2023年下周工作计划范文.docx
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1、2023年下周工作计划范文 人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,又迎来了一个全新的起点,是时候起先制定工作安排了。好的工作安排都具备一些什么特点呢?以下是我为大家整理的下周工作安排范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 下周工作安排 篇1 一、本周工作总结 秉承上周公司例会精神,现对本周工作做如下的总结; 本周主要针对上周工作中存在的一些遗留问题进行处理,改进,增加公司_专营店经营理念,力求增涨销售量的提升。 1. 对于本店卫生工作进行强调与整顿,每天在晨会上对销售人员进行关于展厅车辆和地面卫生的强调,力求在店面形象上做好,做强,为进店客户营造一个卫生,整齐,温馨,舒适的环境。 2. 对销售人员进
2、行培训指导以及激励,在每天夕会对销售人员进行为期一个小时的学习与培训,处理日常工作中销售活动中所存在的一些问题,对此全面的进行探讨探讨,赐予销售顾问最合理,最有劝服力与感染力的话术总结,以此提高本店接客签单成交额,每天实行不同形式的激励,从心理和行动上赐予销售人员最真诚的激励与支持,为销售人员减压,加油,增加销售人员的自信念与动力,为公司创建更多的附加效益与价值, 3.本周的培训工作主要围绕竞品学问进行的,全面系统地为销售人员分析竞品学问,了解竞品学问,以及在销售过程中应如何运用竞品学问,提升自身专业素养。 二、下周工作安排 基于本周所作工作,安排下周内工作内容包括以下几个方面进行: 1. 对
3、销售人员进行标准化销售流程的讲解与考核,每天进步一点点的:企业文化精神和精益思想。 2. 坚持卫生整齐状态完备,将店内温馨氛围接着保持,赢取更多进店客户的良好印象。 3. 激励销售人员接着保持昂扬的,有活力的工作状态,争取完成本月任务,提高本月销售量 总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发觉有许多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的阅历。梳理了思路,明确了方向。在将来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作实力和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充足,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务学问和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!
4、 下周工作安排 篇2 过去的一周工作结束了,回顾过去的一周,也是我们公司今年的开工首周,疫情还没有结束,大家也是做好了防护,作为人事,我也是在努力的宣扬,协作社区的工作人员去做好防护的工作。 一、工作总结 这一周我也是将公司人员的一个状况排查清晰,确定他们的健康状况,了解行踪,同时也是主动的宣讲防护,每天早上都会提早来到公司,做好打算,当同事来到的时候,也是会量好体温,对于异样的状况予以关注,不过状况都是比较好的,没有出现发烧的状况,同时也是没有其他的症状发生。对于社区的一些要求,也是主动的予以协作,一起去做好防护的工作,每天主动的联系清洁人员做好消毒的工作,分发防护的口罩以及消毒液给到同事们
5、,并且也是起先开展聘请的工作,今年开工比较迟,而且人员也是有所短缺,现在疫情虽然还没有结束,但是工作也是要接着的做下去,我也是会在聘请的网站上去更新聘请的要求,找寻合适的人员过来公司面试,或者不是那么便利的就利用视频的方式来进行面试,这周也是面试了几位,虽然还没有招到合适的人选,但是聘请的工作也是进行了下去。 二、下周安排 对于下周的工作支配,首先也是须要接着的去做好防护的工作,现在疫情还没有彻底的结束,所以口罩也是不能摘掉,也是须要做好每日的量体温,记录,消毒的一个工作,和同事们主动的去宣讲,让大家一起协作,确保公司的人员平安,不会出现感染的状况,而对于聘请也是须要加大力度,主动的去找寻合适
6、的人员,争取能聘请到现在急需岗位的人员,工作的开展也是须要逐步的复原正常,虽然还有一些事情的确不是那么便利的去处理,但是线上也是可以解决许多的问题,同时我也是须要找寻一个更好的方法去提高自己的工作效率,新的一周要起先了,做好了疫情的防护,同时也是在聘请上要多去下功夫。 一周的时间其实是过得很快的,假如自己不去留意,真的一下子就过去了,所以更是须要我们去努力把事情给做好,每周的工作都有条理的进行下去,做好了规划,那么自己也是可以在工作之中有更多的收获,效率也是会提升的,目前的状况的确不是那么好的开展工作,但是方法总是会有的,也是可以解决的,我要接着的努力去把人事工作给做好。 下周工作安排 篇3
7、一、当前我行对公业务上存在的一些问题 1、对公司业务发展的意识还不是很强。在平常的工作中经常能遇到开户企业到我行来开户,须要排队且需等候较长时间,有时甚至要让客户其次天再来开户的状况。 2、员工服务效率及看法还需提高。时常有企业对农行埋怨对帐单不能刚好拿到(农商行每月1日就能拿到,而我行一般要过2天后才能拿到),甚至有些企业反映员工服务看法冷漠从没看过笑脸,亟需员工提高服务质量、服务效率、服务意识。 二、机遇 1、从开户数量看:周庄开票销售企业也许有1200多户,在我行开立帐户结算的仅有700户。 2、从大客户数量看:全镇5000万销售以上企业有,在我行开户的仅有 家, 能够拓展的企业还有不少
8、。 三、下阶段工作思路 (一)重视开户工作,拓展新客户群。 1、与工商部门搞好关系。客户是银行发展的基石,客户拓展工作始终是对公工作的重中之重。在平常工作中,看到支行下发的开户信息后刚好与工商部门联系,获得企业信息,刚好与企业沟通。 2、加强对重要政企的走访,收集、发掘和驾驭源头信息,驾驭当地政企新建项目、专项拨款、招商引资、企业生产经营等状况,确保营销工作永有源头活水同时在营销对公客户时要坚持抓大不放小,既要拾得芝麻和西瓜,又要让其开花和结果。 (二)做好公私联动,通过个人高端客户挖掘对公客户。 以前,说到公私联动我们经常会想到通过某某企业销售了多少黄金,基金、个人网银等一些个人产品。其实倒
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