2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题含答案下载(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCK7X6K6H6N9D2G6HJ9D4C3C1A2V3F5ZH3I7X6T3T4H5W82、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCK5A3Y8I6V7R10H8HA4I7C8E10C1G9Z7ZL8M5D10T3Q2W5D13、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B

2、.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCU4A2A5L3U1R9G3HR7S3I9S1V7Y9W3ZS2B6Q3Q7F10Y8W24、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACP10G5B1E7I1T5Z9HY6W1H2H2L5T5I3ZK2R10Z2L5K8R5B45、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCQ8F5S4C4Y9W8X9HP3Q6W10C6Z4P9E8ZJ2L6H5H2P2Q5Z36、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这

3、些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACM5E5T9I8H3C8Q9HZ9C8U3E9V3S6W7ZS3D4Q5K5T3E7K37、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCC6X8O4X8G4I3B10HC6N7K6K1U6Y9A7ZI1K4X2P7Z6C9P48、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团

4、队D.平行团队【答案】 DCC6I4A1E4F4O3I10HC4F8R4X6M5S6A9ZI6U8A5K4E6C2G109、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCA4Y1S9M3B10R4R6HJ9F3X9M5X6D7C9ZL10A4A3W8Y5Y10H1010、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCZ2R7A7I1I5Z2K9HV10N8F9V8J1V7Y8ZV9B5G2V4G8W7D311、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存

5、（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCQ2X5J5M9S3Z2B4HS10B4S8B1B10N2Y7ZA4K6J2G9M7C7V512、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACB10P1K9Q2O6I9C3HM9T1W6X8K6T2X7ZR2H8Q4N3H6P2B713、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】

6、DCR3O7X3J5W2R10W7HW1M1M9V9K6X4L10ZA8Z2J6L10I6G2A214、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCU5C8S7A9G4Y10K7HM8C10Q9S1F1A6J8ZU2Q3K6X5U10P10P315、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACW3E5B1C1Q5U6I9HN7J2C8B7N4I1D6ZS4Z3J3T10T10Z8J316、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模

7、式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCB2B3T7A2T1E5B2HI10Z10Z5R1Y2G7U3ZK8O3G7A8R6I5J117、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACS10Z2M9M1C5H10D1HC9R3T7L2N5V5C1ZQ7P4W1N3I10F4H418、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏

8、观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACD8J8A9U4I2T10V1HG10J7U8V10W7U1E10ZC4R5Q8P3N4E4A1019、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCB1Y2V9F10S9T6H3HO4D4U3C7A8K5N9ZV8C4U3Y10C3G4I220、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCE9D4C2U2H4P10Y2HQ8T2T6A9Y8I9H1ZZ5G10P9H3P9I

9、5M1021、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCC7B5Z9G9Z7A3E3HQ9T10M1P9L2O1N3ZH2T5R2I3S4D2T322、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCD9M10Q2M6W4B1N4HD8M1C5E9X6D5P9ZP5N7J5A4Q1V9P523、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处

10、行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCN5B2X9L7A10D3U4HR3T6D1S2E4R9D8ZM10E8O7H9E4D6I424、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCD5X7Q1S6W1J2Z10HA4A2P9Y3K8R10Z7ZS2A8X4M8S7M3I425、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCI1X6T6T9I8

11、G3S6HO8B4F5G7V1V3P1ZB3F6R9P5D7W4Y426、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCI7I3Q10V1P5A4V3HG8X7G2Q3W3D6N9ZQ2M8E9K5Z10K3Z427、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCF1Y6T6E6E6N5D8HC10X5L3T5C4R10A9ZL7D8R1W7V5E10Y628、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C

12、.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCE6X6U1I9Y7C8Z5HY4M1H2T8D10D7P7ZY8C6F3E7J8V3F1029、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCZ7S1C10I4Z6K8N8HK10Z10F1F1I10C9E2ZJ4J4Q7D5N10B10H1030、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCJ10J1H3O2R5D2R5HP3S7X2S2C

13、1Z4J9ZD7D2P7T3P1U4F931、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCV9X3I6N5U6L1R8HT10E3C8H2Q3Q1Q10ZZ3R7I8M2E6J3H832、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCT6G10D1W

14、6I8C5J10HJ7H4V3M5L4H9Y8ZU3F2C1L9T4O2C433、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV3E9Y8B10Y6U5R9HW9A6T1Z10B2X2U8ZF9H3T3K1A6G8M234、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCT6N9B10C10Z8A2Q5HE4Q10O4K1V1Z4G5ZM7K9L2B2H9M3Z635、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素

15、。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCB10E4N7I7C7V7C3HP9B2V8A8Q1X3L9ZZ5H10E4V6G2O2R236、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACT7F5U5Z6V8D7D9HE2U7P5V5N7K1D4ZQ3X6K2Y6H9B10H1037、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货

16、币工资的支付能力【答案】 ACA8W3A6I6Y2K8D10HR2M8W9E2N2V4G1ZC6F2O8V10P6L1Z938、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCX4G6C9N4T3U8E2HF8P9R7M8V8G6L3ZZ6L1J9U4N6L5I239、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源

17、部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCT1U9P9Y9K8O6A3HL1T7E1C9C5F10S7ZY3L6N7V4Z1S10X340、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCT2C9U10X8K9R9H10HS2B8P10K6N8V10I6ZE1V2C4T6I8L8R541、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCJ2S10T4B10H8M7W10HM5V4A8Y4U4U3R8ZM

18、5P5Z2B6W10Y2P342、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCF9X9F6Q8D9X10H2HB6T4N1G3V6Q4G9ZS2P4I6L9E2Q10K643、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACH9Y8Y7S2G8I5C1HZ1A7B5I6K1F3H2ZM5D4U8Y7B10I6N344、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【

19、答案】 CCH3L8T5O2R1V6B2HX10F1G5N4X6B9N2ZR9J2Y10Y2F4B7Q645、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCR5Z6M4W6X4A3W7HJ6Y10W7B9A2G6G3ZT8C6S1W10F9D1U246、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACZ1S6S5Q8Q8D2B2HC2K1V

20、8Q7D4I6W8ZB3C6E5H9R1Q4R247、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCN1Z2X9O9X3J7P5HV9K1M2E6D4V8R1ZG4F8U5T9H8W1Y848、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACB6W9K5Q3W4F2Q9HU5B2K3Z8W10H8L8ZP1J1R10X10R3T

21、2L749、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCP1O6C10R1L6S9N1HL2A2B7E5W2W10M4ZJ10U9O8S3T2O5T450、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACL3O7O7W9C4Q9H1HC1I2J2H5M6B8X2ZK4Q9J1X1B9F5X951、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案

22、】 CCZ6C6U6U5M8K2Z5HW8H9W4Z5Y5A3H5ZJ8M5T7Q4W5O2B452、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACE6I1P8K6Z4T4G6HH8M9S6H5E7Y10H10ZU6Q5B6O1X2Z2Y553、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCB6I

23、2S1Z5X2O2G8HW7C7D9T3S9V5N7ZO1Y9T4F5W9J4L554、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCL5G7X7J5O3T5W4HV10A8Y8D10C9D7X8ZR4C10Z3F3M7Q6S555、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCD10H7X6I4T6L7I8HG1W6J6S5H1I3T3ZO9S8X6Q3N9K8F356、(201

24、8年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCV2R5W7E4B8N6Q5HC8D1M10P5F5U3G1ZR7C5Q8Z6Y10W4P657、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCV6F3D1L10Y4Q10Y6HA10F7T6Q3E8U4E6ZA5A9F10I5Q4M4Z558、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACR5F3D2H2H5

25、B2W8HG9A1M9X3Z4X4O8ZN7X4H6A5O9N10C859、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCM6H4V10K10K4C1R4HK9X6I6S9P4E8M10ZW10E8V6V5K8X3R660、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCV3G8C6L2S8P8U10HU8J4U

26、8L8A10M2V9ZD8W5Q9E9X2J1I361、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCR10G10J8H4J1T10N6HN8V9B10Q10J5R4Z4ZL3T5N9R4S3Q5D162、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCP5S8W7V7E1U5S3HS5R5N4G6S7N6K5ZA3Z6J4C7K2Y8R163、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCH9I7C

27、7H9K4R3R5HE9R4O2T7X8L5G7ZL9M3T7K8H4F7A564、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCD9I6F7Y1C5T3A9HU7K4F10T2U4O6J10ZK6V1K8O3W8U3Y465、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCT3N9V10F9Q8C9N1HN3C2X3Z10U1V6L2ZK6X1F8B9G1I5K1066、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCR6W7D1F2E5X

28、9P10HW5B5I10A7V1M8F5ZV2Q3C6S9X7O7K667、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACL9T10B5M8L2K9G3HF1R7O3O1E4P3Q4ZF3I6D5K9E8P6C768、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCR1B9C5X4R1K6D10HP7K4T4J8X10C1W5ZE2J6K5K2F8W4V569、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独

29、特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCD2R10X4S10W10E6Y9HE6S2J7V1E7M3F7ZF4S10L4D4D8S9N670、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT7W6F2U5B2M8U4HR9G3L9F7T8S7A2ZM4Y9G7A1Z10F4G571、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCF2F4E5J1E9H8M2HZ6Y8M9A4F1N4A5ZR6W5W5J8H1U10T672、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素

30、中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCG1O3W9D5B6V8G10HD6E9Q7U4E8A2B3ZM10K8B3P2P3Q3U473、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCO8I8J9N1Z9A6M3HU1X1T4V4Y10M6A10ZP9P4R7P1B4G8F774、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体

31、关注【答案】 BCC7M9A2L4B8M10P2HR9M7N2P3Z10X4V5ZL1J6Z8U5X8G3W775、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCU5A3X7K8H3D6J4HY9P5M7U4C7Z4F10ZI5I10I1I10Z3V4C576、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿

32、赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACP10O8Z10A8A6E7F2HB9P1S2E3X3J9O5ZU2J1E7R1J10Z2O777、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCH7T1W6A2D3C5F9HU6F3S6X8C4Z10P8ZA7E1K4W7F1H6L778、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂

33、一车间【答案】 CCE8V8S4G3E4O8D2HI1F6F9L1J9O8Z1ZW7A5L5V5L8W6Z479、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACV2V10O6I6D1Y9S10HU6V9E2X5K1Z2P6ZX5T4M7K9E7X10D980、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCW2G9D3R3A10I9P6HY2H2H4I5P10K5A7ZL3F6N7C9M7P9F881、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持

34、续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCQ9M10B1O9I2B9P5HD2R4O2L2H10K6T2ZA8I4U3O10G4F2T482、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCN3L10U10Q6N7X9R5HG7E4I6O8E1V8Y9ZF8U8P2D8L1V1Z583、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCC3G4Y1D5W2W1W7HJ4F4I7R9E2V10P3ZG3W3M3D7O9R5

35、V484、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCL6N8O4R7I6A3N2HF1O9M10V5F5B8X3ZG8S1F9C7D10J10K285、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCG9Y7W2X4V8C5B6HZ7S4X7I5D6F8O10ZU2S10T10W1B2Z8J686、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DC

36、Z10T3C7L5X7X2J5HX4W3C5C8E7W8L10ZY6W10U10Q8Z3O6T787、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACK2K5I4M10C4B3G4HJ6P8Y9P2A10Q6Y1ZV5T8J1G7O6X1Y888、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCW10C5U5L1W10U4S7HQ2W1Q3C4A3S8N6ZO3G3U2X6P1Y7W1089、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（

37、）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCA2B7M6H3H4H6C5HR7E6L1H1S4H7G7ZY8N10N5I2D8L3O590、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCP3S6B5Z4Q6V7T5HM10B8M9Z9V3G10D1ZM7U3F9Y8N3G8Y991、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 A

38、CT6N4H5M10J8Z3T4HH1W4G7B6I3T9I8ZF4F9I8W8U1J1D992、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACI8V5D10I3N6P10P1HM2I9Q6W3M7U9T2ZE3E4U5D5D6V8E393、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCF3L7O1O5V5R6Y5HI9Z1G4I7C5F8P10ZD2P5N10B8Z3H4L694

39、、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACC7G9V10K9R8A6D9HU5U2P5W7G9S5L10ZP8X1J9Z4V6W7F795、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCP6O2P1D5S2M9W8HF6J9X5A1W4G5S5ZW2F6O4D3H6N8U196、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A

40、.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCZ8M4A10U6A4M10W9HO4Q1B10C6W9U6M9ZE2S7B9T5A4W7D397、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCK4T9D4G9B3K7D8HJ7A2F8Y3K1I7I5ZZ7T5X10W8S2X8Q998、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCW4B5L10S4U2S10T6HH7I10U4G4

41、P3Z1N5ZJ2H4A8O7I3F4Q599、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCR4M1Z4T3L3K6D8HM1V4O2D1V3F9N9ZV2Z6E8E4U7Y8G4100、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCD3Y5W8F2J7K2W8HR8W5E3T7B7O1F7ZK2Z6T8T3H1A7Z8101、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACT6H4U8F10E7X6O3HZ7I10G6N10S7A7H

42、6ZQ2X7L6N1Q6M6I8102、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCV1U9H2E8O10H9A1HP3A5J5L10L3X6D4ZY9U1Z4O1M4O4U8103、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCJ2X2R5H8L9C9F4HV7R7F1X2D10U10O7ZF8Q1X7M10S6S2Z5104、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方

43、法分析D.结果分析【答案】 BCB9N4D1W5R5T5C7HS10G10C3X3M6Q9W6ZC2L3H10E8M2G3S1105、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACH1A3W1V9O6E5R8HP5Q8W10G1I7C8M9ZO8W6C3Q4T4Y1R4106、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCX1Y8C10F10Q5Q3D1HA1G7A10S2Z6C7W10ZT3H2N1X8S1H7D8107、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而

44、得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCX5H5O9Z5J1C10M2HF2N5G10K10X3N7K1ZG8Y8B3L4L1F1M8108、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACJ8C10O7G1F6W3Z4HO2U4X2H8J5R9W5ZF5J4L1F5N5C4E5109、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACV8N9F4S2G2E2M10HR5W8C6R1H9P9P5ZI6A4F4M5I5V10P8110、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACY5H8I5D7I3O9G9HS4H7S2R5I7C6S9ZV5R1C10A8A4W9V4111、最能影响企业招聘能力的