疫情防控期间关于复工复产企业的情况报告.docx

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1、疫情防控期间关于复工复产企业的情况报告疫情防控期间关于复工复产企业的状况报告疫情发生以来，XX区严格根据党中心和省市委、政府的决策部署，坚持“听中心号令、抓主要冲突、下明确指示、靠人民群众”工作原则，统筹推动疫情防控和经济社会发展工作，疫情防控取得阶段性成效，企业复工复产平安有序推动，复工率呈现稳步上升势头。一、靠前服务，推动复产复工企业“开门红”。结合辖区企业实际，靠前服务，分类指导，精准施策，当好“五员”助力企业复产复工，即当好后勤员盘活存量企业，释放储蓄动能;当好指导员颁布“暖企”政策包，让企

2、业更有信念渡过当下难关;当好宣扬员全方位开展宣扬，零死角落实预防;当好监督员为企业员工打造安心环境;当好服务员，以服务工作“零推诿”、服务流程“零障碍”、服务质量“零差错”、服务沟通“零距离”、服务企业“零收费”的“五零承诺”为复产复工企业松绑加力。截至XX月XX日，全区规上工业企业累计复工XX家，复工率XX%，已基本实现“应复尽复”。二、突出重点，推动在建项目潜力迸发。一“弄”坚持“项目为王

3、”，加快达产见效。立足于优势产业，借助XX产业园的金字招牌，加大力度完成现有XX、XX等省市重点项目的前置手续。重点推动XX项目尽快量产，充分释放在建项目产能潜力。二“弄”聚焦关键领域，推动产业集聚。紧扣做强做优XX产业，牢牢抓住XX、XX、XX是XX产业三大核心环节，利用XX产业园的地理优势，发展形成多环节、全链条的产业集群。三“弄”突出提档升级，推动转型发展。聚焦全自动生产线、工业机器人、智能仓储物流三大领域，支持XX、XX、XX等企业攻坚突破，提升智能装备单品、成套限制平台、核心支撑部件的层次规模。在XX产业中重点发展XX、XX

4、，零部件重点提升XX、XX等门类的产销规模，在技术研发、项目招引、市场占比上快行动、抢先机。三、因时制宜，提升招商引资核心竞争力。一是开启“云招商”模式。与客商进行“不见面、不接触”的沟通对接，通过云端发送招商宣扬片、招商指南、相关地块介绍等形式，帮助客商坚决投资信念，做好项目策划和资源储备，对接目标客商全力做好各项服务，确保项目跟进不断链，招商引资不断档。二是巧用基金招商。由XX产业母基金的牵线搭桥，签约落户XX、XX等重大项目。目前已预排了XX个列省重大项目、XX个市级产业项目，并将要建立属地、部门、企业三方“不见面”

5、会商、定期过堂的机制，对表实施、照图推动，预料上半年认定率将超过XX%。三是找准融合发展。在“制造+设计”“制造+服务”两大领域发力，主动探究实体工业的多维度融合、价值链延长。借助XX特色小镇、XX产业基地、XX产业园的平台效应，与专业院校深度合作，共同打造平台化、专业化、社会化运作的设计服务机构。在XX、XX等重点领域，激励龙头企业创建更多“产品+服务”的解决方案，供应从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙服务。四、创建环境，奏响便企惠企“烟花三月”。一是在提升服务上求实效。树牢“店小

6、二”意识，不断改善服务企业的看法与效率，时刻关注企业感受，供应给力服务。二是在优化职能上出实招。把原先部门之间的串联变为新部门内部的并联，从“物理整合”向“化学聚合”转变，实现用时、环节双下降。强调在机制优化上下真功。选择符合条件的审批职能向行政审批局集中，整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口，形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的“一窗受理”新模式，初步实现“一枚印章管审批”。三是在融资服务上下功夫。坚持与金融机构深度合作，将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。接着推动企业上市挂牌三年行动安排，足额兑现节点性奖补资金。下一步，我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决，政策要落地、服务要到位、成效要上来，切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处，打好“主动仗”，形成“组合拳”，有效提高复工面和复产率，确保“两手硬”“两战赢”。