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1、2023年个人年终总结格式 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性相识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的状况概述、成果和阅历教训、今后努力的方向。那么年终总结的书写有什么格式要求呢?请看下文我整理的相关资料! 主要内容 总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 成果和缺点。这是总结的中心.总结的目的就是要确定成果,找出缺点.成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的
2、,都应讲清晰。 阅历和教训。做过一件事,总会有阅历和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析,探讨,概括,集中,并上升到理论的高度来相识。 今后的准备。依据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等。 年终总结“六要点” 一、要充分相识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成果与教训、特长与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,供应参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加相识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,
3、必需相识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观仔细地总结。 二、工作的回顾,对工作的完成状况进行总结,全面总结成果:各项安排完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成状况、与同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素养是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满足度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、假如作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、分析取得成果的缘由。没有人会随随意便胜利,每一个胜利的后面都是付出的艰辛努力。仔细分析取得成果的缘由,总结阅历
4、,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成果当然要全面总结,缘由更要仔细客观分析: 1、 成果的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所赐予的资源支持程度、团队领导在详细方面的指导、同事的帮助。 2、 成果取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的相识和分解、自己对市场的前瞻性相识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素养提升、解决问题实力提升、自己对市场改变的反应实力。 四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必需仔细客观地分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找缘由,相识不足,不断改进
5、和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题: 1、 主观相识不足,思路不够高度重视。 2、 自身没有远大志向与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。 3、 安排制订得不合理,脱离客观实际。 4、 对安排的分解不到位,执行和过程监控不到位。 5、 对竞争对手的跟踪分析不深化,市场反应速度滞后。 6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播安排不合理、执行不到位。 7、 团队管理实力差、个体成员素养差,不能胜任工作的要求。8、 来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。 五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去
6、,还要展望将来。要对当前的形势现状与将来的发展进行客观深化的分析: 1、 外界宏观与微观环境分析:行业发呈现状与发展、竞争对手现状与动向预料、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。 2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。 通过对现状与将来的客观分析,能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有醒悟的相识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项打算。 六、下一年度工作安排与支配。总结上年
7、工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和支配下年工作才是总结的目的,所以下一年度工作安排和支配同等重要。 1、 明确工作的主要思路。战略确定命运,思路确定出路,良好的业绩必需要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。 2、 新一年度工作的详细目标:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。 3、 完成安排的详细方法:团队整体素养与协作实力的提升、资源须要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。 分类写法 全面年终总结
8、的写法.标题要写明:单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动,成果有哪些,问题有哪些,阅历体会,今后准备或建议;最终在文末留下总结人姓名,总结时间。 专题年终总结的写法.专题年终总结是针对某一项详细的活动所做的总结,不必象全面的总结那样具体.但一般也分三部分:第一部分为标题;其次部分主要有五个方面,如:活动的目的,活动时间,基本状况,成果问题,阅历和体会. 【2023年年终总结格式标准范文】 2023这一年既惊慌有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范进行,发挥了财务部职能作用,取得了可喜成果,但同时也存在一些问题,现就财务工作
9、总结如下: 依据公司的经营理念和现代财务管理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法开展,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映:是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。 2、核算:也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我
10、公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采纳了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监督:是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督
11、,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 5、管理:是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被接受。 4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还仔细完成以下工作: 1、2023年度社会保障年检合格。 2、协调省商务厅,争取今年两次境外
12、参展费用及9000和14000认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,详细事宜正在办理之中。由于2023年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的安排之内。 3、报关编码更改工作。由于报关编码的不一样,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的亲密协作和共同努力,使得已经报关的业务胜利变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失. 4、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经验了各种困难多变问题的磨炼后,最终走上正轨,理顺和驾驭了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 5、一般纳税人年检工作,在2023年度销售额
13、达到标准的状况下,协调国税局赐予年检通过。 6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素养和业务水平不一; 3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高; 4、财务部的管理职能没有充分发挥。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行究竟; 2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我; 3、条件允许的状况下,进行网络升级,实行ERP核算和管理; 4、通过参加管理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理睬计的角度做起。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能; 3、团队协作精神特别重要; 总之,在2023年的工作中,有成果和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!
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