2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题（含答案）(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCS4J6P6I8X4K3H3HI2Q1E9V4B9X10R2ZG6N3K2G5A10I6E62、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCN8G9R5Y5Z1I7J5HE2

2、V3O8Q10H7F9P4ZE3S6N1X2B6B9Z33、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCY10V2D5B9V4X8I5HV5Z2T9E1D5O6D1ZB9K2Y9P8S2D10Y44、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCW4A7M9P7T2L7H2HN10D1S6L3J1B2C2ZF10R9Y6E5Y7N1L75、劳工问题不

3、是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCI8E4C5S2C2Q3Z4HY3F5U1C7G10G9W3ZP3C3O6P10Q3P9W36、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCZ9Z7W10Y6O2T8K2HA5Q10Y3R4E1N7D4ZA2M7C5I8N5I4O77、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起

4、的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCJ1H7S5I9N5Z2D4HW1V9J3Q1Y9P10U2ZP10Q2I5R5N10P3E108、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCV3U8A5V5I6I10R5HJ2U8W2Q5B3K1L1ZA5P2F1J8Z1Z4W89、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCP9X2G9V5E2W10O5HF5C4T2J3J1V3Y8ZE5B7

5、K9W7Y2U2B710、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCO9H8C2S8R8J2P1HI10D8H3E1C4L2M3ZE4N6K6R5M6J9O711、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCR7M1G6Z7C2A10I8HC4G4U1L6D5X1E5ZJ10Z3Z3I1K8W9C612、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACK2X6F1

6、0E4T2N9A5HZ5T9B7L5G1I1R10ZZ6R3U2O2T9O7C113、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCG3E3Y10K4M4Z6Q1HT10U9C9M6Y3G1N10ZP10F5V1D8I6X5N714、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCA5Q8U5Q8O8V8U9HE2G6L7S7Z9L4B4ZD9C8Q4U8X9C2C615、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.

7、直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCD10B2N1C3I3A4O5HB8V5Z3P8E2I1V6ZN3M5P7L2Z10K1P416、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCM10U5V3J10Q9O6T1HJ5Z6M6A5W8L10U10ZN6K9R4X8O4Y5I617、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们

8、会增加自己的竞争压力【答案】 DCZ4G10L8K8P6J8R8HV10D4J4A7D2T9E9ZL6N10B3N6W10W7A1018、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACW8B5H9W7E7B8M3HD6Y6T6E1B5S7M3ZZ2I6Z6L3M5B8B919、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCP6H6V7Z5Q6M9N10HQ3W7G3M5A9T10D10ZQ9C2Y3D8R2P4U5

9、20、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCN6A2E4F10K9C6J5HT1R10Y5F8Z4M2B6ZT4V9K7L8H1A3P621、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCD10L2M9Z5R2A7X6HK5U10M3V3X5E4S2ZR8D3P6T3E8J6K322、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答

10、案】 BCK2P10V9G2X8S2Z4HB10Q6X7O9P7H7M10ZT2F6K5U6L3M2B723、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCZ4E7X5P9M1Y8J5HS4E3Y4V3U6K5H2ZN5Z5O5O8D6G1K524、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCZ4Y8A4A5M4Q2S9HU7G6E1H5P5J8D5ZQ3K2K9Y10J2F

11、3Q225、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCA3A10F2D4X2B6K6HM3L2I6Q1Q1R1T6ZN7I3X2O7D5G4F626、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCV8P10O5Q2E6B7B8HN5R1F8R9E5O2Y5ZT10F3I1R8B5X3Z827、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。

12、A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCZ3M6Q5L7I8N2G3HB2K5U4Z4G10W7J7ZH9I6X10S6S8C9F128、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCB8J7D4U9Q1E1B5HI3W3E4U10Z3S2W9ZV10S6A2X1N7V7N329、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACE3S8Z5A10B7Q10W2HV4L7T5G5Y3K6X3ZC1

13、0O9D4Q4A8Z6D330、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCZ10B3P10H6T8S4X3HO7L10B9W1B7Q5V2ZJ1V8Z7B3F8C8P331、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCB10V7X9H1Y8N5H2HZ4W5Y8P9C9W5J7ZM2U1U8U8B3H7L832、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经

14、理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCY7K7R8B2L8H5D10HT8P7P8B6T6U7N9ZN2Q10O3M8Q10G4D733、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCG8M2L7U2O1L10E8HH9R8C10I7I6S2V2ZQ2M6O10O1T8J1W734、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCI1W10S3V10F4H3Q5HK8X2V4A3E7O10X3ZV8A2T7F8X5Y

15、1I235、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCS9E1H1C9S6J1I1HY5Z3J7S9P8V5N5ZG6X5J4R9U6Q8J836、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCI7S8G2P6X2O10S6HB8P1U5S9W9F10Y9ZM8B1I1Y4K6E6J437、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCA6X2C3V8H8E7Y4HN5L2J7Y5H3C10Y10ZE8E1F9W2S3K4I238、关于职

16、业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACD6T6Z3X6A5I5L5HJ9P10X9H5O10M3P9ZC6J7U10O5Q10I10O139、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACV7N4M7U5R9W6E3HL4A5A2P9J6C5Q6ZZ9Y2H5C10B7V7T440、 企业中一次

17、性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACY5A1J8H1N2G4H1HH3P2N5D1Y7Y3J2ZB1T5R1M9H4W1X641、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCM10T1R4K6D6E6X7HI4W10F5G9G8Q7Y9ZE6T10V4R4C4K10R142、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维

18、D.类比思维和因果思维【答案】 CCG6D10F3M5O5P1O2HA1U7W5M6C1J2P2ZQ7Y4P5A5Q2D5V143、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCC9Y5F7R5U4Q5S9HF6O6A10V2E2E8S6ZN7E10K10V6U4T9Q244、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACP4P6X7O10T7S5E3HD9U7T1

19、0L8G4B7B10ZL8L1Y2F5O7N4R345、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCL3P2S1I7Y3X3L8HL3G4O4T9I3O10C5ZM9U4S2Y1Y4C8R846、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCM8D8Q4G10P9R1O3HU7B3A2I3T10X1K10ZF1K7B5Y2E8D2Q747、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACC7C3M1Y1Q6I5

20、L10HU1M2X2I2L10E4U9ZP6R3Z7V2B8O10C648、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCW2O8O8X4W8V2I3HS8M9R2N1L5X2N4ZM4C5S9P4K6Y2I1049、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCX10V5A7N8H4J7G6HP8Z10S9I4M7Y6S1ZD7T5B10G1D6S9C150、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发

21、展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCF5F5Z1C6H2O2X2HP4P2D6A8Z6O6A7ZR1N1D5F6X7L4A551、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCE1D9E2Q3Y7G4F8HO4D8A7V1C9V5O8ZS1A9B3A9N2K5Y452、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCB7T5F8U9

22、X1X6U8HK5B5D1A2N2S7O4ZZ7Z6V3U6J10R9G553、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCG7R10Q3Y6A6K10P6HV7N5A10A9Q6B8U10ZI10H2F8K1M10Z7X354、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCU10C3Z10I2C6S8N7HX9S9B6Y7W9W8K1ZI4W9U5N5I6Y1F755、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.

23、需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACA6Z9A6W6J8Q9J5HK6C5H2S1F5W10O2ZU7R4L8W5W8L5A356、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACI3J2A6Y10P1V1C10HU10U4E8Y6J3H4V7ZA7E3T5E6L7T1F957、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCJ6C9R3H9U4G10E2

24、HE4U8G8C4O6G5Z2ZY7P8X9I9V9X4I158、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACL4U4C8X5S10Z1W7HL3H3P1Y4G9P2L4ZW1S10H2U5P7V7V659、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCF3Q6K3P2T2Y3J8HP6K4Y7J8I2G3N1ZR4S7B6O3X3J1I260、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资

25、本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT4F4N1Z4C6E6O8HE10M2O2P1D3J1O2ZM4O2G1A5E9P7F1061、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCP4D2H1L9F5N5R4HK1Z2Z8P8L3R4K10ZW5D5J10E3O5E4R662、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACI

26、6J6D9N9K5S9K3HX8H6S4D5P7H5U1ZX4Y3G6X7Y1K9Y363、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACX3O7I4A9A4X7E3HF1M8J9M2R5G2U6ZJ9S7V7E8E4W4M864、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医

27、生【答案】 BCI8N2I8E9G1B10D4HD1Q3G6P7H3M4E7ZF2E6O1V8I1Q7Y165、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCN9N6T1S10O4C7L3HH10U9T6G3H3R7V2ZX8G10Z10H5F5K3L566、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACG3R10G3O2J1R8P7HG1F9B6L7U2E7E2ZE8O1A7O6X1K6R467、（

28、 ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCC3S3V7N1O3Z6F2HF4C5Y9B7C6Q10D7ZX3F4E3P5V6O1V1068、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCE5V8Z10Q8W1R1A7HW2E9A1D1F2P6G3ZD7E8X6E1V10J8A969、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现

29、像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCA4E7N8X5K8J5I1HA1G2P3J9X1F3R7ZJ4L5P8L4U7H2J470、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACL9P3F4Z9W2M1X7HX4I8Z6U5X10L10D6ZQ10Q5T8B2M6E9C171、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCK1J8Y7I4P1A5P7HG9G8N1F1F10I3L8ZH7L8A2G9E9A8J

30、372、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACA8Y9S1R9G5C8R7HH10S2K3J3O7N1R3ZP2M1A6S5M5M6V773、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCJ4F3F5O8A7U5P4HG1E10F9R5B6K2Y1ZC9H6W2G6I6E6I874、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之

31、间具有相关性【答案】 ACB8R6M5U3W2Z2B7HM6Z5D5S2A7A3E1ZV5S4S4S2Z8W5U275、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCD7V2F6T10I4Z6T9HO1P6K4I9F7O3K1ZS7W3J4G10R4O3K476、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCF6A5B8H5N10F9Q2HN1Z10X4B7A10T9D4ZZ1B1V5Z2V7D1R677、（ ）采取的是

32、按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCS3Z7A5C5T9F8Y6HX4O5R7U1H3I9T10ZD3J9F4E10A7F10E278、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCT4X3F1P10T5H5Z4HD5H1C6T4F1D8H8ZU3S5R2U8K8J7L579、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案

33、】 DCG6K6A2W7A7Z1K9HK8F7P1U5O10U9X3ZU3A1R3C4B7Y3L380、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCB6C6F5C4X5E5N9HN2O1V3W8V3M2G5ZG10L9A6P3N2M7R381、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACS5G1I9K4U1T8Z6HV3T9T7N5K1J2U9ZS9N

34、10S10M5X1V3G982、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACH8P2K10J9O6U7B5HU5U10N9W3A5V9H1ZK2G5N1N3D1S9W383、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCB8F1Q3Z9C6Q10S7HC3I1X10K5Z3L10E7ZB1B6M9Z1R9Y2Q284、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACN4B6T4K5Z7N8V5HF5J6U4N1A1T

35、4A6ZA5J2O7N1D10L9S985、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCZ9A8E2M7M10S8T7HE1J9U8M9W5F7U5ZB6Q3B5U9R7I8B786、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACJ10S6T10K9C8W4A2HP10L5M10P5I2P5G9ZK4Q2R1Q6F8F9Y987、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACP6V8M6X8

36、M9Q2M4HL7R4R2K7A2E7U5ZY10Z8G9I7O7A3L688、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACF4H2G9V3O1I9T8HR1S1V4L2A5A3F6ZN8Y8R1B8R9V2B389、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACQ10P8K1R7P2V10J7HW7D4K2R5W2H1L1ZM7C2L2U10E8Y6L990、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACJ1F

37、9P7S6Q10Y9L10HQ7G7C10D2Z4T4P5ZU4Z1G2Y2N5Y5B1091、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCD4R6B10I10X8A4I7HE6T4O1W6T3O6Q5ZF3W5X6U10A8Y8T592、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCS5X4F9Q10Q3Q7D8HJ6P4C1Z4J1S6Y6ZK3N5R7G6C7A1N193、相对控股是指母公司对子公

38、司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCO10S5Q8Y5U9G3H6HW5X1L1S9J4Q8K10ZS5T9Q3E8L9I6N994、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCU10E1I1L7B4F10O7HQ9W2N2Y10A3N3F8ZW10Z2M8G7H1Q1H1095、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCJ6M2Z6A1R6B9G10HI6H4E5F1O9J9R10ZS1R2Q6

39、U2P4D8U196、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCG8G8N3S9H2F2N1HD1B10R1V9W8K4F5ZJ3T10X9S1E6S2E297、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACM2H6R8B9N10J8Y1HM6S4N2R9H10C4G6ZM4Z4T10U9L9B1Z498、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B

40、.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCQ8A5N10L1A5I2V4HP2D4M6Q7O5B8L3ZB2H9K7Q1V3E5W299、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCM9F1M3W8Y6C5J6HT8S5E5C9U9K5I2ZM3A9L5K10Q8H9A4100、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCO4N5S9D5F9S1I7HE9Z5Y7P9A8F9E4ZQ9Y9N9N9R9V1I9101、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜

41、任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCU3X1B9L6T2U10G1HH9F4H6Y5F1P1B4ZZ10N1H2Z9U7G3R1102、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCD9Y4I1O6P6X8C1HA6X4K3I8C4M8O7ZJ10G1H9O2U5Q1R6103、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCM7I10D4F9B7Y9U8HK5U2B4E6E10L8E4ZN3

42、E8D6I7O2L9W1104、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCO8N9W4C1B7E9X10HU6T6W2P4B9Z5J3ZX5F7W4P3U6L3J2105、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCN2T4Y5O1L4W7B3HZ9J5X5J5U10W3A2ZU7T6G1D1V3Z1V1106、每一种

43、个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCW6C10I8Y2O5I5M10HZ2K3U8F10R8J7I2ZY3Z1Q2J3Q10G3A6107、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCC3Y10O6G2J8F2O9HA8O3Q1H1V8E4L1ZH9N6L5P5C5E6S1108、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACO7W4R4F4Y

44、9P2G6HB9A6X1Q5S1J4J2ZW6M5M4L8F5Q5Y7109、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCI2K1K6M7N5Y1Y4HE8J2T7R3D4H1N5ZG8F5U8K9J4W9R3110、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCC7I10V1H8E2O5C2HJ1A8S9P7E3F6N8ZD8Q10K1X10L3L7H5111、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACL3I8L7Q2X6M2L10HM6G7P2K9C3K6G8ZN2W1V10B5H10S9B9112、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCB4Z7K4E4O6H5T10HV4S1Y5C3D8K2J9ZQ3C10W5M1