2023年保险公司年终工作总结精选.docx
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1、2023年保险公司年终工作总结精选 总结能使我们刚好找出错误并加以改正,不如我们现在来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是我给大家整理的保险公司年终工作总结精选,仅供参考希望能够帮助到大家。 保险公司年终工作总结精选篇1 光阴似箭,转瞬间20_年即将进入尾声!做为_中支一份子来说,首先感谢领导在这即将一年的工作中,对我的帮助支持与指导。同时,在这工作期间,有得也有失,现就将一年工作简要总结如下: 一、提高自身素养,履行自己的职责 今年2月份我步入到_中心支公司,从事财产保险这个生疏的行业。对于一个与财产保险一窍不通的新手来说,将会面临更大程度上新的挑战和考验。为了适应出单岗工作的
2、须要,应当时刻把学习放在第一位,提高自身综合素养,特殊是增加保险方面的学问,做一个让大家满足的出单员。 做为保险公司的出单员来说,主要工作就是学习好省公司的核保政策传达给领导,业务员及客户、出单、单证归档以及与出单相关的事情,这些看似简洁的事情,做起来却须要有足够的耐性和仔细的去落实,现在保险市场竞争力大,在_的时间不长,当时对于许多客户来说是生疏的,所以能做进保费是不简单的,每次业务员带来的保户,公司领导和业务员都是耐性的说明让客户买得放心,我作为出单员此时就是要有一个好的看法做好我的本职工作,不断学习,不断进取。 二、仔细学习核保政策,做好服务,当日事当日毕。 出单员是保险公司的一个窗口,
3、服务好是自身必不行少的修养,让客户满足了,以后还会来光顾,业务员满足了公司的效益也会越来越好,那么我首先要仔细学习省公司传下来的政策,然后与领导汇报,与业务员和客户做好说明,让他们了解政策,收好质量的保费,让_日益壮大。 保险公司年终工作总结精选篇2 营销二部收展渠道20_年一年以来在公司经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长,调结构,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得了肯定的效果。 一、坚决主动调整保费结构,提高保费价值,稳定收展队伍 进入20_年以来,收展部紧密围绕公司工作指导方向,以x年期及以上期交产
4、品为x年的主要业务指标,深挖x年期及以上期交产品的卖点及价值,刚好向全体收展伙伴贯彻宣导,销售x年期及以上产品的意义,全体收展伙伴主动响应,截止x月x日,二部收展部已完成x年期及以上险种保费为_万,完成全年安排的_%,按时完成了市公司要求的_%的一年进度。通过一年的_年期及以上险种的销售,在提高公司价值的同时对稳定队伍起到了主动作用,许多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的广阔孤寂客户资源中很好的树立的公司的美誉度。 二、夯实组织基础,扩大组织发展,建立三高团队 组织人力发展是寿险不断发展主题。x年以来收展部深刻相识到这一点。在年初就主动通过人才市场,网络聘请,同业引进等方
5、式加大增员力度,经过努力收展部持证人力从年初_人,发展到目前_人,超额完成市公司一年人力发展要求,基本完成全年_人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选,为打造三高团队输送优秀人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。 三、提倡共同创富,树立典型带动,人人胜利创富 _大赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了特别有力的促动作用。进入x年我收展部仔细分析往年阅历,总结出模范带动的主动作用,特殊是收展这一队伍,如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员,留员的工作重点。加大对新人的培育工作,设专人跟进全部入司新人,各层级主管紧密协作的思路。截止目前收展部入司一年多点的新
6、人x伙伴FYC已达_元,无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了主动的作用。 四、刚好总结阅历,仔细分析缘由,快速反应调整工作思路 在每一阶段的工作,收展部都要进行总结评估。虽然在这一年的工作中收展工作取得了一些的成果,但与发展要求,与先进公司相比还有很大的差距。_年在主动发扬以上成果的同时,我们还有许多工作须要调整,以更好更快的适应形势发展须要,跟上公司步伐。 1、在接着保持发展X年期及以上业务的同时,增加短期意外和短期健康险的销售力度,特殊是卡单销售,开发更多有针对性的专题,为全体收展伙伴展业供应有力支持。 2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查,每月总结的层层
7、把关,培育全体收展人员坚持有效探望的习惯。 3、提高区域经营活动。依据时机结合公司和各区域特点实行相宜的社区活动,把区域收展做到实处,真正做到区域经营的有效带动作用,树立国寿品牌影响力。 4、针对各层级伙伴,做好_经营。提高队伍的有效人力占比,稳定队伍基础。 5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下一年度在主管的培育上增加力度,提高主管的自主经营意识和管理实力。 6、培育团队文化和凝合力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动,用专业赢得敬重,让优秀成为一种习惯”深化到日常管理中,渐渐建立团队影响力。 保险公司年终工作总结精选篇3 20_年,公司业务取得了长足发展
8、,业务规模创建了历史同期最高纪录。回顾一年的工作,既有胜利的阅历,也暴露了一些不足,为了总结阅历,改进不足,现将全年工作总结如下。 一、工作经营状况 截止至20_年x月x日,_县支公司共实现总保费_万元(预),其中:首年期缴保费_万元(预),短期险保费_万元,团体年金保费_万元,中介业务保费_万元(预),续期保费_万元(预)。共支付各类赔款、满期(生存)保险金_万元(预),其中:短期意外险赔款_万元(预),简洁赔付率为_(预);短期健康险赔款_万元(预),简洁赔付率为_(预),短期险综合简洁赔付率为_(预)。 二、细心合作,个险业务取得新突破 个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展
9、的基础。20_年伊始,依据省、市公司各个时期的企划方案,我公司还依据自身实际状况制订了相应的激励措施,利用“产品说明会”、“客户答谢会”等多种销售模式,抓住“_”等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,最终取得了丰硕的成果。 20_全年我司共实现首年期缴保费_万元(预),完成市分公司下达全年任务的_%(预),圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。核心业务的迅猛发展,背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一起先就加大了队伍建设力度,邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请理财专家进行培训指导,把托展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发
10、展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动,他们无时无刻不在关注着自己的属员,帮其解困、助其成长、让其心安,正是他们无私而宏大的博爱精神,让我们的员工感觉到了公司的暖和,做到了有爱留人。目前,全司员工已达_人,为历年之最,并且我们队伍仍旧在接着发展壮大。 三、奋勇拼搏,团体业务稳中有升 团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费_万元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就领先超额完成了任务目标。 一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还主动找寻新的保
11、险公司半年工作总结业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时主动加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣扬力度,扩大影响面,从而赢得市场。 四、中介业务再创辉煌 今年上半年,省公司发出中介全年目标上半年完成的号召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,根据省、市公司的统一布署和支配,我们主动联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。在仔细为网点做好服务工作的同时,我们还发动全司员工共同努力,全司一心,加大自营业务规模,做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我司上半年共实现保费_万元,虽然这一成果同州公司下达的任务目标还有肯定的差距,但这一成果已经创建出_公司中
12、介业务历史新高,半年的业务规模是20_年全年的x倍多。这大大稳固了_的市场占有率,体现了_领军市场的主导地位。至此,我司全年共完成中介业务保费_万元(预),创建历史最好成果。 五、服务新农村,农村保险工作大提速 为主动响应中心关于建设社会主义新农村的号召,全面落实总、省公司提出的“巩固城市、拓展两乡”战略,我公司增加了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感,加深了对“两乡强则县域强,县域强则全省兴”的理解和相识,农村保险工作起先提速。由于我县经济欠发达,农村群众经济状况普遍不好,而这部分群体又恰恰是最须要获得保险保障的群体。针对这一实际,依据上级公司“乡镇有点,村村有人”的精神,我司主动想方法,
13、探寻出路,并大胆尝试,先后在_个乡(镇)设立服务点,培训驻村业务员,把保险服务延长到农村,极大地便利了当地群众,削减了他们的投保、理赔成本,此举获得了当地群众的好评,并得到了乡(镇)党委、政府的大力支持与确定。 六、以人为本,诚信服务 服务是企业的生存之本,服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展,还关系到公司的声誉以及将来。我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念,想客户所想,急客户所急。对于出现重大事故的家庭,我们没有死板地执行规定,而是以最快的时间确定事故性质,然后第一时间将赔款送到客户家中,帮助他们渡过难关,而为此增加的理赔成本已逾万元。全年我司客户服务部门已受理各类理赔、满期(生存金)
14、给付案件金额_万元(预)。我们辛勤的劳动,也得到了广阔客户的信任和认同,在以后的工作中,我们还将接着以快速、专业、高效、精确的服务为广阔客户供应一流的服务。 保险公司年终工作总结精选篇4 _年是_寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是_个险发展重要的一年,_个险在中支公司总经理室的正确领导下,仔细实行年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,主动有效地开展工作,取得了较好的成果。为了给今后工作供应有益的借鉴,现将_个险_年的工作状况和_年的工作安排汇报如下: 一、_年的经营成果和工作总结 截至12月1日,_个险在
15、全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入_万元,其中期交保费_万元,趸交保费_元,意外险保费_万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人_人,其中持证人数_人,持证率_%;各级主管_人,其中部经理人,主任人。实现了业务规模和团队人力的稳定。 回顾_年走过的历程,凝合着_太保人坚韧奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们主动调整思路,跟上公司发展的节奏,主要实行了以下详细工作措施: (一)从思想上坚决信念,明确方向,充分相识市场形势,抓住机遇,直面挑战。今年_同业公司不断从各个方面和我们绽开较量,特殊是国寿、华泰、泰康、人保等大小
16、公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,主动发展才是硬道理。_个险上下充分领悟上级精神,相识到决不能被动地围着市公司的安排指标转,而是应当主动地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得迥然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变个险全部内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占据市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占据市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为_个险从根本上增加了凝合力,_个险呈现出主动主
17、动,健康向上的精神面貌。 (二)针对全年各阶段经营重点,我部门主动协作中支公司各项支配,结我个险实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。特殊是在今年7月份百日大战中,推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“每天探望,周周举绩,月月增员、百日达标”的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝合力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成果,_个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。 (三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。 1、针对团队主管强化目标意识,增加主管带动意识。 2、针对精
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