2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题带答案(河南省专用).docx





《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题带答案(河南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题带答案(河南省专用).docx(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCY9D5J10K8Y4W9S7HM9U10A7J8N8N7C2ZD5U9C6F4I5U7E92、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向【答案】 BCH8Z10H4P1E5M4M4HY1I3F5E6J2P4U1ZP1H9K2V5N5T10A
2、23、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCI8V2M3L3S3Z5B4HY8S2D6S2B5L9Y2ZX1Y3A6I4S5S5V74、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCW7C5I10Q9R7S2P2HY3N1S2Q6D2Z1S5ZJ8V1D3X9Z8S3T55、(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCT3S6K3W7N2
3、G9S4HE4B3J4A3T4S10U3ZJ3V10I9C3W8Y8M76、关于效率合约曲线,说法错误的是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACJ6V9T3L10X4W2T6HS9E6T2N3T6B1H5ZP3Y2V6Q1Y3C5Q87、不限定工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCI7F10B6
4、D2F10Q9O2HW4O4B6Q1K1B4S3ZY4J6Z6M5P10N2T88、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCL8S10R6B4M2P6V5HE10A6H4P4A2S3D7ZP5N3L7S1Q3P9R99、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACG8X7A10S9Z4I7E4HU5X4P10C2Z5R1M9
5、ZZ9F2G10B4I6M2C210、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCN8X2D2I1A9R9J8HJ3S10T9C6L10E6Q1ZO1F10M6Q2I9D4B511、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是( )。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACC4Q7E10D10T3I4P7HX3D6Z1F5T10X7L6ZB4B10Q8C6O6H4E812、目前流行最广泛的工资理论是( )。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCG2A9Z2O9H6P8K3HL4E5
6、M8H5I4L2Z4ZO9L4I5Z1Q7K1Z313、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCH1W6D2P7T7P6B4HQ8J4S10N9C5B2R9ZP5F9U10E7N5W3A814、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCM7H1K6S1O5F10T7HY4C10T6H8G4B2G7ZL7A4U1A2Y10A8D1015、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构
7、B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCR3I10Y5E9B5Y1A4HA4L10B5T6H10J9K8ZU8A10Q9U4E6A3G316、关于职业化素养,正确的说法是( )。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCH6E8H3N4B5H5G1HL4N6K7O9L4P7X5ZB5H7I8R8B9W3G1017、科研项目工资制的特点是( )A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一
8、的高工资【答案】 ACZ5D8A3K10P6K9M2HG2M10F7E10C6T5Y8ZL3P6Q1B3T9F7O118、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCH2E7C7B5O3J9O5HI5H5Y7H4U5G6W7ZR1A4H7Q1R5Q5Y1019、在培训( )系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACD3Q6F10K10V8Q7U3HE5P4G3I1X3S3S4ZY7Q2Q4O8Z6N2O320、()不属于劳动力
9、需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCW7Y2B1N10F8K2X9HP1J2J5F2C5D2C8ZS6F7V10T2M5U7L421、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCZ7P1A7V2X7A9G2HS7T2B5E3K10N8N3ZC3K5H7P5C3P7W222、( )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCA4
10、P6A1B3N7U3W4HL9I1Q10V1C6M2S6ZJ3H5R2S7I7F1B623、对于人才招募与甄选流程来说,( )起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCO1X2F9Y8F1H10V7HK10M4U2V7E7U2M1ZW9R4F10H5H3H3I424、在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为( )。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源
11、开发型战略【答案】 BCT9J2D6A9F7W2T3HR6G9E4H7K9T4L8ZA4V6S9M9Z7H1S625、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCY10B7K6Y9H9C8F8HO10I6V7L5N9Q5C6ZB10L4C10A1K6G6D826、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCC5X1R9X4B10W5X8HG4X5P3A9N6D5W9ZB6U9L1K1A8B2M927、经济性福利不包
12、括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCM2B6K10F3W6Z4O1HT6L3Y9B9E7Y2D8ZY10G10B7Z10Q1E6A828、对智力和能力倾向的测试属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCV9G7D6H10S8W2Q3HA6D6R1N8U2V2S9ZA5Q6U5W9Q5O4R429、企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCZ6C2T5Q2P7J2B6HC10K7A3P2W4T8C9ZT9E2A9M8R9O6P630
13、、相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACR1Y4Y5R9E10X4E3HP1V9H10N9L4Z7U8ZN6X1T3N8K6A6R131、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCB8B10S3Z10G7J6G1HD7W4P8R1X7K9J4ZE5R9R2Q7C9N10T132、()不是
14、设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCT2G10O3T2S6B4O3HD6F4H7T1U2U1C4ZA8F10W3J2X9V3G133、团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCD7N4A10P4M10X7M7HQ6H3K9B7X6W7P4ZX6T10N9J7L7L1S934、在设计公文筐测试时,首先要进行( )。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCE1N1V1Q7Z10J6M1HF1U9X9S4F2N10N2ZW2V9U6B10E9U9O135、按照区分标准
15、的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCZ3I8G3M2F2I8J7HK5D2L5B9Y5R9Z9ZW8X4O4Y5Z4T4T136、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCL1J3B2E5L6G4X4HB5N3N9F6Z4B3T7ZB4N1O1X9F8U8J237、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCZ4C3X8Y5G2X3J
16、5HC5R5D3O10O4E5E4ZW3M1F9X5A6I1I538、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCC4E5Q8R1W4J5J4HE8U4Q3S3R8R8E5ZC4B6Q9E8Y6A6O839、其中WAI指标( )。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCN5I6H7N9X10N8M2HX2B8H4B5C8C10Q6ZD8L3T7X6O1S2N540、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACO3P8A1S7J7H10Y6H
17、U1Y1L2Y9C3S3Q5ZM5T9N4B1U8A5U741、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCF4M6Q2W7C7U9A3HX8V10T2F6L5D4E10ZA8M1V4W6Z8J1T942、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 ACM1U2W7T4P4U9L9HE4N10B1S10Z1O1X9ZR4I10K10S8W5V6I1043、(201
18、8年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCX4S2G2T6O4E7S10HH3E8V6Z5E10W9O4ZU10U6P10J6F2N6S944、如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCE6P7X6Y6Q9L9G2HM5K5X6N2T1H8A1ZB9Q4C4N5P8O8P545、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCP9E8U5Z7F7H7O10H
19、H10P9I10L8T9V3Z3ZZ3U5E2G2R4I7U446、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACV6U4D8C7S4N5T2HF6G4H5I3L5A7G7ZE6R4Q1P8K3C9M847、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCV2G8Q3N6G8Z7S2HI1Y9W9W7H5V7J10ZN9X3U5A9H1Y5X348、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标
20、体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCA3X9M1V8G1I9H5HA10S3K4C9G10E1X8ZU4S5X8O7M9J2O449、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事, 这时你会( )。A.如果商场离自己家较近,就去找回来B.如果商场离自己家较远,就不去找了C.不会去找D.无论远近,一定找回【答案】 DCI1J1U10W3I9R10C6HT6B3Y4T6F9E3S8ZC4I10T8E8O6U9U450、人力资源战略是( )。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战
21、略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACK3M10A10J2L1B10T6HH7U9X5J3T3T10F4ZZ4M8U5H3U6F9M751、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCT1I4C6L1D5C8O6HY5B4P1R10C4W4C6ZU5G5I2C4W10B10P852、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会( )。A.不再像以前那
22、样卖命了B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了C.看不到希望,选择离开D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】 DCJ5L1R10G3O8E2L7HC5O9M10W7Y2D7E8ZB3I8V4O1H8U5K853、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCZ10Q10V2C3K6F7S2HW4U2L8E2P7J6O6ZN2S4H8B3J3A1N454、你认为,企业员工们是( )A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BC
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 高分 300 答案 河南省 专用

链接地址:https://www.taowenge.com/p-64866079.html
限制150内