生产年终工作总结4篇_3.docx
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1、生产年终工作总结4篇生产年终工作总结4篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作实力的提高,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。那么总结有什么格式呢?以下是我为大家收集的生产年终工作总结4篇,希望能够帮助到大家。生产年终工作总结 篇1很快到公司已经1年多了,在这xxxx年里,我受益匪浅,首先要感谢领导的激励与支持,同事的帮助与主动协作,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发觉自己的缺点和不足。下面将这1年多的工作做如下个人工作总结,望领导及同事指责指正:我刚进公司最先做的就是熟识公司产品学习流水线整个工位操作方法,及公司
2、规章制度和车间相关的管理制度等,进而学习整个工作流程。后面在 相关同事、领导的帮助下,在流水线线员工主动地协作下,我渐渐的独立我自己的工作:主要分为以下几点:1、 每日早晚会传达相关信息,依据生产安排支配工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线安排如期完成。2、 产线设备的操作和简洁维护,使设备正常运行。3、 统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等4、 在生产的过程中发觉问题,提出问题,协作相关同事及工程师刚好处理产线各种异样问题。5、 做好整理、整顿、清扫、清洁、平安和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,听从主管工作支配,处理日常其它事物。通过以上工
3、作我发觉自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和工作的综合实力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发觉问题提高自身实力,很少能做到与领导刚好有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。今后我会多加留意,与同事及领导刚好沟通,不断进步!生产年终工作总结 篇2XX年的半年是惊慌的半年,也是难忘的半年,在劳碌中,见证了隆德公司的诞生与成长,从我自身来讲,也得到了成长和磨练。这半年对公司来说,是艰难的半年,是生存考验的半年,各项管理制度从无到有,生产装配人员从零学起,经过了短期理论与实践的培训,就迎战了第一批32台大合同的考验,连续几日的加班,不断的反复的装配与拆卸,一次次示范讲解
4、,一步步地加深理解和相识,最终还是返修了14台,以按实际交货期晚交工1天的成果完成了任务。前期惊慌而又繁重的练兵,对于来自不同行业的员工,又在不熟识产品的前期下,质量意识又极为淡漠,又无专职检验人员,入库零件质量无法保证,而导致大量未检零件流向生产现场,返工返料现象极为严峻,极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象,首先对装配人员经过几次培训(如整机装配培训,布线工艺培训,整机测试培训,零件入检要求等),并要求公司配置了相应量具检具,购买相应的检测设备(如耐压测试仪),紧跟着出台并编制了零件选购订单、零件检验记录单、托付外协检验零件清单及存根,不合格品通知单及存根、零件检验记录表(
5、日程表)等等一系列规定,从整体上规范了公司供应和质量体系,为产品质量和按期交货供应了牢靠保障。规定了零件部件进厂流程,更换了原检验人员,重新聘请了专职检验人员,并不断在生产装配中灌输质量意识,努力提高装配人质量意识,加强质量考核,确保产品质量,截止12月31日,全公司共生产338台操动机构,最终,以零售后的喜人成果,为XX年年划上了句号。XX年年的半年,是繁重而惊慌的,尤其是技术工作,是在惊慌和繁忙的生产任务中交叉进行的,常有心有余,而力不足之感,下面就简洁的将这半年的工作做以回顾:6月商讨公司是否建立流水线,20号左右完成图纸,交付加工,同时,测试架、测试台一并在进行之中;7月,整理厂房、办
6、公室,各设备基本到位,安装并调试,核对并打印*系列图纸;7月底,着手设计和完善*改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100150元左右);8月,起先意大利机构图纸的转化,感性理解并拆解意大利样机,为意大利培训任务做打算(主要问题:核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异,并为公司报价供应较为精确的材料依据);9月,着手设计35kv测试架触头传动部分,设计和完善*改进型机构(机构整体尺寸比原机构减小15mm,整机成本比原机构大约降低100120元左右);为去意大利培训打算,并伴同市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培训,并逐一核对零件材料种类及其发货清单(含
7、装配工具,测试架等);10月,按意大利要求,整理删除零件(供方供应,无需报价),为公司重新报价供应依据;筹划并考察公司网站,最最终31日签订了合同,公司网站建设正式起先;35kv测试架到位组织,调整测试架;11月,整理网站资料,提出网站建设框架,组织拍照,编写材料等,依据市场部反馈信息(货物也许在中旬到,生产周期60天),马上编制*操动机构组装方案并报公司;陕开反馈协助开关在35kv测试中,普遍弧光较大,前往陕开查看并调整,有所改观,但效果不志向,马上重新更换原协助开关,报公司联系上海沪峰开关,要求发样品,原库存协助开关只限用于12kv,并要求协助开关厂家出具了质检报告,对遗留问题做了刚好补救
8、;江南电机,在测试完毕后存在个别耐压打不过去,经过跟踪停止选购,选用质量较好的华星电机;为了提高产品外观质量,严把零件质量入检,编制并正式下发镀层检验质量要求;12月,去*,查看并核对*测试架的制作;着手设计35kv测试架触头传动部分;按山东*要求,制作样机1台;公司网站雏形完成,核对上传的产品技术数据,公司信息资料等,并提出修改方案,签署网站补充协议;核对意大利机构发货清单,并反馈缺件信息,完善意大利图纸并打印下发;编制*机构零件明细,组织货价摆放,粘贴零件标贴,着手测绘3av3零件图。1月,起先测绘*机构零件,进一步查找所缺零件,加快选购力度,确保机构年前装配完毕,*测试架部分零件到位,起
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