2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（精选题）(国家).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（精选题）(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（精选题）(国家).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCV2U1L10Y4K1T8B9HQ10L9X4U7A2U8D6ZZ4J1W3K2E4G6B92、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCR7K10E1A3F10B4W1HT6I7K2T5K4Z2V9ZP4W4D4N9M7Y1W

2、93、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCB6B4J9I10B9H6G2HU3G5X9J9X10G5R2ZR10N6B9N6B6Q2V44、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCN6Q3W4B5O2L1M4HS10G6I6X9D1C5F7ZF3M5S2G10E2C5L75、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B

3、.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCY2J9O8L9F6E8G9HC10N6P7U1H7C1L1ZF5T7H6F9H1J10H96、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCG9R4W10B9E6W6V6HN6V1U4K10W10X6H6ZU7M10X5A10J8Z6L47、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCM4X2R4F1Z2P7X9HV3G3J1J10U5L4B5ZM8J9D1I10B8R5A58、对绩效计

4、划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCG10F7P9O4J2S10C8HJ4Z6J6A8S4P5T2ZB6M9Y5X6N8D2U19、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCT6Q10Y3M10B9T8Y1HO9G9H4J8U8J9Z6ZY3I7T7E10C7T5D510、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士

5、，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCP9F2H8O10G2O6L8HS3R4F8U4B4R4Z5ZB5T7U1S10R5L1N811、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCC9N3L1Y3Z7Y6H3HC9P4E9P1Q1E4O1ZG9A7E4L2S7D9R412、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.

6、直线职能型总部【答案】 CCA1M1N5Z1M7H5Y5HE9V3Q1T6R10S2S1ZC4H3S1H4R3Z5I413、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCP6T3D9F6J4Y10H3HS4N8S6F4F1B9F2ZR5C9O9V5D9E1U214、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACX7N4W5W5J8T3V7HH10X4C2L4H9O10O10ZS6T1T2T2Z8R4P615、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.

7、综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACH9N2F7T6J7V10U4HT7X6E8S8P10U1K5ZX3N3K5M5V9Z3C316、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCE5O8G1X2G5F1S8HV3J10H10U5G5B1L3ZQ3M1F2L1Q7K7G1017、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCB7P8B1H8J7I3N1HC9E10P2L2B3L5S10ZR1

8、O3D1G1J2H1V618、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCU6N2B2I4W1G2A5HD4P5F7Y2Q8J1E4ZC6Y9D5V8I4E10T419、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCO10Y9U2N9A10R4V6HS8H5R10P4A5N8J1ZU7N2O2T4G8H1J1020、(2017年11月)

9、 ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCL7M4R5G4C7Y7J4HX7G10A4N3H2Z3T4ZM7H8L1M9F2N1H421、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCI1I3R9Q7T8O4C10HC6U5G3F9Q3P4K4ZZ5N1V2V1A9F2H422、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DC

10、Z1E7M1A10E9U10J8HC9Z10Y5S5U2Z7R10ZJ2S8I8H1X3S6N423、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCB3R7Z9J9J6M5U9HE9T8T5Z9U2W3A10ZH2L8Q7R8W5F3Z1024、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCJ3I8B1D3Q7K2V8HN7K1U6O4M10U5F9ZH2E7E1L1K3K3R225、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适

11、于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCZ3U9N4U2Z1C3V9HR4W4D2E3H4O7S1ZC10A9K5E8O1X8T926、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACI6G2H1R4W8O3T6HC9O1T7F6S2S6R3ZQ5J5C5I7N5Y6N827、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCU9U4M1J10J9Y6F1HD2H10J10C2T6S7O5ZU2Z3A8H4I9K6V328、（）从劳动力供

12、求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCM6P3O3D3X7G4Y9HA8O1S10E9M8C3Q1ZN1K3E10J3V2L1I929、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACL1S4Y1I4U10G4Y9HA2O3U10W4S10Q7X3ZR4A8X6R7N2R8Y630、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACL1Q3X9Q9Y3Z8M6HC2F8K3N9T9I9Q1ZP9N9

13、T9S8N6N5G931、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCZ7W10V7U3J1N7P7HQ2U7N10H4I3R3E1ZG7H1G9Z6P3U7Y932、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCY8S9F7G7A1J8W10HE7T5D8X9F4A4R9ZO5Q5X2O6X6X7U233、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答

14、案】 CCK7W5N10K10S3U1T2HR1G10O6Z7R1H10E1ZK1D10C1N10Q7N8B734、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCT4Q6M6L7E5B2P7HL10K6Z3J1W10R9B8ZL9C1Y3A5H1I2D835、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCC8J3S6M5I2H5M8HN3O1V2G7A

15、5N10A5ZH3V7G2H7Z9E3T836、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCD4E8H3G2F6U9X2HQ9R6G10V4P5E3V10ZF2Q5T2E8D5N4I337、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACF7K9O9X10X5E6M5HI5Y4O10W10F8C3O5ZL8K2L7X2K2V7Y138、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCC1M8T8B1

16、0A8H6K7HE3S1B7S10Y10N6U4ZO5B1G1L10A6W6T639、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCP5S6J5X9U6I9O7HE9K2L10B5E2J6Y5ZE7T3X3R4U2B6V740、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCO5I8G10A5M1J1G8HF1K6A6R1V1F3E4ZC8G3V3C3Z8Q1P641、（ ）既适用于组织外部顾

17、问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACY2S2H10I5S9P7E9HH1U6C5I10J8I10V7ZO9G7F5F5D9M4U942、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCF5G2M5

18、L3P4H6M5HF7M7L1L1U3D8B2ZB6F6O9Y4P10Q8D543、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCI8P2A3X8L7C9J5HF1M9J4G10F8A7K4ZR3P2U5X10G6S7C244、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCY6U2G4A7I8I10F10HQ9B3J2C8P9E7H6ZX1V8T9K4G8U8J745、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的

19、要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACY3F9V1U8Q10H7I1HJ8W5V2I2T10I3Y10ZI4T4R6A1T7U7S746、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCU9I3M10C6S10W9Y6HN5Q6U5E7A2I5I9ZW10Y3J7Q8P7B6Y747、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能

20、防止腐败【答案】 CCH3X1S5G4F4A5M1HE5D8G6D10D4Q8G3ZM8F6K8G7N3X1X948、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCN5A2N8F9M2S10E9HR6D7L2G5D6N2R10ZP10J2E10F10V1E7J549、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCQ5L9P5P7N5Y1X8HB1T5J2Y7Y9Z4V6ZL7H

21、6N8T10G7G4Q550、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCW10Y3A5Y7J10Q9S6HC10Q6E10B5M7R1T9ZR4M3Y3W3Q1N6E451、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCF6A6N3Z4F4L3U9HK7O4F8V7Y10G6S5ZN2B5D7X6R7Z6Q352、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案

22、】 DCA3C1M3E7U4L2H3HY5Z6I5A5Z7B2U9ZM4D5E1J7H1T3A153、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCF6J5C9P1X7Q1Y8HK8Q9C4L10C4N2K2ZD5R4J1A1F1Z5E854、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答

23、案】 BCE6S9N2K10K1Y2T4HO2U5I2S7Y10W6Z4ZX1T4Y1H6R8F4Q955、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCD10P1B3X6A6I7W3HF4W7J4Z6I9I9F5ZJ7V2K1D1E10A6C956、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCO4B4S10T10A7S6B8HK8Y3A9O7L6G4D6ZH3E10W4Q10L2W8A657、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】

24、DCR9U4J6U3A8C6D2HD5P5P5K5F8K4J2ZW2J5B6T10K9D3Q458、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCS7Y8I5X3K9A3R6HL2S6P4W4G3W4B5ZG8F8R8G4W5I6F259、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCO7J9S7A10I7F10Y1HW9I6A3J1M3L9K10ZY5K2X8Y6T9L6L760、

25、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCB10L4M2O5V4T4V2HY9U4O7N1A9A2J8ZN2I2F6A6F9Y5T261、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCM6P3P5O3D8D8G7HX3I9Q7G7F7M3E3ZM3H3L4A3N2R9E362、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者

26、D.团队领导者【答案】 ACX6R8H1E9T10P6Y3HY1T3J3S3C5D3T4ZJ3S3H9O6R7J3A363、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCX8F6P6T5P9G3C8HW6J4T2M4B10Q9N5ZT10T4D8S8O7Q9L464、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCQ3O8T8U4D3E3Z3HD3K6Q4C6X10N1F9ZH9W10E2P3Q6N8B1065、

27、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCV10W9M2D7G9M7H4HU6R6H7X2H5X7Y4ZO7Q1T8B3W1Z6L266、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCH3N4S9S2O7H2F8HC1M4L4S9E9H4F7ZG2S10H4R3B6L4A567、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团

28、队D.项目团队【答案】 ACG4A5O2X8U8G2M2HF2T6V3H8S5P8M5ZG5K10D4Z9D10Q9W568、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCW8O9Q6L8A9Q4D3HU4M7K3L4Y10P1X4ZI4W5C7U9F5H9D769、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACH10D6T6U10I3J8Q8HJ10W3S9Z9I8V6

29、M4ZH5M4U6T4A2E10B170、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCN2D8M6L1A5Y8L3HC1F2S9K7G5B6Q4ZB6G6O1G4P2N9L471、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACQ9H3L1Z7X7Q5O5HF9M7Z1S1Q1A4Z1ZX4P2F5S8V8W5T472、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该

30、维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACF3J5X10C8N7B1L2HA4S8W7V8D8I2E6ZD5L3L3M3L1D1M1073、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCM6V5Z2F7S4X7Y4HO8V2V1J5R8K8V7ZT3W2E7T3E4T4T1074、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCE4L9J10U3H9P10W4HP2X10V9Z3J4Z6L3ZX3G8V7O3C2L6D375、

31、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCM5K3K9J4N7C4N3HM3Y6B7K9B8O9S4ZZ2L4H3Q10D2P1V176、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCS6S4B3C1B10J7J1HF6P6G5H5B3F4U2ZY1O9X1V7P4X2R477、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACT4A5D9O2B1X9I1HT5F3K2F8B1U1R5

32、ZQ5R5C3I2G2F5X378、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCH7B3R8K6T5T3C1HN9Q5Y3J7D10H4G5ZP3M1J7X7F9M8K1079、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACY9F3E10O10L4F4R7HX5A4U4I2M5A2Y5ZQ5V4H4F10U8K9X280、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCK10F4T3I3X5N6D4HW4U2L9N3K3

33、N4T1ZP2O8D7Q2G5B8U881、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCY1X2A9X6W2G2R10HF10B8P4G8O2Q9R9ZV3K10B2O2K8E3I582、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCV10R8N1Z5J3A5X8HL3S2B10V4D3E7K7ZX6M6N4Z4J1Y5P883、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为

34、基础的模式【答案】 BCR7L7D10S6Q2T5P9HH3K5Y5C8H3P7E3ZW8P5F5A8D10Q3G684、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCB10E3X10G6O10I8S6HG4L3Z4B1P10I9W1ZW5B10C4U6Z1X3Z485、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总

35、体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCZ1R2U6M6I4B1C10HH9R8R2Y10G3K7V10ZY9D6H8T2E10W3F986、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCE7E8G10G1G8Y3N2HW10T9U3V8N7G5L2ZZ4K7R9L2Z8Q6W287、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCF3B7M9M4G10V8W5HE8K8Q9F4H8G9N1ZL8T

36、4V9Z5G9E5R288、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCE10W7Z5F1S6P9L2HJ7E8V6E10S5X7M10ZQ9L3I3G10O6P7H689、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCP2J2Q8N4E4V9F2HO9X4Y10C2M1V5Q3ZN9N8Q8Y4V9Z3S990、如果你的梦想是加

37、盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCR7T8S3U4Q6G10N6HO1K8T10Q4V8R5J5ZG6G9Q7Q8P6A2E291、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCY1S2L3C8R5G8N8HS6X7P8N9K1Z2S8ZK2X4W4P4O8M

38、9L392、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCG5R7W9E1S8X6P7HC7D2O8U1B2Y3H9ZA7J4S4Q1I8Y5E593、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCB1N4H1D3V2A4W8HQ7Q3N7Q8M6F7C6ZR6L9N1C7E2G5T994、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCB6Q3E3L7I8K6U5HD1H10K3C1X7X4

39、C1ZH8O3H1Q9G7O4O595、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACW8M1Q6Y7U5M10F10HU6B3N5D1L5Z10Y10ZU2I9M3A4C8Y9T196、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACB7P6K7S4R6Q7Y3HJ5G7D9W1D3O10H8ZY8W2L8E2O3I9M497、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交

40、通【答案】 DCV2L5J8O7Y5U7S7HL9M2M3G8V4C1N7ZN9Q4B4Y4W2I7W298、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCD5N8W8P7K8Q2O9HD10M8U7I3G10K9W10ZJ5Z6M1Q9U7X10B899、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCP3O1M7G10C5B2L3HC9I9W3O9R2C3A8ZC9C5B3Z1L4I4I8100、(2016年5

41、月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCP4P4B2E10Y1X5H10HD2J6N4Q9F2V8S4ZW2C4A6X8P4K7T9101、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCI5Z5P4C5V2K8E3HP6S3D5B1E2B6G6ZE6G4D8I3R10D2X10102、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B

42、.5日C.7日D.15日【答案】 CCD1U7D10U9W5R6K4HD4T8H10B10O5K2S7ZB2A2T10Y6F5H3I8103、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACA10P2C8N4J8P8F4HU7L1G2Z10W3O5F7ZZ9P1T5W7O4V5M1104、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCF2W6F5Z7A7T5Q1HI2O7A7O5K2T10K9ZQ9B3J3B6R7G5R3105、在进行绩效指标设计时

43、，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCF6J10G4Z6T7E5S4HL6X6D10J6J4J9W2ZM4Z8X4Y9K6B5S7106、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD9J8T10L5P2C9N3HG4M5Y8V5X4D7O

44、2ZI8N5M10R10Z5M6J9107、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCC8F2U4S9E10V7C10HI1Y7G1S1X4J9T7ZK4X5A10Y5O4D1Z3108、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCX5V5K2M2I3G9A6HQ6Y5J9K2Q4I6J5ZN1X2J1U7D7O8J1109、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCJ10G4L4M4E10G5V3HT7S1I6Q5V2A8L10ZH7Q5C1V2R3U7S10110、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCB8X5V4Z2W6V8I2HR6K1J5B2W3A6M10ZL3H9D6G1A8M7G3111、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规