区交通运输局应急管理工作自查报告.docx

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1、区交通运输局应急管理工作自查报告区交通运输局应急管理工作自查报告20年以来，我局高度重视应急管理工作，在区委、区政府和市交通运输局以及区应急办的正确领导下，仔细贯彻落实省、市、区应急管理工作领导小组的决策部署，细心组织，统筹协调，建章立制，不断完善我局应急预案和体制等管理制度，确保突发公共事件时反应快捷，行动快速。切实加强交通运输系统应对突发事件的能力，准时有效掌握、削减和消除突发事件引起的严重社会危害，最大限度的爱护人民群众的生命财产安全，有效快速的掌握事态进展，最大限度的削减人员伤亡、财产损失和社会影响。现结合我局实际状况，将应急管理工作自查状况汇报如下：一、应急管理体系健全准时调整区交运

2、局应急管理工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，局属各单位、各科室负责人为成员，负责处置应急管理工作的组织、指挥和协调。应急管理工作在局应急管理领导小组的具体领导下，根据立足现实、细化职责、预防为主的方针，进一步强化组织领导，建立健全机制，切实转变职能，逐步建立起分级负责、条块结合和行业管理为主的应急管理快捷、高效的工作机制。二、主要工作开展状况一充分认识交通运输应急管理工作面临的严峻形势。交通运输安全是一项事关全局、事关长远、事关进展的重要工作，是安全工作的基本内容和最低线保障。区委、区政府始终高度重视交通安全防控工作，不断加强交通运输应急管理投入，强化交通运输应急能力建设，全区交通运

3、输应急管理工作不断推动。一是进一步理顺内部应急合作机制，充分发挥交通运输系统自身优势，做好各类应急保障预案连接、装备应急和应急人员调度，有效处置交通运输突发事件。二是进一步健全外部应急联动机制，建立与公安、气象重大信息通报联动机制，做到信息共享、反应快速、联合处置，并形成长效机制。二建立健全交通运输应急管理检查督查制度。在开展隐患排查整治工作的基础上，坚持反复查，查反复，进行再排查、再整治，切实做到排查整治;不漏一个单位、不漏一个项目、不漏一个隐患;，全面把握交通安全风险隐患信息，建立隐患排查档案，坚决根据整改标准彻底进行治理。结合日常监管检查，对各类安全风险隐患发觉一个，彻底整治一个。准时组

4、织隐患排查整治;回头看;活动。三着力提高应急管理工作监管能力。加强与市交通运输局、公安等部门的联动，有效打击出租车违规经营行为，准时掌握群体事件的发生。建立12328交通运输服务监督电话受理机制， 24小时值班，对投诉的问题准时调查取证给予回复。截至目前，受理12328平台投诉446起，已全部处理回复；受理12345xxx市统一政府热线平台投诉67起，办理状况全部满意。同时畅通沟通沟通渠道，建立了接待接访、召开各类座谈会、问卷调查等制度，亲密与各运输公司、驾驶员的沟通和沟通，准时把握动态，解决他们提出的问题，把矛盾化解在萌芽状态。极大地调动起他们自觉维护行业形象的主动性和自觉性。针对出租车围堵

5、网约车状况，为了维护行业稳定，接到投诉后，我局执法人员第一时间赶到现场掌握局面，妥当处理并准时向有关部门报告，无发生较大群体性事件。准时开展出租车市场、道路客运市场专项整治，各类违章现象得到有效遏制，四切实加强交通运输应急能力建设。结合自身实际修订和完善有关应急预案，加强与行业管理部门合作，制定分行业和分类的交通应急预案，实行预案动态管理，建立企业、部门预案报备制度，规范预案编制、修订和执行工作，提高预案的针对性、使用性和可操作性。讨论制定交通应急管理能力建设专项规划和实施方案，明确交通应急指挥调度、应急处置、应急防护等相关内容，不断加强交通应急能力建设。主动协调，增设交通应急管理机构，增配人

6、员，开展和参加交通应急管理人员队伍培训，提高交通应急管理人员科学决策水平和交通应急综合应对能力，不断加强应急队伍的建设。进一步完善应急预案和应急体制机制，仔细组织应急演练活动，配齐配强应急设备，在演练中提高应急水平、在实战中增添处置能力。五严格落实应急管理安全责任。作为交通运输应急管理工作的牵头部门，主要领导对应急管理工作坚持亲自抓，深入一线指挥、催促、落实。明确责任，建立严格的责任制，对不履行应急管理职责引起事态扩大、造成严重后果的责任人依法追究责任。深入开展应急管理工作培训、演练，提高应急管理意识。6月份参与民爆危急品运输应急处置救援演练，9月份组织xxx长运进行客运车辆应急处置桌面推演，

7、取得了肯定效果。三、加强应急软件管理加强交通系统危急源排查统计工作，完善隐患排查、整改、反馈的制度，建立危急源、危急区域突发事件风险数据库；建立完善了交通应急救援队伍，做好物资的充分预备，并健全队伍、物资、装备等应急资源基础数据库。四、坚持应急值守，确保应急效果我局依据应急管理的各项规章制度和要求，制定了xxx区交通运输局应急值班制度，具体规定了实行应急值守的条件、要求、信息报送、责任追究等，为我局加强应急工作奠定了坚实的基础。五、应急管理工作中存在的问题及下一步准备我局应急管理工作存在的问题有：少数人对应急管理工作的重要性认识不深，重视不够；应急管理及防灾自救的宣扬载体和形式还不多，对应急管

8、理了解不全面，应急自救学问相对欠缺，自救能力还不强。针对存在的问题，我局将实行以下措施，进一步推动应急管理工作再上新台阶。一提高认识，进一步加强对应急管理工作的领导。履行好交通主管部门的职能、进一步提高行政执法能力，充分认识加强应急管理工作的重要性，切实加强对这项工作的领导，做好应急管理的各项工作。二建立机制，进一步明确应急管理的工作责任。建立和健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制。每一个单位、每一个岗位、每一个人都特别明确假如发生安全事故所承当的责任。在平常就考虑应对措施，并把每一项工作程序、补救措施考虑周全，每一项工

9、作、每一个环节都要的确抓好落实。三重视预防，进一步提高应急反应速度和处置水平。坚固树立居安思危、预防为主的指导思想，全力做好安全事故预防工作，做到常备不懈、防患于未然。逐步建立公共安全管理的机制，健全监测、预报、预报、预警和快速反应系统，在工作中不断完善各级各类应急预案。坚持预防与应急相结合、常态和特别态相结合，做好深入细致的工作，真正把各项预防和应急措施落到实处。四抓宣扬教育工作，主动开展应急管理培训。制订应急管理的培训打算，明确培训内容、标准和方式，充分运用多种方法和手段，做好应急管理培训工作。加强各单位从业人员安全学问和操作规程培训。广泛开展宣扬教育充分利用广播、宣扬单、标语以及网站等多

10、种渠道，通过宣扬日、宣扬周和集中宣扬等方式，针对各类易发的公共事件，面向社会公众、进行宣扬教育。五加大应急演练力度。进一步完善演练方案，并在演练内容、方法、规模和效果上下功夫，真正把应急演练当成实战来对待。组织针对性较强的行业演练。在演练过程中，指挥机构、救援队伍、全过程协同作战，并充分考虑到安全事故可能出现的各种状况，准时发觉问题、解决问题、完善预案。通过演练，使各单位、各处置队伍的岗位更加明确，职责更加清楚，机制更加完善，应急响应速度和应对安全事故的能力不断提高。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页