安管理。 3、加强平安管理
11、与检查,更换防火设施,杜绝平安隐4患。 20_年已经过半,在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足,主要体现在 1、作为公司综合治理部门,对各部门治理、协调方面还有许多的欠缺,对各部门工作状况、人员工作状况、纪律的检查力度还不够; 2、缺乏对企业文化、工作氛围的建设; 3、员工培训、平安教化机制有待完善和加强; 4、人事工作还处于传统的劳动人事治理,应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡; 5、行政部工作调度、车辆调度不妥的问题,反映了目前行政部的工作效率太低。 综合以上问题,行政部全体同志将在以后的工作中主动弥补不足,提高办事效率,主动完成领导布置的各项工作,让领导放心、让职工舒心
12、。 下半年安排: 一、完善行政人事方面工作 1、依据公司各部门实际需求,在公司完成管理体制改革后,确定组织构架后 (1)对各岗位职责进行了明确分工,编写公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责; (2)员工劳动合同签订工作及社保办理工作; (3)有针对性、合理地聘请一批员工,配备到各岗位。 2、加强公司档案管理,强化保密,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 3、组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感。 二、接着完善公司制度建设特殊是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制、绩效考核及薪酬管理标准。 三、网络信息化管理做好
13、公司网络管理平台建设,推行OA系统,提高公司办公效率,逐步向无纸化办公目标迈进。 四、强化后勤管理,供应后勤保障。 五、强化工作督察力度,提高执行力。 六、加强与省、市、县相关职能部门的协调与联系,创建公司发展的良好环境。 七、加强公司内各部门之间的协调与服务,增加公司员工的向心力、凝合力。 八、加强行政部自身建设,提升自身整体素养,增加战斗力。 2023上半年工作总结范文3 今年上半年,行政部在公司领导的关切和大力支持下,在各个部门的协作帮助下,努力工作,仔细完成公司领导交办的各项业务,完善公司的规章管理制度,绩效考核制度,现将上半年的工作状况做如下总结: 一、上半年的工作状况 加强员工的沟
14、通、培训。在领导的大力支持下多次的对新员工绽开就职培训,组织新员工联谊会,丰富员工的精神生活,增加公司团队的凝合力,平常常常对员工进行工作方式、方法的引导,适时谈心,增加相互了解。加强车辆运用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度,同时加强监督跟进,除本人常常过问外,还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况,刚好发觉,刚好维护、修理。 强化制度建设,实行部门化管理。接着完善制度建设,通过制度的管理各部门落实职责,明确责任。经过公司领导的多方探讨探讨,先后修订完善了储运部管理制度,储运部退货管理制度,完善储运部多个详细岗位的作业流程,修订了门卫管理制度。加强后勤配备管理,对公司配备软硬件的维护
15、、修理、购置尽量限制,关键配备刻不待时,一般配备以及赠品的购置,驾驭货源,货比三家尽量降低成本,保证公司业务的正常运作。 完善储运部的绩效考核制度。在公司领导的主导下储运部主管领先执行绩效考核制度,储运部内部整件组、散货组、复核组也起先考核,同时加强员工的工薪管理,刚好调整员工的薪酬标准,既要提高员工的主动性,也要尽量的限制人力成本。关切员工的生活。因人员增加、流淌性大,除增加餐桌,每月还必需对餐桌人员进行重新支配,考虑轮班等因素,确保每一员工都能吃饱饭,同时关切员工的休息问题,调整轮班上班时间,合理支配宿舍就寝,确保员工有足够精神做事。 二、上半年工作存在问题 行政管理专业学问不足,缺乏信念
16、,空闲时不知所措,事情多、杂的时候,硬着头皮顶,又怕做不好,常常处于高强度、快节奏的压力下,曾有退缩心理。行政部现有人员结构不明朗,有时像有几个人,有时只有1个人,后勤人员是有几个,但都有固定的工作要做,分摊工作给他们时,有空就做一会,自己手头工作紧就落下了,跟踪不刚好该项工作就搁浅了。 因实力限制,工作安排性不强,部门部分工作落实不到位,工作不敢也不懂分摊给下属,干脆影响工作质量和时间。好多问题想的多,做的少,导致部分工作积压,没有刚好解决。工作大胆管理不够,缺乏创新意识,想问题往往谨慎有余,开拓不足,办事情多是考虑过多,稳重有余,闯劲不足。 三、下半年主要工作安排 规范自身的做事风格,争取
17、时间学习,提升办事实力。多学习有关企业管理方面的理论学问,争取机会到正规公司观摩学习,多与外界相关业务接触,以拓宽视野,搜集更多的渠道、积累更多的阅历。 合理调整员工的薪酬标准,稳住优秀老员工,培育可塑新员工,因人而易,为员工设置前途目标岗位,引导员工努力进取,对已取得肯定管理岗位的员工,建议任期应不少半年,最好是半年以上再考虑其他岗位。接着完善公司各部门的绩效考核,要求部门内部制订相应的考核机制,层层激励、层层限制,尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一样。 2023上半年工作总结范文4 这半年来我也始终都在,这个项目现在的进展还是特别不错的,这上半年来的工作我也是进行的特别不错的,年初到
18、现在大家都是付出了特别多的精力,跟时间,为的就是把这个项目快点完成,真的是特别的快速,上半年来大家的努力都是能够看到的效果的,相比之下这肯定特别的具有劝服力,结果是特别的重要的,听从上级支配,项目能够惊慌到这一步是特别不错的,也就这半年来的工作经验现在总结一下。 我清晰的意识到了,现在我要怎么去落实好自己的工作,作为项目的负责人,我的责任重大,要给自己的制定足够的安排,使项目能够稳定的进行下去,真的是做的特别的不错,我不希望影响到了工作,对于日常的施工,我也是特别的期盼,我每天都会抽时间去视察,保证施工能够顺当的进行,一切以平安为主,平安工作是重点须要去宣扬的,把这些细微环节督促到位,始终贯彻
19、这个思想,把工地的平安工作做到位,必需要要严格预防突发事务,保障员工的一个平安,把这些工作一点点的做好,要让员工们感觉自己是有保障的,项目进展到现在这些工作都完成的特别的好,当然这个过程是特别的好的,能够感受到这一点,在这一点上面肯定是要督促到位的。 半年来,上级对这个项目是特别的重视,好几次都提出了许多指示,特别的关切,对于这一点始终都是记在心里,实打实的去落实好相关的指示,调整好不足的地方,对于项目日常的进展肯定是特别的重视,这一点从来都不会有任何的质疑,通过这样的方式可以去积累更多的阅历,现在这一阶段的工作当中,我也感觉特别的踏实,我是比较的适应这样的的环境的,依据相关指示提前须要规划好
20、这些,我的主要任务就是保证项目能够顺当的进行下去,落实好上级的相关指示,保证每一位员工的平安肯定要落实好这些,上半年来还是有特别多的提高的,在这一阶段大家都是做的特别的不错,后续确定还是会有更多的须要去提高的事情。 上半年来讲还是取得不错的成果,转瞬之间也到了项目进展的关键时期,总结过去的不足阅历,都是能够在下半年做的更好,维持动力的一种方式这特别的关键,在接下来的工作当中确定要持续的发挥好一个的动力,回过头来想想此项目还是有须要进一步完善的地方,接下来肯定踏实做好工作。 2023上半年工作总结范文5 在各部门同事们的大力支持和主动协作下,在财务会计工作岗位上取得了肯定的成果,较好地完成了上级
21、安排的各项财务工作任务。现将上半年的财务工作状况简要总结如下: 一、20_上半年工作总结 (一)公司财务部工作执行及完成的状况 我们秉着财务工作严谨、细致、仔细、负责的工作看法,严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度,仔细负责地做好财务工作,履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算,对于收到的资金能刚好地存入银行,每笔付款也做到了仔细核对,只有在相关手续完备无误的状况下才会进行支付。在现金管理这方面,我们也能坚持做到日清月结,并刚好调整银行未达。同时,我们坚持每天登记现金日记账,周周做应收款报表,审核财务部一切付款凭证、合同,编造每月的税务报表、统计
22、资料并每月向总部汇报工作状况,更好地为公司领导供应了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作,仔细执行了企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 (二)财务部工作执行状况分析 在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导给予的工作任务,取得了肯定成果,我觉得有以下几点缘由: 1、思想上。一心做好财务工作,一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想,有着共同的一个信念,爱公司如爱家,所以才能做好财务工作。 2、工作看法上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料的工作就须要严谨、细致、仔细、负责的工作看法。为
23、了便于查账人员的查账工作,我们必需对税务报表和会计档案等这些账务能做到细致仔细,无差无漏,有根有据。 3、学习看法上。要将会计工作做好,就应当进行再教化学习。多与财务部其他同志进行阅历沟通,多参与相关对内部限制和税务风险的专题讲座,将自身学问与会计工作结合起来,才能更好地完成领导交与我的任务。 (三)公司财务部工作中沟通协调事项问题 财务部刚好做好了税务协调沟通工作,为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行,提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道,期间,我们做了大量协调沟通工作。主动与相关税务主
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