地板施工方案(共41页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上延安枣园文化广场舞台木地板工程施工组织方案编制人: 刘文涛 审核人: 邵荣军 审批人: 宋存亮 大连千森体育设施工程有限公司2010年 06 月 12 日目 录一、 编制依据3二、 工程概况4三、 施工现场组织与管理5四、 施工方案7五、 安全技术组织措施11六、 质量保证措施 25七、 临时用电措施37八、 文明施工38一、编制依据l GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范l GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准l GB50052002木结构设计规范l GB50037建筑地面设计规范l GB1927-1949-1991木材物理力学试验方法l
2、 GB/T15036.1-6 1994实木地板块l GB/T15036.1-6 2001 实木地板l GBJ206-83木结构工程验收l GB/T-2006体育馆用木质地板l 本工程施工图纸l 我公司相关文件要求和有关作业指导书二、工程概况 延安枣园文化广场舞台木地板工程位于延安市宝塔区枣园路,工程面积大约870平方米,工程质量标准达到优良,采用单层龙骨,胶垫弹性系统。工期预计20天。三、施工现场组织与管理1、施工现场管理机构:大连千森体育设施工程有限公司承蒙业主方的厚爱。为了将该馆木地板工程作成大连千森的一个里程碑,我公司决定组成实力最为强大的现场施工管理机构。本工程的组织机构如下:序号岗位
3、姓名1项目经理胡牧羊2质检员邵荣军3安全员包宗明4施工员钱江5技术负责人宋存亮本工程的施工队伍由专业的地板安装人员组成,都是大连千森的施工人员,都具有丰富的木地板安装经验。2、施工现场管理:2.1、根据施工图纸及相关规范要求进行现场平整及清理,做好上下水、电力、电讯及预埋件安排。2.2、掌握坐标位置、水平标高、地板边界以及周围管线的关系。3.3、现场布局规划周密,使管理方便,根据人员、材料、机械等因素合理安排工作面,以减少费用支出。2.4、施工标牌等设置按照我单位要求统一设置。2.5、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置,避免不必要的场内运输,减少二次搬运,提高劳动生产率。2.6、符合
4、劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。2.7、用制度、职责来管理场容,为文明施工打好基础。2.8、在施工现场做好系统标志管理。2.9、施工过程中妥善协调项目部与业主、总包、监理及地方建管部门等有关的各单位、部门的关系,保证项目施工尽可能地顺利进行,同时努力树立良好企业形象,争取社会各方的支持。专心-专注-专业四、施工方案1、比赛施工方案和技术措施1.1、施工条件 :木地板施工前机械工程必须完工并须清理干净,机械部分施工质量必须达到要求。室内装饰顶棚、超声、电声、灯光等工程结束以免交叉施工时对木制地板施工造成影响。为需如其它工种交叉施工,应得到甲方允许统一安排。1.2、施工准备:设备
5、、工具及仪器:水平仪、台钻、手提电刨、电钻、手提高速切割锯、抛光机、射钉枪、空气压缩机、手尺、3米直尺建筑木工常用工具、电焊机。材料、物资、施工前的各项所需物资,必须运至甲方指定地点,并按产品性能要求妥善存贮,存贮能量满足施工进度即可。主要及重要材料的质量必须经有关权威单位检测符合相关标准,在必要情况下以出厂合格证作为质量依据。施工条件的检查,检查是否具备施工条件,对不符合施工要求的事项要做记录,甲方应责令有关部门限期解决,分清责任,特别是水、火、盗等。施工进度,现场管理等有关制度编制。1.3、编制施工进度表:根据计划编制施工进度表。报承包单位及监理小组审核备档。1.4、成立施工班组:分为木工
6、组、油漆组、电焊组、普工班、进行技术交底,确定班组责任。1.5、安全事项:进入现场后施工前一定要对施工人员进行安全教育,严禁在现场使用明火,将消防器材合理的摆放在施工现场。讲清各工序的安装注意事项,特别是使用电动工具如电钻电刨等的使用方法和注意事项,钉地板时要注意锤子的使用避免砸伤手脚。在施工过程中严禁疯闹。根据本场地的实际特点,在钢架上施工时如能铺衬板则铺好衬板后再施工如不能一定要时刻注意脚下的钢架防止掉入钢架下,搬料和行走的通道一定要作好防护措施防止摔伤。1.6、施工工艺:1) 测点:进入现场后将水准仪放在一个固定的地方最好在垫块找平完毕之前不要移动水准仪,如施工现场复杂必须移动则应在场馆
7、的两侧墙面上分别标出一个点,用水准仪测出标高,记录出它们的差值,下一次用水准仪时用记录的差值来调准水准仪。将距离大约为3米的点作为基准点,测量出基准点的标高,并作好记录,取一个和大多数点值相近的数做为基准标高值。(如场地已有标高500线,则以500线为准,测出场地基准标高值)2) 测量场地尺寸:用钢卷尺测出场地的长和宽。用场地的长和宽分别减13CM后除以龙骨的间距(400mm)所得的数的小数部乘以400mm就是最后一行的间距。3) 划线:顺着场地的长方向离场地一侧墙4CM开始用墨斗弹出间距400mm的垫块位置纵向线最后一条线间距为上一步骤所算的值。顺着场地的短方向离场地一侧墙4CM用墨斗弹出第
8、一条龙骨线,然后依次弹出间距为400mm的位置线。最后一条线间距小于400mm并离墙4CM。4) 放置胶垫:将胶垫放在两条线的交点上,胶垫的摆放要横平竖直,用线绳调整平整度。找平后,并用自攻螺丝将其固定在龙骨上5) 测垫块标高并找平:用水准仪测出间距为3米的胶垫点的标高并做下记录,根据需要用相应厚度的单板垫片来进行找平,然后用3米铝合金直尺跨两个基准胶垫找平其他胶垫,高的用电刨刨平,低的将单板的一个角塞进垫块和铝合金尺之间的缝隙塞紧为止,然后将单板放在胶垫旁边,找平其他胶垫方法相同,最后将铝合金尺拿开,将单板钉在相应的垫块上。平整度误差3米直尺-2mm。6) 安装龙骨:将龙骨安放在胶垫上,接头
9、在弹性垫的中间。用60圆钉或射钉将龙骨钉在垫块上。7) 龙骨找平:用水准仪在一趟龙骨上找平间距为2.8米的基准点(垫块相应的位置点),(找平的值就是第1步中所得的标高减去余下所须做的龙骨和地板的厚度)。然后用3米铝合金直尺跨2个基准点找平龙骨,中间高点将垫块拆下用电刨刨平后重新安上直到找平为止,如中间点低了则将垫块取下垫上单板找平后重新装上。相同的办法找平其他间距2.8米的基准行龙骨。然后用3米直尺跨两条基准行龙骨找平中间各行龙骨,方法相同,高点刨平,低点垫高,平整度误差3米直尺-2mm。8) 安装毛地板:将毛地直铺在龙骨上,用50的钢钉斜向钉在龙骨上,要求钉头不露出毛地板表面,钉子间距在15
10、0mm内。相邻毛地板接头错开400mm以上,毛地板间留出2mm的伸缩缝隙。9) 铺无纺布:将无纺布铺在毛地板上,要求接头无重叠,无皱折。10) 面层地板的铺设方向与长轴方向一致,面层地板用美国专业的体育地板射钉枪安装,地板钉的间距在150mm内,进口专业体育地板射钉枪,瞬间冲击力使地板钉和地板紧密连接,不但保证了地板和毛板连接的紧密无隙,而且消除了手工安装所造成的地板损伤。由于温湿度影响到木材的体积变化所以地板安装时每间行木地板之间必须留出0.3mm的伸缩缝隙。11) 地板安装完毕后保证离墙有40mm的伸缩缝,在场地四面的墙边安装通风式踢脚线。12) 地板与门口留有20mm间隙,其上采用35m
11、m的铜条压边,铜条用螺丝与木板固定。13) 注意事项:场地的器械预埋件及插座插头等设备预埋件都要在监理工程师的指导下在地板隐蔽工程完工前安装完毕,预埋件在面层地板上的开洞要保证平滑,并且盖板不得高出地板表面。五、安全技术组织措施1、安全管理体系: 本企业具有科学具体的施工安全管理规范,全部施工人员均经过安全教育,特殊工种均经过培训考核后持证上岗,针对地板工程的特点尤其加强了防火措施的教育。安全保证组织机构流程体系建设单位项目经理总包单位公司工程技术部技术负责人安全员 编制安全施工方案施工操作人员进场、安全技术交底 投入人、材、物落实完善各种安全设施方案在施工现场进行安全教育分发个人劳动用品制定
12、相关制度及规定班组长施工过程检查进行监督检查施工人员2、施工安全管理目标2.1 为确保现场作业施工安全,维护工地正常生产秩序,必须强化“安全第一,预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度,把我公司制定的常见违章行为的危害和预防发至参加施工的每个员工,加强班组安全管理,做到岗位无隐患,个人无违章。2.2 安全生产目标:杜绝人身死亡事故;杜绝重大机械、设备损坏事故;杜绝重大火灾事故;争创无重伤及以上事故,减少轻伤事故。3 施工安全管理措施3.1 建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络。成立安全管理组,配备专职安全员1人,各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保卫系统
13、,负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。 制定以安全生产责任制为主的各项安全生产规章制度。 为了确保安全生产、文明施工目标的实现和安全生产责任制的实施,我公司将实行全员、全面、全过程、全天候的安全管理,同时建立在安全生产委员会领导下的安全生产、文明施工保证体系,齐抓共管,保驾护航。工程部领导是安全生产第一责任人,对本部门的安全工作负全面领导责任,各项目经理和其他负责人对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。各施工队人员,都应在各自不同的工作岗位上,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,实行“立体防护”,对安全生产要目标一致,密切配合、互相
14、支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2 认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等,参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构,并努力协调全工地的施工安全,接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导,及时采取有效措施予以整改。3.3 加强安全教育,做到安全教育制度化、经常化,安全生产教育的目的和作用,是使各级管理人员和施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度,提高安全、文明施工管理水平和安全操作技术水平;各级各类人
15、员必须接受安全生产教育培训,经考核(试)合格后方能上岗.安全教育培训内容:安全生产思想教育。主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、安全纪律教育、典型经验及事故案例教育;安全知识与技能教育。主要包括一般生产技术知识教育,一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育;安全管理理论和方法的教育。通过教育提高各级管理人员的安全管理水平,总结以往安全管理的经验,推广现代安全管理方法的应用。4、生产岗位职工安全教育:41新施工人员上岗前必须进行工程部(入厂)级、施工队级、岗位级三级安全教育。三级安全教育的对象是新进厂参加施工工作的人员、临时工、在本公司工程范围内协作施工队伍的人员。入厂级安全教育由工程部领
16、导负责,劳动人事办公室牵头,安全办公室配合实施,厂级安全教育的内容应是:安全生产的重大意义和国家有关安全生产方针、政策、法规;本单位生产施工特点和安全生产正反两方面经验教训;主要危险部位及要害部位,一般安全生产、施工防护知识和防火、防爆、电气、机械方面的安全知识。施工队级安全教育由项目经理组织实施,施工队级安全教育应着重介绍:本施工队的生产施工特点、安全生产规章制度;机械设备状况、危险作业、特种作业、有毒有害作业场所的安全注意事项。发现事故时的急救和处理常识。岗位级安全教育由工长组织实施,岗位级安全教育应包括:本班组(工种)安全生产施工概况、工作性质及范围;本岗位使用的机械、设备、工器具的性能
17、、防护装置的作用和使用方法;岗位工种的安全操作规程和岗位责任制;个人劳动防护用品、用具的使用和保管;本班组施工生产环境、事故多发场所及危险场所的安全注意事项;本班组发生过的事故及其教训。三级安全教育的程序:所有进厂人员由劳动人事办公室组织召集进行入厂级教育,安全办公室等部门配合。教育完毕考试合格后,持“三级安全教育登记表”分到施工队进行施工队级教育,然后到班组进行岗位教育。三级安全教育合格后,由各级教育者在三级安全教育登记表上签名,被教育者签名确认,归安全办公室存档。由安全办公室通知劳动人事办公室正式安排上岗,通知劳保库按确定的工种发放相应的劳保用品。从事特种作业的人员,必须按国家有关规定进行
18、专门的安全知识与操作技能培训,并经考核合格,取得特种作业资格后,方能上岗工作。在学习期间的特种作业人员,不能进行独立操作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时,必须进行相应的车间级或班组岗位级安全教育。 职工工伤复工时,要进行复工安全教育。教育由劳动人事办公室牵头实施,重点分析事故发生的原因、经过、责任以及今后要采取防止重复发生事故的措施;认真总结事故的教训,举一反三,并引以为戒,达到不伤害自己,不伤害别人,不被他人伤害。在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,必须对有关人员进行针对性的安全教育。管理人员安全教育培训:工程部领导,必须经政府部门或委托举办的安全教育培训,并经考核合格,才能任职。
19、42专职安全监察人员必须经工程局及上级有关部门举办的安全教育培训,并经考核合格,取得安全员证,持证上岗任职。 其他管理负责人、专业工程技术人员班组长(包括班组安全员)必须经工程局或工程部组织的安全教育培训,并经考核合格后,发放“安全教育合格证”。 全员安全教育。面向全体管理人员、员工的定期安全教育,围绕安全生产责任制进行“应知”、“应会”内容三者教育,知识更新以及市场经济的发展,经济体制的发展,经济体制改革的变化而进行的安全工作适应教育。 组织管理:工程部对本局职工安全教育培训工作负责。劳动人事办公室负责教育的日常管理工作,安全办公室协助负责安全教育管理工作。各施工队(工区)负责人、办公室负责
20、人对本单位职工安全教育工作负责。安全教育工作应纳入本单位职工培训教育年度计划,并解决所需人员,资金和物质。 建立、健全职工安全教育培训的管理制度,并建立各种安全教育档案。对于认真开展安全教育并防止伤亡事故,减少职业危害方面做出成绩的单位和个人给予表彰和奖励。凡未按规定进行安全教育培训的,以及未按规定参加安全教育培训而造成职工伤害事故或严重职业危害的,按有关规定予以处罚。协作施工队伍的人员必须按此规定参加安全教育培训,相应收取教材资料费。43定期进行安全生产大检查,为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,积极开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动,确保工程建设安全文明、优质高效地进行。
21、安全检查是一项具有方针政策性、专业技术性和广泛群众性的工作,因此,安全检查必须有目的、有要求地进行。通过安全检查,起到宣传、落实党的安全生产方针、政策和国家安全生产法规、标准,提高领导安全管理水平和职工安全意识;发现工程施工中不安全、不卫生的隐患,及时采取措施整改,有效防止伤害事故和职业病的发生;查清安全生产现状 ,总结交流经验教训,促进劳动保护工作的开展。安全检查的内容:查领导,检查一个单位的安全生产工作,首先要检查领导对安全生产是否有正确的认识,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;是否真正关心职工的安全健康;是否重视安全工作,并纳入重要议事日程且付诸实施;是否能正确处理安全与生产、效
22、益的关系;是否做到“五同时”、按“三不放过”原则办事以及安全施工责任制的落实情况。查思想,查全体职工是否牢固树立了“安全第一,预防为主”的思想。各有关部门及人员能否做到,当生产、效益与安全发生矛盾时,把安全放在第一位。查制度,查各项制度和操作规程是否建立健全,内容是否正确、完善,并能否严格执行。查管理,检查安全生产管理状况,即查安全组织管理网络,全员管理、目标管理和生产过程管理的工作。查隐患,深入作业现场,查管理上的漏洞,人的不安全行为和物的不安全状态;查违章违纪;查安全设施及安全标志的设置;查文明施工情况。44安全检查的形式:日常安全检查,是按检查制度规定的,每天都进行的,贯穿于生产过程的检
23、查。以队、工区安全值班领导、安全员和工长、班组安全员为主体开展的每天例行安全检查。主要检查现场安全防护设施的状况;施工人员遵章守纪情况;设备、工器具的安全可行程序;个人劳动防护用品的使用情况等。采用班组班前会、交接班的班后小结及安全员巡回检查等方式进行。从而达到全过程、全天候、全方位的安全监控。对发现的问题要及时处理,如遇各自范围内的难以解决的问题要及时上报,寻求解决。定期安全检查,一般是综合性的安全检查。根据生产特点和安全检查制度的规定,由工程部领导带队,有关职能部门人员参加,对施工区域、生活办公场所进行全面检查,主要是查安全防护设施、施工道路、设备、交通、消防、文明生产及施工用电、生活用电
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