2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题加答案解析(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCR1B1F6U2X9D4Y1HL4G9E5N5L9E7Q4ZB7K6H2D1R8R4P12、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCN9Y7U4T6G10M10P4HM7Q1K2S3G5L1E4ZQ5O1T1C6S10B7E63

2、、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCY7U4A5H5D1W5F2HN6K8Z9I2E7W3S8ZX5K9J8A2Y5R4B64、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACX4I8O6I10G5P9D6HC4P2A3X1M1R1Y2ZG5E10A8D10N7O6Z75、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么

3、。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCX9W8O9B9W7X10W9HC10O9Z7F2V6A8S6ZY3C6G4O7M10W5S26、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCV4U5N7W10L4G10I8HL10M3H2W6H7R1I2ZB9E9K2D10W7N6I47、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCY6K9O3Q3F3O8Z2HL2C3O3G9U8W6

4、E1ZI7M5Q1S2V5S5Y48、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCB8P3I3C4D3S7W4HM1I5G7D2S6D7A4ZQ3V2R4V6H7Q10R19、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCI1O5J2E1Q9E1P1HF4D3N2W9G7P1U5ZL3T8C3I9L6S2T210、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCN6M3K4P8E1

5、0J2U5HG9J9E7N9N9U9J10ZA2Q4R1Q2J10R5F1011、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACB8Z9N5S5W8W8O7HH5D2H5Q2X6Q4G5ZM2N4D4H4F9Q3X612、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACV3R10W8Q1Z3X9S2HU3P7N10X5D2C7W4ZE4K8P8P7D10R8A1013、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方

6、弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCK10J10Y5N5P6V5G6HF2E6V4V7X1V10S10ZJ6P4T1T9H3I7W1014、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCB6H9D2T5P2D5M9HN1G1I10R5N10M5P2ZF1Q3P2N2G6L2L1015、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCQ8N9U3G2D10H6W1HY5O8V3Q3P5Q5D5ZJ8Z9Y2M4W5G2C1016

7、、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCW2W9F9J1V1N9C3HH2N7M3W5Y6O7S3ZZ8I3V9B10U6T9X617、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCH2J8G10H2W4J10R7HR8P10S8M10Z5S2G2ZB3T2U7B4T5O8J718、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素

8、评价法D.责任权限定位法【答案】 CCZ1Y9K7H4B10H9R7HV10D2G7D10D7Y5A3ZZ1P1K7F6V2B2A319、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCS3P10F6Y2T10Z5W6HT6O9A6M6X3B9S9ZN4R1X5Z1B7N7F920、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，

9、只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCC10Q9J7A9U1L8E4HL8Q10F5I9Y2B10L4ZN5M9V10L3S5U5S721、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCQ8T7A10R4B5A3S10HQ7I4R1M6E8K10H6ZK10Y6C1C1E7Z5N822、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈

10、【答案】 DCH9K3W5R10Z9Q1L5HO6H10M9L9I6Y6Y7ZM8F10Z1R10D8T1B523、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCC10D2V3E6R3V3W1HD2Q2J8Q8L4W6K8ZB10D9V5E7L9F1I1024、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCJ8I6C3E3Q1S6C9HU9S8L10Q10C1X10R10ZI3H8J7Q8V6D8J625、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.O

11、B.50C.100D.200【答案】 DCE2Q10A3Y7X4L1M4HQ4C7K9Q10N3A8L6ZI3M6S2H6C7W5N626、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCZ5S1N8Q1N9D10S4HX4W8K4H1R2P6B8ZT9S3N9D6R5P6Y827、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCE9Q2K7Y1B7A5P1HM6V5H6K1E7H9C3ZR7A3N10N3

12、N8J8U428、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCK3K7J5H10V8F7W3HE6S9C1Q4U4Y6S5ZS7A1A1U4V4T5U529、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACA6M4B3D7U9B1X1HH10L10Q8U9U9S2I3ZF3

13、B7E6C1I7I7V330、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCF1T4L8A9B7T5E7HI8J4K2L5D3A8V5ZJ5I6C4R2D4A4C831、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCT3B8C2F9N1F9Y8HX5C8T8C8A2R10K3ZI8A6U6A1Z9V4J1032、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任

14、务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACV1D9J6E5P5X3J1HF6D10Z8H10U1Z10F10ZC2B2N10B4J10V1T833、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCI4M4D2G2U7L10M2HV5M8Q6A8W10P5Z3ZN9X2V6Z9G3W9N234、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCN4S8X4H3P9E6L10HT3G7V8W6R3P10P3ZI2P3N1S9

15、C9S8H935、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACB7L9A3M10Q1H2O5HX6C1D5J1M10W6S10ZD6L9O2M8X8S10K936、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCU10D2W5H6W9T3T9HQ3N8R6N2E4C2C5ZX8A7M2Z8R7M5Y537、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能

16、力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCV4N1X6N5Z8T1F1HT8D9A10Z10O3D2F9ZB5B8I8G2G8N7H538、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCQ1T7B5Z3B9U6R6HD9O9S5W5I10D8L8ZK10U9K1T9C7G10J839、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACR6Q7S3Z8Z7S7J1HP4M8G5N2

17、H1B3Q4ZW7C7E2T6H7U8G940、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCT1G4O5H1E1I8I9HY6O7J4M1B3J2T9ZM7O5V6F7R10O5P241、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCH2Y3I4C3I7L7I5HM9I8T2L10F3X3B2ZN3U7S4W4U1L1Z442、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单

18、价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG3X10R3N9S6A6D1HN1X9A1Z6S2H5L7ZQ7R10X2W6W7K9U443、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCP7W8F6K5E9G3B6HZ3O3D1R6Z9V2N4ZL3Q6Y5C7B5N4R144、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶

19、层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCK1C1U8T10N9D3P1HN9P6O6G4F10Z4O3ZH3A8C5R1U4H3H545、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCK8P3S7F4P6B2I5HL5I9V2J7K5E5T8ZV9Y2D7Y10S1V4I1046、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCF7D3T5D2H3H7T5HM3K4D8F9H7R5H6ZT5V5H8M1L4K3H847、

20、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCO9R4F1Q10C1W6V1HP3U4V8L8J9B4W6ZR5T4K4S5W10E3L448、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCF9W6U8J7L6E5Q6HH7L4Y7X5R2S7K9ZU7J2C9K3E9M8G1049、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCK6S8

21、P2H1Q5O5R3HW8Z8D3F9X9Y6T4ZH9I3I9H8P4Y3H450、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCY6C2W4R7V9L10M8HD4K9D5E10T9G7M5ZU5P2W8N9A10D10X151、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACE8S7C3O2W4A8K7HO4Q3W6A6E2G3B9ZR2P1K7M7U7E2I152、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CC

22、A1F2M7O5T2U7Q9HD10O8Y5Q8H7H2P10ZL9T10H3G7C3A5G453、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCD5V7J4K8N6T6J7HQ8I5Y5T5C7K3L5ZI8B3I1U8U1W10I654、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCF3T5L10K8P9I10G5HC10M8Q3K2N9L4D4ZX1U8L10S8F1Y9N755、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收

23、敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCI6E3O7Y5G4J3W4HO2P1Z3Q8Q2P4V10ZT1R4E4D5N10Y6L1056、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCX4L9H7A9I4P6R4HT5G4S3H2A8Z4Q4ZP8E6R6X3R2E1L557、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCQ2A

24、7J9G3A8M2S5HG6K10K6I6E7T3J6ZE4Q1O1Q5Y5J8X1058、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCM4H1E7W8C2Y8N9HL7H5R3H1N3N1A1ZC9X6P10U6T8C7B1059、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCR3S3Y7Y10S10E8K8HF8H1N7F7D10I5B9ZK3V1G2C8A9S

25、10B1060、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCP1M6D5I5M2R9H4HO2B7N10T3V10R9W6ZH1W3F6U2V2Q5W1061、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCH7C2X8W4T9W2A3HQ6T1Z8M3F9J6B2ZD10M5W10S6M10R4U462、团体劳动争议的主体一方是雇主组

26、织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCT2J8S1W3J7S7C10HL3J7N8P4Y4H4O6ZR6V4P5A2P5J4F263、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCA8A10P3R1R3S2P2HD4U9Y6B2O4K10T9ZG10L7G9L9M3U8Z264、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考

27、核方式【答案】 CCO7W7G2Z7L2B3D9HC5E9A8U6A9L3Y2ZV1R7C6I2C2G5T565、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACW3X1J1U1K8N10J4HR9Y2A7C3R3R2R8ZI2O4Z3S4D10S9S166、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCI1W7Q10I3I9U3Y7HP10O10T3M10G7V4X4ZM7Z8I10J4K3W2B267、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，

28、最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACG4M2C3F10P10W1E4HO9D2Z2J3L3A8T2ZX7G10B3H1O4E6C468、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCV6G4N5E10I3C10K6HC5H6V7O5G5B6K10ZX6S10M9V8Y9V8I669、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】

29、 DCD3K2U3Z10V6K9Q4HA9O9T1S1Y9W2V9ZR9S9R6Y1K3X10J1070、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCW1U1D4P6H7Y6C5HK9S6I2Q5L10W2N6ZI1I8S5X9E3U4W571、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACK10H3Q2W8A5J1S1HX3R8S1J9W3A1

30、0Q5ZQ1P6X5V3T10G9I872、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCL10I8S2F1F5S5Z2HG9N6V9Y1L4A1I6ZL8O7B9Q2S1P5K173、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCO10S5S4J8S3L3D3HO5N1B5B5I4J8S9ZF10E10Z4M1X10H1X1074、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCC8O2P6Z7R4E9Y2HH3

31、D5J4P6N6Y6T4ZN8T1M8A9H8F3T575、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCG1Z3L10T7E7K10M4HI10A10Y1Z8U10C1P1ZQ3M10Y2O4R9U3A776、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCS10S4E1R8V2A1P5HV8N2Q4P9W2P8A2ZN2N2B8C8D5D4B777、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让

32、对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACY8Q8F1F4D10K10M7HU7D1K9R1B10W5Y8ZJ8H1R4I5K5Y4P478、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACW10M2B5T5E2C9J3HZ6Q6W8H9Z8X5B2ZL9A5C8S2H4W6O879、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCA10P

33、10P2W5E10L7Y5HT9K5V3V4T6Y2I10ZE2N1S8P10L4S5R1080、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCU7L2D7O1U8K10P2HX3D5B4C4A7H7K8ZF1O4E4L4T9U7T981、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCP5B7Z10D4D7T9K4HX9P5P4Y5V6U3F8ZM1Q9K5J1I9M10E1082、( )理论不属于对劳动力供给进行

34、修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCN5E3Y10C5C7J10R4HQ6R9H10W6A8S1E3ZI10F6G5E3W10A4R1083、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCA5M10B10C4S10V9H1HT3U3T1P5R1L3I6ZF7W6J3R7P8Q4Q884、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；

35、建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCV10P10A6B7O3V4D6HA10W1W2I7W10D2C10ZC7Q1P1G9U1K9L685、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCT9B4U6Z10H1P2J2HP6H3H7Y9B9P9P1ZP6Y10Y9J1G2J2E786、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCG7C1T8R10F5Y9N6HD10T6O9Y7C3Q9E1ZI4O9

36、G3X6D6X1V487、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCL9N2T6H9E2S7R4HY6B10K9P9N1W6Z5ZO7B5G6Z6U9M5P988、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCS8K7G8R5U8A7Z9HG3L6P3S10J2Y8S7ZG4K7L7B10T2A3W689、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结

37、果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCD2F6G5I6O7P5W4HQ3O6J2H7V10B2H5ZU1X5G8I6F2K8Z290、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCQ1M6R4J7J6G1F9HQ4A1A10X3P3Y8Y4ZT5V2U8R2V8T3J791、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCF4K6I7O7S5P3M9HW9V3F2H3J5W7Y3ZH7P

38、10R2H7S10T9R292、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCG5E4R6Z3D4U9O7HW6I4X4V5P7R9Z10ZV9Z4V7L7B1X1L293、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCN9M8L6O6F4I7R10HH7Y7R8F3M9V10N7ZT6H1D6F9S9J10A294、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCO10O7M6Y8B5J6U

39、10HA8R2L5V5M1H10Z8ZH1R1N1T4F6Y2K795、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACX10F5O5M7N10P5V6HE4I6V4B10N5Y6V7ZT9D1D6Z6F6E10U796、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCE5G4A10Q3I7M10I9HC6J8A9E9O5Q10S5ZX10C10B10H6G1F1B897、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参

40、与策略D.创新策略【答案】 CCE2M10S10M4W6C1S2HT6H5R7S3T9A1F3ZY2Z3S1B6K9O1C898、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCH3Y9X6Y10J2S3D6HS2F1D8Y8D1U7F5ZZ8T9E3G1K1G9X1099、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCE2L9O3J8F6G2M3HV3R1T10S6C8E8C5ZX9G8S2P3T3F5B3100、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性

41、B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACR2M3W4K10Q7Y2B4HK8K3J2H5P8W9K2ZJ4R6W1O6P4E2U9101、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCH9W8G5O9O6U8X3HJ2R5B10B5S2T6Z2ZV9A2K9P4U9S7E2102、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCK6B8Y2M9E4F2L7HY6G4D3

42、H6B6K5K1ZY7N1E8Q9D7N4D8103、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCH1Z7V2P4M6B8O8HO2J5K10V1I6D2R10ZB7Z4D5B9Y3N7V9104、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCV8G7I10I2K8E10Y6HW5X8G8V6E7I8W2ZK9J2B7E6T6O1N6105、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.

43、多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCJ1O7E6H10Q3W1A1HN7O1Q3P10L3Z4T9ZU1H2G7Z2C2C4E1106、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCR7Q10P8J10K3D4E5HT4E2S8S2Q6I9E2ZE5A9L3T6F5K8V9107、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB3M5X

44、8U4Q5S8S1HH5Z2D4D4I5E6S6ZJ4E8S2J8K1B1M6108、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCZ10L1O2Y7E10O8T8HS5U7V10V7V5H6L8ZG9S5C1H9X9F4X8109、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCN8C1J8L4F5Q1O3HX5S5M1R7Y4L1X3ZU7G8M4T5S4S9V7110、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCU3P7I9R4M5T6A9HD9I5H7T10S7U5D2ZB3N1F7F4W10Q2I2111、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确