2023年医院院长个人述职报告范文.docx

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1、2023年医院院长个人述职报告范文 此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结阅历，明确任务，开拓创新，再求发展的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，下面是我整理的医院院长个人述职报告范文，希望能够帮助到大家。 医院院长个人述职报告范文篇1 敬重的领导： 你们好 一年来，本人通过自身努力，主动探究管理理论，不断积累管理阅历，全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成果：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增加;行风建设健康发展，医患关系进一步融洽;科技工作稳步推动，科研成果硕果累累;院容院貌面貌一新，就医环境明显改善;精神文明建设富有成效

2、，医院社会形象坚固树立。现将一年来的工作述职如下： 一、加强政治业务学习，提高管理水平 任职以来，我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参与了多次医院院长培训，进一步提高了自己的管理水平和执政实力。同时教化广阔医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工坚固树立一心一意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。 二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度 新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，常常主动与各位副职谈心沟通，相互沟通，班子之间能以诚相待，相互信任，相互支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于担当责任，遇到重大问题，本人做到了注意发扬民主，集思广

3、益。进而避开了重大失误，也增加了决策的科学性、精确性。为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的_人民医院管理制度和目标管理方案，进一步调动了职工工作的主动性。 三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐 仔细组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的运用以及消毒隔离执行状况进行仔细检查，综合分析，严格根据医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展供应了强有力的后勤保障。大力加强农村卫生体系建设，仔细

4、组织做好“新农合”各项工作。一心一意为参合农夫挚友供应了优质的医疗服务，缓解了部分农夫看病难看病贵的问题。 四、加强精神文明建设，树立医院良好社会形象 一年来，仔细组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动，丰富了职工业余文化生活，陶冶了职工情操，增加了职工的集体荣誉感、凝合力和战斗力，调动了职工全身心投入工作的主动性。通过加强社会主义精神文明建设，全体职工的思想素养有了更大的提高，主动参与各种文体活动和社会公益活动，树立医院良好社会形象，得到了社会各界好评。 五、整合资源，发挥效能 为了便利管理，整合资源，发挥效能，今年我亲自组织调整了几项工作：一是取消_中心。从_中心两年多来的运转状况来看，

5、管理不当，收入甚少，有时入不敷出。于是，我亲自组织召开班子会，最终确定将_中心取消。二是取消_医疗合作。依据医院管理年活动有关要求，终止与_公司联合开展的_医疗合作合同，并与该公司负责人协商最终达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了便利管理，便利排班，同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查，我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议，并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后，整合了资源，提高了工作效能。 六、存在的问题及今后的准备 尽管在即将过去的一年里，我的工作取得了肯定的成果，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思索，自己仍旧存在着某些方

6、面的问题和不足：在学习理论方面还不够深化，有待进一步加强;刚接任第一把手工作，阅历不足，有待提高;深化科室不够，了解状况不够多，有待加强。 这些都有待于我在今后的工作中加以留意，努力改正，同时希望各位领导和同志们接着多多关切支持我，我肯定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作实力和管理水平，力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年x月x日 医院院长个人述职报告范文篇2 敬重的领导： 你们好! 今年全院干部职工专心开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一样、同心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务，两个礼貌建设取得了可

7、喜的成果。现将今年医院工作述职如下： 一、坚持诚信立院，爱护病人利益 医院把“诚信服务，透亮医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教化和职业道德教化。一是在医护人员中开展了救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教化，重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教化;三是开展“一切为了病人，一切便利病人，一切服务于病人”的理念教化，进一步强化医护人员对病人的爱心、关切、耐性、细心和职责心。 二、狠抓医疗质量与平安医疗 不断推动医院各项工作的发展，医院透过推行“一级甲等”医院标准，开

8、展“质量效益年”活动，根据“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗平安无小事，病人利益无小事”、“全部缺陷都是能够避开的”等质量理念。 在实际工作中我们进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长

9、夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度。 医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教化，切实落实患者知情和风险告知制度。强调对一些特别用药的管理，并对存在担心全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了平安医疗。加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。 我会接着抓医学教化，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面，人才培育，人才管理在医院管理中占有非常重要的地位。一个医院医疗质量的凹凸取决于技术人才素养。仅有拥有一批具有先进科学技术和创建潜力的技术人才，医院才能办出成果，才

10、能适应快速发展的医疗科学水平。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年x月x日 医院院长个人述职报告范文篇3 敬重的上级领导： 你们好! 一年来。在卫生局和镇政府的正确领导下，在医院领导班子共同努力，始终牢记“两个务必”，仔细履行工作职责，并以农村卫生工作为先导，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持跨越式发展不动摇，尤其是党风廉政建设责任制等有关规定，较好地完成了全年的工作，下面我分几个方面对各位领导汇报如下： 一、思想和学习状况 今年以来，依据局党委的支配，仔细学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参与各方面的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列

11、主义、树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围围着我院改革发展的大局，主动开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。 二、在工作方面 工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够常常听取群众对领导工作的看法，正确对待群众指责，接受群众评议。常常和副院长、分管科室的干部职工谈心，沟通思想和看法，自觉开展指责与自我指责。执行民主集中制原则，与班子成员合作共事，团结协作。克服特权思想，与群众打成一片。常常深化科室检查督导工作，各科室各负其责，较好的完成了各项工作任务。 门诊和住院病人均未出现医疗纠纷，加强对工作人员的思想学习，教化职工廉洁自律，自觉抵制选购中的不正之风，

12、坚持药品集中招标选购，保证了选购药品的质量。定期检查消防设施，消退事故隐患，保证了医院人身财产平安和消防平安。在预防突发卫生公共事务上高度重视，如今禽流感的警报还没有解除，我们就一刻也没有放松，新型农村合作医疗的步伐离我们越来越近，我院已经做好了接待农夫患者的各项打算工作，而且打击非法行医的力度也逐步加大，从而保证了乡村医生的合法利益。加强了财务和物价管理，使医务公开的内容更加透亮化，真正让利于老百姓。院内门诊装修、妇产科住院楼的建设工作有条不紊。总之一年来在各科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。 三、在廉政建设和执行廉政规定方面 平常能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关

13、于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以廉政准则规范自己，能够做到“三严”、“四自”。生活上廉洁自律，不参与可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张奢侈，根据局党委制定的各项规定，严格执行各项规章制度。坚持民主集中制原则，在医院重大问题探讨中能够坚持原则，发表个人看法，落实医院班子各项确定。教化和带动分管科室负责同志深化基层，听取职工看法，改进工作作风，为群众解决实际困难。 四、存在问题 1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。 2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展指责与自我指责。 五、今后准备 1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。

14、2、克服身体健康方面的困难，深化科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查探讨，改进后勤工作作风。 由于时间及个人水平缘由，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位领导指责指正。感谢各位领导。 述职人：_ 20_年x月x日 医院院长个人述职报告范文篇4 我们医院发展到今日，又到了一个新的要害时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入运用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严峻影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?假如有机会为大家服务，我将全力以赴，紧密依靠各位主任、教授、

15、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。 一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、同等待人、公正处事，主动接受群众监督。 要充分敬重职工看法，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。 要培育一支懂治理、讲效率、能办事的治理队伍。 二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公允合理的安排政策。 要充分调动广阔职工的主动性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。 复原教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。 完善职工公共福利，提高水、电、气补贴

16、，关切职工子女的教化和就业问题。 三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一每天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤治理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支;二期工程建设要以好用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。 四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创建学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和

17、百花齐放、百家争鸣的局面。我信任，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就绚丽。 我们要面对市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建34个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。 每年选派部分医疗骨干出国学习，参加国内外沟通和竞争。 为各级各类业务人员供应各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。 要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。 我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝合着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种

18、骨肉亲情般的感情。 我也遇到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹们! 三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工须要什么，我今日来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。 最终，我套用国际歌的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创建三院人的华蜜，全靠我们自己! 医院院长个人述职报告范文篇5 敬重的各位领导，各位委员： 依据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。 今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我仔细学习党的创新理念，深化后勤改革，加快医院建设，创建性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又

19、好又快地发展。 一、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。 领导的思路，确定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广阔教职员工的期望。 一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路途、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架，刚好精确地领悟精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样相识，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，坚持结合自身实际，在学习沟通中，将核心内涵溶

20、入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。 二是学为所专，力求做个好管家。要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的学问多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等学问，特殊是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大。例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化;在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力气，推动洗涤联勤一体化保障。 三是学为所用，力求做个好领导。常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈

21、不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我始终以来追求的目标。在推动精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们主动营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，主动听取专家看法，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。 二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。从_年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依旧保持着高涨的工作热忱，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 一是树立大局意识，充分整合资源

22、。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，平安工作受益学校综合治理等等，全部这些都提示我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们领先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节约了能源，削减了用工。特殊是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底变更了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。 平安是大局，关系学校整体形象。说实话，分管平安如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗

23、头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演化，杜绝问题发生，必需严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个平安年的实现，并被总后评为平安稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。 二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必需要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：驾驭状况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深化基层科室，广

24、泛听取看法，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中心空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节约129万元。严格预算管理，有效调整资金，特殊是完善全成本核算和激励机制政策，有效地调动了全院上下创建热忱，今年医院医疗收入再创新高。 三是坚持以人为本，致力内外和谐。医院就是服务，就是要力所能及地让患者满足，后勤就是服务，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加相识到，服务是一个链条，要让患

25、者满足，首先要让员工满足。今年，随着营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关切，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝合力进一步增加;随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工供应了温馨就餐环境和美丽的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请清华高校景观设计所进行指导和参加设计，建设具有独具特色的人文环境。 三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努

26、力做到廉洁自律不摸黑。 后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。 一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参与的宴请决不参与，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有肯定的权力，的确有诱惑。我常常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑醒悟，牢记一心一意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠

27、党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持民主决策，对重大工作支配、大额资金运用和工程建设项目等，都能经过集体探讨确定。平常，能主动协作和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，留意听取大家的看法，能与大家在思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议。 三是规章制度当把尺子。严格根据总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有安排、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注意事前、事中监督把关，特殊是大项经费，能坚持有党委安排支配，有专家询问看法，并能由集体探讨确定。做到了按程序和规则办事，确保后勤工作阳光透亮。 一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成果，但距离校院两级党委的要求还有肯定差距，还存在着一些不足。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些学问只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁心情，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。全部这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。 以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。 感谢大家!