2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带答案(青海省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带答案(青海省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带答案(青海省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACL8V9F5V3L7J3O4HG10J2A3X10V10S6C9ZJ5E6K2Q8I3T7J52、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【

2、答案】 DCW9A7N6F4U2R8J6HB5C5S7V6S1X5Q7ZC1D8Y5N10N9U4C53、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCI5A1P8S3Z5I1Y2HX2M9R8X1R4P3F1ZP4U8U5Q1O4R3X24、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCV4I4F6O6C7D6Y2HT3I6Q8G9M6D4A7ZU4H6R9G3J7X3Z15、在学习型组织中，“分权”的重要

3、性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCM4S7D1Q6C8B3I3HL3U1X10S4N7Y6Y9ZN5Y8M1E10G5B7O16、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCN6T5N8K8Y8R2O4HM7H2A2Q2U10M1A3ZK2N2I1O7A9F8N27、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCH3U7L8R2J4W9L8H

4、A3G6J9Z6H4X4H2ZZ5B6U4S1I9Z6X68、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCI8O4J2J7L1I5U9HW10I2G3N3N9I3V4ZX9K5X3H3N4L6Y79、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCV7H3Y6G10I2N10O8HT10P2L6C9Y10P2J7ZE3Y9R10V1Y3Q9R110、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.

5、工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCE4E3U3S3X7G10H5HC2K2I6F1V3A9E7ZK10Y7J8L8Z3H3Q611、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCR9J5L5Y3A10Q2O7HH3S5P1V1U5R5T1ZH3R1N9I8N10X4B512、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCE5B4I6Y7D5G3N7HW4H10D2R10Z6D4X6ZK8U3P2S4X3

6、R6N213、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCZ1Z3T4R6S2D3D7HW1V1G7I5H2H7V5ZH8X8Y2B3T6R3Z414、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCL2U1N3Y2T9Z10X4HU6G1N9I4Q2T2K7ZB4W1U4T8L3J9P115、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA

7、8000【答案】 DCU4C1R5C5E8A1C5HU7A6W5M10P2G8S9ZU7S10R10B3B1P10O216、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCU5J2C8J10F7M2B2HW6C7N4B8I3U6Z5ZL5W6W7E4C1X1D617、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCF8X2Q5G1E5H3W9HV8L3L3S2X10P1N4ZO3Y4X4R7B2X4T818、当员工与同事或领导者处

8、于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCT4Z6I2Q9T7R6E4HR3I6W1W9Q1F7U9ZC7R2X10S10G9E3P919、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCB9R5I7J10T7F7B2HX8A9U10D3P6V8F1ZW1W7S10I1K7Z5F420、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCP4M9Q1D9P9J2D4HT10A10Y1V4Z4N2S5ZP5D1W4Q2K5C6B621、在采用沙盘推演测评法进行

9、实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCP4M2X6Z6F8M9M5HT8N7A9B7X1F5V2ZE3M9Y3B10R3N6H222、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCE8L7U8J8M6P2K7HJ6T10U1I2F6A8X2ZG2O6I7I9U5S1I923、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCB9C3C2T5K1J10I5HA7

10、E4Z10C7L6K9R6ZD4Y7L7Z3O4D3T324、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCG8W5O10Y2O10F8K7HF4C4E10P3F1R6B10ZS4F7K10I3Z6B5Z1025、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCX10F9A6R5I7W6I8HK4T8Y4C5B5D8O6ZV9X1N5O8I10C9D426、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清

11、晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCZ1Q3K3C9A10D9Z9HK1L1N3R4G5A9J9ZI3U3G1F2V3G4O227、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCP6D9N3T6O6D3E3HM5J8C2C7G5G9P10ZS10V4Z9R6P4P7T528、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCO8U7U8N1L9T3M1HL8U5S10V8H10V8V4ZA

12、5I1B7M7M8O1J129、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCE5J4O2H1O9E3M8HZ2H10P9E8X10P1K4ZK1T1O2H4D6V3G1030、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCA2U2K5G8N8N5Q9HH8V1N5T8L1P10O5ZD6X2S5W9K8D5T731、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCK10Y6S10O3I9U8O1HG1O6H8B2C4Q

13、8V6ZS7Q8P7G10Q4I3F332、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACB9P3A1E6S9N3Q10HJ1K5S9A9D7W9K10ZG6D5K5T7H5F10Z933、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCP5U1C7T9C7C10Q8HP5C7N9L4A10S9G10ZN2P9B8L5R6O3O734、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊

14、的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCI9U4R3X6I7H1M9HW7Y3I2B1P2Z4B1ZQ9T5S1X5U2A2D835、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCU3B7O3S6V3I6D2HU4L6A7H9C7W5G10ZT4N3B6F9K9T9S536、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACW8C10L1R2H8E9X6HI7Z10R8V1Z1Y2B6ZY6N2H8C1I10M1O837、(2015年11月)

15、 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCM4W1B5E9X7C10D5HZ1S4P10O3T9Y5M6ZB8S6U6T10K6I8W738、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCG7E6N7F6M9J7E5HV7G1N8L2I10N2J8ZC6G5T7G7A1S10R939、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低

16、的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACL9A5E6G7Q8S5W2HD4D3S5C10Y9N8P10ZI6E8G4C2S10K8U740、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCL6D7M2T10I4L6E3HG6M1M4Q6W2O8Q5ZI7Q2Y3Y6R3W7Q641、集

17、团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCP1N5U2E9N6U2H4HY5Q1Y4Q7A2V9O7ZN8W3G3G7Y6O4T742、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCS9Y8T6I1Q9P7Z1HR6J4A3C6C3G3G1ZB7U3H4E3Z1O10D743、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACP8E8K

18、5E7B9T6M1HS8I4W3F10Y7Z9B6ZT5J3W9G9M9K7V744、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE3Z4N3K9Y3L8D3HE4U7S2S5I4K1E6ZJ5C5L2M6Q6C3O945、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCF4I5W9P3J3F2Q4HY8J6P5U3O5O8K2ZO8O1Y2Q4I3O8

19、H646、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACS4X7X2B4X4X10K3HQ6B7W8R6U6I4T8ZU3G4V8F6R10T2E947、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCA10U10M9B6A4S10N1HL2P2U5Z4W3K8P9ZP5B7U2P7F9E5X1048、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCH3W1Q4H3W9P9A9HG9L5V1Z3F9R1N7ZC7E4H9D1P8A3A349、为了完成正

20、常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACW7V4X8O4K7Q5Y6HS8H9I7N10X7F1X8ZH2O2N10J8T3D8S750、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCH7U1Q7L8Q10T4R4HC5L7X6M2W7C2D2ZA3E1G7H7S5F1Z151、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCE6H9R4M6W4S3Z1HX1Z9Q7B5L

21、7A6F7ZB2O4H6L1O9R7Y252、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCH1F8D1X4Y5K3W3HL3H10W10V10P4W3D6ZK8Q9D10V9S1I5A153、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCE2S9P10I5X3V2L10HK6N10A9F8L2F6Q3ZU9F6B5M10U6J7Q754、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里

22、德模式【答案】 ACQ8U6S6I2Y6T1R6HN4P8I2E2H7K3J10ZX5A10C8M6I3V5Y955、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCL2L4G6V6A4T3P1HF8I3S7T8S5A1Y9ZA2B8S6Q1A4F4W1056、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCT6Q4A6K2H4M1I10HX2W10S4R5E7Y1H2ZH9A2B6S2N4C7D457、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（

23、 ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACU6X3V4S2V9B2J8HP7G7J8C7B4K5V6ZZ10H2M5L3Y2K2H658、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCP8Q1P1L6H6L9F2HI9Y9Q4P7A2F4N10ZV1Q5S3L9C9A5E259、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCR6D2Y7D10F4T3J6HE7C9T7Z3T1R4A6ZU3W7C2Q7Y7T

24、5F1060、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW1Y9N4M2Y7X3N9HA2C1F5L1A1D10I4ZG8V10U8B1C1X5A961、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCS5R5H9J5M5W3Q8HG8J6W7K2F10T1B6ZP7S10K7Q3V3L3D162、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将

25、定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCX10J3J8T7D4D9C6HH10G2Z9I5K10C7T9ZH4K1S7J8X10P7T263、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCF7O10T3G1Q4L4Z1HI5S4P9J9P10U8D3ZI6Y5H5K1K3W

26、2K764、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACO7O7H4U3I9P4B10HI1L8N4I3S2T6A8ZN3D1G4A9X10L5D1065、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCK6L7F5C10P8Y2W4HT1S1H1V8F5M5N8ZI8J

27、10Q8T2U5X8M266、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCG8D8I5D8X5P1C1HB5Q7G7M3Y1M4C3ZX8D2R7Q10C9Z1X1067、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCS1K10U10P2Y5N1B5HE4Z7D7F4M3N5L4ZH1R7M4T6E5R1I468、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效

28、工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCO3A6P1J8A2P1T7HG9O1L7I6F4Y1A1ZJ4E4I2Y9I4H8K469、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCJ2F1U1Q4R6S4G9HI2G9H1I10C8Y8U1ZZ9B8L9A3W7I6D1070、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCU9N9O2S6S5S1M1HB6C6Y2J1Z1M7R4ZR6C6I5I1B9C10L171、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官

29、僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCI3D8S3C9M10Q5B7HC8X2K1R3Y4B8H1ZS8A9D9Q3H1N9W372、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCV3E4P10P8A2X3V5HU9V8F7V8A4J5P2ZN5U9M10A1M9W7Q873、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各

30、职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCL3T7Q10L7H9Q2M10HX3E5U7S7S7G5M7ZX2S8N9I8T2H1I274、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACV8W10I4L9C4G7J8HL8V7G1H10J10A8A5ZJ6Y6L6L3I10P5C175、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCK6O4M1A3W4X5Q2

31、HX5K1J9N1P4K4Q9ZE1J1K3D10E9W6U176、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCR9C10T10N4V1R5O7HM10K6B8B7F8H7H8ZI7B4S5L4M5U5L177、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCP8N8H6Z3A2Y4

32、T8HE3G2M5B4Z4O1G1ZF6U2N3P2V4J10N278、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCD7E10F8S9H6L3P6HT7B2E1T10K7C4Q5ZU10G6Y2I4E3C10H1079、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCT7V1V7S8N9V8X1HJ7M2J9H6E10F9O9ZX5C8R7M10S1Q9A580、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A

33、.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCD7R7S2P6W10W5Z10HH9K2Q3Y1W8A4Y5ZJ4S5D10B9U3N5A181、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACK7A2B5J2F3Y1G4HP7B1F2X5L10G8O7ZU5X10T6X3F9I2I282、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCU2K8T1X5O9K6R7HT10Z4Q7Z4J10D1

34、B10ZI4G2Q3C9T3D4G683、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCX10F4L8G2G9A9A1HD10G6H5C7B2R10H7ZF6C10M4A7J2C9R584、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结

35、果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCJ4N7S5I6G5O2F3HK1R5B9H7E7W6A2ZZ9D9Y9W8N6K9O985、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCD4U3E5D7L7U1K5HR3Y1V10X9W6N8O8ZG1H10R8J9C8K7D986、（ ）会从根

36、本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCT4M10I9I9U3Q3I5HE9Q5E4H4V6I6U5ZK9K10C3E10B5I3S387、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCL10W1H9C10B4H1C9HN8C8V8R1Y7P9Z5ZA1D6Z8G6I5L10V788、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCO9

37、W9N1B7V9E8T10HM1J9G10R2F3R5B8ZS6Z8R2J1M4S4N989、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCL2E4H6J7Z10F8P8HQ10R8N7C3P9Y1R1ZJ7T10C1T8X3D2U890、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCF2F4W5N2Q10H2B8HY8I2M1Q7N2R8W10ZL7B8W1K10T1Y1V691、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15

38、日【答案】 BCG6S1U5Q1P2I9W10HP3U7L3A9Z3K4L1ZA7E10J6I9B7L3T792、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCB10O3W6W3C7B6Z1HL5J9Z3R2S7E3I4ZI7T8Y2I4O6P4L793、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCF5G7V5T8M3C1U9HM5N5X7Q8H2J7X6ZU10F5S9W9H3L7A194、(2015年5月)由经济

39、原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCQ1Z3O10J2C10I10N1HC5W7R7U1K9F7B2ZW5H1N5X9R2C6A695、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCY10R4M10Z2P1I6M9HT7U1B10E8M7Z6R3ZD3R2Z9C5X6A3Q896、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCS3X5I6I3S10L7P6HA3J6P5T10K3R9N10ZJ1W

40、10R7R4K4A5Z897、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCF3O7Q10J4B5O3I9HO1J6B10X7I8L1Q5ZA6A4P5H5H5H10R898、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCC5H7L3A5W2V4U4HQ4P1P4N5U9D2T1ZF9J10R6K4D10H9L199、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效

41、评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCS4W5F7B3D4V10L4HZ3X1E2Q4R7G7W2ZD9D6B7I5I8H3U6100、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCB4C2B5J10B6N3M1HK7N4W8V4M1E1Q2ZB2K6Z3W6M3F1E1101、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCQ4N5J1N3L9F5U2HS7B7C7O1U3D7M2ZQ10D6I10F8K5R8B8

42、102、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCB7S1Z6P6L4N9G2HF6L10F8H4F7Q9W3ZU3P10Z10K7H3N6P8103、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCJ10M9X1O8R8P2Q3HH4Q2K8R5P10M10H6ZN8K4Y3N1Q9E10L9104、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.

43、考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACI5C5H1S4L4W1S2HM1J4U7T2I10Z4L2ZF4T7R1U5J7Q4U7105、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCE4Q5W2C9L8F7F3HP9E10Q2W5T6M3F8ZA1O3C4P9B4P2R2106、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACW2N1V10O2D6F3I10HU3O7H6B3O5O3H6ZH1V6L6

44、H7J10E4C5107、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCX2Q2H5V8U5A8J2HZ9X4G4K6N9Q4O4ZW10C1F10Z1M10V10Z8108、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCG10V6U8L3A4N6E4HI10R8G5J6O3H5F9ZP1I5F9B5U8T1U1109、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCK4N3W9F5D2L4L9HS2D9P10P8Q5Z5Y6ZG2H9H4G5S1W2U2110、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCX10Y3I5P5R9M5C4HK9P9E10B4W9P5S3ZO3Z1G10N10Q4C4L3111、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D