2023年个人安全学习心得体会五篇.docx
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1、2023年个人安全学习心得体会五篇 所谓心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西,亦可以称作心得体会。“心得体会”是一种日常应用文体,属于争论文的范畴。一般篇幅可长可短,结构比较简洁。以下是我整理的个人平安学习心得体会,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 个人平安学习心得体会范文一 结合本次平安大反思活动,我做了一些思索,作为矿井平安副总师,下步要确定目标管理值,明确提出平安问题解决到什么程度,事故限制到什么程度,进而把握平安生产的主动权。 1、利用“三个效应”。一是利用平安心理的优先效应,抓好员工平安教化培训,给广阔员工打下平安生产烙印,现场工作中时时想平安、到处留意平安、经常不忘平安,让员
2、工真正明白“平安在我心中、平安在我手中”的真正含义,自觉形成平安意识。二是利用平安心理的近因效应,以“1020”冲击地压事故对员工进行平安教化,用活生生的事实影响员工、激励员工,力促每名员工都能深刻吸取事故教训,肃穆剖析思想问题,做到平安生产、文明施工。三是利用平安心理的示意效应,运用含蓄的、间接的方法,比如开展平安演讲竞赛、撰写平安心得体会等形式,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教化。 2、推广“三个方法”。一是推广阅历沟通法。充分发挥各技能岗位工种中“行业状元”的作用,以他们的切身体会讲解并描述阅历性的、前沿性的技术以及在岗位上所要留意的问题,提高员工的技能水平。二是推广网点
3、培训法。以基层区队为单位,将理论教学与实践教学有机结合,如开展采煤工、瓦检员培训班,深化井下,现场指导,现场讲解,现场试验,既缓解了工学冲突,又能熬炼员工的实际操作实力。三是推广现场观摩法。在传授理论学问的同时,结合不同岗位工种的实际,在不同的地点观看技术操作,便于员工尽快地驾驭专业技术。 3、突出“三个优化”。一是优化平安环境。加大平安资金投入,优化生产系统,保证生产维简费用、平安技能资金和“一通三防”专项资金的刚好足额到位,增加矿井防灾抗灾的实力。二是优化系统管理。加强对矿井冲击地压、“一通三防”、顶板、提升运输、防治水等系统平安的技术性探讨,主动推广应用平安好用性技术,让科技成果转化为生
4、产力,转化为对员工的有效爱护手段。三是优化工程质量。通过不定时间、不打招呼的形式召开“正反面平安生产标准化推动会”,促进基层单位抓工程质量的主动性和主动性,不断打造“放心工程”和“工程”,使各项管理真正落实到质量标准化上。 4、狠抓“三支队伍”。一是狠抓干部队伍。加大管理人员下井带班力度,检查相关人员班中汇报及下井写实等状况,着重解决部分管理人员工作时间不到时、作业地点不到位、现场管理不作为等问题,进一步促进管理人员抓好各项工作的主动性和主动性。二是狠抓员工队伍。不断规范员工操作行为,接着在全矿范围内推广“一岗双述”,并加大现场监督考核力度,真正让员工做到上标准岗、干标准活,尽可能地避开各类事
5、故发生。三是狠抓安监队伍。定期对安监人员进行法律法规、规程措施的培训,坚持月度对安监人员的业务考试制度,并与其月度工资考核挂钩,促进安监人员业务素养不断提高。同时,进一步强化安监人员监管责任落实,对执法过程中出现监管不力、失职渎职的,严格落实绩效考核制度,切实提升平安监管水平。 个人平安学习心得体会范文二 通过此次“10.20”平安警示日活动的开展,我深刻相识到:平安是的政治、的效益、的“尊严”,平安工作必需从讲政治、讲大局、讲稳定的高度,强化使命感、责任感和紧迫感,充分相识平安管理工作的艰难性、长期性和紧迫性,认清在平安管理工作方面所肩负的神圣使命,深刻吸取这起事故教训,深刻反思,举一反三,
6、对症下药,才能解决好工作中存在的问题,保证平安生产形势持续稳定。在今后的工作中,我将重点落实好以下管控举措: 一、平安工作要和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把平安工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面通过说教和传授学习,另一方面也要依靠管理和监督,要营造一个良好的平安氛围,这样担心全因素很难成长。 二、通过完善平安管理各项制度,提高制度的严密性、科学性和制约力,并以制度的完善促进平安理念在员工头脑中的树立。同时坚持严格考核,保证制度落实到位。在考核时坚决克服各种干扰,杜绝“人情”行为,让全部员工明白“有章必循、违章必究”的道理,有效遏制各类违章行为的发生。 三
7、、主动推广“危急点分析”方法和平安性评价工作。依据事故发生的特点,全面推广“危急点分析”方法,对全部检修、运行操作项目进行风险评估,确定危急等级,编制平安手册,在检修施工、运行操作中实施,从而有效地限制设备和人身事故。 四、扎实做好机组大小修和项目工程的平安管理工作。在各项检修工作中,切实抓好以“工作票、操作票”为中心内容的基础工作。施工前检查平安设施、平安措施落实状况,进行平安教化和平安交底,施工中严格执行双重平安监护制度,确保外包工程施工平安。 五、以运行管理为重点,加大技术监督力度。强化运行管理是促进平安水平不断提高的基础性管理工作。我将从严格执行缺陷管理制度、“两票三制”、规范操作入手
8、,加强对运行设备的维护、监督、检测,加大对运行人员的培训力度,不断提高运行人员操作水平和事故处理实力。 作为基层单位负责人,在今后工作中,我将把平安生产管理作为本部门生存的“生命线”,全力把平安生产隐患排查治理工作做实、做好,使平安检查不走过场,不流于形式,坚决实现平安检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无管理目标,刚好将事故隐患消退在萌芽状态,保证机组平安稳定高效运转。 个人平安学习心得体会范文三 _x透水事故让我们心情都很沉重,它给了我们沉痛的教训,给我集团公司带来了极大的损失,我们应当通过深刻分析此事,从中吸取事故教训,做到将平安防范落实到每一个角落,严抓工程平安事故的发生。 一、将“平安
9、就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职工“违章就是事故、事有意味死亡”的意识,做到干一行,谨慎一行。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们要变更传统思维,做到平安工作精细求细,假如稍有大意,必定出事,而且事故残酷,一旦发生不行宽恕、不行挽回,我们就是要在提高平安保证程度的基础上做到“预料、预知、预警、预报、预防”。 二、要提高我们每名职工的平安相识实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性,相识到平安工作一票推翻、推翻一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将平安真正放到生命至上的
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