2023年公司财务工作计划精选.docx
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1、2023年公司财务工作计划精选 迈入新的阶段的同时,先做一份工作安排,开个好头吧。好的工作安排可以事半功倍。下面是我给大家整理的2023年公司财务工作安排精选,仅供参考希望能够帮助到大家。 2023年公司财务工作安排精选篇1 依据公司发展规划,结合我司财务实际工作,制定公司财务将来三年发展方向、预期目标和措施,引领我司财务持续健康发展,为公司的发展做出新的更大的贡献。 一、目前财务的基本状况 近年来,财务部在公司党委总经理室的正确领导下,本着打造“精品公司、效益公司、和谐公司”的发展目标,坚持效益优先,强化风险防范,规范基础工作。通过大家的共同努力,各项工作取得了肯定的进展和。 1、会计基础工
2、作有了明显进步。自公司股改上市以来,财务根据404检查要求,对财务各项工作流程进行了重新疏理,编写出与现实操作相符的操作流程,并按404要求进行比照检查、整改,同时以公司开展的治本抓源头为契机,组织部门员工排查风险点,治制定本抓源头责任制岗位责任,通过以上两项工作,财务质量较以前有了明显进步。 2、管控风险的实力得到进一步加强。上市以来,公司特别重视依法合规经营,不断加强风险意识教化,财务部门作为风险监督部门,特别重视防范风险,通过制定和完善相关制度加强风险限制,几年来管控风险的实力有了明显提高。 3、财务预算意识有了进一步改善。近年来,通过财务人员的不断宣扬,全辖员工的财务预算意识有了明显提
3、高,逐步按安排开支费用。 4、资产集中管理的力度明显加强。根据上级公司的“管理集中,服务延长”和精神,资金、资产从股改以来逐步集中到市公司管理,通过这几年的努力,资源得到了优化统一调配,节约了大量人力、物力成本。 二、存在问题 自财务地市级集中以来,特殊是股改后,由于事多人少,再加上培训没有刚好跟上,人员技能得不到有效改善,造成会计基础工作不扎实,管理实力跟不上业务发展等问题。 三、将来三年财务工作规划 针对上述问题,在进行财务将来三年工作规划思索时,作重以下几个方面开展: 1、顺当通过财务省级集中,未出现重大问题。 2、会计基础工作进一步提高,会计核算工作日趋规范。 3、税务管理工作进一步提
4、高,防范和避开税收风险。 4、严格费用预算制管理,费用不得超支。 5、加强财会队伍建设,不断提高财务人员业务技能和管理水平。 四、措施为了达到以上目标,将实行以下措施: 1、为保证省级集中管理方案的实施,成立财务管理中心工作小组,以确保省级集中管理工作的顺当进行。仔细打算上交省公司的各项财务资料,对现有岗位进行重新梳理、整合,制定岗位责任制。 2、根据会计基础工作规范,结合岗位责任制,制定财会质量考核方法,通过考核提高会计人员的工作责任心,保证会计工作质量,提高基础工作水平。 3、加强与税务部门的沟通工作,刚好驾驭税收政策的改变,按时纳税,避开税务风险。 4、进一步加大费用预算制宣扬工作,严格
5、按预算报销费用,没有预算的费用不予开支。 5、加强财会队伍建设,首先是选配好会计人员,其次是加强财务基础学问、营业费用预算和财务分析应用等培训,通过岗位练兵、专业学问考试等形式,提高财会人员的专业技能。 2023年公司财务工作安排精选篇2 20_年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,依据总经办的要求并结合20_年度的实际状况做了20_年度的财务部门的工作安排。 一、20_年度工作简要回顾 总体来说20_年度的财务工作基本满意了公司内外的需求,但是存在许多问题,有许多可以提升和改善的空间。 1、会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的精确性有待提高; 2、财务管理
6、层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参加程度有待进一步提高; 3、财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不刚好、完整等问题; 4、资金管理有待于更细、周期更长的安排支配,对收支支配制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷实力评估、资金运营平安、资本结构平衡; 5、财务对公司全员的财务基础学问培训不够,内部限制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广; 6、财务部门的人员素养不能满意将来的财务管理须要,人员
7、结构有待优化; 7、ERP系统的运用及利用实力不足。 二、财务部及公司财务工作SWOT分析 1)优势: A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用供应了珍贵的平台; B、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提升部门实力及个人实力来满意目标的实现; C、现有财务人员的稳定性为后续的实力及素养的提升及补充簇新血液供应了良好的基础; D、20_年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信念,公司股东意向增资为财务工作供应良好的内部环境; E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作供应有利的外部环境。 2)劣势: A、公司成立时间不长须要时间来积淀,还须要摸索更适合公司发展须要的管理模式;
8、B、财务部门成员的财务素养不高,实力有待提升,成员结构有待优化,会计核算基础不扎实; C、财务/仓库人员对业务参加程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务; D、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展; E、公司部门之间的信息沟通不畅、协作度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满意业务的需求; G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的运用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力; 3)机遇: A、20_年度经营预算假如能够得到有效执行和限制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础; B、极大提升公司整体竞争力、市场
9、占有率、供应链整合实力、品牌吸引力; C、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。 4)威逼: A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用,假如收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险; B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的实力,极大增加资金的平安性; C、实行新的销售方式可能增加回款的莫非,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。 三、20_年度的财务部目标及工作规划 1)财务目标: 经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标20_万元以上; 财务部目标:组建7
10、个人的财务团队、提升个人素养,提高会计核算的精确性、刚好性,提高财务管理的水平,提高资源的运用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。 仓储部目标:基本保持现有人员结构,依据业务须要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控实力,提高进销存的刚好性、精确性、完整性,保证平安库存及资产平安,加强对物料的分析管理实力,加强对异样业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。 内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内限制度的执行状况,建立定期信息平安检查及反舞弊的机制。 2)20_年度财务部
11、组织架构 3)20_年度工作规划 1、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必需在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建设 我们将在20_年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华高校非贸易非经营性外汇财务管理方法、清华高校二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建设 我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,便利老师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分
12、析系统,为决策供应科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度仔细总结20_年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济管理方法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深化。 5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 20_年将定期对会计核算和运用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20_年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。 6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用 _年将重点开发
13、为各系财务负责人和系会计人员运用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费 做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。驾驭985经费的运用安排(规划),加强平日管理、检查、分析和限制工作。 8、清理睬计档案库,开发票据管理软件 对全部的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。 9、完成助学金一级核算工作 在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、劝服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。 10、加强平安互助基金、住房公积
14、金的管理及核算工作 进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。 11、拓宽结算中心业务,实现金融创新 复原结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;协作校内卡工程,探讨落实校内卡小钱包结算功能方案;探讨资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的探讨;在总结20_年学生学费收取工作的基础上,进一步做好20_年的收费工作。 12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算管理规律 根据教化部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上,探究院系等基层
15、单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高。 13、加强财务管理体制和会计委派制的探讨、落实工作 鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,20_年将着力探讨办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。 2023年公司财务工作安排精选篇3 20_年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为
16、目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步构想: 一、理顺工作思路,做好财务基础工作。 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:管理财产物资,刚好供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财
17、务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。 目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教化培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核
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