2023年公司年会领导发言稿范文.docx

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1、2023年公司年会领导发言稿范文 发言稿像争论文一样论点显明、逻辑性强、富有特点，但它又不是一般的争论文，它是一种带有宣扬性和鼓动性的应用文体，常常运用各种修辞手法和艺术手法，具有较强的感染力。下面是我为大家整理的公司年会领导发言稿范文，希望能够帮助到大家! 公司年会领导发言稿范文篇1 敬重的各位合作伙伴，敬爱的挚友们： 大家下午好！笙歌辞旧岁，鞭炮迎新年！伴随着努力拼搏的快乐与艰辛，我们走过了不平凡的20_年，迎来了充溢希望和挑战的20_年。值此新春佳节来临之际，我谨代表_的领导班子，向为_发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美妙的祝愿！ 路是我们专心走出来的，在没有向导的摸索前行中，

2、不管是谁都会走弯路。在过去的一年里，我们面临过外部市场竞争激烈等困难，有喜悦，也有徘徊，有失败，也有胜利。但面临困难时，大家能够心往一处想，劲往一处使，为_健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道，大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，有时是超出我的估计和想象的。在此，我真诚感谢与我一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持赢得了_经营业绩稳步上升，品牌和影响力的显著提高。 回首过去，我们健康的走出了20_年，这就是我们的成功；展望将来，我们必需在总结中不断的稳步前行。 新的一年孕育着新的希望，隐藏着新的辉煌！我希望我们每一位员工对工作都充溢激情。这种激情，首先源自对这

3、份工作的酷爱。对工作充溢激情的人，会自发地产生责任感，这种责任感会使我们把工作看成是一种熬炼，把困难看成是机会，是挑战。其次，我们要接着发扬团队合作的精神，希望我们团队中每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思索和解决问题，以宽容和相互理解之心对待合作中的不同看法，携手共进。最终，希望在激烈的市场竞争中大家能够主动培育执行力，这是必需是贯彻到点点滴滴的细微环节上，贯彻到执行的速度上。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来，开拓创新、以更昂扬的斗志，更主动的姿态，更坚实的步伐，续写新的篇章，共铸新的辉煌。 祝福_的明天更加美妙！ 最终，预祝大家春节开心，合家快乐，万事如意！感谢！ 公司

4、年会领导发言稿范文篇2 各位来宾、各位同仁们： 律回春晖渐，万象始更新。在20_年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！回顾即将过去的20_年，X公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。 虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，X公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体_公司员工共

5、同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险。 当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20_年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且也即将在20_年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多朝气，同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。 所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充溢了信念！ 公司管理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化

6、。作为一个在行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之，我信任20_年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和同心协力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新篇章！ 最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的'一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心！感谢！ 公司年会领导发言稿范文篇3 敬重的各位领导，各位传祺战略伙伴们： 大家上午好！ 很兴奋能够受广乘厂家邀请来年会上讲话，首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领

7、导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢！作为一名传祺战略推动者，我其实没有太多高深的营销理念，今日在这里由于时间有限我就给大家共享四个主题： 第一个主题：厂商一体，协同作战 我是在20_年8月进入传祺体系，在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通，进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的帮助特别紧密。 为了让我更了解传祺的品牌，大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通，还供应了一系列关于现有团队管理的合理化建议，让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝合力，在接下来的时间里，从大区到广乘中高层始终激励永丰创新化营销并供应相应支持，也就在20_年永丰取得了“112”的销售目标：9月销售超10

8、0、11月GS5单品销售超100，12月销售超200。20_年四季度，永丰汇理额度不足，厂家领导主动与广汽汇理沟通，并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度，让永丰在12月实现了提车超400，实销超400，年度超2000的业绩。 在共享第一个主题后，我最想表达的是作为传祺的经销商，肯定要同厂家建立战略合作，正确理解厂家的战略并仔细实施，信任传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战，有了困难厂商共同克服，从利益共同体达到命运共同体。 其次个主题：四力合并，共享荣誉 一个公司所取得的荣誉恒久都是团队协战的结果，对于团队而言，我始终把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感

9、力就是培育团队对传祺品牌的感情。 20_年9月，我们把永丰作了重新定位，从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”，强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力，从战略高度上给予团队传祺发展的使命感。 在大家有了传祺品牌的情感力之后，我们就再考核每个成员的专业实力，尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后，让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量；在团队有了战斗力之后，我们就起先不断精简与强化各项运营指标，如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等，严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。 竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标，尤其在销售上，销售部

10、门会定期开会，就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案，截止到现在，永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告，以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。 在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”，在每次制定销售目标与销售活动时，团队恒久把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否胜利的标准，公司自我起先到基层都以荣誉为先，利益在后。 第三个主题：营销开路，决战目标 就目前的汽车市场而言，营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素，我个人而言对于营销特殊关注。在20_年刚接手传祺时，通过媒体同行了解到，传祺的传播并不多，当时正好处于9月旺季，

11、于是便在主流报媒大河报上做了三期整版广告，从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇，车主话传祺”再到最终的“各项指标认传祺”，并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面，从起先炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主SUV第一品牌”的强力定义，让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清楚的营销思路，制定目标就要去大胆一些。 在20_年制定9月销售过百的目标时，销售团队并没有太大的信念，但这个目标特别关键，因为我们制定的是9月和10月销售过百，11月销量GS5单品过百，12月销量过200，假如9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标，我们细分到销售每个分支，

12、并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式，通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等，9月份胜利实现了101台的销售，在接下来的10月份的最终一天，下午三点时还差1台过百，全部销售分支都在努力，最终亏损销售了两台车，但10月份也胜利销售了101台，随之过后也让20_年的目标能够全部实现。 在共享了第三个主题后，我想表达的是舍得投入做营销，全力以赴奔目标就肯定会成突破。 第四个主题：忧患市场，务实创新 市场上惟一不变的是市场恒久在改变中，作为公司的高层肯定要对于市场的改变快速应对，而不能单纯依靠厂家的支持与期盼市场的返照。作为汽车4S店而言，土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成

13、本都在增加，盈利也越来越低，假如我们还是在持续传统的销售盈利模式就势必会丢失竞争力。 自20_年以来，永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”：加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利，继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利；开展“一站式保险顾问”活动，让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率，增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介；开展“精品分层”活动，把精品分为加装精品与赠送精品，提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利，降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。 在整年的财务预算上实行细分化，通过售后服务的盈利来

14、满意日常固定工资等各项固定支出，激励团队低底薪高绩效，通过单品销售提成，在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益，以此来制定产品的限价与合理化绩效，再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利，通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利，还有部分事故车的送修盈利，这样整个企业的盈利指标就会很清楚也会有坚守的标准。 在共享第四个主题之后，我想表达的是凡事都有解决方法，只要致力去找，我们都会胜利。 进入20_，永丰也迎来了第四个传祺年头，我们也制定了“315”规划：三是郑州、周口、洛阳三区营销细分；郑州作快速流通销售，考核成交率、洛阳作品牌销售，考核市场占有率、周口作竞品销售，考核竞品渗透率；一是

15、四季度三区共进达到月销过千；五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大，但这就是永丰的精神，永丰成长的动力。 公司年会领导发言稿范文篇4 各位领导、嘉宾，广阔优秀的员工挚友们： 上午好！ 在大家的细心策划和辛勤努力下，“融通汇信20_年度，总结、表彰会”，成功开幕了！ 首先，请允许我代表公司，对各位嘉宾的莅临，表示真诚的欢迎，和诚心的感谢！ 一三年，我们走过无奈、彷徨、迷茫；我们经验企业，创业的艰难险阻。但在全体同仁坚决的信念、和不屈不挠的精神下，我们乘风破浪，将融通汇信矗立于微金融行业、浩大的商海中！ 走过了坎坷，迎来了新的挑战，一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”

16、。经公司总裁办多方调研和深思熟虑，并征求各部门看法，我们的发展定位是“长久性发展”。 现阶段，我们所从事的P2P业务，是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的起先。将来1至2年，在公司步入稳定增长期后，将接连涉足/金融市场其他领域，拓展零售和批发，覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间，进一步提升公司品牌，进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。 同事们，咱们融通汇信始终致力于，成为广阔员工实现职业志向的/大发展平台。公司的发展，要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主子翁意识，共同思索公司的大发展策略；拿出实干精神，全力以赴，共同成就我们的大事业！ 今日，在

17、座的各位都是企业的精英。大会结束以后，大家将要回到自己的工作岗位上去，将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地，要将会议的思想、方针，传达到基层员工中去。我们宣扬大会的精神，就是要鼓舞全体员工/建立起一个信念，即”20_年，我们全体志士，全力以赴完成公司既定的业务目标，公司长久性发展的定位，就能达成“！ 最终，预祝公司年度大会，取得圆满胜利。也祝大家在这里度过一个开心的周末！ 感谢！ 公司年会领导发言稿范文篇5 今日各位领导、各位挚友、各位代表能拨冗莅临我校，实再是我校发展过程中的一件大事，对我校今后的发展将起到巨大的推动作用。现请允许我代表学校向各位代表汇报近年来我校的工作，请各位指责指正。

18、 一、让孩子长身体 为了全校能统一时间管理，提高单位时间学生学习效率，我校实施了农村寄宿制管理模式，让学生住宿在校。我们深深知道，初中学生正处于人生长身体最重要的时期，他们身体的好坏干脆关系到孩子的学习效率，甚至更关系到孩子的子孙后代。我们都是为人父母的，我们都经验过长身体而饭量大增的时期，我们都体验过饿肚子的过程，所以我们更知道把孩子身体搞好的重要性。既然我们为了学生的学习成果把孩子支配在校吃住，我们就要对得起孩子的身体和孩子的将来，所以我们在学校伙食管理上提出明确要求：必需让学生吃饱吃好，让我们的孩子在学生时代身体好、成果好。 在学生伙食方面，我们要求大米必需是最好的，蒸出来的饭要松软可口

19、，芳香扑鼻，让孩子觉得比家里的饭更好吃；烧出来的菜要味道鲜美，迷人味口，让孩子下饭。虽说是学生众多，众口难调，但我们要尽最大的努力，让学生满足，只有学生满足了，家长才放心让自己的孩子在学校学习和生活。家长放心了，他们就能安心在家从事生产，外出打工或经商。在我们的家长当中，更多的家长是身在农村，他们一心从事生产和经营，他们对学校信任，把自己的孩子交给了学校，假如我们在学生长身体方面的工作做得不到位，我们不仅对不起学生家长，更对不起我们孩子的将来，正是由于有这样的思想相识，所以我们在工作从来不敢有任何放松和懈怠。 在学校食堂工作方面，我们自加压力，提出的奋斗目标是创建盐城市A级食堂，要做到这一点，

20、我们要做到生食分工；白案、红案分工；生菜到熟菜不交叉；各种功能室齐全且全部符合国家卫生标准；学生公用餐具必需刚好消毒；食堂工作人员具有为学生服务的意识，能在工作中刚好管理学生；学生就餐时要讲文明、讲卫生、节约粮食、相互帮助等等，这些在我们的实际工作中都能够做到，我们只等条件成熟，就会向上级有关部门提出我们的创建目标。 二、让学生长学问 学生一堂课学问能接受多少，关键取决于学生自身对自己的要求。假如一个孩子想考入重点中学，那么他对自己的要求就会高，目标的确定就会高远。所以在学生学习管理方面，我们严格要求要树立自主学习的意识和自觉学习的习惯，自己向自己要，不要总是等待老师的要求和压力，任何被动学习

21、的孩子其成果的提高都是令老师费心的。我们要求学生相识到：在校内内，最大的违纪行为就是课堂不听讲行为，对父母最大的不孝敬就是上课不仔细听讲，让学生本人知道他是社会人，他的行为既要对自己负责，更要为自己的父母和亲人负责。动情晓理的教化激发了学生主动向上的内趋力。同时要求各位年级分管领导和各位班主任老师要加强巡课，一方面了解老师上课状况，更重要的是检查学生听课状况，以便让我们的教化更具有针对性和刚好性。实践证明，我们的教化理念对路了，在我校，无论是什么课，学生都能做到坐端正、勤思索、敢发言、能合作，善笔记，学生的成果得到了全面的提高。 学生长学问，离不开老师。我们要求老师要树立科学的学生观：我们的眼

22、中要有全部的学生，我们的教学要面对全部的学生，要对每一个学生负责，让每一个学生都能得到发展。我们的基本想法是每一个孩子对自己的家长来说都是百分百，他们都有接受最好教化的权利。每一个学生都是对国家有用的人才，即使是一个初中毕业的学生，他回家种田，假如他种三亩地，年收入三千斤，他用于自己吃的顶多一千斤，还有两千斤他要买给国家，那么他对国家、对社会就有贡献，他就是有作为的人，而我们老师就必需对这样的学生负责，让他们在学校里心理得到健康发展，成果得到有序提高。目前，我们正在努力通过科学的嘉奖制度来激发老师的工作主动性，让我们的老师能够根据义务教化法的要求和学校提出的工作目标来让每一个学生都能健康欢乐成

23、长。就句大实话，这样的学生观增加了我们老师的工作压力，但我们的老师没有任何怨言，他们在实际工作中，通过早起、晚睡；通过对每一个学生心理沟通、成果辅导实践着这样的学生观，努力让每一个学生都能得到最温情的关切和最真诚最有效的教化。 有科学的学生观更要有科学的质量观，我们既要有更多的高质量的学生考入三星级、四星级中学，更要有全部学生合格地进入社会，使他们成为我们唐洋镇“工业化、城镇化”建设的主力军，成为遵纪遵守法律的好公民，以他们的高素养引领我们唐洋镇社会主义新农村建设和社会主义和谐社会建设。 在学校教化教学工作中，我们始终把德育工作放在最重要的位置，要求学生树立正确的升学志向，正确对待父母对我们的

24、哺育之恩，严守国家法律法规和学校的规章制度，请学校法制副校长到学校给学生上好法制课；要求学生勤奋好学，充分挖掘自身潜力，把自己的力气全部用到正常的学习和生活中。目前在我校，学生当中没有打架斗殴的现象，没有到社会上网打嬉戏现象，没有追求不健康思想和生活方式的不良行为，学生当中风气正，学风浓，学生有主动的志向追求和向上的人生目标。 要提高学生的学习成果，让学生在单位时间内接受更多的学问，老师必需提高备课效率和上课效率，努力减轻学生的学习压力。为此，我们在工作中提出：老师多吃一份苦，让学生少吃一份苦。我们要求各位老师以备课组为基本单位，在规定时间内进行集体备课，在集体备课时要贯彻“资源共享、百家争鸣

25、”的基本要求，既要强调老师之间的相互合作，让每一位老师的才智都得到互补，又要让每一位老师的个人潜力得到最大的发挥，使我们的学生能得到最多的学问。在集体备课时，备课组首先进行科学分工，组内每一位老师担当起自己的备课责任，形成自己的备课案，然后把自己的备课案上传到学校网站上，让本组内的每一位老师都能进行修改，提出自己个人的看法，在此基础上，主备人集中组内每一位老师的看法形成统一的备课详案，这祥案中既有老师讲课用的内容，又有学生在课堂上要学习的内容，我们把这种祥案称为讲学案，老师上课所用的讲案和学生上课所用的学案是同样的，这样，学生减轻了上课书写压力，学生把更多的时间拿出来进行思索和练习，全面提高了

26、教化教学质量。 现在教化现代化趋势风起潮涌，在新形势下，假如我们老师不跟上去，就会在激烈的竞争中落败，我们的学校教化就会落后于其他兄弟学校，我们在全市初中升学竞争中，唐洋的孩子就会输于他人，该我们的名额就会被他人吃去，我们的家长就会增加不必要的经济支出。我们深深知道这一道理，全校上下齐心合力，努力提升现代化教学意识和现代化教学技术。我们在初三年级配备了多媒体计算机教学设备，让我们的孩子享受最尖端最前沿的教化成果，在最短的时间内获得最多的课本学问和社会学问。自从在全校配备了现代化的教学设备设施后，我们的老师始终仔细地在实际工作中努力提高自己运用现代化教学设备的水平和现代化教学思想，他们从海量的网

27、络教学资源中广泛狩猎最好用的教学资源用于我们的教学，全面提高了我们的教学质量。 正是由于我们的老师具有科学的学生观、质量观、有最有效的教学方法和最科学的教学设备，我校在20_年的中考中取得了肯定的成果：达东中录用线的57人，其中东中正取率达1637%，过三星级中学录用线的215人，学校总均分：53857，位居全市中心初中第三名，荣获东台市教化局颁发的“初中教化优胜奖”。 三、让学生长实力 现在我们绝大部分学生都是独生子女，在家中孩子得到家长全方位的关切和爱惜，但是孩子有些方面的实力没有得到发展。有些问题不是我们各个家庭和家长在教化过程中所能解决的。比如：我们的学生缺乏独立生活实力；以自我为中心

28、，与人交往时不大能顾及到他人；不能适应集体生活，基本生活技能不强；学习中竞争意识和合作意识不强；遇到冲突时凭意气冲动去处理事情，不知道理解、宽容他人，不懂得法律的肃穆性和规范性，全部这一切都影响着学生的健康成长，假如他们在初中阶段得不到良好教化，不能树立正确的人生观、世界观、价值观，那么他们在人生道路上就地遇到很多困难。 为了培育学生各个方面的实力，我们确定了从小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教化思想。在学生宿舍，我们要求学生对自己所做的每一件事负责，在实际生活中树立责随意识，学会为他人服务，学到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齐；把自己用的毛巾叠挂到位；把茶杯的把手和牙刷、牙膏向

29、同一方向排齐；把自己睡的被子叠整齐；把宿舍地面拖擦得干干净净。在教室内，把自己坐的桌椅排放整齐，不要往地面上吐痰和抛垃圾，管好自己能管好的事情，不要把该自己做的事让别人做。在学生走路吃饭过程中，我们教化学生讲文明、能礼让，做文明人，要节约粮食，讲究卫生，谦让互助。虽是小事，但能不能做好的确反映了学生做人做事的基本素养和实力，能不能持之以恒地做好更反映了学生受教化的效果度和学校教化的胜利度。 在我校，每天都特地支配了学生自我学习和管理时期，这一段时间内，我们的学生要自己管理自己，自己独立完成老师布置的各种作业，要求一个班级假如是做作业那就要做到静静静，假如是读书那就要做到书声朗朗。同时，同学间有不会的学问要相互探讨，相互帮助，在学习过程中培育学生之间合作互信、自我教化、自我管理的基本实力和素养。