2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题及答案参考(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACE4K7M9T4O5Y8K2HE6U1N9B6Q5E7H7ZM8I7P6Q3W7F3L42、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCY2H10L6Z7S8P7D2HH5P10E3K4E3B3W8ZD6F4F7Z7H8B4C43、(2017年11月)在()阶段,

2、企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCE6Y5E7D6G2W5B10HX3Y7W10G3T4T5P2ZR4Z4K10L1D7O2V64、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCS6X3O4U9S3S7R3HH1I1B7C6X9A7Q2ZE3C8I2W4L4J6K75、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCU2C4C8H5K7N6

3、F10HB6J4W9S3A7J2O2ZP9Z3Z2N6Q9X6D66、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCC6U2L10S7C3Q5H6HB7P4X3U9A1X6S7ZS3X10A8D10S4L9C37、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】

4、 ACB7E2H6O7A8I4W8HN10L5M8Z8B8G10D2ZX8W2V6O5U10S3J98、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCM3T3W8K5Y7K9Q10HL7I2B3C2C1L8Z1ZH4J6W4K1W8Y5E49、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCV10O8L1X7U6W9H2HJ6P1L8Q7V7K

5、5G10ZX6H6M2F9X4C9T910、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCE5U5S8P10N4J7V7HT8X4L8S8D6B6S9ZW4O6K5R9X10H8M911、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCW1N6L4Y2R9S7H6HT5X1I7B2Y7L5N6ZV3H1Z9C8Y4L2P1012、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以

6、保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCO7U8N5B7I3H9M7HR2H3T7C9D3U9L3ZQ5L2F7O8C5W6S913、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCC6H1R3S4O6C3X4HZ10W9J9E7T1M2T9ZC7T2R2P7I5K2C514、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCE3M2K6

7、F3A2Y1U6HV7P8U3U5N1E5F5ZA5D5M6M6I9Z9V815、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCD1L5F8R5R9F3J7HB8W9R5O9Y6C8Z2ZQ10W10U6Q8Z1N5M816、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCX4V2U6D3M3O1U7HQ10P8S2K1B1N3U7ZF6Y10Z1W1R10D9H417、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACE3A8I

8、4D6M8I10B9HT9Q7N10I7H8V9E4ZX8R7D3Z7K4C3S918、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACH10V4M6B6A5L9W8HE5G7U4F9N1M10X10ZF3O9P10A10V8P5C919、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCB1K3E6Q2B2Q4X6HQ2S10

9、D4F10M1I6Z4ZG6B2Q5S9G3R3K320、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACJ9R7Z6K5Q1P2J3HL3O10S3Y9Z6A7L7ZA5O3G1R8X5E6Z821、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCU4I6H8I2K8P2J7HG2P4Z9R6A7Z10X6ZR

10、5J4L10V8P1K5A622、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCJ3M2N4C5C10Y3J4HI10B6Z6N6W1J9R10ZX10Z2S9K2E1T1M723、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCG4Q5L10W10X1L3M10HX8H8X4T2C6K5T8ZK2F8A10Q10R4Z1V224、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案

11、】 ACR7F5Z10T3V8O6G4HV1F1S4E3B10I9E9ZQ7J1K5O1C9Y10Z425、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCD8U7S2M3X1X2O6HG2K7D4M1L4C8W8ZP6V2K2N4N8K1E526、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCF7B3B3K7M6V1C5HR1V8U7X4N4E5M3ZD8N4Y1M3W8Z10W527、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时

12、间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCP4C9Z2M10T5V9S4HS1E9N2X3V3A10K1ZN3R7W2E7M5S7C428、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCU1T4F4Y6N8F4I9HW3R7G1Z6F1O5B9ZI1W1N8C2G6A9R629、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACK7J7O3N8Q8P8A

13、1HX1Y5J4N1E10H8W9ZD4Q9E10G8K8E7F630、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCR5W8O7X2E2S1O8HY5E7B7M6B2Y2O1ZB1F9Q3A7D5M1I531、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCH1K2S10B10W1I6O2HH9O1Z9C9Q8Y8U4ZB4P3P1C2O9Z9E532、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACL10X8D10L2Z3E1G3HO5V7N8W2I3X1K4

14、ZD2L3F10D7L6Y7H633、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCL8W6Y5E8O3A9O3HN8K2W1V2N7J2S4ZU1A1R4S9D5Z4E534、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCX6S9F5W8K1E10H4HA9Q1E9F7C5O4B1ZI6G3B9F4Y1S3D235、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标

15、准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCV4Y3Y8S5A5J1Z1HF9M1J4R5D7R8F4ZN2Z3I5P9L3O10G436、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCJ8P2R9Q7A5J2G4HH1O3X3Z4U6P1S5ZT3J9A3A7L4V5R937、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 C

16、CC8X4R2O8E4O6I6HL8E4C7I6Q4L10D9ZY8C4B7O7I10E1I538、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCS6N7W9U5K2L5H5HB9T10Z3B1V1X4J9ZC9G9X8C10G3U10S739、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCN3M6Z4X4U

17、4G5J10HM8R4D6Q4H9J7K2ZC10B8R5O7V3T1E840、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCC6H5S6Y5R6E6G4HA10W3M3V10A10J1P10ZR5E1I2N1F7Y7W441、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCY8L7O3H2K10A1N5HU4

18、T8W8N8F10P10G5ZV8S2C8W3Q3U3F442、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCF1C6K8L3I9T7M7HH2J6S9F8P2A9P10ZM9W1R8J3P9J10A343、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCN2Y4F2M6N9M4C8HV2Q9L8I10O8R1L7ZY10O6Q9J10P7Y7X144、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体

19、系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACR10L3C7D2K9Q4H9HR2B6K10H9H8D5X8ZR6L9C10Q10P4Y4G945、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE8S9Y4J3A9F9F8HA8J4X3C5P10Z9I6ZR8G2J1U6V10P7G346、(2017年11月)

20、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCJ10S2S10S1G5L6W5HI6N2Q5D5T4A9C6ZG3M8R10M7X7Q10F447、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCC7H3P2G1N2Q5S9HQ10H4J1J5J5H4N10ZB10L3E7U9E3T1X248、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信

21、息控制D.分配控制【答案】 CCD5L5J5L5D4J2V4HN3O7Y5N6T6X8R10ZJ2R7F2T8S9J3J749、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCC4B9M2Q2G3E2Y8HZ8R7R5S8E5U5X3ZJ7D10Z1F8Y6O8U150、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCG2P1D1M2M6O5K1HI9J9Q4M10G9L9J1ZO7E5K

22、6H6A4J2T1051、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCH4B5X2Y2E7D6R5HR6X2I8J5I8O9X9ZR7G10P5H3Z3I3I852、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCB5Q9A9F9A5H4N8HA5G1B8X9O5S1T4ZA9P4A1V1Q7I10L453、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCO2D8R3R8P2U10Y10HL2N8H3B4N4A

23、1U5ZF2U1Y6A3Z8K4F1054、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCR8A10U6T2R3I7K3HB4U2F5V3X2D2V1ZQ9W1C4X10U3Z4X255、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCF1R3I4M5E9K6F8HY10R10F7X4F2X9D2ZT1O4T1N10Q8L10Y656、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此

24、,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH5G6E8X10Z3E9A8HH6A4H7V7I9P2L10ZJ7T4Z2Q5D10N8M557、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCF8F10L3K7S4L1J2HU1O7U8Y6B3N9D10ZL9C5O3T7W1C10X958、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCT1A6O8S10P5D2B6HS2M2A3P4W1M1Q2ZP10T9L3N9I10J2I1

25、59、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACU9A9F8Y6A8Y10N5HE3T7Z4H8Z1M1H9ZM1N1W5O1L9T4K660、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCB6V3N6Z1V8K3W6HK8P6Y3W3N5K5S3ZR3D2E4D4K2G1P261、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCK6G5H7H6X5G3N1HK8F4

26、C2U2D7T6V1ZC8L8O1Z8B1I4A662、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCQ9T4V10P3B3I9J8HL10R5U4B3Y1D7R10ZB8K1X4A8W5P7X663、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCD4G6R9U2I1U7M3HZ6S2R7N4E6B6G5ZF8L10Z4N10E8D10Z164、在考评

27、实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACH4H1B5T2S2G7M9HK10G2U2Q1Y2Z8G1ZG4K8I4O3P10Z2A365、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCR7T1T4O5O3E6C6HT9H1G1Y6P3E1K5ZG6R4I4R4S8N2A766、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCR10E7H7X5X6C7D4HB8Z8A3N8J2Z10O1ZO6B9P6E

28、1M3R6S367、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCR9K4H2W7B6R1U9HE8Q9W5F10W7I10D1ZP10W6X2D8F2S5E368、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCY3V5A9L7H1U3E4HX9A1J6S9B3J6Z6ZA8F4O8I3T6I3Y1069、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答

29、案】 DCL1N3S8X10O7M8L9HW10O4J5C2H2P3K1ZF10M2M10Q2S2H3S170、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCS7P1D3Q9E1C6G3HK2S4B4M10X10Z10G8ZJ3V3F4R5W6E8L171、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCC4V5G8B8R5Z1G1HE3F8A1W1Q7B6Z3ZI3H6S4R2F10T1R272、工资水平是否达到基本生活费水平的

30、要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACX8U7N6U9Z7R4U3HT6C10A1Z7O7E5F9ZT1W4T10N6C10Y4E573、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCE6W1Y8M2R3H6D2HX5N9R10C5K3R6Z10ZY5K9P4P1L10Q9X874、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方

31、式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCK5X4H1L10W4O2G10HI4S5W2D4C10G7U8ZT2D6Y9X9W6Z9G975、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCK1G1D8W4D2Q2H9HV9T3C4T6E10I7M9ZA3F3X2S3W6H7F376、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCH9Z8X8O2S7U8W3HH

32、3O6Z2N3L2R2Z5ZV10V1A2H9O9O9U577、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCF1G1K2W9F3K9M4HZ6R10W6L3K8F4R7ZT5Q6K1W1A2R2R1078、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCO2J4T9L10M10K7Z7HE2W5X1I5G10O1R5ZF2C9B9M5G3Q7Q279、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品

33、数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCK8V10I9E7E3Z6J5HL6W1W4G2Q7X6D3ZT2S6W1I9X8P7P580、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCR1N1Q4G4V4U8Z9HO7V6V6Z8G6B5U7ZW4N9Z9P1U10V3B481、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCE4O4Y2A5V6F6

34、I2HL7T9M4H8W5S4V8ZZ10I1R1R10K1X8Y682、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCM9O5X5S9I8Q7G10HH8I5R4X6Q5H3X4ZU3P10M1S6J1D2S383、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCS7Z2D7Z8F5A10N7HE2T1T6D4I2H6S2ZF5L9P9E1I5I7K1084、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCU3K

35、2K2P9V2R1R4HT6X2X2H3R2H1H8ZS6V1D8S10Q10R6I985、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCO9L4M1C5G2J6V8HD2R7Y7T7I8Y9O2ZA8R5A3G5D1A8F686、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCX3A2H8A2X1I6K2HK8Q10O6S9A4D8U4ZP2O4B1M4W1B4G287、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 A

36、CV5B9N6U1K1D7N7HW7W6I10Z1P2T2Y7ZK3N8X1A2M1D3B388、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCW2P4E2Y7D9R4W1HK3U5Z8I1H10A8N9ZZ7V6D9D6T8T1P689、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCB5I2O1G4L5Q3B2HY5D5K1O10R2V2O8ZG9U1E2V7J1Z10Y190、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面

37、D.个人层面【答案】 CCV2R10G10O5G4N3X4HM4G10F7R8J2W7I5ZH7Y9I5L9F10F1A1091、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCQ9I7N6A8E10J8E10HJ9O4F3I7R4T9P1ZJ6M1Y1X7Z5G8K892、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCA6Y10J6D7P10Z3O10HK6C4S5R6Q5Z9

38、T3ZZ5L4C8J4S1D3L893、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACX10E2O10N5J5H3Z3HP10J8Q1H8X4Q8O3ZP7J8B7Y6B3S5X794、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCP8X5A6L8X7C4Z4HX9A4O7O4R6I8S9ZE2P8Z

39、8M6H5Y3F1095、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCZ3Z1U3Z10P6R2T8HC6F2P8G6N3N2F7ZW7H8W1B8Y6M8L596、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACM5D3W2C6K2B10M5HN4B1O1L3J6T5V5ZZ3C7C6R8F4Y7L1097、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班

40、费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCB5Q8C4Q1G1T4V9HA9N4M3Q6P10S2C7ZQ3X5K1X6Y3E7R1098、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】

41、BCU4I8D6R10R8L5J10HD10X10J6D9J8K2B1ZD5C8U6L3N5W7J699、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCM4L4O6E4I2X7X5HZ8L2V8B8A10X9E5ZS7Y8Z10I4W9A9Q10100、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCX9Y5N7J8G7Y4V9HS9S8A8Y2E7T5X2ZG9N9I3H6X4U4K610

42、1、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCA2V6X5N10L8D7H8HL10B1U10X2N9X6R8ZE7G2M7D3G5F2K8102、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCM9F8C6V4E1S7L1HV7T10I10T8K8V8M8ZW7Y6C6V5F4T2N2103、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BC

43、B2B9G8T8P5R7K6HL9H6N10I5N5T2N2ZK9B5Z6C2F6W4C1104、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCH9I7E4O8F9V1S5HB6N8O2F1E8O5B2ZR7K6K7T4B6U9X5105、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCM7K10J9H2H3W5N6HA8P3Z7H4I1U2T3ZV6Q1G4Z6X6K8W3106、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即

44、排除法【答案】 BCU10Y1H4W7W6P3L4HF10C2D3G3X9Z4E9ZS6N9M5Y1D1J6G9107、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCK10M4Q1X6I5T10B5HX7J2B9N2V10F5M5ZO7T5W5U6Y8B5C2108、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCV2N7H1O6X1D2R4HP10K3N1R5N1T8K7ZR4I5G7E3U4B5F3109、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCZ7S4I2X3C1L3N3HS2Q2A10T7O7S4J2ZR2E1N3S6D1D4I6110、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCB8O7T9H6J7I10H5HQ5U3E2W8A3B8G8ZE10S1D7O3U10M6A4111、从愿景、战略和战术三个