2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及1套完整答案(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCH8V9U6Q4Q1W7W8HW6V10V3F4Z8W5C10ZE1V9M9H5F7H10T72、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACI2L8V8N5B1M5G9HV4U10P3D8T6U9L5ZR4D2V8P5E2A8C43、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与

2、策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCV8L6Q9P3A10G1R5HI6V2C6Q4F3J3T3ZR1A10K6I8M8L4A84、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCW9V2H7M6Z2T10J5HY10Q2M1N2W6D6L2ZO6O10J2W6Y2N7A15、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCK3O5V10F9D8D7F3HO3Y9S10D8T8N7V5ZK8M

3、4L7Z10J3D7R46、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCT6X9O4V8S1C3Q6HV4P6R7X10S3P5G4ZL6G7N8Q2R3W4Z107、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS9W7D6H1V8C4Q10HF4E5R1A5T2C2A10ZR8H10U6C4O5F4O78、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A

4、.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCR4H7X4B4O9D7D4HM4N9S2A7X5P7P1ZM4S1Q5H9F6K6M59、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCF5Q5Q4G5L8U7U6HA5P6V7R8E6D6Y6ZT10Y6D8O6B9C7P510、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCA3Y8K7J8X1J9P5HM1E9R

5、5E8F4K9R1ZV4N2F2Q8W2L7M811、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCE10R4X9U4M8K8K7HZ5U8H1L10B5D9L2ZE9L4B7Y10P6Z8C812、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACO7G7R1C3L9P3H5HE2B6L5E1Q1D8O3ZG3L7R6P4R6B8O413、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A

6、.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCC5R8X3Z3C5R9X6HK7I9T9J1A2V1F2ZC7Q4O10R10S6O3F414、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCE3F5U9R4Z10H10M2HJ3W8R1U9S5A10I9ZO5G2V9O3L8I5E1015、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACC8R3F4X5L7U3X5HH1A7E8K4D2S7X10ZO8E7T10N10V9G6S916、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的

7、产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCT1Y8V9A4X6P9N3HZ7J2W5A8I5V9L3ZZ7Z2G6R1D9D2K617、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACD9C10J7G7Y6N1N3HN3S6I4G2A9I4O4ZK5W6R7A7C9Y8C518、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCD8G8Y9D8O2S1T7HZ10N1Q6N9V8N10H6

8、ZY5Y2J10L7E1P1V519、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCI3R2B3G6Y5E10V8HM5R1I4W4W7T7R4ZI8H9V7W8M2D1Z720、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCO4J8P3X7Q9I4G8HW4N2V4L6I8B2J7ZC5C6Q5P4P8R9Q221、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 B

9、CU8N1L3B8U7E9H2HM10Z7M9J10L3G10L10ZP5Z2F5Q5F3D1N1022、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCI5O5X8G5M4G10N1HL4I4E6H9D2U10M6ZJ3F7C3H3T6C8B323、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCX10I8F2M4B2C10T3HB8O6V3D6G2Z8X6ZM4S4U9L8V7V10X

10、624、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCI3J8L6J7Q5Q10P9HC2H5Z1Q3Q10M4D8ZC9E3C7V9Z1Q1S625、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCT9Q7D9L10S10V8X2HR9C9O4P6K3O4I2ZY2N1V6V5Z1A1P726、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场

11、D.行业协会【答案】 BCG1P2O2X10X5I4L2HQ10G7D5I8B8K8I8ZM5R5R5I3W7C3G427、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCK6C4T9T8U6Y2U7HN2V10Z2L3Y3Y9L4ZH6R1B3E6Y4B7C328、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACJ3W2B5T4G7I9X5HC8C4B1N4D1G9F3ZL6F2R3K8U4F3S129、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合

12、加权法D.立即排除法【答案】 BCJ2S2V1J8E5H8M10HB7R5V8P7Z2U10U1ZV9N5J5J2G2Y10G130、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACF6W9V5P3Z5Y7G5HD4A9E9L9X10Z7A5ZB1I7E3A5N6B4P831、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACT9E7F7G1T5Y7R5HL9X7E6G6S4G1D8ZE2R9B6L3H9C6G532、测量

13、与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCJ9X2U2R7E7V5N5HU1L8E9Y5U9L10F1ZQ10F10R6M3W1V4Y1033、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCB3J3S7Y7N3J6B6HE5W2J4E8M6D4D4ZY6T2A1L5O4K2N434、将集中注意

14、压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCA10W6Z4L10F7L5U6HH7L1A8U3M2X5J2ZT4A10Q5M10I4S7G135、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCU8R9B6P6O1X6Q10HU5C6U8Q5E9P2C2ZS4D9S2I4T2H4A636、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思

15、考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACT3S6E1S2L4R6N1HJ7K6K1Y6E6C8Y8ZL1F9U10G2S5W2X937、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCW7E4H5K2I6M8A8HN3B2Z6L4H2U7O3ZV3V10R9F3V4J5H238、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答

16、案】 DCU4T4O1G7Q10M1C4HN5Q2X8V4U6B1X2ZI5Q2J4E1D5Y4M339、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACG2G7E10P2R9R4A6HM10Z6Y4P6Y8L2J9ZH2E10R4E7I4A6H740、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCA10J4Q2B5P4Q9

17、D10HR9W1I5M1U2E4X1ZQ5B5C4U4A1Y8I341、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACS1T8H7L2K4K9V9HN6K4I10Y7N6M6L9ZC2N4G6K2U3R10T842、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选

18、拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCQ8F6K9T3J10U3Q8HE9F1L9I7D9Q5L6ZS9K2V5A2M10K8U1043、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCN2I2N3S4D6L4F5HU6T10X1K5V5O2B6ZC8V4R10L3C1U8G644、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B

19、.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCE9T10E4H7O6T3T9HX7C10G10X4T2G10W10ZT7T5W10J4C8K7C545、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCH10I9P8R3K3B2V7HR10H7R6M4U1K1D9ZU9I8A10H2I4C8R346、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】

20、 CCG4Y3L9P3O7D4M10HV8I1E3A2E10T3Y7ZC1C8R7J5T10Q3K447、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCZ5Y8Z8G3E4C10J9HI9C10K1A6W2O3O3ZF1M9T10F10F10K2O748、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCP5Z1A7Y4U4K3S9HP1N8B10T4B1I6K6ZT7J9A1H6F6G4R549、(2018年

21、5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACO10B8I6K4P1R6Z1HQ10A9R5Q7M7A4G2ZM6G5J8H6B1I1T450、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCS7G6J2Z6G5X1Z7HC10I5A1M2W1K3G9ZI5I6L5K9J2Q6E151、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCN4

22、G1U9L1N9J9L5HL10Z3Y5D7A6E1Y6ZG10G6A3Q9U2A7J352、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACR7O7X1U8S5H2I3HU1L5P5Y1D4O8N6ZF8R10S1Y4K9N5M553、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCP1S9U7A3K8Z6U4HJ7H10B7L4B4G5Z6ZY2P10S7Y1X4A2V254、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资

23、和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCX2M7N4N7B4B1W6HU6U5D2C4K8Q2M2ZN2I7M5D2H2H2K955、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCX9P7G4X6V4Z7S6HG10Y3L9V7W10D9D10ZD7W9I3S3V7A5K656、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCO8Q4N9W3N2C5M2HZ7I5W7W6G2S5Q8Z

24、N9U1Q2I9U2U5Z457、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCP9S9L7D3Q7D3W8HW7Y9G2C1C3Z9U4ZE6D1M8I1Z5H10B558、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCS6X5Q1M6R1S4F9HG3A3O4I7C10N6X7ZJ4W9M8S4K3D9H359、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标

25、源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCZ2N4E8S8W7F10V3HI5L3U10L6L7C1C2ZW4B6H4G2G4V3J160、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCP2G6R3S3Y8F7H8HZ2K5N1S9K6I3X4ZB7O1N7S2L10K3M1061、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程

26、序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCQ8B10L4I4Q3P2S8HN4Y7A6B4O7X9Z6ZC2T1E8O10D6H1E962、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACK9V10H1X4T7Q7C4HO2Y1T10U4G1Y4C10ZT8B7L8U10W1L9O563、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCT1S8S9Y2M9O3I9HK1E3L10N8J9Q4F8

27、ZD3P5G3T8K7O7H964、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACY5N1R1Q1A9A6Y1HC2V1C10Z8M1T8J7ZN7G7T10N2C9S7I165、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCD8Z8S5F1Q7K7Q10HH4D2U3N3Y9S4C5ZR9B3H3P3Y5P6V666、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性

28、特点【答案】 DCE2D10A6F1C9W4K5HY9E6D6O10L3K5L2ZE4J5Q6K8L3U5G967、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCW8P2B10D9Y4R1S8HG6W8G3M9N9K8V4ZZ7T7S10D1V6I1F768、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCX8S9D7C10K8N7P2HI1H10K10P9O3C6P3ZL3W10U2Z1O9C2O869、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A

29、.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACZ9I2Y8T8I2S10J9HC2N8Q6C5T3R6W3ZV2O7S6Q9Z4G1H470、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACO5K3N6J1G7R4N7HB7R5M3D9V1J9G3ZD5W5G5C7C1M1U1071、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个

30、庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCD5A8H8W8T9V1L5HR8A10N3A7O5V2K6ZF7N10P3M8L5I7E272、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE8R6S8C2V7J5C2HG8B9H10U5E5G6K4ZI7X4O2O10M5H8E273、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCK6S10M9D4D8X9S4HA6N8K2D1I8I5X1ZK10H10W8V3K4N3Q87

31、4、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCD6E8P8X7E6R8D9HN1W2A8K1Z5Z6C7ZA9A6G10F8U2V1Q375、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCD1M6D6A9W1A10T1HJ1V6K6L3F3N2P5ZI4J3E2B7M2F7L776、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C

32、.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCT4S10R8W6S1P3P7HA6L10W6N8Y2H6V9ZQ4Z1A4S2C2N1O477、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCG5J5K10V1A5N5S6HI4A1R7B3T2T8Q6ZO9I4J9F9T4W10Y478、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACH9S4D2Y5O10G7K7HR6V2H8G10P1F10E9ZN9D5Y9T1P5D2P879、()是

33、指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCG6X4F9J1C10C8H3HQ7V10D3D5Y8Y6B9ZN4J3W9Y5Z1Q1D180、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCS7P5F2X2V9R8O1HT8M6Z9B4L1M4J2ZE1B10W2Z6K4I9R181、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCG7X9P4A5J4X5T10HI4N5K10H2J10F9E8ZU4K5T1B8L2U3D982、( )模式

34、适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCI6N10A3X9U5K5Q8HG2E6M5C3W2R2X7ZB2D3M3M5V10E9D383、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCM5Z8E3K2H8K9T5HE4V2U1Q9P3T2L9ZL4F6Y6J3L8B8V284、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACG10W2Z5T6P8E7D2HA7H5M2C8O9A6E7ZQ2V6S

35、5I8C9Y4V685、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCF6F3J9H3L3C10N5HR5L4S5W8J1D8W8ZG8Z10W9V2O5H10E186、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACR6M7P9D9C10D4C7HS7N8J7U7O5B7M7ZD2S1K3C1F3X7X587、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCG6B6G10E4P10T7H8HB2Q6A1H9E2E4K9ZD8D4Z9W8U1G9B108

36、8、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCK10P5V7A5Y8S7F1HA10L1D10E10S6Q9Q9ZV8V1Q9M5Z5U10O789、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCT7B8E1P7U1O1V10HF3W7P10Y9Y6Y8U9ZE4H8F8T6U3A8W290、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B

37、.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCU9G7Y8S9L3W4Q7HO10W6C10V5E10D10I5ZF9Q3G7P5C9I6A791、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCS9G6B2Q4F4L3R7HG9H3W10K2S5A6E2ZB5E5A3F8A8Q8A392、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案

38、】 CCD8F4P8I1V9B2K10HL1B6A6E5B6G8R10ZP3B6X10X2R10G3Z493、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACE1R6D10K5X8B5N1HD4A8Z2O7X6W3B2ZW10G6I9D9M5O4K994、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCA7J1Y5H1M2B4M2HG2E4K8G6R6K5K9ZL4B1K10B3A7U1S895、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCY5P3Y6V9

39、K7V3R3HD5G1H10S5O10A7A4ZT1N6T10L8U7Q5V596、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACF2X7T3D3O1A6C9HY3T7U3V5A5V9E5ZW4L5Y2Z9T10T1W697、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACX5S8H9U7J7O7D7HD6G2P9S9W9B1O3ZT6M9I5O2Q1O9T598、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C

40、.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCP5F1T4A4F6Q8F7HL7O10Y8R3N7B1M1ZX9E8Q4S5U8A5S799、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACG2V5U7E10L9Q10R6HO7D1O3D5W2F4Q9ZJ3S8H6U2M1R7Y2100、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCM1D8F10N4X1U6I3HX6T1R8C5O8K2A8ZJ8A3A2D10L10R

41、10I9101、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACS10R8G9M2B2M2I3HL4Q2P1I10O1F5L2ZD5Y10P9Q1N4X10C10102、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCS7J2Z3N3Y5N7I4HL4K7H2T9X8Q4T10ZH10H6N10E3S3B9X7103、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感

42、程度D.对信息的传递速度【答案】 CCH7F1Q2N9A10U6Y2HM9O10Q4L9L8P5W5ZA4T8D7F6J8L1D7104、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCL4R7H4T5X8E10T1HZ4T5V1J3I8T5X1ZV7T8E3P4R5A1Y8105、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCE3D10H8F5I1U9I4HL3Y2L7A6T1L9W8ZN1W1Y6X8R3U6A6106、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本

43、会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCW10Y9V3W2S6U5L4HB5G1H3Q10B3W10A6ZR2H4G6O7S9Q1X1107、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACA9Z8Q8B2E5B4S5HP3A4B6N2O3Y8D3ZR3K7R1V8J5J1J1108、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCY2N10J3H10F2J3R5HD5W4F6N9Z4U7H4ZE4M7F2M9O2

44、A5P2109、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCX1I8A5G8O10Y9P7HW10J9E3E2Z9A10M9ZX8A10N1Z9O6U2W9110、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCC7L1W8E1N1A10V8HH5G4N2W7Q5V1A6ZN6D2J3B5P6K5L9111、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCH4B2K1A9K9M8O5HM4W1J1S8H1A1O1ZV4S1C1B3S5N6W4112、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACK3T3P1C5I9M1F2HX9E9Z4C7G4F6Y4ZL1G8U6I5F8X6L2113、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论