2023年员工个人半年工作的优秀总结.docx
《2023年员工个人半年工作的优秀总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年员工个人半年工作的优秀总结.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年员工个人半年工作的优秀总结 每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发觉问题,汲取阅历教训,明确以后的工作方向。下面是我整理的员工个人半年工作的优秀总结,欢迎阅读! 员工个人半年工作的优秀总结1 一、开展多种教化,提高职工素养 面对今年艰难的生产任务,产量高、进尺多,设备运用及修理量大的实际状况,从确保任务完成,提高设备检修质量入手,我们班子成员首先统一相识,更新观念,对过去曾经一度出现的劳动纪律松弛,管理不严,检修质量标准不高的现象进行综合分析探讨,找出差距,针对这些状况,我们把抓好职工队伍的思想建设列入工作重点,采纳多种形式对职工进行教化。 进行形势教化。公司今年的利
2、润指标是5587万元,这是建厂以来指标最高的一年,当时听到这么高的数字,在一些职工思想中出现了波动,有的认为完不成指标,又得扣工人工资,众说纷纭,顾虑重重,针对这种苗头,我们马上在全厂开展了形势政策教化,给职工讲我厂发展的大好形势,以及我厂设备生产接续状况和完成指标的重大现实意义。干脆关系到我们职工的切身利益,只要我们有志气,团结一样,上下一心,努力拼搏,就肯定能够克服困难完成任务,实现我厂的各项奋斗目标。这样使职工了解了我厂的实际状况和我厂大发展的前景,从而使职工转变了观念,增加了信念,鼓起了干劲,消退了顾虑和杂念。 进行法制法规教化。依据公司要求,我们对职工进行“四五”全民普法教化和学习,
3、上半年学习了“六法”,即行政复议法、劳动法、教化法、合同法、刑法通过学习和探讨,提高了职工对法律法规的相识,增加了职工遵纪遵守法律的法律意识,使我厂干部和职工没有违法违规现象的发生,职工队伍比较稳定。 进行平安教化,强化平安管理。主动组织职工观看电视平安教化片,听取局劳动模范的事迹报告,观看平安画展,参与矿工会举办的各种平安学问竞赛,引导职工正规操作,按章作业,树立自主保安的意识,上标准岗,干标准活。 正是在多种教化激励、鞭策下,全厂职工奋勉进取,素养普遍提高,服务质量和设备检修质量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安装中,检修的设备台台合格,受到了集团分管领导的好评。 二、健全完善制
4、度,充分发挥职工群众主子翁作用 群众路途是一切工作的根本路途,是力气之源,是成功之本。为了确保今年各项任务的顺当完成,强化地面平安管理,落实平安生产责任制,结合实际工作,注意职工群众的地位和作用,听取职工群众看法,对去年的各项制度进行修改完善,制定了20_年<>材料内部承包方法、加强班组管理考核方法通过厂职代会审议通过,得到群众的拥护和赞成,使每个职工都能自觉遵守制度,约束自己,调动了职工群众的主动性,由于实行多层次民主参加管理,职工主子翁作用得以充分发挥,使民主管理渗透到各个环节之中。同时留意倾听职工群众的呼声,刚好解决各种问题。有利的促进了全厂工作的顺当进展,保证了生产一线生产
5、所需。 三、开展劳动竞赛,提高经济效益 半年来,我们围绕“双文明”建设和企业生产中心,主动组织开展劳动竞赛,对各工种进行量化定额记分制定了考核标准。提高了工作效率,提高了工作质量,保证了设备和备品配件的正常供应。还帮助工会、女工分会举办了女工技术比武、岗位练兵活动。进一步提高了全厂职工学技术学业务的自觉性。充分发挥车间女工分会、团支部组织的优势。坚持井口送暖和不断线、主动参与矿女工委举办的各项活动。团支部组织团员青年利用业余时间,对厂的环境卫生及垃圾死角进行清理打扫,较好地发挥了助手的作用。 紧紧围绕企业中心任务,主动开展“节支降耗”活动,支部班子首先带头解放思想、更新观念,以“一区一岗”活动
6、为主载体,带动和影响四周的职工群众,引导职工树立“主子翁”精神,在各自岗位上精打细算,从点点滴滴做起,从节约一滴油,一把棉纱,一个螺丝钉,一根焊条着手,严格限制各种材料奢侈和流失,降低消耗。扩大自制加工范围,凡是能自制加工的零部件决不外购。进入今年来,我厂生产任务较往年有所提高,生产设备运用和安装打算工作相应出现高峰。为确保生产须要,和班子人员进行了详细分工,在抓设备检修,材料修理,劳动效率,节支降耗上下工夫,在厂人员少的状况下,加大工作力度,进行工作量化考核,促进了工作任务完成。 以上是我们上半年的工作回顾。虽然取得了一些成果,但距上级对我们的要求以及职工对我们的期望还相差很远,还存在不足之
7、处。主要表现在管理上还不够严格,个别职工的自主保安意识还不够坚固,责任制落实还不够到位。今后要加强学习,严格落实各项考核制度,发扬成果,克服缺点,努力把工作干好。 四、下半年工作准备 1、以“平安责任重于泰山”为主题,以实现平安专项整治年为主线,深化贯彻上级平安指示精神,加大平安教化,强化平安管理,加强法律法规和平安学问学习。立足岗位,多做贡献。 2、主动组织车间工会,女工分会,团支部开展好各项活动。再发动再宣扬,充分调动广阔职工群众的主动性。为完成下半年的平安生产任务,供应强有力的思想保证,组织保证。 3、抓好周五平安技术业务学习,抓好周一平安活动会,确保学习质量,对职工进行平安法规、法律学
8、问教化,进一步提高职工正规操作,按章作业和自主保安意识。 4、严格劳动纪律,加大考核力度,确保出满勤、干满点,立足本职岗位,节约降耗,多做贡献。 5、严格落实平安生产责任制,强化地面平安管理,以样板矿的标准,抓落实,找差距,抓好设备检修质量,以提出的'“三五五三”的详细要求在,规范自己的言行,以好的形象去增加影响力、号召力、带动职工群众完成各项任务。 6、接着抓好“修旧利废,节约代用”,严格材料限制,努力降低材料消耗。 7、干部带头转变作风,扎实实干,深化车间,抓平安、抓质量,抓工作进度,坚持求真务实,反松破满,以争创质量标准样板矿为动力,促进全面工作的发展确保井下一线设备和配件的正常
9、供应。 员工个人半年工作的优秀总结2 半年很快就过去了。上半年,我们经验了繁忙的工作,完成了工作任务,把各项事情做好了。上半年结束,我们做了总结,为下半年做打算。 第一、主动协作领导完成工作 上半年努力把工作做好,上班时间从不懈怠,每一项工作都是全力以赴。我努力把工作做好,仔细做好,主动协作部门其他同事完成任务,按时完成领导布置的任务,沟通良好。领导须要的文件和东西都打算好了,我也严格要求自己。 每天的工作都是有安排的。每天给自己定一个小目标,每天完成肯定量的任务,分开任务缓解压力,合理充分的支配每天,上班准时回公司,下班刚好打卡,清理工作桌面,其次天就可以上班了。我总是做完工作就下班,从来不
10、把工作堆到明天。明天有明天的任务和一天。做好,让领导点头。我不会奢侈工作时间,也不会做任何对公司有害的事情。 其次,刚好学习,刚好解决问题 每天上班都会遇到各种问题,有大有小,在肯定程度上对工作有肯定的影响。我绝不会让这些问题停留两天,我会在同一天尽力解决。我总是通过问坐在我旁边或其他部门的同事来解决这些问题,但我从不把问题埋在心里。比如他们问了之后,我会尝试用他们自己的方式去做。假如还是不行,我就把我询问的时候做的笔记拿出来,翻出来自己探讨思索,直到知道可以自己做。 假如是晚上下班前的问题,我会记录下来,其次天早上找同事帮忙。解决这些问题后,我会学习其他对工作有帮助的东西,也会问那些有阅历的
11、人如何提高工作效率,做好工作。我会记住他们说过的一些经验。听了这种学习,我会少走一些弯路,但是工作很顺当。 三、工作中存在的问题 经过上半年的工作,我的问题暴露无遗。工作的时候总觉得有点不舒适,和公司的环保工作有冲突。我工作的时候,大问题不发生,各种小问题不断发生。这些问题在候车室特别严峻。虽然都是无关紧要的,但往往耗费我许多时间。 工作不娴熟,行为不规范,让人觉得很乱,往往把简洁的事情困难化。这也是我常常犯的,因为我在同时工作的时候不能很好的与同时沟通,合作不到位。我的同事常常和其他同事失去联系,这让他们特别埋怨。因此,我们在这方面的合作阅历很薄弱。 这些问题是困扰我的关键,我会在下半年订正
12、这些错误。逐步加强自身建设,争取下半年做得更好。 员工个人半年工作的优秀总结3 劳碌而充溢20_年上半年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。现将今年上半年度工作状况汇报如下: 一、上半年度重点工作完成状况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通 20_年上半年我与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料
13、,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2、行政费用的预算与限制 根据公司财务标准化制度规定,为合理限制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算安排,尽量将费用支出限制在安排内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记。 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部,购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相
14、关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。 4、公司印章、档案及合同的管理 20_年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章运用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中,在肯定程度上避开了风险。 5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 员工 个人 半年 工作 优秀 总结
限制150内