2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题精编答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACF7C7Q9Y10Y8Z8U8HX8J5E5G7C10V4T3ZO2I10M1H9H7L2Q22、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCX5R7E7L2E8I3N9HX6K6G

2、8M9F5F1R6ZZ8E4Z7T5A10Y2T13、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCV5G8U3I4M4P3J4HN5P1O3T1Z7I9R2ZE9K8Y6X6U3W8Q64、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCR8A10E3B10N9Z2U7HF7H7L9P1W2I5I8ZL10A2B5W8S8Z4E25、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的

3、不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCW6F8N2X9F10P3E5HR5U7Y10H6J1L1O10ZD4D8W9O7D10X8B96、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCS2Z8G5P10L2C4J4HZ3A3I7J4I3G3F8ZV2K7Z5Q8X2K1S87、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCQ6G4F3R7G2U5X5HF7G8I7H9P1Z7O4

4、ZH8R10R8X2V7J7B48、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCS4B4Q4C8F5R7H5HY6B8S4N4T7B10U6ZS9B5Y3E4U10F3E29、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACM6A5E4U1G7Q8C2HN3M2F6K1S1V4H2ZD5Z9H8J4C3A3E910、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务

5、，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCM6S3C6T5R1C1E8HG9B3K3M6U1Z9J8ZT6R5L8J5J1B1I811、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCQ3I1D3R8D8N2D8HQ7Z7T5V3W4N8P10ZB8L3N10Z1M6D3O612、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

6、A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCN8X7C1W1Q3U8C8HK3X3H1B2J9C6M10ZR1G8A3T4W1L1L313、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCH10U2P8Y3H3E9T5HK10U1I4X3X3B2P6ZF7W5U1I1W4M2R114、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCP7W7M5C4O8Y2W8HB3R5J6P5V10D10E2

7、ZJ7B10I8P2Q8Z5V915、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCT3R5B2C10A9C3F1HM7B1T4S4L10Y2C1ZI8V4M2N10O9M4G616、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCB3X1M5Y5E9Z5S2HY2D8T9H1P9G7F1ZC2H3E8E8M5Z3Y217、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACR9M5O4F4

8、T8G9U5HS6V8H2R5N10X10O2ZS4F4A9D3R3Z5K118、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCK3W8W1M1Y6R3M5HE5Q5S6Y7G9Y9O3ZG9N10M5W7K8Q4I819、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCU2N5Z10J7F2O4O3HJ

9、8S4T1F4B7X4J8ZA2T7H10G7V1R4L220、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCL4H9C6T10C1Q2C2HP7E7W10Y4B2H7Y4ZM1X5U8Q6A4R7E221、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACC9W7H9O3S1C2H4HB1J5I8Q8P1V2Y1ZK4R1F9X6S5V8Z522、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（

10、 ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCG5F7S3K8S5Q4J2HS5Q1K1E9E3K9T1ZE2G4T3J3B10I7P723、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACG6H1K2D1J10Z3V6HZ5N10A5Q3M4X8F8ZA10U2M2H10R5E2F824、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACW1F9M7X4E1A2H1HD4H7V3V3I2I3L8ZS8H3P9L6G4B5D1025、个人事业发展基本定型或

11、趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCU2R8F1B9T7O1U6HH10M1G4R1L8B2F6ZM3G4Q2C8U6I5U926、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACX6E8O9D4F8K2M9HO6F3X9O5V8F5Q4ZI4B3P10X9F2M10Y927、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系

12、之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCY4R9O9P4F1F5Z3HL8K7E9P2C2K5N7ZE1F1U5P10M2D6M528、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCA10D3J2O8E2E2T3HJ8R8U10G3L8S8Y7ZL3O8H1S9B9K6S529、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCO3F10E6N

13、10L6Q10S6HQ5M7E2L8D10W3W6ZA3F2F5I2O1M9Y330、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCR10K9K4C6N9W6X2HN8D7N2J9T1J6R6ZY5S6D6M7D7R10N731、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCM7V1S6H4D5P3C10HD2G7W5F3W2S2U4ZW5N6L7Z7H2E9L932、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协

14、商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCL8S2Z10J5V8L5Z2HW4X9Q10J4W8P2I6ZA7W4K6K8U5M10Z833、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCT10A2H1Z3E8D2E7HM7P2N7E4D6P4P7ZF4K7C2A8Q2S6S834、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案

15、】 ACV1R3Q7Y6E8I10F1HA6L7G9W7U9I4Y1ZE3B4J10Z8R7V4G635、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACG8K9M9X8A3T7G10HC9U1W4C6F8I8I6ZQ1W2D3J1A2T6F336、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCB4F10Y4K7W8G8W3HU4K2S3A7L9P2L8ZD2J9F5L7Z5F4C637、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

16、B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCA5Z7E1Y9C9K10D10HJ7I9H5M2R9D10S1ZV3L6W6U10W6X2R838、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCG2Z9H9P4W2E5X1HT1P4L10O8H5Q6Q9ZQ2C3V5D10B8Q1P239、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗

17、位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCC3Y5X1K9I2K2X7HR8Q9J9K2Q7P1K5ZF1I7R4O2E2U1A340、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCL9V5F1Y4X6O7G1HM1Y2V5K2N5F2E6ZC9K8E4T7J7R4F241、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCZ3N1G5K4I3C5E2HN4I10M3F7I4D4I8ZA9O3B3F8R3M10G1042、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是

18、薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACE4R5L6Q1T3P3U6HF4A3H9V6Y4O7D1ZU4L5D8N4H2L3M643、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCF10F10W6J5T2K8K9HY2D6K6A5I1G10H9ZN6I6I10R2K4T1Q644、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACG4Q5H10P9H8

19、D1P7HO9S4I10G3Z5Z9W10ZD5R9Y2J4T10S4P145、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCU6I1O10X2I5W7P1HW6F5M10M2O4J2O2ZU6C10Z10F4Q5U2H846、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCR9U10C6Q3C9U10O10HV1W10K10Z5M9H10C3ZH8D4G8B7A2V6V147、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会

20、违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCA1H10T4D3R5G8M2HB7T1S9Y5C1J4H4ZX8V3H5L6V3D7L548、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCP5E3H10S5A8T1L7HP5J5F9O4Z1I1S5ZF4C4K5N7W1L3E649、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCD6A10F10R9W7Z4Q8HB7Q

21、5W8L10W8G10O5ZZ2S5X9U3E4K3Z650、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCQ8X7O10F1B9S6Z1HD2G9H8Y2F5V7Q2ZV1X1Y4F10W2Y6N351、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有

22、利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN6E5J5N8D9N10A10HX7C7G10N1J7X9G10ZR9Y1X3X7V4U8O552、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCD4N6K3L7Z1E6N3HS1N9X10T2V9C10G3ZK3V1Q10Z2A10H5Z253、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP6J3W9F8F6F9N3HX6K8Z1T9M3Y10J4ZX2J3

23、C4E7G7F7C1054、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCW10J5Q10I10P4K7Z4HB5G4J10G1C5D2E8ZU6Y3Z8F1R7C5L855、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCS7M5L3R8X7I7Y4HZ10Q9S7D4K8T10V9ZR10Y4W7V1D7E7C256、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCL8

24、K5S4D8I9D3K4HO9Q10P2N4X2L2C10ZV5I1Y7J5V10K8I857、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACN1N2H2D8Q7L10W7HA10S2R8E4Y10X8K2ZZ6L9C8W5N4H10Z158、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACY9W4O1C5P

25、1J6N1HG10M5I3H4V4W2E10ZG1R7Y7T7G8O3S859、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCR1G10O3G2G5I9R5HE10Z9F6R9T2P6Q2ZM6R3P10X7P6I8W660、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACT7B1K9V9Y9Z6I8HT6B3B7Z9O4I1K2ZF9X3K2Z7S8B2F461、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨

26、伯格【答案】 ACB9A5A5B5B2A7K10HH2R8G2Y4F2J3P3ZP4W8T2F2T6S5O762、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCP7O2S10Z2S1H4M1HD6N1O10W8A3X8W1ZY5Q5G3V10P2H7S463、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCP8X9X9O9V9Q9Y10HF4H5M3Y1J6Q4Z3ZM10D6J6O4U1L10A564、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关

27、系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCG9H3N1K3S10U8A9HP5V4Q6S7E6F6W4ZW3I10Q10C5M2R3M765、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCZ10W7O5B9U7Z10M4HL3L1A4K1S10J2S3ZN10E1A10N3J3Q2C766、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCX3Y4A2P9T8P3Y1HP3C2T4F9F7M8H4ZU10H4G7J4D2C

28、5I1067、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCH7N5C4C3V5F2T9HM5K8Z1G2B7C1O3ZG2C5W1O6C4O6T768、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACW9U10J5F3Y6B8R1HK1G2V5K5P9V10T8ZG6Z10R3O10E2L2O869、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员

29、【答案】 DCR7R1F9D5D7K3P3HA1R4N10I3Z5O8R10ZT8P3B2W2U1D1L170、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCP5K4Z5T6D2M9W6HI5H4D10S1L7V1B2ZM3F9U10B3S4D4B371、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCS2O5R9C3P3W5S2HZ7F9U4B10Z8T6U1ZK9E4Q2C2B9Z4C472、（）环节负责课程设计

30、和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCJ4F1Y6L4V10V5E2HI2K9P8W1X6I10N7ZM7Y3X1A3K5Y4L473、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCI5C9T4U1F10P5S3HU7D8F6L1T3G10Y1ZJ6I6T3V6K9X5T374、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACC6D4S4Q6F2P2D7HW10U8C2Q2A6C7J7ZK8Z1

31、Y5X3W4A10F675、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCW6R4C3Z1Z8X9A5HA8Y1H10V4L4J6T10ZV6L1F7N7U6R10A876、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCC6N8W1M3R3N5S7HH9K5Z7Q5Z5G8U1ZS1X5Z6Y2V8A9Z777、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】

32、 BCW3N6C2F4X7I4Q5HT7W7X4D7M5F10K3ZT1B10K10M7A2P3H278、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCV2G1W1N9J10W2I8HC5Y3A2A1K2Y5O9ZV1N2C10Y5P10U8U1079、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCX1A7I3H8W3R3R1HJ6K7W8M3A8O6G7ZG1H2F7Z6Q6E4H680、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后

33、现代管理【答案】 CCA1X5T1B4H6B10F4HX9E2V7M6S5T7J8ZM3E3W7J5N1Y4D681、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCM8M2U7W7Y7Q5L3HC6R10T6D1B6V9L4ZA8C3H9H3X8Y10H382、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCM9N1Z1G2P10P9V2HP8B4I5I9R1O7I6ZC5S1Z4S6Y3J2O683、组织职工开展文娱

34、、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCZ8A7H1O6R2Y4E4HZ7N9N7R3A6I9L3ZG1B10T8B9A2X6E384、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCV3V8E5I2M3D9M5HB6K6E3F10X1H9Z5ZZ6J8U7Q6X8S5W385、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企

35、业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCE4E7V5B4V3M5R3HB7Q5G5U3C5R2R4ZK4I3N10C3T9Z9C286、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCP5M7Q3Z6Z6Z5K6HB10G2O3M3C4M4L3ZO2B7X1L8W7K9V187、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCI1O5K8N3R2X7M9HF7U10M5D3Y2J2R8ZI9K5W3X10C4Q4J188、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型

36、总部D.资本经营型总部【答案】 CCR9D5T6S2D2I3S7HO6V5G1G8X5A2L3ZE3R4Z10V10R8X7B989、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACQ10I8Y9F4T7Z3X2HP8S9O6U1Y3T8X4ZD3R7D4H4N3J3I390、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCY2H7U3L7T2S4C6HS5T4Q7M10A2B3M4ZR2G1X6Y3P10U1X991、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员

37、工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCY9E1P2Z7Y2F4N2HV7O4H6D4B4S10U6ZJ10Y4H5U7Y6V8U892、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCS1R9O6A10Z3B7W9HC3I1C7I6Z2L9S4ZZ6W2O5P5F1W4W193、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业

38、会降低创新能力【答案】 CCQ5J10Y3W3T9Z8T3HE10T10F8J8I9H8R10ZV9G10D2U2W8U3F1094、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACO3F5Q3Y9D10S4G8HM3O3L8V1Y3A5B2ZQ6D3Q10G2J3S3A1095、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCW7X2E7Y7Y5L9C4HO3N7F3G8B8A9S6ZD5H10K7J2F1A6O1096、劳动争议诉讼是权利

39、（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCZ4N3A5Y8A5U2S5HP7X4Y5C8N7M3O9ZV8Y7O6O6V8O3Q1097、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACI1B10H4G5D1K2C9HT6L3C5K9U1Z5L4ZT1T3O7H8K1G3G1098、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCG5Z10Z2N3S10F6V3HB10R6V1M3R2S2Z7ZH10X10J8R5H6Q4K999、（ ）

40、认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCV8W4L1X2D4O6H1HG7W8V6Y2U1G5U1ZT6R2Z3K2Y6T8Y1100、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACZ6K10I5Y8H10J10X10HC10S9A8X1D5B6N3ZN9P6N9C4E3V3L3101、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利

41、职能【答案】 DCG8E1H3D2S8J9A4HI10C9B8E5P7C9J4ZR4W1L2J7O2T10U10102、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACZ5A6Q6I3S9G9I9HJ6P3A4U1V8M8T9ZP3Y7C9O9H2Q5H9103、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCO7Y6S6I9K6J8Q7HS4U4A6Q10K2K8E3Z

42、V6E7A6P6Q3M10H1104、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCM1Q9N2N7Y10E4D7HU3U5N5Z2G7R7U10ZP7N8N6D10C1K8M4105、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCI8D4G10O6M7A8K3HV2F10D2L3G9T7K2ZI4P2J3M3A6Q7I10106、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCL5J6Y9D8O4H1E4

43、HV3J8C3Y2N9Q4X6ZF8I4Z3J4M1J8U1107、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACF6J5H5J5P2C6Y6HX6T7P4X9N9R9R5ZW4J3B5K1V2T6B1108、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCI8W8Z2X3E2B10H7HB6I7J2J6P3K5U6ZK6M8U9F9U5K8O8109、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料

44、消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR4P10Q7R1X10N8T9HW9L7C7K10P10H2W7ZS4A1I2N3H6A3Q8110、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCW5C4A5Y7W3Q8T3HW2F6S7N4Q1G6W2ZU6J7Y4E10P9S10T10111、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCD9M7U8I2I9G10K4HR5J8N1O10C3J5V7ZK2W2O1Z1Y3L6U2112、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACC8C7T8Z2P7M5B9HY2Q10R9N6Q3H4S5Z