2023年关于2023个人下半年工作计划范文.docx
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1、2023年关于2023个人下半年工作计划范文 写个人下半年工作安排的第一步,就是要确定好自己在下半年的奋斗目标,这样会让接下来工作开展的更加顺当,你知道怎么写吗?下面是我整理的关于2023个人下半年工作安排范文,欢迎阅读! 关于2023个人下半年工作安排范文1 (一) 工作目标 1、 供货刚好性:到货刚好率达100%。 2、 选购成本限制:平均单台选购成本降价率9.6%,争取12%。 3、 合同签订率:年度供货合同签订率98%。 4、 健全配套网络:配套厂家环保、性能件100%通过ISO9000体系认证,其他件 60%以上通过ISO9000认证 5、 队伍建设:培育一支廉洁奉公,专业精通,主动
2、向上、忠于企业、详细凝合 力、战斗力的选购队伍。 (二) 主要工作任务 1、配套网络建设:协作项目部做好供方考评工作,达到有效限制降低选购成本、提高产品质量的目的。 2、选购内部管理:进一步完善选购管理程序,加强工作流程的执行力度,明确岗位职责,促进选购各环节间的相互监督作用,确保整个选购过程得以正常有效运行。 1)选购安排管理:严格按月度评审的生产安排,结合平安库存量编制月度选购需求安排(包括临时增加安排、售后服务配件安排)。 2)订单管理:月度选购订单由各选购经办人审核,经选购部经理批准后发放各供应商,并由各选购员做好到货跟踪记录工作,月底由帐务核算科内务员统一整理选购订单并装订归档。 3
3、)帐务管理:严格按财务管理制度做好入库入帐的监督审核管理工作,做到帐务处理有据可依,票据管理规范有序,杜绝管理混乱,数量重复现象的发生,避开公司资金流失。 4)依据集团HR考核体系严格实行工作绩效考核,结合选购岗位的特别性,调整考核制度,细化考核内容,采纳公允、公正、透亮的考核原则,充分调动发挥各岗位人员的工作能动性。 关于2023个人下半年工作安排范文2 1、建立完善专项基金台账:职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、“应收帐款”科目要进行帐龄分析,帐龄达到三年以上为不良资产,结算是否刚好,债权人的债权期限为两年。债务人是否存在,单位是否注销,诉讼期限是否超过两年,
4、债务人是否足额给款。预期债务是否有证明,证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。 3、坏帐打算金的预提方法,是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取,同时也可以按单个分析计提,但是必需在财政局备案并批准。 4、20x年要建立“应收帐款”明细台账: (1)、已竣工结算的工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。 (2)、已竣工未结算工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。 (3)、在建工程的台账内容
5、:业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。 5、“应付帐款”“暂估材料帐款”:年底有余额的(本科目不能出现“借方”余额,如有要追究当事人的责任),要依据年底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总价,编制“货物暂估明细表”并注明未刚好冲销的缘由。 6、各分包队的付款方法:责任划分明确,付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款,必需是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应。 所谓超付款是指: (1)超完成工程量超付款。 (2)超业主所付款的工程款(扣除管理费后的超付款)。 (3)超结算款的超付款。 7、其他供应货物单位的超
6、付款(是以财务入帐为准)也必需是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应;有供货合同约定予付款的,付款时在“预付帐款”科目反映。 8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供应商超付款的部分金额,到20x年6月底以前必需办理原付工程款转借款手续,财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。 9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要刚好清理,以便形成呆帐。 10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往来帐年底必需无未达帐项,如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。 11、备用
7、金要逐个落实,年底清理完毕。 12、“待摊费用”“预提费用”要有充分的依据财务才能入帐,无依据入财务帐的凭证,经查处按违犯财经制度论处。 13、依据承包协议据实搜集资料,按权责发生制核算。 14、项目成本按实际价格核算的,材料差异不能出现“贷方”余额。假如有“借方”材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐,审计查处无证明资料的按本年度成本潜亏。 15、挂靠工程的成本报表不能有降本。如有按本年成本潜亏。 16、税金要足额提取进“其他应付款预提税金”科目 17、20x年的质量奖,按当年签订合同总额的1%预提进成本。 18、项目成本核算要依据法律、法规、企业规定进行。对分包队伍的帐务核算时,假如有
8、供应商的发票可以抵冲应税计提额。 关于2023个人下半年工作安排范文3 在20_接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。 一、20_年下半年工作安排如下 1.老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2.有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。 3.好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 二、对自己有以下要
9、求 1.x周要增加x个以上的新客户,还要有x个潜在客户。 2.周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。 3.客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。 4.客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5.不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6.全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7.户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8
10、.信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 9.公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10.了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创建利润。 以上就是我这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 关于2023个人下半年工作安排范文4 一、主要目标 紧紧围绕胜利创建省级园林城市为目标,加快推动重点工程建设进度,提升完善城区绿化配套服务设施,确保今年创园胜利。 二、基本思路 以县委县政府下发的重点工
11、程建设安排为落实重点,坚持以“生态为要、绿化为先、发展为重、和谐为本”,努力开拓园林绿化各项工作的新局面;针对安排表内目标任务,接着推动上半年在建工程的扫尾工作;全面启动下半年早改造、南岸等四大风光带建设任务;重点关注并快速推动商务服务中心楼核心区绿化及剩余三园建设;集中精力完成为民办实事项目;围绕创园验收路途,对城区节点改造提升,快速提升城区绿量及品尝;不断完善绿化管养机制,逐步推广园林绿化市场化管养新举措,实行管养分别;绿化成果爱护实行政府监督、部门监督和社会监督相结合,严格根据省级园林城市标准要求,全面推动创建省级园林城市创建步伐,力争圆满完成各项绿化建设任务,为全县经济建设和社会事业的
12、更好更快发展作出新贡献。 三、重点工作内容 下半年,将重点推动创园、中心公园、北岸风光带、南岸风光带市场化等项目进度。大力推动街道绿化形象工程,对原有绿化进行提档升级,营造色调丰富、环境美丽、具有乡土气息的街道绿化;主动实施广场游园及街头绿化工作,增加街头绿地亮点;大力推动公园风光带为重点的植物造园工程,以植物造园营造风景宜人的风光带工程;围绕水系打造水韵、生态的宜居环境,营造城在水中、水在绿中的特色。 四、推动措施 我所在加强城区园林绿化的规划设计、建设和管理的同时,坚持合理调整资源配置,坚持以人为本,将建筑和植物有机融合,实施屋顶绿化、垂直绿化,精细化施工,引入市场竞争机制,实现长效、规范
13、管理,多措并举,建管并重,坚持长效学习三项管理制度,加快绿化重点工程项目建设步伐,确保年底按时保质保量完成县委县政府和局党委下达的各项建设任务。 关于2023个人下半年工作安排范文5 一、护理管理 1、接着深化整体护理和量化管理并行的综合管理形式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,刚好调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细微环节。 2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以工作日志方式反映日常工作状况,并以此评价护士长管理。 3、为“病人先医生”制度探究合理的护理服务方式,条件成熟打算以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满
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