2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题带答案解析(云南省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题带答案解析(云南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题带答案解析(云南省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCO8G3O7J7A4R1H3HN8A8N9M3C2U8G3ZG7G1M7R10R2J10P42、被考评者的上级是自己的天然考评者是由( )决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCY3E10K7P6H5I7F7HT1P8M7K1J7A7M7ZN2S4N7R9B8O4W53、(2015年11月)在
2、沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCV9W9C5J7P8B3N4HV10D7C5N8P1I6F2ZS10R4Y7Y8K4N4F44、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACW7J9T5R2L6Q10J9HF7X1X10J1Y8V5M5ZL2B8K5O3L8G3C105、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCM7D6H3S9
3、N3G7R2HE7A4X4X8S10I4O3ZR8D5U3L4C2Z9U76、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCL3L5P3S4B1T1B1HL8D6I1E5B1W6L10ZP10U6L8C3D8K1C67、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。A.直接敲门,要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受C.拨打110,要警察处理D.忍受【答案】 BCI3O2R6F6J3A7A2HZ8T7O2I8R10B4M5ZF10O10H7A10K7U3E88、( )包括歧视、工
4、作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCQ9I5E7T6I3U9Q10HK1Z5P4W8L3O10M6ZT8E4T5Z10Y3T1X59、集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCZ5X4K5L3D6J5X10HZ9H5F9D8E8R1N7ZV2C8W4X2A2T6H1010、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间
5、【答案】 CCH8G1F2D1V6S6S3HR4J10L8X7M1F1O9ZW10I4K6P5N7G4F811、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCK2U1L6X9A2N10Z4HN2I3P4T1D8U7S10ZR6C8W1Y5T1W10Z612、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCR7C1C9W3S8G10A3HF3K5B2O10S8T1F5ZQ10O4O7O8M6J7J613、影响
6、职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCY8U10K2Z2I2V3F1HC5O5U3N10C10X3J9ZD3I1H7O4Y9V7T314、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCA3H4Z10D7E6E2G5HD2Q6O3E5L1Z7Q10ZL2B9U9A10A10W9Q915、属于非自愿流出的是( )A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCL5K3I9F6D6U10Q5HL1V9A7P1J8U9U1ZT4E2O2T5K4Y2
7、J916、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACY10H2B2C7L10Z8A4HW4L9R8G4U7Z4M6ZD8Q9B5V10M2R2A1017、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCV2O10I10G1S7H6A8HU1V2P6G9E6V9X9ZX5G3C2Q3R6W5X518、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于( )。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCM3S4L
8、4O5M10I2Z4HC2F2X1B5P5J8S3ZX4D5K2W4P7Y8Q719、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCL6J4P6F10P3N8J9HU10J10C8B7S1N9W6ZQ9B10Y8A5P8U8Q620、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCA9F3W8K10N4T7U8HV6F3G3J6K4L4F7ZO6Z2Y1U3J5V3I921、EAP计划最初是为了消除
9、()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCC6T8W9Z4U9P4W1HJ5O8P10F2S8L4Z6ZT10K4L3L1U4Z9E922、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 BCA1X2P7B6O9E6N4HQ10O8E9F6H4D8Q10ZT5I7F2L10G3O2A923、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松
10、训练【答案】 CCW5C10R4W8M6L4L6HC6D4Y9E7K1F6Y7ZF10D8R2C5O1O10B224、小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该( )A.坚持自己的观点B.调整自己,尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCR10T10S9A1M5F1H2HU10Q6V7R6J1S8X5ZZ2W7T5Y9I3F7O125、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACS4B7H6Y8K3P8L2HL8X6F9U4V3M10S9ZI9N8F2M2D10A6E1026、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体
11、评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCT10N8C9W2N4Z7M7HL8J8I1N8T3S6J5ZL2E9C10E5R7P8S127、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACP10Y4L9L7A8F8J5HG6J10H10N10R10X2C1ZB8Q10F6C10T4U10N928、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCS8M6V10M9Y9B10Z2HX6
12、V3G8E1L4Q3U7ZC6X4P2Q6H5V6D929、目前流行最广泛的工资理论是( )。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCS10A7R2O3V8P9Y4HG2Y4Y3T6B4C10O10ZT8H1P3R5S9X4H830、(2015年5月) ()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCM10G7A10V2I4Q9Z3HA2B8G10O3Q2R1J7ZO4G8T1U5C2S3J431、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测
13、试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCT9E3B2Z10J5Q9A3HV9C3Y1K7P5P10E10ZE1R7H9T3U8S3C1032、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACC5Z1M3K9Y4G2I8HD6T8D6Q7Y8V1B9ZD10T8Q1Z5M10D9W333、绩效棱镜设计中表述正确的是( )。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACP6M4N3A7F6M
14、3Q5HC6J10G7C2X7Z3S1ZB3Y4Y3F8I1A8H634、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCQ3T1G10L2S8A8O5HU9A5I7Z7N7J7W8ZA3P9F1G2Q3L3J335、人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCF3Y3E9U1G10X5P4HU8Q10Z2G5G6G6A9ZD6A10A6V10W4B2P736、(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则
15、C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCC10Y6Y9E2O10S3N6HG5X4U4C2E9C8J7ZQ9J9N9S9T1V1B337、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACT1J4B3G4E10V5W5HA8I9U7I7G8Y3O8ZR6Q10P7X10N6P4A638、工作说明书和( )关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCC6L6X5R5T3T1V2HQ9O5S5P9H4K6U2ZO7C1T4S9C9R5T339、企业绩效管理系统总体评估的内容
16、不包括( )。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCW3Q2Y6D1Y9V8F4HR4S7V10O5V1X10F5ZZ6P7A1J8X7B1U940、母子公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACS5P7V6Q1U6D8Y6HJ1E2K6D3M6F7Z10ZJ10Y10V8I6Q8E6G741、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计
17、岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCJ7G9O8K8A5B6K4HJ7X1L5I1E1B1I9ZR10K2O4J9D4Z3H1042、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACB7T3T1Z10Q5O2T8HK3U6H3I8J8N2M9ZL9R8F1N5U2W7Q243、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACF4K2Q9P6A9Z1Y1HY7S4P1F2G4T3C6ZZ3H2T6O9H9S10W944、(2016年5月)企业采取以投资促
18、进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCG5X6H2D10E9S10W5HC5Y7E3A1Z7Q10H5ZJ4L1K7S9R4F10K245、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCT6M6N4J8D9T9G6HY9X1G10I1B1W4A8ZA1U8B6Z5X5I9
19、Q646、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCH2J5M1M6T4T9T8HK1P8E6L4Q10P4C9ZD6V1E3L4Q1I2A747、通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCR8S3E1N3G5U3Y8HS10M4U2P4Q7H10K6ZM9U9U5G9L1F3T248、属于保健因子的有( )A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCH9C7D2I1Q9E8M6HH5M6Z8R2L4B8S4
20、ZK9A5T9L8R8R5O249、在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACP5Y6J5R6V3Q9S1HS1F1C7X7P1I6Q10ZZ10W7P3V2N6B8P1050、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCH9S6J4O8Y7C3Z4HT7M7N7A3H1G4Y8ZM6J7E10K7U2Y8U751、团队绩效管理的
21、第一步是( )A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCD10T2N5F7Z8Q9P4HX6G9J5R5G4G2C9ZE5P4S1F5G2W3M452、(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCH8H6J5A2N10S3X2HH3E8F2L10R9H1L2ZA5R8O9W1H6G1B753、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCI4C
22、8Q7G1N4X7K7HJ9W7R3T3I5O5W9ZH5B8J4S9Q7C5P454、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCG7F2P6O7Q9Q2N5HL10L4T2U10A10D4R10ZE9I5R8H5B3R10J755、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCQ10T6R6B6T3L10V1HD6K1R9B4A1H1V1ZM1E7X3F10O7U2Z256、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 高分 300 答案 解析 云南省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64864225.html
限制150内