电厂运行部年度工作总结.docx

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1、电厂运行部年度工作总结工作总结频道为大家整理的电厂运行部年度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。xxxx年即将结束，回顾xxxx水电开发有限责任公司运行部一年来的工作，在各位领导的正确领导和大力支持下，经过运行部全体人员的共同努力，各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下： 一、运行部人员简况 目前公司运行部共有人员38名（其中古城20人，xxxx18人），其中主任1人，副主任2人，值长10人、备用值长1人，主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核，他们都能够胜任自己的本职工作，为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。 二、主要工作完成状况 1、日常工

2、作 运行当班值刚好联系调度，合理支配开停机工作，主动协作机电设备的消缺工作，每日刚好填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量，总结月度生产运行状况上报水电公司，以便于水电公司领导指导工作。依据季节、负荷和设备状况调整运行方式，刚好总结运行阅历。在保证机组正常运行的同时，主动协作设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备平安运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电站平安运营。 xxxx年累计办理各种工作票404份（其中古城电站234份，xxxx电站170份）；操作项25270项（其中古城电站16774项，xxxx电站8496项）；发觉大小

3、缺陷310 个（其中古城电站137个，处理115个，xxxx电站173个，处理163个）。工作中无任何事故发生，平安长周期运行古城电站1193天，xxxx电站896天。 2、生产状况完成状况 xxxx年xxxx水库来水量23.66亿m3，古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象状况，参考当时入库流量、机组运转特性曲线，尽可能合理利用上游来水，支配机组运行方式，保证机组在高效区运行。公司xxxx年完成发电量为16653.916万kw.h, 完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上网电量16337.84万kw.h，完成全年上网电量任务17500的93.36%。 分析xxxx未

4、能完成安排发电量主要缘由如下： 1、XX年洮河实际来水量较预料来水量低，是一个平水偏枯年份。 2、系统在夏大方式下检修工作支配及岷县110kv变电站输电导流载体缘由造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。 3、地方政府干预和农夫无理取闹，是电站无法在汛期高水位运行，机组利用率和效率均未达到化工况。 4、xxxx电站尾水水位较设计水位高，不能满意机组在额定工况下满负荷运行。 5、夏季洮河漂移杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污，费时费劲影响发电量的完成。 到目前为止，古城、xxxx电站机组主机设备整体运转正常，各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定，冷却水供应正常，排水畅通。主要机电设

5、备一次部分、二次部分及公用系统协助设备整体运转正常。 3、平安 长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行把平安始终放在首位，在保证正常运行和协作设备消缺的同时，组织大家学习新电业平安工作规程、集团公司下发的平安文件、平安简报及其他有关平安的学问，增加大家的平安意识。规定运行各值每个倒班进行平安学习，并不定期组织进行检查，组织运行各值学习平安文件，并要求进行平安活动记录，对存在的问题进行平安分析并记录，并组织进行平安考试。督促大家时刻留意平安，做好平安生产工作，从而保证了全年没有发生人为误操作事故。3、防汛 今年是洮河平水偏枯年，汛期来临之前，运行做了大量

6、的工作，进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等，确保汛期阶段电站的平安。汛期阶段，运行依据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方案，完成了公司制定的防汛任务，在确保防汛的同时，大力发电，做好电站的经济运行工作。 4、运行技术培训 作为一名水电站运行人员，必需有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作阅历。为使大家娴熟驾驭电站各方面的学问，提高实际工作实力，结合实际状况，开展了多种形式的培训工作。 督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理，技术管理和操作方法，做好技术问答、事故预想等技术培训工作，按要求进行岗位上岗考试，并定期进行考试、考核。依据调度下发的有关事故预案

7、拟定运行反事故演习内容，组织运行人员进行演习，并做好评价和记录。 完成天工公司的49名新学员培训。结合以往的培训方法，总结以往的培训阅历，现已对公司分入运行部的新学员起先了系统的培训，信任在不久的将来，在公司全体上下共同的努力之下，这些学员能够在规定的时间内驾驭肯定的水电站业务技能，顺当走上自己的工作岗位。 三、存在问题 1、xxxx电站下游冰桥湾电站的建成将会抬高xxxx电站尾水水位，从而影响发电出力，电站需提前实行解决方案。 2、古城电站投运时间已达5年，辅机设备及自动化元件故障几率增高。 3、部分运行人员的调离和辞职影响运行部整体的工作阅历和业务水平。 4、运行培训工作单一化，有待于向多面化，系统化发展。 5、进一步健全各项规章制度及现场作业要求标准化、规范化的工作。