环保年度工作总结4篇.docx
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1、环保年度工作总结4篇环保年度工作总结4篇不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论学问和业务水平都得到了很大提高,将过去的成果汇合成一份工作总结吧。那么要如何写呢?下面是我整理的环保年度工作总结4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。环保年度工作总结 篇1一年来,我乡根据年初支配部署,围绕从源头抓起,从基础抓起,严格限制,重点治理,全面达标的总体要求,以农村小康环保行动为契机,以开展“清洁家园、清洁田园、清洁水源,创建文明示范户、创建生态村、创建卫生示范乡”为主题的“三清三创”活动为抓手,着力抓好农村环境爱护工作,不断改善农村生态环境、人居环境和卫生环境,全乡环保工
2、作取得了肯定成果,为加快全乡经济和各项社会事业发展作出了应有的贡献。回顾一年来的工作,我们主要抓以下几个方面:一、统一思想,提高相识针对少数青年干部一味追求经济效益,忽视社会效益,只讲经济发展政绩,不讲环境污染的危害性。我乡坚持通过宣扬发动,统一大家的思想相识,教化引导广阔干部群众正确分析改革开放以来经济发展的形势,充分相识当前一些地区环境造成的危害,务必抓好环保工作,实现环境爱护和经济建设的同步发展,协调发展。一是召开会议进行宣扬,乡党委召开了党政联席会议,在分析我乡环境爱护工作现状的同时,仔细学习有关环境爱护的法律法规,政策文件,增加大家对环保工作的相识,在此基础上,召开了全乡各村委会负责
3、人,乡属各企业事业单位负责人会议;二是利用标语等多种形式进行宣扬,三是借助“环境爱护日”,印发宣扬资料、书写临时标语等多种形式进行宣扬。通过形式多样,大张旗鼓的宣扬发动,真正营造起了良好的舆论氛围,使环境爱护,人人有责,“家喻户晓”,半年来,共召开环保方面会议7次,刷写标语14条,板报8期,制作横幅3条,全乡广阔干部群众的环保意识明显加强。二、领导重视,职责明确为确保全乡环保工作有效开展,乡党委政府非常重视,一是结合本乡实际,印发了20xx年环境爱护实施方法,对今年环保工作的任务和要求进行明确。二是建立班子。乡上成立领导机构,由一名副乡长亲自抓,并配备环保专干详细抓,各村也相应成立环境爱护领导
4、小组,从上到下形成了较健全的管理网络。三是明确职责。依据上级组织要求和今年全乡环保工作任务,在明确分工的同时,坚持实行目标管理,狠抓落实,分别与有关负责人签订了目标责任状,实行一级抓一级,一级对一级负责;四是严格考核,使环保工作真正落到实处。三、加强农业生态环境的整治。今年,我们确立了从源头抓起,从基础抓起的指导思想,在对全乡环保工作进行调查,建立统计台帐的基础上,坚持把好“关”,一是针对农忙季节,农夫大批焚烧秸杆的问题刚好下发通知各村进行制止,加强思想教化,使农夫群众相识到焚烧秸杆弊多利少,危害大,有不少农夫主动停止危害环境的行为。对农作物秸杆或还田或喂养家畜都有进行了综合利用。二是以新农村
5、建设和扶贫重点村建设为契机,以“五改五清四化”为目标,加强农村村容村貌、改水改厕、院落美化、道路硬化和自来水普及等工作,有效果提升了农村的环境质量。三是加强卫生死角的整治,今年,我们抓住农村小康环保行动,人们普遍关注卫生环境的机遇,从提高人民生活质量,引导农夫养成良好的卫生习惯入手,开展农村卫生突击整治和创建绿色人居环境活动,对全乡的畜禽粪便,生活垃圾进行了集中清理,全乡共清运处理生活垃圾达10余吨,有效地净化了农村环境。总之,一年来我乡在环境爱护工作方面作出了较大的努力,并取得肯定的实效,但是我们也清晰地相识到,我们的工作还处在起步阶段,还有很多不足之处有待在今后的工作中加以解决,尤其是农村
6、卫生环境等方面的问题,有可能出现反弹现象,因此,我们将进一步加强组织领导,加强各项措施的落实。围绕环保工作与经济、社会事业协调发展全面推动的目标,不断开创我乡环保工作新局面。环保年度工作总结 篇2神华准能公司“十一五”期间通过分解落实指标,制定相应的管控措施,加大节能减排投入力度,从科技创新、引进新技术、新工艺、技改技革、生产组织、日常管理等方面推动节能减排工作,节能减排工作取得了较好的业绩。“十一五”期间,圆满地完成了地方政府和集团公司下达的各项节能环保指标;“十二五”前两年,节能量完成3.91万吨,完成任务指标7.38万吨的53%,二氧化硫、COD减排量完成了神华集团的考核任务。一、加强制
7、度建设,加大考核奖罚力度,节能减排基础工作迈上新台阶节能减排工作开展以来,准能公司仔细实行地方政府和神华集团有关节能减排精神,健全了节能减排组织体系、能源统计体系,完善了工作机制,加强了基础数据的统计工作,建立健全了规章制度,使节能减排工作走上了制度化、规范化、系统化的健康发展轨道。目前,基本形成了“公司统一领导,工作规范合理,考核有据可依,有关部门各负其责,全体职工主动参加”的节能减排工作机制。1.加强节能减排管理体系及制度建设。公司成立了以总经理为组长,分管领导和其他相关领导为副组长,机关相关部门、各二级单位分管领导为成员的节能减排领导小组,明确了职责权限,并依据公司人事变动刚好调整了节能
8、减排领导小组成员。设立了节能减排领导小组办公室,负责公司日常节能减排工作。各主要能耗单位成立了节能减排工作小组,设专职或兼职人员负责,并且明确了责任人(单位班子成员)及工作职责。公司制定并完善了神华准能公司节能减排管理方法、神华准能公司“五型企业”建设暨绩效考核及工资安排方法、神华准能公司全面质量标准化管理实施方法、神华准能公司重点用能单位节能减排管理方法、神华准能公司节能减排领导小组职责、神华准能公司二级单位节能减排工作职责、神华准能公司节能减排考核细则、神华准能公司节能减排考核评分标准。各二级单位依据公司节能减排管理制度结合本单位生产经营状况,制定了本单位节能减排管理制度和实施细则。2.建
9、立统计检测体系及加强节能减排管理信息化建设。公司各二级单位车间设立统计人员,每月定时将本车间耗能状况报送二级单位节能减排管理部门,二级单位管理部门通过汇总、审核后报送公司节能减排领导小组办公室。为加强节能减排基础数据的统计工作,生产技术部、信息处组织人员编制了“节能减排管理信息系统”,各用能单位通过公司局域网将每月的数据刚好上传到节能减排工作领导小组办公室。3.加强考核奖惩体系建设。在节能减排管理、考核方面,为了完成政府及神华集团给我公司下达的任务指标,同时为了将节能减排基础工作扎实、有效地开展下去,公司将节能减排工作细化为定量指标和定性指标分别纳入“五型企业”和“全面质量标准化”考核体系中,
10、节能减排工作取得了显著成效。首先,为了全面完成地方政府及神华集团公司下达给我公司的各项任务指标,公司将节能减排工作纳入以量化指标为内容的“五型企业”生产经营绩效考核体系中,以定量的方式给各二级单位下达节能减排指标,通过每半年一次的考核,评分结果与各二级单位绩效工资总额、领导班子年薪挂钩。各二级单位将公司下达的节能减排指标层层分解、落实到车间、段、队、班组,按月进行检查、考核,依据考评结果兑现绩效工资,做到了人人有指标,人人有考核,充分调动了各单位及全体员工节能减排工作的主动性,有力地保证了政府及集团给我公司下达的各项任务指标顺当完成。其次,为了全面提升节能减排各项基础管理质量,把节能减排工作扎
11、实有效的开展下去,公司将节能减排工作纳入“全面质量标准化”考核体系进行定性考核,针对节能减排体系建设、节能目标分解落实、计量、统计管理、能源运用管理、能源消耗状况分析、节能减排项目完成率、宣扬及培训等各个方面的基础工作进行定期和不定期的跟踪检查、考核、评价,充分调动各二级单位工作的主动性。公司配套了500万元“全面质量标准化”嘉奖资金,对于成果突出的单位和个人进行表彰、嘉奖。目前公司已初步形成公司考核二级单位,二级单位考核车间、段、队,车间、段、队考核班组长或单台能耗设备(个人)的节能减排考核管理体系。4、开展形式多样节能减排宣扬、培训活动,营造全员节能减排的良好氛围。节能减排作为专项工作开展
12、以来,公司利用网站、报纸、内部刊物等媒体加强节能减排宣扬,各二级单位举办了形式多样的节能减排宣扬活动,如在内部刊物上开拓节能减排宣扬专栏,开展节能减排有奖答卷,在职工文化橱窗中增加节能减排宣扬内容,开展每人每星期节约一度电倡议活动,以班组为单位学习国家节能减排相关政策、方针等等,通过各种宣扬、学问竞赛等活动,营造了全员节能的深厚氛围,为我公司企业文化建设增加了新的亮点。通过上述各项措施的实施,公司全面完成了政府及神华集团公司下达的各项任务指标,节能减排工作迈上了新的台阶,受到内蒙古经信委及神华集团公司有关部门的确定和表扬。公司被煤炭工业协会评为“节能减排先进企业”。二、各行业引进新工艺、采纳新
13、技术、加大技改技革力度、加强生产运营管理,节能减排指标持续降低,初步形成绿色、清洁、环保的现代化矿区近年来,随着公司高速发展,公司在引进新工艺、新技术、技改技革等方面投入不断加强,先进生产工艺及设备在主要行业接连应用,不仅提高了节能减排效果,而且提升了企业可持续发展实力。实现了企业发展促节能减排,以节能减排促企业发展的良性循环。(一)煤炭开采、加工方面,通过主动实行各种节能减排措施,提高了煤炭资源回收率、煤炭加工效率和矿区水资源利用率,在降低吨煤能耗方面成效显著(二)在露天开采方面,我公司投资10多亿元引进抛掷爆破-拉斗铲开采工艺及设备,抛掷爆破-拉斗铲无运输倒堆剥离工艺是目前世界上最先进的露
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