物业5S管理培训.ppt
《物业5S管理培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业5S管理培训.ppt(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、5S活动培训日本工业成功的两大法宝日本工业成功的两大法宝品管圈:同一个工作现场的人员自动自发地进行品质改善活动所组成的小组。5S活动5S管理的目的 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同梦想。当你第一次踏入一家公司的大门时,你希望展现在你面前的是什么样的 景象?大门大门大门大门:保安人员有礼貌地向你问好,并迅速:保安人员有礼貌地向你问好,并迅速 为你办完登记手续,开门放行。为你办完登记手续,开门放行。写字楼写字楼写字楼写字楼:公司规划合理,环境整洁明亮,你:公司规划合理,
2、环境整洁明亮,你 顿时觉得心旷神怡。顿时觉得心旷神怡。办公室办公室办公室办公室:各个写字间宽敞明亮,办公人员各:各个写字间宽敞明亮,办公人员各 司其职,办公物品摆放整齐,电话司其职,办公物品摆放整齐,电话 铃声井然有序。铃声井然有序。员工员工员工员工:着整齐的服装,情绪饱满,工作熟练。着整齐的服装,情绪饱满,工作熟练。什么是5S 整理(整理(SEIRI)整顿(整顿(SEITON)清扫(清扫(SEISO)清洁(清洁(SEIKETSU)素养(素养(SHITSUKE)1S整理将工作场地内的所有物品分为有必要,并且把不必将工作场地内的所有物品分为有必要,并且把不必要的物品坚决的清理掉。将工作场所的物品
3、区分为:要的物品坚决的清理掉。将工作场所的物品区分为:经常用的:经常用的:经常用的:经常用的:放置在工作场所内容易取放置在工作场所内容易取 到的位置,到的位置,以便随手可以取到。以便随手可以取到。不经常用的不经常用的不经常用的不经常用的:储存在专有的固定位置。:储存在专有的固定位置。不再使用的不再使用的不再使用的不再使用的:清除掉:清除掉整理中奉行一个整理中奉行一个“三清三清”原则:原则:清理清理清理清理(区分)、(区分)、清除清除清除清除、清爽清爽清爽清爽。目的:腾出空间,空间活用;防止误用、误送;塑造目的:腾出空间,空间活用;防止误用、误送;塑造 清爽的工作场所。清爽的工作场所。2S整顿所
4、有有用的物品分类,对放置的场所按物品所有有用的物品分类,对放置的场所按物品 使用频率进行使用频率进行合理的规划,如分为经常使用物品区、不经常使用物品区、合理的规划,如分为经常使用物品区、不经常使用物品区、废品区等。废品区等。整顿的三要素:(场所、方法、标识)并做好整顿的三要素:(场所、方法、标识)并做好 适当的标识,适当的标识,方法为:方法为:将物品分在上述场所分类摆放整齐。将物品分在上述场所分类摆放整齐。对这些物品在显著位置做好适当的标识。在整顿中鼓励一个对这些物品在显著位置做好适当的标识。在整顿中鼓励一个“三定原则三定原则”:定点、定容、定量定点、定容、定量定点、定容、定量定点、定容、定量
5、,其中对办公室主要要求,其中对办公室主要要求前两项,如仓库、生产线等则要求前两项,如仓库、生产线等则要求“三定三定”。目的:工作场所一目了然;整整齐齐的工作环境;目的:工作场所一目了然;整整齐齐的工作环境;消消 除找物品的时间;消除过多的积压物品。除找物品的时间;消除过多的积压物品。3S清扫将工作场所内所有的地方,工作时使用的仪器、将工作场所内所有的地方,工作时使用的仪器、设备等打扫干净,让工作场所保持一个干净、设备等打扫干净,让工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全、宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全、减少工业灾害,保证品质。方法如:减少工业灾害,保证品质。方法如:
6、清扫地面、墙上、天花板上的所有物品。清扫地面、墙上、天花板上的所有物品。仪器设备等的清理、润滑,破损物品进行清理。仪器设备等的清理、润滑,破损物品进行清理。防止污染,清理污染源防止污染,清理污染源(举例:机房灰尘污(举例:机房灰尘污染)染)清扫奉行一个清扫奉行一个“三扫三扫”原则:原则:扫漏扫漏扫漏扫漏(溢出(溢出物)、物)、扫黑扫黑扫黑扫黑(不起眼处)、(不起眼处)、扫怪扫怪扫怪扫怪(一切觉得(一切觉得不对劲的地方)。不对劲的地方)。4S清洁经常性地进行工作整理、整顿、清扫工作,并经常性地进行工作整理、整顿、清扫工作,并对以上三项进行定期与不定期的监督检查措施。对以上三项进行定期与不定期的监
7、督检查措施。方法有:方法有:分分5S工作负责人,负责相关的工作负责人,负责相关的5S责任事项。责任事项。每天上下班花每天上下班花3-5分钟做好分钟做好5S工作。工作。经常性的自我检查,相互检查,专职定期或不经常性的自我检查,相互检查,专职定期或不定期的检查。定期的检查。清洁要奉行清洁要奉行“三不三不”原则:原则:不制造脏乱、不扩不制造脏乱、不扩不制造脏乱、不扩不制造脏乱、不扩散脏乱、不恢复脏乱散脏乱、不恢复脏乱散脏乱、不恢复脏乱散脏乱、不恢复脏乱。也就是维持上面也就是维持上面3S的成果的成果5S素养每个员工都养成良好的习惯,遵守规则,积极主动。如:每个员工都养成良好的习惯,遵守规则,积极主动。
8、如:遵守作息时间。遵守作息时间。工作时精神饱满工作时精神饱满 仪表整齐仪表整齐 保持环境的清洁。保持环境的清洁。素养则鼓励素养则鼓励“三守三守”原则:守纪律、守时间、守标准。原则:守纪律、守时间、守标准。推行5S的八大作用 亏损为零5S是最佳的推销员不良为零5S是品质零缺陷的护航者浪费为零5S是节约能手故障为零5S是交货期的保证切换产品时间为零5S是高效率的前提事故为零5S是安全的软件设备投诉为零5S是标准化的推动者缺勤为零5S可以创造出快乐的工作岗位 5S的推进的基本原理 心态决定了我们的命运。因此推动5S的活动,必须保持着一个非常热诚的心态。有很多人,听说5S作用显著,对5S都钦佩不已。但
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 管理 培训
限制150内