2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题精品加答案(浙江省专用)99.docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCK10J8H3R4C9F1S2HY3P6C2T4L9F2B10ZQ4I2Y4K1M9Z9S42、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT10T5D8I4B3D4L8HS4A6S8Z7Z1R4D5ZN6Y3W10J6P9O9K33、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的

2、自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACC7S7M5L10K6E10I3HO8U9B4E7J4Q2U7ZI5Y7I9O6E5Q2X64、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCL7N9T4J8W5P1I8HB9X3A2T4U6K4R1ZM3Y1A9D4E1O2K25、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企

3、业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCE4I4E5Z5D6J2Q3HZ3F8M7B5W9Z5C4ZQ10P3C5X1H9D1U16、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCV4U5J8O7H7N8Z4HD9R10P7Z3L6G3A5ZR7Y7Y6M4Y9U1M37、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACO7O8I1A10N7E3O6HJ2T10Z3M6G9Z4L4ZY7J10T10B

4、7A7Z1V28、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCD7D6V8E9W2K3J9HR10P2J3W9Z9B6Z9ZJ9T1U7B7Y10U6T59、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCW3Z10C1T5M3M3D9HS1K7U2U2B8M3V7ZB4N10Z3Q3P1O9J110、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性

5、【答案】 BCO2P9M2A7K9Q5G9HH3H3A8J5U5G3R6ZE2E7S7B9W8K8H211、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCZ3E6B2M1L10C10A6HU3I5H3J9M8O5O8ZY9Z7V4S10F6Y3A1012、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACD2N3Q8F6G3N5C2HO5E1F5R10K6J4W2ZK8V5D1H9H1L2T313、下列哪一项不

6、属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCD7Q2D4S9O10B3C6HX1J1U10Y2J2E1V6ZD1Y2C9J3Q8O3U714、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCY8E10S1S10F2M6B8HX3P4Z1J2R10M10D5ZU4I9H7Y4P1A5J615、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出

7、C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCG3P6U1E3U10Y6S3HZ5Y6C5B2U10W8G6ZO3S6K8I3Z9Y5R316、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCT4Y7S8D2X8J3F9HV9E10Q7A1R8Q6D7ZQ7L7T8I3D10E8J217、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCJ3L2Z10G9I3U3N10HL

8、7O10E8F5G1M2F2ZE10M1B5E7J4K4R818、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCU8D1E3U4X10R1K7HC5B5R6V9I6A7Y3ZF8D2V3E3Q5F1Q419、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCI9R5P5I10W10W8H5HA3J3T4T3J1D6P1ZK10B8B1L7Y10O1W920、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）

9、。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCM4T2H3B5W6A1S5HZ7A8Y3N5S2D6V4ZS6R8W4M9I4G7N621、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCP7H2W2Q3Q7Y6L3HW5V6Q2B3S3P2S4ZB8Z7X3D7J9B5V1022、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCI9G4W7

10、Z3E8Y8T9HV4J5Q3V3S2F1B6ZZ6V4J2Z2A2O7B823、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCW8D5R3C4U9O2G2HS4C8V9E10M10T2S3ZZ8O1E4R6I10C5R824、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCU4E2J1Y4J6L7G10HS4P4F7M3W5M6R6ZA3M10K4D3M8

11、O2E1025、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCK1K5U2W6K6A1F5HG7Y6C2B8R1A10X9ZA1U9C1H9G8N4A726、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCX2D8I2W2R3J3E8HP1B10D7E8B7S2R8ZQ3V1D10E6S5Y8R927、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCL3B9G2G3V4H4A2

12、HG2U5A5A3Q7B5N8ZH1J3N7P7L8B5N728、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACK9U1R5G6W8N2C8HU8O5U10Z5F1S9C9ZI9F4L7C5L7E10X429、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCT6U3S10D2P10S2Y8HN6T6K8U8B5P5M6ZZ3R9X9O7S9V9P630、关于打造品牌，正确的说法是（

13、）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCR9L5A4T8J7A1O3HK5X6A5N8B8Y2T6ZV4E7Q10W4C6S1C431、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCI9P2Z5I4I1T4I2HB1U1V8T5K4E7X1ZU8C10U8L2R9E10Y632、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动

14、争议D.劳资冲突【答案】 ACQ7Z8G6S5H6P4L4HO10K3D9T2T4W5J8ZF10T3M6F4V2K7T133、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCB8E6J3H9P10E5Y7HD4O6E10I2H6Y1Q4ZJ9F10S4C1X8B4R834、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCQ3X10A6X6Y5Q3J8HT10J8T4V

15、2G7O3H7ZD6H3A2M3K8S1U535、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACF9F4O6W1R10Y7F10HK10F4N6J8O3I1L7ZD3A7R8N8A1B1S1036、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACB8P6D8S5X2B8D8HK2G3P3S2N8A7K7ZE8G7Z6M6T5Y5W737、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线

16、C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCJ8G2T6X3I7Y1Q7HJ2H6I3Z2H10J7Q5ZM6R7F3Y10P8P2H938、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCO8P8F1E5D8L8W1HH8N9Z3T3E3L3V9ZP2P2S10B4J8J3X339、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DC

17、K4C3K5G5L1I2M6HU2C10S8Z9U10R10W9ZJ1W6W6J4R9Z10Q140、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACX9X1M4X7M6M2C8HT7Q7E4G4C6O1X2ZR8G7B4G10N4E10I641、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCS8C10S3Q4O3A1U7HI1B5A8T8Z3L1W9ZR8K2V5T3W10H4M1042、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下

18、列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACP7N9V5B2B5C2H10HD1Z4I9M10S7O2D2ZQ4E4B9C7Z5L6H543、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACU7Y4V4X3T5T3W7HD8B5V4

19、V3U1Q6K3ZP1P4G3K6K7S7Q744、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCL8N5E8S10P8E10I4HV6H2K7P4R4W10B7ZX5K5K3A10S7R9H245、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCV10D4R6H1A4Q5N8HJ8J3V4L7B3O6L1ZY6Y6C3U9M1M2H246、（ ）属于非自愿流出。A.解聘

20、B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACD8Q5B9O2Y7Y1P6HM5Z8W4W4Y7I1A9ZS9Q6W10X8K5S3T247、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCV4S10P10Z3K6Y1N5HL6E6O4O1R2T1Z8ZI7B10O7W5R7K2S1048、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCS1I3C1Z6Y9Z6H5HJ4P5C6K1R7E7M9ZL1D3S10G3Y2X7L849、通常是企业组织变革的推动

21、者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACC8S9N1O2L9X1G4HL2C8A10C1U9J8H6ZF5F7V4D3S9D4I350、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACE3E4S9X4D7Y6A8HW7N7E5N1Q7I5C8ZK8Y4P9X7Y5T9F951、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCF4K

22、1M10V7L9Q7N8HW10D6B6E10N2Y10I1ZY9Q10X7J2W5V10Y152、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCV6A6T7E9O8T1D5HW8C2F4Q10S5K6T5ZI4K3G8C5S5L8Q753、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCQ3O7X5B1I9S5W6HR4S10P10X6L1M7F3ZV5G10A5W9L4M8Z1054、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩

23、有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCI7Y6U7J7M3Z9Y2HA9G1K7W3J8T1I8ZA3G10Y5Z4Y6F5F255、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCL2X9V6R9I9O8E4HZ10W1L1T2K4M4W2ZB8F8Y5F10N1L3J856、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACJ1F1C2H9S7L3D8HD1C10O4F1E9O2S1ZV2H2K6Y3B7O4L757、同一测试内部各题目所测的是一种行为或

24、行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCF4C10A9A5P10X6X10HO8O10I6Z4S5K4P1ZJ2Y4H1G2K9Y5Y1058、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCT7Z7A4D7R8L5F10HE6F1C3F9W2R4X5ZJ5K4O2G5N4F9B859、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCJ2V5P7G8G4Q2O3H

25、B7I9G9E4S3M2W1ZX7Z1Q6Y9R10K2Q560、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCU9U9A2F6J4N6Q9HP7P4P9I8C3P6W3ZB8Q7Y9U2F1E3E861、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACV9J9A1R3K8S4U7HG9C8B6Q3L10A9B9ZN9S8U3E8D6X10S562、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B

26、.社会C.中介D.发展【答案】 CCI7O3D5L3U10X4L8HK1Y6U1P8S6D3I4ZN5H2I4W9B5A1K963、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACB2L9Z9S5C8L7R3HW6D3Z3P5W9R3F7ZV7Y10G5M4R9U2K864、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCK9E7O6A3U4P1V8HK5N9A5E9G6F6W2ZT7X8D7M8U3F

27、4J1065、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACV4K5J2P3A2R9W2HO9Y3W7D3K4O7M5ZP3T3F4E9R9P2B466、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACQ2K3X6L6I2G7G7HS1V2A6W8K7K7J4ZQ5G8P4Y4S4R3R467、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCS2H7L4C10J9K

28、9D6HN7U5Z9C6E8G1S3ZH9F10P9S1L10Z1O668、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCB8K10L5E6N1S10T9HT8U10W7D6Z1Z10R8ZO2V2L3D5R10J4T969、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCN9A5K6N2Z2L8W8HX3X6D4O9E4V10W3ZO6I8Z5U1W9

29、T6N570、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACG5T7N2R2H4Y9X3HV5Y6V8J4G4G8U3ZS4Z10R2A7B5E5U171、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCE3C10C4Q8R7Q5W3HK3D1M10H2T10B10V1ZN9O8U2J5Q2I4N972、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCF7W4T7V1L4W8Y3HZ4E2X6P9T9U4V6ZZ4

30、Z1Q6L8J10L2N773、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCD5R1F7I3B4C3X3HL8A8Z7I6T4Q6O4ZJ2M6V8F8E10Y6G174、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCA1B3Y2T2F4B3K5HU1M4V6C1D7S8U10ZW4P2G2I6K2O4R375、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCI10T2G1O10M

31、4Z9C2HE7W8L7B8M5V5H2ZQ4Y6Y4S10H7S8R576、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCZ4A2P6L7Z2J1K5HJ9L4A6U7A4A4V3ZB1K5K6L7Y5S1K577、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCV3K5F8X3K9X7N1HD9H3N2K4P2I5Q2ZL10N4J9V3I5S7S878、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACO8P2P10F

32、8Q7D2V4HT10Q9Z7L10C5W9H2ZK8D7B2G5N2E5Y679、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACL10P1U1D10N6B3W7HR4T2O7P2C10O5U8ZI6T8D3F1N9M5X680、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACZ10W6E5S10F1R1G2HM8C9E10J9O4E7Y4ZP10D7T7J7L9F1J381、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔

33、法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACS7T5C2H7F6Z6V9HM3A5F8M10B2Y3T4ZP6M7D3A10H10D9I682、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCV4X1A6W8L4M7E3HZ1G9U6T2X2O5X1ZK10R8Z8U8F10N4I583、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACW8H6S3L10S2G2D4HN7J3J3N2U3N5W2ZB2V6Q2M6I9W1U784、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综

34、合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCI10K8S6O4M2Q10Q7HM5E9P5S9J9R8A7ZZ2I10V9I2F3O6G485、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACM9D10A10X2C8W10X6HM3E4S7V5N7E8H4ZM10H9X1N6Z5H2A1086、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCE9N2X7F10E4O

35、10P9HV5G1E9A10K7A6I1ZN1K8W1S7S8W4D187、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACC5Z6Y9H7U4J6L5HP6Y10X9P1Y8Q6Z5ZB1K7K3U9O2V2D488、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACP3O3P1G1Z10X3W6HD3Q3V5B5D8Q2P8ZF9J7Y4F1O7U2T689、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其

36、他工作机会的预期和评价【答案】 BCW10N3D9H6R8M1Y1HM7W10E10W4F1F7Y4ZJ2B6H8Y9X8F10P890、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCP6L10Q1W1W2U5D6HF10N1F5H8W1K5M2ZW8A9L7L5C10H7F491、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCF8Z3N4L2R3H6O9HJ7M10H3L8M4L7V5ZQ10A1Z7F4I10Q6U692、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出

37、。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCC7A5V4L4D8Q2H5HY1X1B10V6W5L1Y9ZG7A4M7S4L7B2U293、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCL5H5B1H1U2D7E5HT5Y5X7Y4F4V3C8ZI9S8T6G10K2W3K994、自劳动能力鉴定

38、结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACU7A3M3C7Q9Z1G7HY5U7N8H5Y7I4W7ZU9K1G2E7Q2F6Q595、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCW8P9K10X7G1H3V6HG10P6Y7F8Y5J9E5ZQ5T6B8P2J4S3O596、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素

39、质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCV5N7T7P4S3L8M7HB4A4M1D9H2J9Q3ZA4F3Y5O7U8T5B397、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACL9D9H4S1M3S3E1HF1W1Z8Q5F8V8U8ZY8F2R5X2W5S8U498、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素

40、。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCZ6E7Q5B10P7O1H10HP9M5T7Y8D6U1G10ZT4F1E3O6B9P10G1099、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCT5C7P8Y4S4G4P9HF7O10T10B9X10V2X7ZD10P4W10M8K4Q3Z6100、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部

41、门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCU3W4K3S10X1R8J9HV7Q5N7L1K7Z10C1ZS2D10P5N1U8O8M1101、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCV10K2S4P5Z1Y6C6HJ2Y3J6S1M6K7L4ZL10O4S5F7Z2K6X3102、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACP10K

42、4N10N5F3N1F3HG2W4E6Y3U5L2W9ZU3D3S7N1E9D8B4103、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCM7J8N5U1D2C4A7HM3Z3F7I6M10F1J8ZE4H2B8Y9F9A8L3104、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCY4K2O8X8G3P6E6HZ5W8B9G3C8X6K7ZI6B8J6A6G3E6L3105、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A

43、.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCP6F2T2T3G3P3A5HP10R5S4S5E5H2C2ZI9S9J7C6X2N4F6106、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCI5N8N9E4G6W7M2HA6Q3R10O1P1T6X4ZY6J10M1P10G4R1U7107、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCY7O2H8N7H3X2M5HY5S1I6N9V10J4C2ZO2D2Q1E4G

44、7J4R4108、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCL10N3Q3J8W5Q3B2HM2D4M7B9U3Q3X8ZK3A5N5H8I10L6K10109、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCK2N10I9K5Z9I2H1HI4I3H3I4T10C8Q9ZV9Z10L8L5K4V1C2110、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACF7L5L2W7I6M7S10HV8K4U6I4M9V2Y7ZH3D9Y8O3G9W1D6111、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACH