社区管理工作计划怎么写.docx
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1、社区管理工作计划怎么写欢迎来到网,下面是由网我为您特殊供应的社区管理工作安排资料,仅供参考。假如喜爱,请接着关注我们。一、抓硬件设施建设,社区管理再上一个新台阶。经过前期书香社区的创建,社区基础设施和硬件条件得到了进一步的改善,明年社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工作之一,主动申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创建活动,进一步夯实社区基础。二、以社区党建为龙头,加强社区党员的教化管理。深挖社区资源,依托在职党员服务大队等载体,进一步探究社区党建新格局,接着加强社区与辖区内非公企业党支部的联系力度,主动卡在联创共创活动,吸引并凝合非公企业加入社区建设。1、加强社区党支
2、部的教化管理。坚持“两会一课”制度,加强社区在册党员的教化和学习,坚持“三推肯定”发展优秀青年党员,增加社区党组织的合力和战斗力。2、主动做好社区党支部的换届工作。目前社区工作人员已进入排查阶段,对现有的在册党员进行地毯式摸底,通过上门走访调查,刚好驾驭辖区内全部党员的基本状况,根据镇党委提出的工作要求,切实地做好基础性工作。3、依据实际,推行社区党员的分类管理。对于在职党员的管理,我们充分依托在职党员服务大队的作用,通过开展党员奉献日、党员服务日等活动载体,在党员面前树立起“一个党员一面旗帜”的意识,通过社区工作的项目化
3、运作,真正发挥在职党员服务大队的作用。对于在册党员的管理,我们将根据镇党委提出的“小支部强管理”的管理模式,合理规划,选优配强支部书记,建立“一个支部一项服务、一个支部一口号、一支部一品牌”的“三一”管理机制,并推行“三诺”服务,即社区党员提诺,社区党组织审诺,社区党员签诺的三诺服务,通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法,增加社区党员为民办实事的责任感。三、打造精品文化,旺盛社区居民文化生活。1、进一步深化“书香文峰”的创建力度,安排举办首届社区读书节,开设&ldq
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