甲方代表述职报告.docx

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1、甲方代表述职报告工作取得了一些成果，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着很多不足之处，与领导及同事的期望还有差距。下面是我整理的相关内容，欢迎大家阅读参考！甲方代表述职报告范文篇一：xx年是我富恒集团非比寻常的一年。我们骄马建筑公司在各级领导的支持下，在各有关部室的大力协作下，经与政府相关职能部门、设计公司、施工队亲密协作，建筑公司努力克服各种不利因素，同心协力，扎实工作，顺当的完成了xx年的工作，并取得了肯定的成果。现对我公司的工作重点总结如下： 一、xx年的主要工作完成状况1、主要参加项目状况：我公司下半年任务特别重主要参加工程有：巨合滩大戏台工程、富恒国际精装样板

2、间工程、武川及攸攸板加气站验收工程、骄马建筑工作室装修工程。以下对工程概况做具体介绍。首先为加速农村精神文明建设由郗总提出并投资建设的巨合滩大戏台在X月X日正式动工，为保质保量的完成总公司提出“八月十五看大戏”的确定。马工驻守巨合滩，亲自监督。最终在农历八月十三日完成整个大戏台工程。于此同时，武川加气站和攸攸板加气站先后进行了工程验收顺当的移交给了华奇燃气公司。7月15日站房及改装厂的基础与主体建设、厂区路面硬化、厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、协作其它施工队完成安装等一系列工程。由华气公司钻探的储气井项目1#与2#气井也已经顺当固井。其余安装工程：管道安装、配电安装、罩棚安

3、装、监控安装，都已全部按要求按时完工。完成了工程部下半年确定的目标。目前加气站的试营业已经顺当绽开，根据目前的状况能够达到公司的预期目标。2、各阶段的限制管理2.1、投资限制对投资限制的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节约成本的地方。工程部还对图纸仔细探讨，对于能降低工程成本的地方绝不放过一点，整个站房及改装厂考虑到出租及运营状况取消吊顶。2.2、进度限制为工程进度的正常进行供应一切有利保障，工程部与各相关部门协调，认质认价的工作随时进

4、行，考察塑钢窗、防火门、户门等相关材料。在项目施工过程中未因其缘由而影响施工进度。为了整个工程按安排、有序进行，明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格根据施工安排实施。在实际施工进度偏离安排时，刚好找到总包单位、进行协调。遇到技术问题立刻结合设计代表进行处理，毛坯房的装修方案刚好的进行编制，决不在技术角度影响整体的施工进度。2.3、质量限制在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题刚好提出并要求整改，充分发挥管理职能。过程验收阶段，要求施工单位正规流程进行质量限制，适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查，发觉问题要求总包公司刚好进行整改。对工程的质量状况全面驾驭和限制。二、加大管理

5、力度，不断提高业务素养1、仔细学习企业规章制度，领悟企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成果的重要保障。2、房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是一个技术管理部门，在这一年里我们充分利用各种资源，充溢自己的头脑，不断提高自己的业务素养。3、团结一样，分工明确，重点突出，亲密协作。今年武川加气站项目时间紧，任务重。在工程部秦总与马工的领导下，在对外协作中，我们明确分工，亲密合作，发挥每个人的优势，对施工项目实施过程中的问题，主动进行协商进行解决。4、主动参加公司组织的各种活动，从活动中增加我们的荣誉感、骄傲感。三、阅历教训及改进措施经过近半年的施工，通过平常不定期检查

6、，发觉各方面有胜利的阅历，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以改进。1、监理的作用没有完全发挥出来。因为没有监理单位的存在施工中有许多须要签字把关的地方未经允许私自施工而且因为施工单位没有施工阅历且不配备技术人员所以工程中完全没有技术、进度与质量可言。2、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理。五、对明年的工作展望明年的任务、工作量相当大且重，预料建设四个加气站，我对工作充溢了信念。至于xx年武川工程的竣工验收，不在压力考虑范围之内。而我的专业实力，还有许多的不足，尤其管理实力更有待于提

7、高，在以后的工作中更要努力学习，不断提高自己的业务实力和管理水平，为公司创建更大的效益。愿与公司一起成长，一起辉煌。甲方代表述职报告范文篇二：每次在工地遇到难处的时候都想：年底写总结，要写这件事，要写这句话，可到真正写总结的时候，又不知道如何提笔。xx年，对于来宾市，对于公司，对于我个人都不是平凡的一年，因为来宾建市十周年，因为内环线，因为东一路。xx年，在领导、同事的关切、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作技能学习等方面取得了不小的进步，为感谢领导及同事，在过去的一个月时间里，对自己的思想、工作、生活及不足都作了仔细的回顾与总结，以下是本人在xx年度的工作总

8、结。一、在思想方面。因为来公司已近两年，没有当时的簇新感，更多的感受是工作上的压力，工作与个人前途如何统一行动的问题。在上半年的时候，负责的来宾市城北区公共绿地(设施)景观照明工程与来宾市城北区路灯灯型改造工程，我起先有过思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能相识到自己身的不足，我也没有多想。但是，到了东一路，我在我的领导及同事身上，找到了与公司共命运的信念与决心，从今，我从心里主动要求进步，能够严格遵守公司的各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注意加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟得到很大提高。另一方面，通过主动参与公司组织的一系列活动，对提高思想素养重要性的

9、相识更加深刻，对同事之间相互合作，团结奋进的精神有了更深的理解。二、在学习方面。以自己是一个学徒来要求自己，坚持把学习和积累作为提升自身素养，提高工作实力的基本途径，坚持把参与各种现场施工与看图自学结合起来，并仔细做好工程建设过程中的一切协调工作。做到理论与业务相结合。同时，通过主动参加每次领导组织的对施工技术方面的学习，工程建设方面的会议，提高理论联系实际的工作实力。三、在工作方面。来宾市城北区公共绿地(设施)景观照明工程，这是我负责管理的第一个项目，也是我从学生到工作转变的一个起先。城北区公共绿地景观亮化工程，工程不大，但是涉及到高速马路。让工程难度大大增加，这也让我的桂投“处女作”提出了

10、更高的要求。刚刚接手项目的时候，全部前期工作都已经完成，就差交通行政许可没有办理。但也是我万万没有想到的，一个交通行政许可拖了三个月。在多数次的与交投相关人员接触中，在与办证人员的多次拉锯战中，渐渐的，我发觉自己耐性上来了，也这样的来来往往，也让我更深刻的体会到交往的艺术。找人办事，不是像在学校那样简洁。这也迫使我自己去思索，去想方法提高。现在交通行政许可已经办完，项目也已经竣工验收，回头看看，可总结的东西还挺多。来宾市城北区路灯灯型改造工程，假如说上一个工程是部门经理手把手领着完成的，那么15条路路灯改造项目，就相对独立了，从项目前期起先接手，到工程的最终竣工验收，再到项目移交，每一步都是一

11、个新的起先，每一步都让人感觉生疏却又有意义。项目建设过程中，自己没有遇到特殊大的问题，跟外部沟通也相对的娴熟。每天都有收获的学习，是让人欢乐的。来宾市东一路改造工程，关键词：内环线、溶洞、地坪户、摊贩、挖爆管、阻工东一路工程属于城区旧路改造工程，该项目位于来宾市水果批发市场、菜市场、来宾市三中、兴宾区第四小学等大型公共区域，学生多、商贩多、人流量大，各种车辆往来密集。天上、地下各种管线密布，导致施工机械无法正常施工。在施工过程中因挖到自来水管导致停工的现象，每天都在发生。D2200临时排水管埋深近十米，且全部埋在岩石上，在施工过程中只能实行静力爆破破除十几米深的岩石。再有就是“臭不行闻、高深莫

12、测”的溶洞，都对12.28通车的目标造成影响。在建设过程中公司领导提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨舍命干”的指导思想。并组织专人抢修维护队，对施工工程中遇到的挖断管线问题刚好抢修，确保施工不间断，对沿线的商贩进行专项管理，对影响施工的摊贩刚好驱逐确保工程顺当进行。不短不长的半年里，每次亮总打电话过来第一句话恒久是：“你在东一路吗?”而我的回答恒久都是：“我不在东一路，就在去东一路的路上”。刚好解决一切影响施工的问题。现在项目通车了，假如说人的一生会那么有几次刻骨铭心，那么作为东一路改造项目业主现在代表，让我着着实实刻骨铭心了一回。感谢那些日夜奋战在施工一线的兄弟们，感谢亦师亦友

13、的领导。四、存在的问题和不足。工作取得了一些成果，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着很多不足之处，与领导及同事的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与组织保持一样，但在行动上做得还不够好，没有完全履行一个党员的职责，没有完全做到一个党员的带头作用;二是在工作中存在肯定失误，比如说工作效率不高，工作上没有有备无患的预见性;三是阅历不足，许多东西只是在书本上见过，实际现场的操作太生疏;四是政治敏感度不够;五是不够细心。这些不足，我会在今后的工作过程中，努力改正，时刻提示自己。在现在公司成长的时期，面对着资金、业务及公司员工水平欠缺等方面的困难，须要我们更多的努力，我信任，在今后，我会更努力的工作，来回报领导对我的关爱。因为，领导每天的努力，每时每刻感动着我，鞭策着我去不断进取。