电建公司工作总结（共7篇）.docx

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1、电建公司工作总结（共7篇）第1篇：电建公司工程部工作亮点2023年电建公司工程部工作亮点2023年，工程部根据公司本年工作要求，仔细贯彻公司关于工程整体服务建设会议精神，探讨分析今年公司面临的工作及形势，进一步统一思想，提高相识，强化管理，健全制度，落实责任，高标准、严要求，不断深化工程管理水平，坚持“稳健经营、持续发展”理念，突出抓好平安生产、优质服务、基础管理，给客户创建业务便捷协调、沟通的环境，打造全新供电企业“阳光工程”思想的载体和宣扬的基地，为提升公司工程管理水平、实现稳健持续发展做出了应有的贡献。总结工作，主要有以下三个亮点：一、部署细：实现工程部“总承包商管理”与各相关单位有效对

2、接工程部作为公司生产链的核心和重要环节，其在工程管理中的总入口，总出口的作用已充分的体现出来。为逐步建立全方位、全过程的“大服务”工作机制，做到分级限制、逐级负责、覆盖全面，进一步明确责任和分工，公司工程采纳“总承包商制”管理模式。经过近年来的项目管理实践，总承包模式已经在我国的许多大型建设项目上得到广泛应用，在总承包模式下，公司工程部为总承包商，下设设计院、开关厂、金具加工厂、安装公司、客服公司、检修公司、科技公司等七个工作组，设计、选购与施工等各管理环节不再分属不同的合同主体，而是统一归结为总承包商的内部工作部门，形成各具特点、并具有稳定的纵向和横向联系的生产链接有机结合，全面开展工程设计

3、、概算以及物资选购等各项工作。极大地加快了专业间的资源交换与进度协调，并且在更大程度上确保了资源交换的有效性。同时，在该模式下，总承包商配备专业的项目管理团队，实现人力资源优化配置的目的，达到项目管理的专业化、完整性和一体化，让项目的设计、选购和施工等环节的各项工作得到有机统筹考虑，使项目建设的平安、质量、进度和成本得到合理限制，加快提高生产效率，并为公司取得颇佳的经济效益和社会效益。对业主而言，项目造价易于限制，可削减人员投入，并缩短项目建设周期。二、高标准：夯实公司管理基础，平安生产再创佳绩 工程部以全力保全公司核心利益为根本动身点，致力于公司内部生产链的优化和产能的再提升。我们通过细化管

4、理单元，在落实责任追究、抓好工程管理细微环节方面狠下功夫，严格奖惩制度。同时制订了客户工程管理制度，规范工程设计、施工、验收、送电各环节的工作，为做好供电安装服务供应了制度保障，有效地防范经营风险，今年顺当实现公司工程利润率新高突破。详细有以下几点：1、抓紧完成委开工工程打算工作，落实相关协议，统筹施工图设计进度，做好工程物资打算，细化对设计、施工、维护的要求，实施工程标准化管理2、统筹工程进度安排，细化各个单项工程的里程碑安排，明确工程施工期限3、加强现场监督和管控，定期深化施工现场进行督查，执行工程现场汇报制度，精确驾驭现场进展状况4、强化现场平安、施工质量管理，开展施工方的质量检查。严格

5、执行现场到岗到位要求，对施工过程中的关键作业节点进行重点监督5、加强工程组织与协调，统一工程档案资料，统一招标设备技术条件书，做好工程建设信息报送，刚好宣扬报道工程管理亮点和典型阅历三、服务优：创新服务管理标准化，打造“阳光工程” 为扎实推动电力服务创新，打造阳光工程建设。我们紧紧抓住客户关切的焦点问题，改进流程模式，对传统工程管理方式进行大胆的改革，推陈出新，依据客户需求为客户量身打造用电方案，着力构建公允、公正、高效、透亮的“阳光电力工程”服务体系，为客户创建优质的电力投资环境，真正做到“电力管家”的角色，最大限度的满意客户需求。多年来，业扩管理始终是供电服务的难点，也是社会和媒体关注的热

6、点，根据公司相关要求，工程部完善了管理制度体系，制定业扩服务工作标准及工程流程管理方法，规范客户前期服务，对工程物资实行公开招投标，统一纳入市场平台管理，既保障了客户的选择权、知情权、评价权，又保证了业扩工程建设的质量，规范业扩工程设计、物资、施工管理，建设统一的市场阳光业扩平台，提高了公司业扩服务水平。服务没有最好，只有更好。这是*人恪守的信条。不断创新工程“内外部服务”，建立全过程、无盲区的供电服务机制，刚好驾驭项目进展状况，为客户当好电力建设的“管家”是*人追逐的目标。一片赤诚服务之心，书写了*人不断构建、创新电力管理体系内容的新篇章。*第2篇：电建管理公司工作总结及工作安排2023年电

7、建管理公司工作总结及2023年工作安排XX年来，依据集团公司的总体发展战略，管理公司业务重心重新回来到工程承包、工程管理，并逐步向国外市场转移。这一年，在集团公司领导的关怀和各部门的支持下，管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰，初步变更不利局面。目前，公司任务饱满、人心思进、面貌一新，公司发展呈现可喜的局面。一、一年来主要工作完成状况：1、市场开发初见成效。XX年，在集团公司的大力支持下，通过全体职工的努力，管理公司逐步扭转了不利局面，先后承接了广州2330mw火电技术服务、印尼亚齐2110mw火电施工安装总承包、印度乌兹平达4330mw火电技术监督与服务等项目，国内风电承接合同额亿元，顺

8、当完成集团公司下达的市场开发任务。、加强财务风险管理，盘活资金。依据集团公司的部署，管理公司支配财务人员摸清家底，核实帐务，对历史遗留的问题进行专题报告，并多次和管理公司有业务往来的西北火电以及外委工程等多家单位沟通，取得理解和共识，加大资金回笼力度，有效降低了财务风险，改善管理公司财务捉襟见肘的困局。在项目管理过程中，刚好清理履约保函、投标保证金，并责任到人，肃穆银行账户管理纪律，理清并规范银行账户。对应收、应付及其他应收、应付账款进行清理，并将多年遗留问题提交专题报告及处理看法至集团公司定夺解决。、规范内部管理，重视人力开发。依据公司的状况，我们对组织机构进行了调整，使职能部门各司其职、各

9、尽其责，加强本部和项目、项目和项目之间联系，盘活现有人力资源，激励员工主动参与各类注册证的取证工作，充分调动职工的能动性和主动性。完善公司内部选购安排，建全固定资产、低值易耗品及办公用品购置程序，本着节约的原则，按部门、项目所需购买，避开奢侈，做到购买、发放、库存各类台帐清楚。配团公司完成三标一体审核，修订和完善管理公司制度汇编、火力发电厂工程建设项目管理制度汇编、职工管理规定、职工薪酬管理规定、职工教化培训管理规定等制度，使工作有章可循、有据可查。、在建项目平安推动，业主评价良好。今年，管理公司承接的国内外项目达10个之多。目前，各项目均进展平稳，各项工作平安推动，基本和业主形成良好的互动局

10、面，业主评价较好。但也有部分工程不尽人意，须要渐渐消化。成立管理公司平安委员会，落实各项平安管理活动，加强平安信息沟通，并组织各项目部仔细开展“安保杯”劳动竞赛活动，学习国网公司、省电力公司及集团公司平安文件，要求自查评估平安风险，目前各项工作进展顺当，平安在控。 、党建工作富有成效。以加强“三个建设”和“依法治企“为主线，落实集团公司各项党务工作，推动公司改革，提升企业形象和品牌。班子成员之间相互支持、彼此理解，讲党性、讲大局、讲原则，为公司发展出谋划策、不遗余力。同事之间团结一心，仔细干事，共同推动公司的各项工作。国外项目单独成立党小组，充分发挥党组织的战斗保垒作用和党员的先锋带头作用，在

11、工作岗位上开展一名党员一面旗帜活动，让党旗在异国他乡高高飘扬。二、形势和问题分析 1、XX年单位形势分析推断公司目前还没有承接国内火电建设项目，从客观现状来看，XX年估计也很难有确定性的突破。依据公司的风险承受实力以及已积累较好的业绩，我们将把风电工程的建设承包作为突破口。从目前来看，内蒙、新疆、宁夏等西部地区，风电项目还有很大的商机，因此，除外委工程外，公司自身也要加强这一方面的承接力度，逐步培育自有的风电建设管理人才。国外电力市场方面，在集团公司的总体部署下，利用现有的资源和口碑，加大和东方电气、成达公司、中技公司等的合作力度，进一步扩大市场份额。充分利用集团公司现有的资质，在风险可控的范

12、围内，对现有的国外工程模式进行有益探究，从技术人才输出尝试向工程承包模式转变，加大与上下游产业单位结合力度，逐步扩大工程承接领域，转变盈利模式。、存在的主要问题财务方面遗留的部分问题尚未得到有效的解决，公司尽最大的努力，逐步消化分解，这须要集团公司的支持与理解。相对于国外工程，国内工程开发不足，且国内工程大多以风电外委工程为主，几乎没有火电的承接实力，这和集团公司的资质极为不配，今后这种状况还将长时间存在，将或多或少影响集团公司今后的资质需求。同时这种模式对于培育自有的工程技术人员和提升公司的工程管理水平有限。以印度s、d厂为模式的技术服务、亚齐为模式的施工安装总承包、印度乌兹平达为模式的业主

13、工程师角色是管理公司目前国外工程存在的三种形式，除第一类外，其他两类还处在摸索中，有不确定的风险。有阅历的工程技术人员储备不足，不同的类型模式须要的人才结构不一，尤其是国外工程，还须要我们进一步加大人才储备，必要时，要借助兄弟单位的帮助。三、XX年工作思路和支配：1、通过围场和通辽开鲁太平沼的风电熬炼，我们初步培育了自己的风电建设管理人才，这对我们承接风电建设工程供应了良好的契机。今后要加大承接风电工程，对信誉良好的施工队伍建立资信评价机制，并适时带动星源公司小火电走出去。、加强对工程资料的收集，建立健全项目管理资料、施工技术资料，分门别类形成电子资料库，国外工程要尽量形成双语资料，以便形成对

14、项目部的有效技术支撑。、印尼亚齐工程要仔细、踏实、细致地做好每个节点的工作，形成资料，并积累阅历，为公司后续类似的海外工程供应借鉴。、印度乌兹平达从项目组建起先，要留意积累各类资料，尤其是作业指导书、吊装大器件的操作书，包括我们独立办理签证的手续、流程，要整理形成文字、电子资料归档。、利用现有国外工程的影响，主动寻求市场商机，争取国外市场上再次承揽工程。、进一步梳理内部管理机制，形成规范有序、管理流畅的一套体系。四、对公司发展、改革和稳定等有关问题的看法和建议改革事关职工利益，应加强沟通、刚好通报，使上情下达、下情上达，建立良好的互动平台，使职工达成较为统一的看法，有利于改革的顺当进展，也有利

15、于稳定的实现。人力资源是公司发展的不竭动力，集团公司是以电力建设管理为主的单位，要从制度上形成对一线职工的爱护，在人员任用上向一线、向工程技术、工程管理人员倾斜，以激励激发工程技术人员的主动性，并形成良好的引导机制。第3篇：电建工程工作总结工作总结时间飞逝，不知不觉地已度过半年的见习施工员的工作生涯，回忆这半年的工作状况，既劳碌着也收获着。总结半年来工作中的阅历，有利于我以后的学习工作，能更好的做好施工员的工作。下面我就把这半年的工作做简要的总结： 一、工作看法的培育初到工地，虽然高校毕业但是对于从来没有工作阅历，没有接触过工程的我来说是一个很大的挑战，一起先心里有点担忧，怕不能完成领导交给的

16、工作，但是在师傅、领导及各位同事的指导和帮助下我慢慢的打消了顾虑，虚心的从头起先学起。师傅一起先就教育我要多深化现场多去现场看工人师傅的操作、安装，熟识各种材料设备的用途及各道施工工序。通过一段时间在现场的学习使我对整个烟气脱硫工程的流程有所了解，基本知道了每个工种的施工依次，了解了各种材料的运用性能以及各种设备的用途，对材料设备不太熟识的也通过询问及自己从网上查询了解了设备的运转原理及运用性能。虽然通过自己的看、问、查，已经基本学习到了一些理论学问，但是真到工人遇到困难问我时我还是不知道怎么处理，领导教育我不能只是通过看来学习，要参加到施工中来，遇到一些问题要自己动手试着去做，遇到问题要自己

17、先想想该怎么处理，多看规范标准。这些都对我也起到了很大的帮助，让我懂得了该怎么更好的去学习去适应工作，培育了良好的工作看法。 二、图纸的学习从刚起先看到那一摞摞的图纸就感觉到了一种厚重的责任感，一个合格的施工员确定是要看懂图纸上的每一部分内容，留意到每一个细微环节，而且一套图纸看完以后哪里简单施工哪里施工困难，哪里设计的不合理，心里确定是要清晰个也许的。想到这里我心里倍感压力，一个合格的施工员真不是那么简单的，这须要对图纸有熟识的认知和对工程施工有丰富的阅历。通过自己渐渐的接触学习和师傅以及同事的帮助已基本看懂了汲取塔的制作图纸和管道的安装图纸等。但是看图过程中有时看的还是不那么全面、透彻，简

18、单漏掉一些东西，一些困难的图纸还是不太明白，以后要更加努力多问多思索。 三、资料的整理通过一段时间的学习师傅起先让我分批次的向甲方报验质量验收资料，在报验的过程中不仅让我熟识了Word、Excel等办公软件的操作，通过不断的接触到一些施工规范和标准也让我驾驭了一些施工工艺和技术学问以及质量验收上的强制性规范要求。建筑施工不同于其他行业，对于施工员的要求它不止须要懂技术懂图纸它更须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦，而这些工作都在

19、现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，作为一名实习施工员要放下管理人员的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。在这半年见习施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问技能的驾驭，同时对与各种人员的沟通水平也有了很大的提高。对此我对公司领导的细心支配、师傅的教育及项目部领导及同事的激励也深表感谢。同时，在这段时间里我也发觉了自己在工作中的不足，质量意识不够高，真正遇到问题考虑处理的不周全等。这些不足都有可能在工程施工中带来一些不必要地麻烦。以上是我在项目施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，改正不足，不断

20、提高自身的专业技能和综合素养，在公司及项目部的领导下，在工程施工中不断探究、成长。为公司的发展作出应有的贡献。第4篇：电建工程工作总结工作总结时间飞逝，不知不觉地已度过半年的见习施工员的工作生涯，回忆这半年的工作状况，既劳碌着也收获着。总结半年来工作中的阅历，有利于我以后的学习工作，能更好的做好施工员的工作。下面我就把这半年的工作做简要的总结：一、工作看法的培育初到工地，虽然高校毕业但是对于从来没有工作阅历，没有接触过工程的我来说是一个很大的挑战，一起先心里有点担忧，怕不能完成领导交给的工作，但是在师傅、领导及各位同事的指导和帮助下我慢慢的打消了顾虑，虚心的从头起先学起。师傅一起先就教育我要多

21、深化现场多去现场看工人师傅的操作、安装，熟识各种材料设备的用途及各道施工工序。通过一段时间在现场的学习使我对整个烟气脱硫工程的流程有所了解，基本知道了每个工种的施工依次，了解了各种材料的运用性能以及各种设备的用途，对材料设备不太熟识的也通过询问及自己从网上查询了解了设备的运转原理及运用性能。虽然通过自己的看、问、查，已经基本学习到了一些理论学问，但是真到工人遇到困难问我时我还是不知道怎么处理，领导教育我不能只是通过看来学习，要参加到施工中来，遇到一些问题要自己动手试着去做，遇到问题要自己先想想该怎么处理，多看规范标准。这些都对我也起到了很大的帮助，让我懂得了该怎么更好的去学习去适应工作，培育了

22、良好的工作看法。二、图纸的学习从刚起先看到那一摞摞的图纸就感觉到了一种厚重的责任感，一个合格的施工员确定是要看懂图纸上的每一部分内容，留意到每一个细微环节，而且一套图纸看完以后哪里简单施工哪里施工困难，哪里设计的不合理，心里确定是要清晰个也许的。想到这里我心里倍感压力，一个合格的施工员真不是那么简单的，这须要对图纸有熟识的认知和对工程施工有丰富的阅历。通过自己渐渐的接触学习和师傅以及同事的帮助已基本看懂了汲取塔的制作图纸和管道的安装图纸等。但是看图过程中有时看的还是不那么全面、透彻，简单漏掉一些东西，一些困难的图纸还是不太明白，以后要更加努力多问多思索。三、资料的整理通过一段时间的学习师傅起先

23、让我分批次的向甲方报验质量验收资料，在报验的过程中不仅让我熟识了Word、Excel等办公软件的操作，通过不断的接触到一些施工规范和标准也让我驾驭了一些施工工艺和技术学问以及质量验收上的强制性规范要求。建筑施工不同于其他行业，对于施工员的要求它不止须要懂技术懂图纸它更须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，作为一名实习施工员要放下管理人员的姿

24、态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。在这半年见习施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问技能的驾驭，同时对与各种人员的沟通水平也有了很大的提高。对此我对公司领导的细心支配、师傅的教育及项目部领导及同事的激励也深表感谢。同时，在这段时间里我也发觉了自己在工作中的不足，质量意识不够高，真正遇到问题考虑处理的不周全等。这些不足都有可能在工程施工中带来一些不必要地麻烦。以上是我在项目施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，改正不足，不断提高自身的专业技能和综合素养，在公司及项目部的领导下，在工程施工中不断探究、成长。为公司的发展作出应有的贡献。第

25、5篇：电建公司年会讲话稿2023电建公司年会讲话稿4篇电建公司召开年会，为本次年会作讲话致辞，本文是我为大家整理的2023电建公司年会讲话稿，仅供参考。2023电建公司年会讲话稿一：敬重的各位领导、各位行业代表：一、统一思想，增加加快电网建设的紧迫感和责任感总体上看，宁波的供电状况是好的，经过十二五期间的发展，宁波电网规模成倍扩展，变电总容量和输电线路总长度均翻了一番，基本满意了十二五期间电力负荷年均%、电量年均%增长的用电需求，保障了我市经济社会的健康快速发展。在确定成果的同时，我们也要醒悟地看到，一方面，我市电网建设仍旧滞后于经济社会发展，存在不少问题。如用电总量需求增长与电网建设同步问题

26、、普遍电源性缺电演化成局部网架型缺电问题、企业群众日益增长的对电能质量和服务质量的要求与实际可供应的实力之间的冲突等。另一方面，供电形势仍旧严峻。XX年，预料全市最高整点网供负荷为500万千瓦，尖峰时段可能达535万千瓦，对此，我们肯定要保持醒悟的头脑，高度重视，统一思想，充分相识加快电网建设的重要意义，增加工作的紧迫感和责任感。(一)加快电网建设是坚持以人为本、构建和谐社会理念的详细实践。构建社会主义和谐社会，是党中心从新世纪新阶段新形势动身提出的重大战略思想，其核心理念是坚持以人为本。我们强调以人为本、建设和谐社会，除了要坚固树立这种思想相识和理念外，更重要的是要把它落实在详细的工作中，落

27、实到一项一项为民办实事的工作中。从供电与群众生活亲密程度看，现在老百姓日益增长的物质需求和现代文明都已离不开电了，无论是吃饭、居住，还是行路，电是不行缺少的，假如老百姓这些问题我们都不能很好解决，那么谈构建和谐社会、谈坚持以人为本就是空的。(二)加快电网建设是落实科学发展观，确保经济社会协调可持续发展的重要保障。电力是经济社会发展的最基本的物质条件。目前缺电形式从电源性缺电向电网型缺电转变，电网成了瓶颈。十二五时期，是我市经济社会发展进入经济结构调整和增长转型的关键时期。安排 十二五期间全市gdp年均增长11%。而据此测算，到20xx年，我市最高用电负荷将超过937万千瓦，全社会用电量将超过4

28、18亿千瓦时。要确保这么高的全社会用电量，确保十二五经济社会发展目标的实现，加快电网建设已是当务之急了，否则科学协调发展从何而来，这点各级各相关部门肯定要引起高度重视。(三)加快电网建设是改善和提高政府形象的重要手段。目前，石化、能源、钢铁、高新技术等产业集群在我市正逐步形成发展中。这些产业和企业对供电的稳定性、平安性要求是特别高的，最基本的要求是双回路供电，有些甚至是要求三回路或三回路以上，但现实状况是现在有许多企业的供电还仅是一回路，生产经营平安隐患较大。而且，许多项目在当时引进时，各级政府在供电方面是做出过承诺的，前几年的电荒是全国性的，企业还能理解，若在当前电源供应相对缓和，其他城市供

29、电良好的状况下，因电网建设不到位而影响企业正常生活经营，甚至出现平安问题，将会干脆影响政府形象。二、攻坚克难，务求XX年电网建设攻坚取得新突破(一)明确目标。今年目标是完成三五百，即全年投产总变电容量500万千伏安，架设输电线路500公里，实现开工变电容量500万千伏安，基本缓解电网制约。(二)突出重点。今年迎峰度夏的关键是要抓好500千伏甬东输变电、宁海变扩建，220千伏江东、雁苍、沙湾、奉南变输变电，220千伏水云至淞浦的双回线，500千伏河姆变送慈溪区域的四回220千伏线路增容改造，镇海电厂1台20万机组改接等工程。这些关键项目的尽早投运是我市今年迎峰度夏的重点，必需采纳有力措施以确保实

30、施。(三)狠抓前期。电网建设适度超前的关键在于工程前期。各级政府及规划、土地、环保等部门要高度重视、仔细抓好工程前期工作。当前，我们还要特殊关注并支持500千伏观城输变电工程的建设。此外，鄞州钟公、市区海曙等220千伏输变电工程也存在较大困难，须要引起足够的关注。(四)加快技术创新和技术改造。要主动探究市场经济条件下推动电网建设的新思路、新机制和新技术。在新的城市中心区，商业中心广场，要建设设备先进、全户内、小型化变电站。在老市区变电站的建设上，要实行先进的技术措施，尽可能压缩变电站与建筑的间距，补充变电站布点来满意建成区的电力需求增长。三、共同努力，营造电网建设良好的外部环境电网建设主要有两

31、个难点问题，一个是选址土地落实难，另一个是线路政策处理难。这方面，各级各部门做了大量工作。市政府和省电力公司召开了电力工作会议，建立了共同推动电网建设的良性工作机制。市发改委已复函同意开展相关规划项目的前期工作;市国土资源局同意落实土地指标，加快项目土地报批和转换工作;市发改委和宁波电力局共同编制了十二五电网发展规划;市规划局和宁波电业局共同编制了城市电网限制性详规;市经委和宁波电业局联合出台了电网供电实力限制预警方案，这些措施都很好。这里，我想着重再强调如何营造良好建设环境问题。(一)加强领导，落实责任，形成良好的政府服务环境。市发改委、经委、规划、国土、财政等有关部门，要把电网建设作为部门

32、重点工作，切实增加服务意识，发挥职能作用。市经委是市政府电力供应调度的牵头部门，要驾驭全市的电力运行与需求状况，要与电业部门加强沟通联系，做好组织协调工作。市发改委要按十二五发展规划、电网规划，协作做好选址、建设工作，符合条件的电网建设工程都要列为重点工程。市规划部门要依法加强规划管理，严格限制电力设施布局规划确定的变电所(站)建设用地和线路走廊。市国土资源部门要努力保障电网建设项目的建设用地和土地审批，500千伏、220千伏和110千伏电网建设工程的建设用地指标，要按市重点工程有关政策优先予以保证。市环保、城建、安监、林业、园林、水利、交通等相关部门要主动协作，抓好落实。各县(市)、区政府要

33、把所在地的电力建设项目作为自己的事情，切实负起责任。要根据属地管理的原则，推动所属区域内电网建设工作，做到优先立项、优先落实所址、优先解决线路通道、优先征迁土地、优先为电网建设项目办理相关手续。特殊是跨区域线路项目，相关县(市)、区政府要讲大局，讲奉献。对今年迎峰度夏抢建的项目，要责任到人，明确时间要求，定期督促检查，一个一个地抓好落实。同时，作为投资主体的电业部门要充分考虑当地实际，多与当地党委、政府商议、沟通，共同做好工作。总之，各方都要同心协力，各尽其责，形成推动电网建设的合力。(二)加强协调，规范操作，形成良好的政策环境。营造良好的政策环境，关键是两条：一条是必需依法保障群众的合法权益

34、，这是基本前提。另一条是必需加强协调，搞好政策的连接。各县(市)、区政府要重视并加强电网建设工作，主要领导要多关注和介入，做到亲自督查重点项目进展，亲自过问工作进度，有必要时要亲自协调解决重大困难问题。要重视建立健全日常性的事前协调和双向沟通机制。电力部门要努力做深做细项目前期，主动加强与当地政府的沟通，努力提高项目的科学性和实施的可行性。列入十二五 规划的电力项目，凡涉及征用农保地的，电力部门要主动与国土资源部门连接，提前进行土地置换，在线路走廊和变电所所址的选择上，尽量少拆迁、少占耕地，节约资源。各级政府及有关部门要依法加强规划管理，严格限制电力设施布局规划确定的变电所建设用地和线路走廊，

35、在新改(扩)建道路、桥梁时，要按规划要求同步预建电力电缆沟、过桥管线等。(三)严格考核，奖罚分明，建立长效的激励机制。一方面要对各考核单位的工作进度和任务完成状况进行定期考核，定期排名;另一方面，要实行严格的责任追究制度，对工作扎实、成效显著的地方政府和部门，刚好赐予表彰。对因工作失误、失职，造成电网建设项目延期甚至被取消的，或者不能完成责任状的，要追究相关人员责任。各级政府要通过完善工作督促检查机制，加强对电网项目建设进度跟踪评价和督促检查。(四)加强宣扬，营造氛围，形成良好的舆论环境。要加强电网建设宣扬，公开地、实事求是地、义正词严地把状况说清晰，讲清电网建设对大局、对发展的影响和对群众、

36、对生产的受益程度。要以科学数据来说话，通过客观的宣扬报道，消退群众对电网危害健康的顾虑。要多宣扬电网瓶颈制约现象和缘由，切实增加全社会和市民对加快电网建设的相识。多宣扬各级地方政府、部门在电网建设攻坚中的好阅历、好做法，深化报道电网建设中涌现的先进单位和个人。对于阻碍电网建设的恶性事务，要刚好予以曝光。(五)依法办事，敢于碰硬，形成良好的法制环境。尽快依法合理解决影响电网项目建设的钉子户问题。对一些无理取闹的行为，要依法肃穆处理。四、多管齐下，为发展供应平安牢靠的电力保障(一)努力维护电网平安稳定运行。一方面，我们要抓住全国电网建设改造重点城市的契机，加大资金投入，加快城乡电网改造步伐。另一方

37、面，电业部门要切实加强平安和质量监督检查，完善应急措施，维护电力平安，确保平安牢靠用电。(二)落实电网供电实力限制预警方案。今年，要依据新出台的宁波电网供电实力限制预警方案，对部分电网主变、线路负载率较高等卡颈项现象严峻的区域，依据分级限制、区域响应的原则，从电网建设、用电管理和电网平安运行等方面加以严格调控，确保电能受得进、供得出、用得上。与此同时，电力部门还要依据各地实际状况仔细做好有序用电工作，引导全社会开展节约用电。(三)切实加强电力设施爱护工作。电力设施爱护必需构建政府统一领导、企业依法爱护、群众参加监督、全社会大力支持的工作格局。各县(市)、区政府肯定要重视这项工作，切实从组织上、

38、机制上加强电力设施爱护工作，加大打击力度，完善电力设施爱护长效工作机制，依法有效打击和防范盗窃、破坏电力设施的违法犯罪活动，构建电力设施爱护网络，确保电力设施平安和电力牢靠供应。2023电建公司年会讲话稿二：敬重的各位领导、各位行业代表：大家上午好!特别荣幸供电公司能够作为公共服务企业的代表做表态发言，在此我对县政府始终以来对我公司各项工作的指导和帮助以及每个客户对我公司的关切和支持表示诚心的感谢。创建诚信企业是推动全县两风建设一项重要举措，是加快推动信用系统建设，进一步打造优良的诚信环境，保障企业优质发展，促进全县经济又好又快的发展一项长期性基础性工作，我公司将仔细实行两风建设推动会的精神，

39、严格根据中共xx县委xxxx文件要求，对诚信单位的创建工作进行全面的支配和部署，并推动自身工作迈上一个新台阶。一、充分相识创建诚信企业的重要意义，把思想和行动统一到创建活动中来。人无信不立，业无信不兴，企业的发展源于诚信。供电企业作为公用性、基础性、服务性的国有企业，创建诚信供电企业是关系广阔百姓和企业根本利益的一项重要工作，我们将高度重视创建诚信企业的重要意义，要把教化员工树立诚信理念、提高诚信意识，增加员工的危机感和竞争意识，作为公司当前一项重要工作，全面推动铸魂、塑形、育人三项工程，努力营造守信为荣、失信为耻、无信为忧的企业氛围，不断提升广阔员工的诚信意识，使诚信理念植根于全体员工之中，

40、并成为我公司的核心价值观。我们要在工作中不断提高诚信服务意识和水平，主动服务好党和国家工作大局，服务好电力客户，服务好社会发展，仔细践行始于客户需求，最终客户满足，一切以客户为中心的经营理念，在实际行动中真正体现一切从客户动身，想客户所想、急客户所急、办客户所盼，想方设法满意消费者的需求。正因为我们始终坚持以诚信经营、让客户放心消费作为工作的目标和归宿，xx供电公司连续xx年保持了江苏省文明单位称号;先后获得xx市、xx省服务质量奖;成为xx地区唯一一家获得xx省消费者协会xx-xx年度诚信单位荣誉称号的企业。二、仔细开展诚信企业创建系列活动，树立国企公司良好形象。大力开展绿色电能 ，创新奉献

41、、客户-电力零距离优质服务等主题活动，主动树立公司诚信负责的社会形象。一是走访重要客户，现场了解和解决他们在用电方面的难题，大力实施绿色通道管理方法，简化用电业务办理流程，缩短业务办理周期，为客户供应便捷、高效的服务。二是大力实施社区客户经理管理方法，定期开展现场服务车进社区活动，向广阔居民广泛宣扬节约用电、平安用电、有序用电、故障报修、供电服务承诺。通过社区客户经理在向社区居民供应特性化服务的同时，更深化地了解居民的用电需求和建议，继而持续改进服务，实现社区居民受惠、政府确定、供电服务改进的多方共赢。三是加强电网建设及员工队伍建设，不断提高供电服务质量和优质服务水平，确保为广阔居民客户供应平

42、安、优质、牢靠电能。四是加强与县广电局和广播电台等新闻媒体单位的沟通，自觉接受媒体监督。对媒体关注的焦点问题，要快速反应，妥当处置。三、加大诚信企业创建活动的监督，确保活动取得实效。 加强供电服务管理，加大对营业厅、农村供电所的明察暗访，仔细贯彻执行供电服务监管方法，自觉接受社会监督，不断深化企业规范经营、诚信经营，主动树立 诚恳、守信、遵守法律、向善的国企形象。为进一步营造和谐放心的消费环境，切实维护消费者的合法权益，全力推动xx县大众信用体系建设的健康发展，营造公允、规范有序的市场竞争环境，坚决杜绝不合理的商业潜规则发生，加快推动诚信xx、和谐xx建设步伐，我们主动呼吁每个企业都能向消费者

43、作出如下承诺：1、恪守睢宁县大众信用管理试行方法，依照国家有关法律、法规依法合规经营，重合同，守信用。2、诚信经营，文明服务，维护消费者合法权益。3、坚决低值假冒伪劣产品的销售，保证产品的牢靠平安。4、信息披露真实充分，用电价格清楚明确，合同条款规范合法，绝不欺诈消费者。5、自觉接受政府、社会、消费者协会及新闻媒体的监督。2023电建公司年会讲话稿三：敬重的政高省长、国强副省长，各位领导、同志们：新春伊始，辽宁省人民政府在这里组织召开电网建设与改造工作电视电话会议，充分体现了省委、省政府对电网建设工作的高度重视。多年来，在各级政府和省直有关部门的亲切关怀和大力支持下，辽宁电网得到了长足的发展。

44、特殊是20xx年，省政府领导多次听取电网发展和建设状况汇报，协调解决电网建设中的问题，并出台相关政策，电网建设外部环境得到极大改善。省发改委、经委、环保局、国土资源厅、建设厅、水利厅、林业厅和沈阳铁路局等部门全力支持电网建设，全省14个城市将电网规划纳入城市总体规划，并先后成立电网建设领导小组，为地区电网建设开拓绿色通道，开创了辽宁电网建设的新局面。在此，我代表省电力公司，向省委、省政府及各位领导长期以来对我公司工作的关切和帮助表示诚心的感谢!一、20xx年电网发展建设基本状况20xx年，辽宁电网总体运行平稳，全社会用电量达1412亿千瓦时，同比增长%，最大负荷2169万千瓦，同比增长%。为适

45、应经济快速发展的需求，省电力公司投资亿元，用于加快电网建设，投资规模比2023年增长%，创历史新高。我们重点加强了500千伏主干网架建设，渤海、鞍山、金家等输变电工程接连投产，中南部电网网架结构显著加强，电网平安稳定水平进一步提高。尤其是20xx年11月，金家100万千伏安主变压器投入运行，困扰大连地区多年的供电卡颈项问题得到有效缓解。优先支配重点工程配套电网建设项目，一批为长兴岛临港工业区、鞍钢鲅鱼圈钢厂、营口中冶京诚和大连石化等重点项目供电的变电站相继投运;投资亿元满意沈抚新城、抚顺铝厂、朝阳凌钢等项目用电需求;主动协作电源发展，提前支配资金开展电源接入系统建设，保证了庄河电厂、华能营口电

46、厂二期、抚顺热电厂等大容量机组按期并网发电;主动服务县域经济和设施农业，完成5个县、35个乡(镇)和350个村的电气化建设任务，为新农村建设供应了强大动力。在电网建设与发展快速推动的同时，我们也醒悟地看到，辽宁电网网架薄弱、装备落后、历史欠账多，电网发展中的突出冲突没有得到根本解决。20xx年，辽宁全社会用电量在全国排名第六，但是电网平安牢靠供电的保障实力、电力资源的配臵实力、抵挡自然灾难的防范实力尚显不足，发生大面积停电的风险依旧存在。去年10月份，南关岭一台变压器因重大平安隐患停电，大连地区被迫限电近70万千瓦。全年受网架结构薄弱、变电容量不足以及缺煤引发阶段性电源惊慌等因素影响，全省最大

47、限电电力183万千瓦，影响电量亿千瓦时，电网坚毅程度与平安牢靠供电的要求差距很大，制约了经济发展。我省一次能源短缺，对外依存度高，预料2023年全社会用电量将达到2511亿千瓦时，最大负荷3980万千瓦，需吸纳省外电力1050万千瓦，更需坚毅电网实现配臵，所以加快电网建设的任务紧迫而艰难。同时，在电网建设项目前期工作和施工过程中还存在一些困难和问题。例如：大连雁水升压工程因环评数据未得到旁边居民认可，国家环保部无法批复，核准程序中断;规划为大连市中心供电的220千伏玉华变电站因站址四周居民反对工程建设，至今尚未开工;按正常程序，土地调规时间较长，对建设工期影响较大;沈阳东窑、沈北联网、鞍山马风

48、、本溪赫地等输变电工程已列入规划的变电站站址和线路路径未能得到切实爱护，土地征用工作比较困难，致使原安排20xx年4月份开工的建设项目至今仍无法顺当实施;电源和电网核准不同步，大量送出工程滞后于电源建设;电价冲突突出，电网发展受到严峻制约等等。这些困难和问题影响了全省电网的建设与发展，须要各级政府部门赐予更大的支持和帮助。二、20xx年电网建设主要任务和目标在刚刚结束的省十一届人大二次会议上，政高省长在政府工作报告中提出明确要求：立足扩大内需保持经济平稳较快增长，力争主要经济指标增幅不低于振兴以来的平均水平，其中，全省生产总值增长11%，全社会固定资产投资必需增长30%，达到万亿元，加快实现辽宁老工业基地全面振兴。电力工业具有投资大、产业链长、带动力强的特点。加大电网投资和建设力度，可有效带动电气机械及器材制造业、金属冶炼及压延加工业、金属制品业等相关产业的发展。加快电网建设是保障全省能源平安、提高资源配臵实力的根本途径，也是拉动GDP增长的重要手段，对保证电力平安牢靠供应，促进经济社会平稳较快发展具有重大意义。为全力推动经济发展，省电力公司主动响应省政府保增长号召，经努力争取，将辽宁电网投资规模提高到200亿元，其中：500千伏亿元，220千伏亿元，66千伏及以下亿元。支配66千伏及以