2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题带下载答案(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACI8P3E7M9A6W8D9HX4U1H9G3D7M2E6ZD8G1V5N9R6X8D32、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCT5H6B4W1R7P7C1HN1M3L8R5O6W4P9ZS7S6J5Q7P4M2U33、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业

2、管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCI4V6S8I6X6Y7B5HD8N5O8R10W9M1N7ZA4P7E6G4J8U1T74、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCF4N6F3A1J6X7L2HS6H1R8W1E1G2B5ZF8R9H5F3O2N5R45、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCG9D2N2Z5N1T10S8HR4R8D

3、8M1K2Z6I5ZU5K7F1P3K6Q8R56、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCQ9P6M6I3U4E10O7HJ2L9J1P9U3B9D4ZM9R10O9X7H1K5K57、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCO8E6L4Y7K9K1H2HB9D3H7K4P9I6K5ZK6I8K3Z5J9Q9V58、（）不属于量化分析录用决策方法。

4、A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCQ3G7Z8E4K1R6F7HV6K7T6N1B10M3T7ZQ2J2L3V3M8L7Z109、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCE1Q10I10Q5H2G7I3HZ5V9G3M6X5W1V9ZE8H2H9V10O5Y9F410、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACD7O9P9E10B6T3N3HB6S10Y6E1Q1D4G2ZJ9E1A1M8D3K8B611、美国培

5、训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACP5T1A10M6O7Y3D10HT6Y4H10H8R8P6O9ZW5O3I2G6H2D3Z1012、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCR9K6Z7G6W10N4S10HO9V10W4J2T10Q8F4ZV9P

6、7X5F7V9U3M513、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCS6G3C4I8Z10M6I4HU4D3T8S7P9G4X7ZE9S2O6B7J7I9F914、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCU9E10W9U3V3V5N2HM6C8W10I3I7G9K5ZD5S4C6N10R8C6R515、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

7、A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCH5I8I4K6P3M1P1HX8R2X9I2G6G4O5ZE6K5V1V2R5A8T316、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCZ8E1R10N4P1M5W10HB9F5U7U8E10O7O7ZZ9V9B1W1F7H6V417、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCM6I9B9V1T5G3Z

8、4HK9I5N5P4O10S10U4ZD3V2E8P6D6U1D1018、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCH10E7Y8E4E10C8Q1HR10N3V10A1A6X1U10ZK9W5F7T1Q1U2J1019、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCO10I4S9S3E1B3C4HH9S1S1W4Y1D9Q8ZC1E2U6S1

9、E4Y5F320、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCU5T10D5Y6W5X3E10HO6Y5F6W5L2S2I10ZA7N8A9M7A7G9U421、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCC4M6M2J7Q2M3Z

10、2HZ7Y8O3D10V9W4Z1ZD3S8Y2B4C4R1K422、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCW9X10T9M7B3R6T6HK4F7Y2E8B1H1T10ZO5H4P10U8T1D6E723、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCF8Q2S9J1A1S6C6HM5M1N1L8I10X5W4ZJ2D4O4M6B7B7M224、智力激励法的会议人数以（

11、 ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCB6I9B4O6X2V1J3HE4X5S10A10C3P4H6ZL1N4R6Y5A9Y4Q525、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACC2J2B9W5L10R4F4HI9V6M7A6T5R7F7ZZ2X7R3D6W8N2I726、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACN5V5V2N4Y1Q4B2HB9O9Z7Y9Y6Q3O8ZS4Z4D5K9I5Z1

12、P527、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCS4H3M8U10R10M6N8HV1H10J9N1R4Y5R6ZV1Z3X8I7A7Q5M728、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCR6W2K6F10L6B6J4HQ9I2C4T2T2S4P10ZS5K4T10Q7L10E10H629、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自

13、己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCT4U5U2S9Z8E9P10HZ9X9O7G9A3X6T2ZM6O1A7R8S1J8Q430、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACJ5F7W10U1I4P5S6HH5R10S4O6B6P7K9ZX8G8L7D5R4E1V431、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCE10B2T2E7S9A3Y1HN2S10Y5V7L4N3V10ZW2A10Z1C10O7

14、C2F1032、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCR1O9A6G10M6O2J3HM1G9M1L10C5N2W9ZU7K4M4U4G9D5S1033、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCX5M6X5M7Z3B6N2HR10S6N3L2W8O7H10ZS8E1I3Q5I6U8C634、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C

15、.3D.4【答案】 ACV2I9A1J3V9V6B5HT7F6W6Y7X6D3A5ZK8R8B5K7U2I2N1035、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW5Y4F6P3J9T6G3HZ5J9I4F4X6Y2I7ZY1U6O4J10J5T8N1036、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCJ5E8U10I2N8L1V4HQ3X5Y7S5M5D2F3ZS8O4J10Z2C9L2T937、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的

16、周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCY4S4I1R2O9D9W9HL2E4A1R7L8F4S9ZE10Y4N9B8Z7Y7G238、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACV5O3Y3N6A9A8D9HA9L6U3C3B3U8P10ZL2U10W5A5Z1U2E539、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCH8H10W9N8T8J3A5HD10K4O6O2

17、G1V2J5ZT1B1U3S4F2I5L640、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCR2B1O6R9H7Z9D10HH5F1K3C3M7G5V9ZH6G10Q9T10W6A4M141、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACP2P7T5K6B10I9K10HS5J9V4H4Y7B9G4ZT9O4B5O6K9X8B942、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通

18、能力【答案】 DCF10F7M1E7R8Z5M5HC3Z4J6F4S6M6Z3ZS5A4I7N5X6R9Q143、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCW6E2Z2C2T7G3G1HJ2B5Z5E9K4L6K5ZX4J2H1X2F7Q3B344、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCR2A1F4V7C10V1R4HU4B8C9X6L9P1Y4

19、ZG9R6C10H10Z7Y8N845、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCE4F5G1N3Q6I2C4HJ4R4N4K2T10F7Y7ZX4P1T7U2Z4P10Q546、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCB4I10H3B1P10X4O3HA6T2R5S6W7O4O9ZQ1Y6Z8K6X7S9Q347、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理

20、协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCD5O6H8A2X1Z5I4HT1N3X5T2B3M3A7ZG3M8C8S9P2Z1F448、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACY2X4P8Z10R2P7L1HX3H6S5B6Z8F1Z3ZE7C4E9Z6B4A8J1049、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCI10Q10

21、X1H9H5P1R7HR1K5N10Z7C2E10N2ZL10F10W3O9E2Q10X850、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCC6F4U1I8K6M3A5HJ5E6L7V8I5Y1V4ZA10G7Y7W6C8Q2P1051、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCW7L1Z6M2X5F7L7HR3G10A6X2E10R5P1ZV4B1S9A3A1X4E752、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A

22、.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCK5T6H8Z10O10Z5R3HS5D10J4S1W6X10G2ZA7R8I3K10N10X1O553、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCW10T5M7C1W4B6W8HG7H6V3J5V6W3P4ZB8X6D7D4R9I4L354、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCM1X1V5F9I10U3M1HJ10A1

23、S10N9O8G2X6ZJ4C4S8R10X4Q8O855、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACV9H8A6B4A3R4L1HM8B4P6G2M4C3B3ZJ6X9A6B9O1F8A156、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCF10N1H2N7U6B8Q5HN4T2P9H8N7S3F5ZB9Z10I8Q4G7N7G957、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCQ9P1

24、0Q2D5X6A7C10HJ1L4I10B10N2I4V4ZP5X10A1R8F6O9B858、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCS6A6Q3E9T1G4Q6HC4S7D2C9M9V2Q3ZH9P6F5H5H6M1G459、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCM2A10K2X5Q6Y9O3HW8D4U8T4C4V3U3ZM1A4H2Z10U2X5W360、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C

25、.激励工资D.保险福利【答案】 ACE3O4C1K7O7T3O2HE4F1M8T4Z7R10P3ZF3R2H6T3D5C2W361、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCP10G10L9K4W4Z4P6HT8C2K4O10L1T6U9ZO5T5I4N6L4L2U1062、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCO6P6D9B1O10L6M5HB5X6U4F10S10S7J4ZU1U5E4J10C5

26、K5N763、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCE7U4N5Q8O6O5I9HR5S2P3T9C1X4G7ZZ4V6T9Y3W5U2E464、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCQ6O7F2W10Q8R5S4HD9U5W6B2W1D5J4ZK9R9H8M7D3L10O165、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空

27、闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACV10F7H10S1V5C4W8HP5T6E10F3F2M10C8ZQ9O8Z10H3L2M3Y266、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCS10C10L10K10L7L1B10HT2U2W9E7X6J10C2ZG6F5V5F10J6W5K567、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCH6O5T6J1X6Z5T7HD10W7

28、P3X4B2M6N6ZM2T7P10Q1L8O4P468、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCU4G7M2M10F4M2L4HF9K4K7U6A4H8D7ZV4R9T2T1K6K9M469、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征

29、、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCK6J4M4K10I5G3P4HF8V2D3Z2S9B6X10ZN4T9W8K3C2L8M470、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCC8W7Q8X2G6F3F2HE10M1U3G7C9S5F1ZW3U3Q1G9V3Q4X471、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW

30、6I10D8N7H1C8H1HO1Z1S3A4O6N3H3ZA10P6W8J2H3Z10X672、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCN10A1X5Y6D9M10P7HG4N2H2T6X3Z6L10ZH7B10M5K2D5V10T973、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCY1W6J5S1Q7T6G3HV1W6U5H10I4V10P5ZN6A2Q3U6K1Y6L574、下列不属于

31、通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCH7C3L9X8Y1T8W4HW6Y2Q6I3J6H3B2ZX5E6Y7U1J4W2R1075、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACV2X7B4L9P2H6A9HA10S5Q3K3E7R2A8ZJ2N3K10S5H8G4E176、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCK4Y4D4S3G1U8F8HP10M9I8T7O1T3O4ZU9Q9K6A

32、5O6M8Y1077、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCN4H5O2V9X10E4N4HW3X8R5X7G3Z10Q7ZI3K3L2V9S9P2B178、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCV3S2Q2X10F6L4N9HP7X6U7P4J2P10W6ZA6Z4V9S6B8Q5G579、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCL7U4D6S8U5C2R

33、5HW8P5E3T4E6E2U6ZP1U5Z4F3Q1W4N1080、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCU5W1X1X10Y9J8F8HT9J4P5T2O1S8H9ZE10K7U2V7R4R2Q781、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCZ3Z1C5B8H10Y3G1HS10K3G5R3E2J6I6ZC5V2F3B9B10Z5P982、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCC2S9E1Y9D10T2Y2HQ3V4N

34、8L10X1T3F2ZC8U9C8G7X4W5K183、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCZ2K7L1V7B9P5S7HQ9S1P5S7P6A6Z7ZF2Q10A1C3H8W5W884、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCK5M1F5E10R5K10L8HT8I7V9L8V5O5L1ZE3I8R4D3U5E10S985、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作

35、的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCH9L10E7W6U9V6Q4HW7G4S6K8I6E8F7ZY5X9F2C6C10P7Z586、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCF1J7Y8D4D2G9D10HJ7T4C4U4Z7F9S5ZB6C8K2C3V5P7T787、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCV5V7Q3G3U2V7T5HS1A8Q6Z7M3X

36、8N3ZK3M7D1V8T8H2Q988、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCN8H7Q7R3T6V6C8HB10T10U3K1D6N5L8ZJ2N4W8O3C9V2B1089、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCS4C6I1Z6P8T7P1HP7L1E8G10F4A3F9ZB4W4V1C10M10G9P690、(2016年5月)（）组织模式中，企

37、业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACE4D9A7B6Y5G3H10HE6C9M2I2L10B5Y8ZI4V1B5F5A3Z5E1091、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB9G1U3E7G2N7V9HX7J10I8X3M3L9Z3ZJ2X3Q10H8L4K5U792、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】

38、BCD1C5Y4D3S10T10S9HJ8B7W1I1M5U10Q5ZG9M9K1F8H2I7L693、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCE9D1L8I3Q2D6Q10HU5I10D1O7D9Q10B3ZT1N7F7S2K4A9P294、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCZ9Z8H3L7Y3Y6D1HG6K9E10C6M3F4P8ZI6D6Q2C2A4X5J495、高级主管人员的工作价值取决于

39、（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCC8A3X2Q6N10N8V9HQ1S1H10P9R7J1Q3ZG5G8E1V3H10G8X996、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCJ7H3B6E2G8S4G2HJ5V1O7B9G5P1T10ZN10V6E8A

40、9I9Q10C397、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCB6M8N2I6H8D5S1HC7Q8D9E10D4A1Z4ZG9M1L3V6C2G6S198、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCG6P7Y10M10E8A9Z8HK7F7A5B8V1V2L10ZM1C1C1E2C3E6P899、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

41、A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCQ2B1E2O9S10M10R5HA7I10M4P4C10J1M6ZA9D3E5U1X6K6S2100、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACN4I8C9V9E5K10H9HK5P7W7D10D9N10U3ZF7V3N2V6W1F4C6101、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCM3I3V6M8T3Y4Z7HS

42、10C4C10H10J8V4F7ZQ7D1S1R10H1I2F6102、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCW8F5S5X2F5H7W9HX2T4X3N8X3G10B3ZF5F3K6O8T8U5D9103、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCZ5W1P9A6M6Q8A4HH3P9G7V10G4U5S2ZA4K3U4T3G3U2Q10104、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B

43、.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCP6D9F3P3R2P2Q2HF10G3V6F8M10B2U2ZO1Q8F2F8N10H7D8105、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCB8O10Q5M1D10Y5A7HE3Z4C5E7P6M9V7ZQ9K5R10T10U2U10M2106、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D

44、.书本型【答案】 BCU3C3Y6V9D1E7Z4HB1S3Z1R8G6E9W9ZI9M2C1Z4A10P10O4107、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCV9Q5B8U6V3Z5C6HQ7U6Q3U7J6E9O10ZU2S8Y8T1H10F4Y1108、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCW9Z7Y5A5R10L4B8HQ10H9E3C3P5Q10B1ZD2L6P7Z7G3N6R5109、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCW9O10O2K6Z1Z10N8HS3F2E4G1O7L9G2ZW8X3Q8U1H5F7C6110、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规