2023年公司会议纪要范文精选8篇.docx

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1、2023年公司会议纪要范文精选8篇 在现实社会中，须要在处理事务上运用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。下面是我整理的关于2023公司会议纪要范文精选8篇，欢迎阅读! 2023公司会议纪要范文精选篇1 20_年_月_日下午，公司召开第一次总经理办公会议，探讨探讨公司经济合同管理、资金管理方法、机关20_年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参与。现将会议确定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理方法 会议探讨了总经办提交的公司经济合同管理方法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理

2、，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议确定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统安排经济产物，不能作为文件规定。但是，从关切员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处协作。借款者本人要作出还款安排。 三、关于公司资金管理方法 会议认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，提高资金运用效率，保障平安生产须要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员

3、伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势，既便利船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但须要2个月左右的宣扬过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处仔细做好实施前的打算工作，人力资源处协作，安排下半年实施。会议纪要范文 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议确定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完

4、善机关管理员工随船工作制度，增加工作的针对性和有效性。 2023公司会议纪要范文精选篇2 时间：20_年7月26日 地点：公司办公楼二楼会议室 主持： 参与人员：改制小组成员 记录人： 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研状况进行通报，对下一步工作进行支配。 一、会议首先通报原集团公司直属单位勘察设计院改制状况。会议认为，勘察设计院从20_年起先进行改制，历时2年时间，于20_年9月正式挂牌，其中与我公司有许多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置方法，主动争取集团公司支持和建设公司政策实惠

5、，妥当解决这一问题。 二、会议确定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存实力。 三、会议确定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出详细工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐打算金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待安排

6、人员状况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等状况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营安排部完成以下工作： (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题立刻转入下一个项目接着清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作： (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前，清空西区车库。 四、会议确定清理外埠项目银行帐户。 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进

7、行销户。项目部全部施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定外埠项目银行帐户清理通知。 五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广阔职工建议和看法。 2023公司会议纪要范文精选篇3 会议时间：x5年5月7日下午 会议地点：集团公司二楼会议室 出席会议：公司董事会成员; 列席会议：公司监事会成员、各部门主要负责人、部分客户代表 会议内容： 一、各部门近期主要工作进展通报 1、资产清查处置部：因为资料不全、下属各公司协作不力，用了半个月的时间进度缓慢，南郊，北郊供应了资产清单，金强只有小部分供应。另外只有清

8、单，原件末上交，导致工作无法接着开展。北效清理出一些小产权，网签房。待查清并核实后订出详细处置方案。施总授权资产部丁瑞，刘晓军全权核查资产。 2、客户接待部：主要负责接着做好客户来访的接待，客户沟通劝服工作，告知客户目前各项工作的进展，由于缺乏沟通，在客户统计与筹备成立客户维权联合会一事上，没有太大成果。 3、财务监察部：焦急了4家公司会计出纳沟通会议，现有财务人员并末全部到场，初步了解了各公司财务工作状况，告知了集团统一财务的意愿。咸阳公司南郊公司的印鉴已交回集团，接下来接连收回其他公司财务。集团的财务数据保管完整，每月正常报税，但由于核心人员不到位以及现有人员因为没有任何费用，故接下来的工

9、作困难重重。施总提出集团公司账务毫无保留的让客户查，每个项目严密核实，追究落实到个人，如有问题决不估息。 4、项目部：现集团成立了陕西鲵宝康源生物科技有限公司，充分利用集团原有的娃娃鱼资源，已在上海有安排的向新三版市场推介，已有两家风投公司表示了初步的投资意向。目前已在与陕西某探讨所正在洽谈产品开发等合作事项。 5、法务部：初步明确了南郊公司债务，现有债务共约1.2亿。金强债务不明，北郊对外收帐集团起先参加一部分。现查明并正在追讨的有欠款人何某，夏某，韩某，三笔。另外还确认了以前集团部分员工的涉嫌职务犯罪侵占行为，现在也正在追讨中。 6、融资部：将引进深圳某基金公司进行合作，安排将北郊公司大部

10、分出租给基金公司办公，与其合作开展业务救活公司，同时他们答应部分融资，安排用于清偿和救活公司核心项目。另有国内外各一笔投资正在商谈中，还与某旅游公司也正在洽谈合作。 二、几个重要事项通报： 1、关于协作资产清查。为最终解决全部客户资金清偿兑付，集团公司及下属相关机构的实际控股人施后兵已发文授权相关人士清查各机构资产状况，各相关人士应当无条件予以协作，不得推诿，否则将追究法律责任。 2、个人禁口令。自发文之日起，x集团全部工作人员，一律不得在任何场合、向任何人做出任何与工作相关承诺，发布任何与工作相关消息。集团公司全部消息发布，均需董事会通过后，在集团公众账号与官方网站或相关媒体上发布。 3、两

11、项授权。公司法人施后兵分别授权客户代表一名，员工代表两名，在清查账务与资产工作中，代行法人职责，各相关部门见到授权书，应当无条件协作工作。 三、董事会近期重要事项表决： 当日董事会应出席会议董事11人，实际出席9人，董事颜兆军一人请假，但明确表示支持同意会议全部议决事项，董事郑建军一人缺席。 1、关于成立5家公司的客户维权联合会(北郊，南郊，咸阳，金强，融易贷)的决议，继任股东施后兵、颜同意，南郊公司、x公司股东同意，因北郊公司代表同意，金强公司有异议，但须与其他代表协商，故待定; 2、清偿工作对接政府。即待清查资产、财务月内明确后，制定对应的解决方案，主动与政府对接，邀请政府相关部门监督完成

12、。此决议通过 3、编制白皮书，向社会及广阔债权人起底说明x集团的业务脉络、股权关系、及资金去向等。此决议通过 4、保障清讨债务的费用及现有工作团队的运营费用方案。此决议通过 2023公司会议纪要范文精选篇4 x学院第三届董事会第三次会议于27年9月11日下午在学校一号楼三楼会议室召开，会期半天。学校董事会成员出席会议，董事施银节请假缺席会议。会议由周星增董事长主持。名誉董事汪燮华、忻福良和董事会秘书董圣足列席会议。 一、会议听取并审议通过校长行政工作报告 会上，黄清云校长代表学校领导班子作行政工作报告。上学期，学校工作取得了较好成果，获得了“_市文明单位”、“_市辅导员培训基地”和“技师学院”

13、三块牌子，进一步扩大了社会影响力;党的建设得到加强;和谐校内构建工作向纵深拓展;学生思想政治教化更富有成效;教学质量持续稳步提升;科研工作有了较大进展;师资队伍建设接着推动。此外，围绕学校中心任务，服务听从于教学，其他各项工作也都取得了新的进步。新学期，学校工作将接着突出内涵建设，深化实施教学质量工程，全面启动新一轮市级文明单位创建活动，加快和谐校内构建进程，力图在学科建设、队伍建设和人才培育质量上，取得新的突破、新的成果。 董事们普遍认为，在黄清云校长的带领下，学校各项工作抓得紧，抓得实，是富有成效的。会议一样通过学校行政工作报告，并原则同意本学期学校的各项工作支配。 二、会议听取并审议通过

14、上学年度财务决算报告和本学年度财务预算 报告26-27学年度，学院学费总收入为8612万元，实际经费支出为6111万元，支出占收入的比重为71%，财务决算数比预算数略有节约。会议认为，学校行政班子在资金的支配和运用上，是经济节约，同时也是讲求效率的。鉴于新学年在校生规模有所扩大，教职工人数相应增加及工资调整等因素，为更好地稳定队伍，改善办学条件，增加学校竞争力，会议同意增加本学年度的经费预算，适当调高经费支出占学费收入的比例。会议要求学院行政班子进一步用好用活预算资金，厉行节约，讲求效益，使有限的资源用在刀口上，将资金增量主要用于内涵建设，推动学院深化长久发展。 三、会议重点研讨了下一阶段学院

15、学科建设及队伍建设等问题与会人员结合各自工作实际，围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了热情研讨，提出了很多建设性的看法和建议，形成了以下几点共识： 一要大力加强学科建设和特色培育。学院发展到了本科阶段，内涵建设应转到以学科建设为切入点，确立学科建设在学校工作中的龙头地位，确保学校持续快速发展。基于我校人才培育目标的定位，学校应大力发展应用型学科。在学校学科建设的起步阶段，为了有利于跨越式发展，可先不明确谁是主干学科，谁是支撑学科等，而是激励各个学科都快速发展，在发展中通过竞争形成主干学科，努力形成“人无我有，人有我强”的学科特色。系主任应把抓学科建设和队伍建设作为主要职责。在特色培育方面，还

16、要坚持严谨的校风、严格的管理，注意校内文化的建设。 二要实行切实措施，推动两级管理。随着学院规模的扩大，管理层次的增加，实行真正意义上的“三级组织，两级管理”势在必行。当务之急，一方面要切实加强系办公室力气的配备，提升基层管理实力和执行力，完善各项基础管理制度;另一方面要加快学校各行政部门的职能转变，进一步下放管理权限，强化宏观指导。 三要加快推动科学探讨工作。科学探讨，作为高校的三大基本职能之一，在民办高校中同样不能忽视。学院到了本科阶段，加强科研工作，已成为一项极其紧迫的任务。为此，须要在以下三方面有所突破：(1)在科研队伍建设上，要加快中青年老师的引进和培育工作;(2)在科研制度建设上，

17、要将科研工作与老师及科研人员的业绩考核紧密结合起来;(3)在科研经费的投向上，要加强对优秀科研人员的扶持，加大对优秀科研成果的嘉奖力度。 四要更加重视队伍建设，做好新老交替工作。队伍建设是高校永恒的主题。在学院发展的关键期和转型期，必需接着大力推动队伍建设，优化人力资源的配置。出于学院长远发展和可持续发展的战略考虑，当前必需将队伍的“年轻化”问题提到重要议事日程上来，并实行切实有效措施，加快老师(含辅导员及试验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培育工作，以顺当实现新老交替，确保各项事业平稳发展。 五要充分发挥民营机制优势，进一步提高管理效率。在安排上，要妥当处理好效率与公允的关系，坚持

18、奖优罚劣，多劳多得，彻底打破“大锅饭”现象和平均主义观念;在用人上，要坚持任人唯贤，惟才是举，杜绝任人唯亲、排资论辈;在岗位设置上，要坚持因岗设人，做到竞争上岗，避开因人设岗、人浮于事。只有这样，才能真正实现“人员能进能出，职务能上能下，工资能高能低”，也才能充分发挥民办高校的体制机制优势，促进学院良性循环和高效发展。 四、会议还探讨了新一轮工资调整方案，并就老同志二次离退问题形成决议鉴于现行的单纯以工作量计算为主的老师工资制度，已难以适应学院形势发展的须要，会议原则同意郑朝科副校长代表学院行政班子提出的新一轮工改方案，并强调指出，工资调整要坚持三个原则，即：(1)按劳取酬、优质优价原则;(2

19、)突出重点、兼顾一般原则;(3)增量调整、优化结构原则。会议还特地探讨了部分老年学科带头人的二次离退问题。与会董事对学院在初创阶段就来校工作的老同志、老专家们，为学校建设与发展所作出的成果与贡献赐予了高度评价。现阶段，出于学科和管理梯队新老交替的须要，以及从爱惜老同志身体健康的角度考虑，会议确定：(1)凡年已届满7周岁的学科带头人、系(专业)主任以及行政部门负责人，原则上将不再续聘担当实职;个别确因工作须要，且健康状况允许加本人乐意的人员，经董事长或校长提名举荐、董事会集体探讨同意，可适当再延聘一段时间，但最长不超过3年。(2)对于部分在学校创办阶段就来校工作，且对学院建设和发展作出过较大贡献

20、的二次离退人员，在其年满7周岁不再续聘离职时(续聘人员除外)，学校将视其工龄长短、岗位重要程度及其实际贡献大小，赐予其肯定数额的一次性津贴，以作为对其贡献的回报。这部分人员的名单及津贴数额，由学院提出，报董事会核准。 2023公司会议纪要范文精选篇5 时 间：x年x月x日14:00 地 点：会议室 出席董事： 列席人员：(法律顾问) 缺 席： 主 持 人： 记录整理： 会议提要： 1、听取(单位)x年的工作总结 2、审议标准(草案) 3、审议改进方法 4、审议x年x人员绩效考核制度(草案) 5、形成第x届董事会x年第x次会议决议 会议决议： 依据章程以及董事会章程的规定，第x届董事会x年第x次

21、会议于x年x月x日下午14:00，在本x会议室召开。本次会议由董事长召集，会议根据通知所列议项进行，会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的规定。 会议听取了(单位)x年的工作总结，审议了标准(草案)、听取了改进方法、审议了x年x人员绩效考核制度(草案)。 经会议探讨并通过第x届董事会x年第x次会议决议，决议包含以下内容：通过x年工作总结、通过标准、通过改进安排、通过x年x人员绩效考核制度。 会议还要求各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议，仔细履行职责，为实现任务目标做出不懈的努力。会议号召全体员工，团结一样，奋力拼博，敬业奉献，为发展壮大贡献力气。 出席董事签字： 列席人

22、员签字： x年_月_日 2023公司会议纪要范文精选篇6 会议时间： 会议地点： 主持人： 参与人员: 记录人： 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作安排，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下： 一、平安管理方面： 1、安健环部要根据公司关于秋季平安生产大检查的部署，仔细落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第_次安委会初步定于_日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊是_公司和上海电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅探讨探讨平安工作，还要就

23、进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 二、质量进度管理方面： 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的状况下，保证施工进度，务必实

24、现年度工程目标。 2、为启动送出工程，安排部需与前期组协作，进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要接着充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的详细延长，监理工作就是业主工作外延的扩张，必需将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作状况进行总结疏理，仔细检查、考核。 三、其他： 1、综合管理部要将_公司_周年庆典所需上报的各种材料疏理清晰，细心打算，按期上报，不能有遗漏。 2、_公司要尽快完成#_、_楼的结算工作，同时做好_、_楼的结算打算工作。 3、_公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快帮助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。 4、做好三季度工

25、程综合嘉奖的各项打算工作。 2023公司会议纪要范文精选篇7 时间：_年3月5日 地点：长沙_公司办公室 出席人：_ 主持人：_ 记录员：_ 会议内容： 一、确认公司股东及各自出资额; 二、探讨公司地址的变更; 三、探讨选举产生公司董事会成员; 四、探讨选举产生公司监事; 五、探讨公司法人代表改由经理担当。 五、探讨公司营业期限的变更 六、修改通过公司章程 会议决议： 经股东会探讨，形成如下决议： 一、同意确认公司股权发生变更后，公司股东及股东出资额为：姓名认缴出资实缴出资出资方式 二、同意公司居处由现在的长沙_变更为长沙市_ 三、同意推举_为公司董事会成员。 四、同意推举_为公司监事，_为公

26、司经理。 五、确认同意公司法人代表改由经理担当。 六、会议确认所推举人员符合法定的任职要求，具备任职资格。 七、同意租用股东_的自购房作为公司居处，年限为3年。 八、同意公司营业期限由8年变更为20年。 九、同意对公司章程的相关条款进行修改，并通过修改后的长沙_有限公司章程。 2023公司会议纪要范文精选篇8 会议时间： 会议地点： 20_年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参与了会议，会议就日常工作事项进行了支配部署。现纪要如下： 一、工程部工作支配 1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装; 2、由

27、石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作; 3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生，并对各个机房门进行编号; 4、督促金厦工程部尽快安装水被子; 5、配电室、水泵房等重地巡察，完善记录。 二、客服部工作支配 1、收取水电费时，在票据上注明代收; 2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料; 三、秩序维护部工作支配及存在的问题 1、工作支配： 保安巡逻必需到位，加强与派出所、警务室的联系; 监督电梯摄像头安装。 2、存在的问题： 挡车石乱搬乱放、不整齐; 小区平安隐患较多; 防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。 四、保洁部工作支配 1、加强监管，必需保持垃圾刚好清理; 2、加强装修监管工作; 3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。 五、办公室工作支配 1、办公室将小区内全部存在的问题以书面形式在周五前上报; 2、办公室将每次会议纪要送至各部门，并在下次会议时汇报落实状况; 3、办公室随时上报人员变动状况; 4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室平安警示标识。