2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库深度自测300题（精选题）(贵州省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACZ4A3H8W9T2Z5R6HP4J7L5D5W7I4L6ZH8R1A7H4M7K3Z92、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACL3N3B9N7J7F5P8HY5E7W

2、7Y8J8M1E9ZR5N6P2S6I10A3M23、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCQ5I5Q3N6P4R5F9HX2K10O7G4E8S8T10ZZ9V5J9R4G6D10E24、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCL1Q3J1I1K3K10O1HZ3L9

3、M1H1F6F8T2ZR9M7I5K10C5B5V25、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCH8N7L10S6M4N4J5HR6J3H1O6N7I3F2ZH5A1U2B3J10L6G96、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收

4、【答案】 CCO10D1A10B3G10H8A7HJ10N7R9X10Q3Y5D1ZU9N10E8A8E6H8L67、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费 B.企业管理费C.规费 D.税金【答案】 BCU8J5Q10H3X3K5K1HK2N9S2C4B1Z6U2ZZ3Z1P1J9K7F8O28、绘制时间成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.B.C.D.【答案】 BCT6D1K2D3X6W1O8HT3J10V5Q1D9M5T10ZQ8T7C1L6X10J1Q2

5、9、加强施工定额管理和施工任务单管理， 控制活劳动和物化劳动的消耗， 属于施工成本管理的（ ） 。A. 组织措施 B.技术措施C. 经济措施 D.合同措施【答案】 ACV3R10S4F6S10F4B6HD2B6D8L3A2W10A5ZH6M2J9P2I8S9R810、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 ACG1B7P2K7L5R5H3HU6T1F5Y5V4L8Q4ZB10J9Y3Y1T5U10N511、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说

6、法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCE7P9Y9V2G7K4W1HZ10M2H8Z1S3B1U2ZQ1P6K6U5F8L5C412、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 DCM8Y5G4H10O8K5D9HC9Y2D9W8P3Q10L8ZT9V3N9H6T5M8T513、在当今时代，应重视利用信息技术的手

7、段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 DCP10I6Q7W8P4J8U3HH5A3N1W7A7R2I9ZM5S2K10S2P7S5P614、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCN7Y3B10U6N8A8P9HS2E1R2T6R3L7E7ZD9Y1O6L1O6O2C115

8、、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCN10W5G5Y3V1A4X10HQ2O5K7N1C4K7D10ZX8H4K4P4S2M5C216、关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】 BCM10E1L7O6Y10E10E8

9、HW10W10S8T2Q3L1O7ZB4A6V9C10J4L5C817、某工程采用建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】 DCS7J2Q6O2W4A8G5HH3O8X6O8E1N5D1ZA10X1G7Z9C7Z8J1018、工程保修期从工

10、程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 ACA5P1N3Y10H5C7Q9HE9E1E8X4R7Z8K6ZX2Q9B3P4P9V1E719、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容，不包括的是（）。A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】 DCT2O8U8Z9M4X8Z5HW7M9U8D6K8L5S5ZK2O10Q1A10E1A10Q420、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）

11、。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 BCU1H3O5G3A6G1J9HF1X7R3Z9D10N5X8ZA4C2R1Q3C2D3U1021、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】 ACD3Y10Q3L9X9T8Q3HC1O10J3K10O2Y4O7ZC8M4H6P1K6U9X222、在施工质量管理中，对

12、从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（ ）。A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】 CCW7I9Y8I2A4O10T8HW8J9W6O1G10C6G2ZR1G3K6M4G10W2W923、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCT6U4I8C4Y5H4G2HU7I8F10S2I5E1P8ZR2X10P9U8F4S3O324、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人

13、提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】 CCX1C2Z10O6W7P7X2HO4R1A7Q10F6J7U10ZJ2C3X9S5W8H2B625、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCY9E6E1L2P8U2I9HD1R5U6A8A6D7L10ZY3V3H4L3W7N10V526、关于安全生产管理制度，下列说法中正

14、确的是（）。A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 ACD1V3O9S8K1Y3J5HV8D7X3F1B6P4Q7ZU3Y2Y7P5Q2R3P927、下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28 天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人

15、收到进度付款申请单后的28 天内，将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】 CCJ10A6F8L10I9A10P7HK2L6Y7V3O9C7K5ZN10L5Y2R10X3F2B328、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 CCI5N4W9W2I3E7N3HL4A7G1P10L2C10R2ZB10N9L9P1O3M7N529、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工

16、程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】 DCP1C3K2W4J4H9H6HS2F6P3U1J10A3O10ZN6H2B1B6T9I6F330、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCW3C9B1C5E8M4M6HG7S7T3J4P6R8F2ZH6W7J7M3E8X3Y1031、在价格

17、调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCQ2H9A3X2O1K8Q6HG6M5D8E3Y8J4H3ZR10C10G3U8O2W5P732、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCK5M6E7K6

18、Z4D3Z6HG1I1S5M5D7G8Q10ZD1E6H2H8G1V4U1033、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 19 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则 工作 M 的自由时差为（ ）天 。A.4B.1C.3D.8【答案】 ACG4Q5M9P10W4A6J7HX2X7Y5V10P3J1G1ZB7O9N1Z9R1M4Z834、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设

19、工程施工安全计划【答案】 BCM7K5U4G1H1S10Q8HR6T8H7N5N4G1K2ZM1W7V7J10U6E8T535、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCJ3E2D3D3W5E2D4HQ8K9E1A6Y9R5Y1ZQ2T2H9G8F6O3X736、根据标准施工招标文件中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（ ）。A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失B.发包人要求承包人提前竣工C.承包人遇

20、到不利物质条件D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】 ACV1X10M6F5J10J7N2HD6Y1Z10H5D4N8V10ZF8J7T9Q3F4W8Z537、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 CCO9I3L2L6O8B6U8HF9I10I10E6A10U2C6ZY1Y3K1Y8Z5T5Y738、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检

21、查【答案】 ACL9L1J7L9D9C1H10HX3T4V10O3R5I6U8ZO4Y9I5U7Q10E6T439、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 ACD9R6F7R5H4G1H10HX8X7X6C3Y2G6Z5ZJ9A3R5B2U6W7F540、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任

22、务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCX9E10Q9M3A1S4Y1HW4O2R10O10E9K10U7ZG1E9S1G3O8F6F241、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的（），避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】 BCL2I5D7S3I9H3N7HU1O10F1E7O7A2S1ZD3J8L9Z4T2U4D742、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发

23、的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACT6H1J1O1B5G3R7HQ8N9T4B5A8H6V7ZS7Q9Q5U6C3U8P343、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACZ5W8W7R4Z2N6R4HC2G6Y1M10W10S3U9ZT7K1G6K5O5V5X844、工程项目目标动态控制的核心是（）。A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较，当发

24、现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【答案】 CCJ2V7C5D1E2T3B3HY6L9L5A3V3O2K5ZX3J1C4K10D8W4I245、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 CCS2E4Y3J9X10U9E2HQ7N8B7P6J1O3P3ZP7Q5E4N8T7Q3X446、下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】 DC

25、E1K5Z3N7G10R1M2HT6O4S1X7M6D5I2ZN9H10K5R10J3V9J1047、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACY5L2D4D5P8I1L4HE3T3B5V4L2W10X8ZA4U3R1P1V5J5W448、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目

26、实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCJ2A6R8X3Q10D7O9HP8M10O10J7S2X4R5ZL8Y6B8Y6K4O3B749、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACH4N10J8C5V9Y9F4HV9C8E9E3F5N4L7ZJ10X4S9E7U6A1E650、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5

27、分钟，每循环一次挖土15m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=09，则其台班产量定额为（ ）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】 CCW1P7Z9S1E4Y5T1HM3W7J3B6N7Q4D3ZW6F8Y6L3X6U3V751、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACO7P9S9A4Z8C2E3HG3X10L1E7T9E7V9ZT6P2C1Y8A7Z6H452、某施工机械的时间定额为0.391台班/10

28、0立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCM3T5J9F8G9X2Z1HD5D5N6Q6U10F1R4ZG10W8U10Q9I3R2X853、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】 BCR2X8D5F3Q9P6Z1HN8N7J2H1Y

29、9J9A6ZK1N2K7X3S8L2Z1054、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACM10P9C3L8Q10W9W3HQ9Y8W4H3C5X6H7ZC8V8B5Z10P8Q1H155、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】 DCY8D1G8B7P8Z3N8HM4Y3E10Y5F3J10D6ZR3D9I10H6X7U1D256、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的

30、工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 CCE7T7P2Y2N1K4A6HL1M7T10B2J6G4H7ZT2E1T8T3G9J3Q857、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCV6A5W9Y9V9G4V8HJ2G9V9H7I8Z10D6ZQ5B9V7S9A9S4Q458、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.损耗量D.损耗量加补损量【答案】 BCC10Q8M3O1X2A10N6HL3N2E5G5F8

31、O4C5ZU1G5T4S2G9A9J159、在索赔文件中，索赔报告的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项D.证据部分【答案】 BCA9N6G6Y5K8S8Z4HG8I5L4L2Q5V5R9ZL7U3I3U1G10Q5R260、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACQ6T4S4S3X6N3S9HH9C8Q7F3K1I3I2ZE2E7X7S7J1B4Z961、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容

32、B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACX2L2A9X3D2K10N3HC6P7T8R5J8N6T10ZV9A8C7A4S1N3N862、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACK10N9Z2L4N9O5Q7HJ5H5A7H3H3Z9P7ZI4B3Q6Y3F5R6U663、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。

33、A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCW9U7F9A4P5K9U1HS7L4Z1V4W8R3G2ZT4L1P3T2Z6K9Q964、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（ ） 。A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量【答案】 ACK6K10Q5S2R9P2V3HZ8R8J2M1U1W9M5ZJ5L7I9D5V8V5Y165、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-

34、2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 CCN5G3C1Z2U5W7Z2HF8C2M5L8D3R3K4ZI10T9Y2X2I8W4Z266、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。

35、A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 ACV8Y7A6B9J4W9T2HL5N10I5I1J4Z9I10ZI6Z1B5P1S3H8N1067、在建设工程质量管理条例（国务院令第279号，2000年）的有关规定中，监理人员不包括（）。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理监督员D.监理员【答案】 CCV6A1B1W3C6R6D3HX2G4M5J3C8P3G9ZJ6F3O9U8W2F3P868、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】 CCE10O8

36、O8N8A3M10W10HT4L3P2K3R3G1K8ZF5B1J4O5S8W6L569、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 ACU4D5Y6L1N3C4Q4HC2J2G9H3A10V7G1ZX2P5X8J1S4F4O670、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。A.要求设计院进行设计变更B.下达设计整改通知单C.下达停工令D.报告建设单位要求设计院改正【答案】 DCZ1L8O8Y2C5A2W2HL6D3Y6Q2Z1Z5C5Z

37、P6U7Y3W5X4R8Q571、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACB4W2B6A9Q5E9C2HI3P4M7L2O10P7A8ZD4R9N6Y4Z5G10Y372、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用

38、绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCH6L4K1E5V6O2M9HB6D5Q7N7K6L4Y2ZY7H2A8L1D4X7F373、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】 BCC7S8L3V3Z7D10L8HT10I2T10J9V1W6A1ZX9S7T5R2A10I9P674、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员

39、缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACV2R1K7M8C4N3H10HY8P6D6V1D9Y2V8ZG5P8E9M5B6Y5F875、根据标准施工招标文件中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 DCG10I2N7X1B4V4R7HN3I2C6M10Z5B9R8ZX6U10H1P10J5O9F576、下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（ ）。A.发包人签发进度款支付证

40、书或临时进度款支付证书，表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误，发包人无权提出修正申请C.监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人D.除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】 CCN3S7K4G1A9E6A3HH3K1Q6U6X9U5R1ZV3J9V6L4E6I8Z1077、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】 CCM6O

41、4K4Q3J10R2I5HM2C2M9X4B3J4Y1ZQ6L3T2D2O7J8E578、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACY10B1D5G9W4G1Y9HL4M10I5A10E10A6X7ZB6J6M10M7L9J3C279、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCT7Z10C6S9E4H9I8H

42、N5T1J1Y8N9C5C4ZL10E2D3K5Y5O9R680、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCS10N5C1Q3L1K4T5HI3H5H7W1X4V10I1ZP4Z8W5M2V3S3U281、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D

43、.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACQ2R1Y6U2M4W8W8HX8X2U7Y4Q7X10R4ZV8T5N2D9P5W3P982、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCS5E3X7Q4S5G6A6HU7N5W3U5A9E7E8ZR5F8B8T8B3C6H583、关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线C.在双代号网络

44、计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCE8Y6C10U8T2Z3E9HB5A4J10S1O1O4J1ZD1L2Z1B2C1M8C484、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】 BCD5O2U5K1N1B9C8HE1P3I4C4C9Y2H4ZN8S7V6L4K6V7Q685、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42

45、D.48【答案】 CCV2M9J3W3Z7X4D10HX6B9V1S8V2E5H6ZT7I1Z4P6X9V6C186、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度 15%，则变更工程单价（ ）。A.直接按合同已有的价格确定 B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定 D.参照已有价格并结合【答案】 CCO1U4D1L2H10B6N2HJ10X7S3U4H3W1H2ZO4S6P8Y4J2N7Q287、运用动态控制原理控制施工成本时， 相对于实际施工成本， 宜作为分析对比的成本计划值为（ ） 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCM10O9N9M2A10M9D6HC2D8D4L7J3E2Y8ZZ10G2U8R8L8K9J488、根据竣工结算的计价